ሁለት ኩባንያዎች በመፅሃፍ ክበቦች የሥራ ቦታ ላይ ያላቸውን ልምድ ይጋራሉ
- ሰራተኞች በሥራ ቦታ ለማመልከት የሚችሉ አዳዲስ ጽንሰ-ሐሳቦችን እና መንገዶች ይማራሉ.
- የሥራ ደብተር ክበባ በሚካፈሉ ሰራተኞች መካከል የኩባንያ ስራን እና የቡድን ስራን ይፈጥራል. የቡድን ግንባታ ሥራ ነው.
- ለቡድን አባላት እንደ የቡድን ውይይትን መምራት ለምሳሌ የአመራር ሚናዎችን ለማነሳሳት እና ለመለማመድ ዕድል ይሰጣል.
- ሰራተኞች ተመሳሳይ ጽንሰ ሀሳቦችን ሲማሩ, ተመሳሳይ መጽሐፍ በማንበብ, የትምህርቱን አተገባበር ቀላል እና የበለጠ አቀማማኝነት እንዲኖራቸው የሚያደርጉትን ቋንቋ እና ሀሳቦችን ያጋራሉ.
- ድርጅትዎ ያለማቋረጥ የሚማር እና የሚያዳብር ድርጅት እንዲሆን መርዳት ይችላሉ.
በቀደመው እትም, የሥራ መፅሃፍ ክለቦችን ሥራ ላይ ለማዋል አንድ አጠቃላይ ዘዴ አቅርቤያለሁ. በዚህ ጽሑፍ ሁለት አሠሪዎች የመጽሐፍት ክዋኔ ስኬታቸውን ከአንባቢዎቼ ጋር አካፍለዋል.
ስታንባሪ ሪሶርስስ (አሁን የሰሜን Northland Workplace Consulting) ፕሬዝዳንት የሆኑት ሳራ ጃነስ, ፒኔርቶ ፋይናንስ አጋሮች እና ስኮት ክሪኮቪች የተባሉ የስታቲስቲክ ሪፐብሊክ ፕሬዝዳንት (አሁን የሰሜን Northland Workplace Consulting) ፕሬዝዳንት የሆኑትን, በመፅሃፍ ክለቦች ውስጥ በመሰሪያዎቻቸው ላይ ተሞክሯቸውን አካፍለዋል.
ቃለ-ምልልስ ከሶራ ጄንስ ኦፍ ፒንተል የፋይናንስ አጋሮች ጋር
ሱዛን ሄያትፊልድ በድርጅቱ ውስጥ ላለው መጽሐፍ ክበብ ምን ያህል ተፈላጊነት ነበረው?
ሳራ ጃንስ: - ፒንኔት ከ 2000 ጀምሮ በተቋቋመበት ወቅት ዋነኛው እሴቶቻችን አንዱ ትምህርት ነው. ጓደኞቻችን ያላቸውን ችሎታ እንዲያነቡና እንዲያሻሽሉ እንዲበረታቱ እንፈልግ ነበር. ኩባንያው መጀመሪያ ላይ 40 የሚያህሉ ተባባሪዎች ስለነበሩ ሁሉም ሰው የመረጠውን መጽሐፍ ለመወያየት እና በእራት ላይ ያላቸውን ግንኙነቶች ለማጠናከር ፕሬዚዳንት እና ዋና ሥራ አስፈፃሚ ቴሪ ተርነር ቤት ውስጥ ይገናናሉ.
ቴሪ በጣም ጎበዝ አንባቢ ነው, ስለሆነም ለቴክኒከን አተገባበኙ ምርጥ መጽሐፍን ለማንበብ በርካታን ያንብቡ ነበር. የመጻሕፍት ክለቦች በዓመት ከሁለት እስከ ሶስት ጊዜ የሚወስዱ እና በፍቃደኝነት የሚሰሩ ቢሆንም ግን አብዛኛዎቹ ተባባሪዎች ለመሳተፍ ይመርጣሉ.
ሔዝፊልድ: ለመጽሐፍ ክበብዎ የተሳካለት እና ያልተሳካለት ምንድን ነው?
ጃንስ: አንዳንድ ጽንሰ-ሐሳቦች በጣም ታዋቂ ስለሆኑ አንዳንድ ጓደኞቻቸው የራሳቸውን የቡድን ክበቦች በመሰሪያዎቻቸው ውስጥ ፈጥረዋል. እዚያም Pinnacle እያደገ ሲሄድ, ሁሉም ወደ አንድ ክፍል ውስጥ መድረሱን የበለጠ ለመረዳት አስቸጋሪ ሆነ. ብዙ ክፍለ ጊዜዎችን ማስተካከልና መተካት ነበረብን. ሁሉም ሰው አሁንም ተመሳሳይ መጽሐፍ ያነባል, ግን አሁን ወደ የመስመር ላይ የመማሪያ ስርዓታችን ውስጥ መግባት ይችላሉ, ለእነርሱ የሚሰራበትን ቀን እና ቦታ ይምረጡ እና መጽሐፉን ይጠይቁ. አሁን 750 ተባባሪዎች አሉን, ቴሪ በግለሰብ ደረጃ ለመምራት ብዙ ጊዜዎች አሉት, ስለዚህ ለቀረው 20 ወይም ከዚያ በላይ መሪዎች የሚቀጥለውን የመፅሀፍ ክበቡን ስብሰባዎች ይመራሉ .
ሔዝፊልድ- Pinnacle ድጋፍ የሚያደርጉ የመጽሃፍት ክለቦች በሥራ ቦታ ላይ ምን ተጽእኖ አለው?
ጄንስ: መጽሐፍ ክበቦች የጋራ ጓደኞቻቸውን ሊያዩዋቸው እና ለነበራቸው ስራ ያነሷቸውን ተግባራዊ ለማድረግ ይረዳሉ. እኛ የገንዘብ አገልግሎት ኩባንያ ነን, ነገር ግን ከዋቡክቡስ እና Ritz-Carlton ተሞክሮዎች ብዙ ትምህርቶችን ተምረናል.
ከመጽሐፎቹ ክለቦች በኋላ, ጓደኞቻችን በስብሰባዎቻቸው ውስጥ ያሉ ታሪኮችን የሚያመለክቱ እና ችግሮችን ተመሳሳይ በሆነ መንገድ መገናኘት እንችል እንደሆነ ይነጋገራሉ. የመጻሕፍት ክለቦችም የጓደኛዎች መዝናኛዎች ናቸው. ይህም በድርጅቱ ውስጥ ያሉትን ሌሎች ሰዎች ለማወቅና ጥልቅ ግንኙነቶችን ለማጠናከር ይረዳል. በመጽሃፍ ክለቦች ውስጥ በመሳተፍ ጓደኞች የበለጠ ተነሣሽ እና የተፈጸሙ መሆናቸውን ተረድተናል.
ኼዝፊልድ: ለኩባንያችን ልዩነት እንዲፈጥሩ የትኞቹን መጽሃፎች ይመክራሉ?
ጃንስ: በመፅሃፉ ክበብ ውስጥ ያነበብናቸው አንዳንድ መጽሐፎች እና እኔ የምመክረው:
- ወደላይ: - Starbucks ነፍሱን ሳታጠፋ ለሕይወቷ እንዴት
- ጥሩ , እና
- ስለ ሪት-ካርልተን ደንበኞች የኒው ወርቅ ደረጃ .
የምናነበው የመጨረሻው መጽሐፍ, ሊንቹፐን: - አንተ የምትፈለገው ነህ? በስቴት ኔኒን በጋራ መስራቾች ሁሉ ላይ ጓደኞችን ለማብቃት ይረዳናል.
ይህም በማንም ሰው ውስጥ ሆነም በኩባንያው ውስጥ የትም ይሁን የት ምንም ቢመስልም ትልቅ አስተዋፅኦ ሊያደርግ ይችላል.
የ TrueBridge ሪፖርቶች ፕሬዝዳንት ከ Scott Krisovich ጋር የተደረገ ቃለምልልስ
ሱዛን ሄያትፊልድ በድርጅቱ ውስጥ ላለው መጽሐፍ ክበብ ምን ያህል ተፈላጊነት ነበረው?
ስኮት ክሪስኮቪች: በእውነተኛዉ የትርጓሜ መርጃዎች ላይ መጽሐፍ ክለብን ለመፍጠር ወስነናል በበርካታ ምክንያቶች ላይ ተመስርተን: በጣም ትንሽ ኩባንያ በነበርንበት ወቅት የጀመርን ስለሆነ የኩባንያ ባህል እና ትብብር በቡድናችን ውስጥ የመገንባትን መንገዶች በመፈለግ ላይ ነበር. . እነዚያን ሀሳቦች እና አስተሳሰቦች እንደ ኩባንያ አስተሳሰባችንን እና እንዴት እንደምናስጀንባቸው የተለያዩ መጽሐፍቶችን አንብበናቸዋል. እሱም የጋራ ቋንቋ እና የጋራ ዐውደ-ጽሑፍ እንዲኖረን ያስችለናል. ለምሳሌ, ከጂም ኮሊንስ ' ጥሩ ወደ ታላቅ ' ስለ "ሀሮብስ" ወይም "ዝንብብልስ" ስነግር, እኔ ሳላብራራው ያለሁትን ሁሉ የሚያውቀውን ሁሉ ያውቃል.
ሱዛን ሂያትፊልድ: መጽሃፍ ክበብህ እንዴት ነው ያቋቋመው? ዝርዝሮችን ለአንባቢዎቼ ማጋራት ይችላሉ?
ስኮት ክሪሽቪች- ሰራተኞች የመጽሐፉን ግልባጭ ይቀርባሉ. እነሱ መጽሐፉን እንዲያነቡ ይጠበቃሉ እናም በሩብ ዓመታዊ መጽሐፍ ክለሳ ስብሰባ ላይ ለመወያየት ዝግጁ ይሁኑ. በሩብ አመት ውይይት በቡድን በተሻለ ሁኔታ እንድንሰራ የሚረዳን መጽሐፍን እንከልሻለን. የዝግጅት እርምጃዎችን ማካተት እና አስፈላጊውን ክትትል ማድረግን ሊያካትት ይችላል.
ሰራተኞቹ በያንዳንዱ በአጋጣሚ የተመረጡ ቡድኖች ከ 15 በላይ ሰራተኞች በመጽሐፉ ውይይት ይከፈላሉ. ውይይቱን የሚመራው የበጎ አድራጎት ሠራተኛ አመቻች እና አመላካች ጥያቄዎችን ይጠይቃል. አስተባባሪው ለስብሰባው ማስታወሻ ማስታወሻ ለማገልገል አንድ የቡድኑ አባል ይመደባል. እያንዳንዱ የውይይት ቡድን ከተለያዩ የጂኦግራፊያዊ አካባቢዎች የተለያዩ ውስጣዊ ሰራተኞችን ያካትታል, ውይይቱም በድምጽ ስብሰባ ይካሄዳል.
እያንዳንዱ ሰራተኛ በእውነተኛው ዓለም ውስጥ በ TrueBridge መርጃዎች ውስጥ እንደ አመቻች ሆኖ እንዲያገለግል ይጠበቃል.
ሔዝፊልድ: ለመጽሐፍ ክበብዎ የተሳካለት እና ያልተሳካለት ምንድን ነው?
ክሪስኮቪች: ስኬቶቻችን ያካትታሉ:
- ሁላችንም የበለጠ ለማንበብ እንደምንፈልግ ይናገራሉ, ስለዚህ በአካባቢው ቀላል ክብደት ያለው መዋቅርን ያበረታታል, ይህን ለማድረግ የመሣሪያ ስርዓት ይሰጠናል.
- እኛ ካነበብናቸው መጽሐፎች መካከል አንዱን ከጆ ኦፍላቫዬ ጋር ለመገናኘት እና ከእርሱ ጋር ግንኙነት ለመመስረት አስችሎናል. ለቀጣዮቹ ክፍሎች አንድ ላይ ቃለ መጠይቅ አድርጎልን.
- እኛ አንድ ጊዜ በእውነቱ የ TrueBridge Resources አቅጣጫ ወደ ድርጅታችን ባህል እያስተዋውቅ ስንሄድ የደቡብ ምዕራባዊ አየር መንገድ መንገዶችን ብቻ እናነባለን. ከመጽሐፉ ውስጥ በአንዱ ላይ ያነበብነው ነገር ከሁለቱም ከተጠቃሚዎች ኢንዱስትሪ ጋር ተስተካከሉ. ልዩ ልዩ ልዩነቶቻችንን በውስጣችን እና ለባለድርሻዎቻችን ለማብራራት ይረዳናል.
የእኛ ፈተና:
- በስልክ (በስብሰባው ላይ በአጠቃላይ ዘጠኝ በሆኑት ጽ / ቤቶቻችን በመጽሃፍቱ ውስጥ የሚሳተፉ) የቡድን ክበባት ውይይት ከ 12 እስከ 14 ንቁ ተሳታፊዎች መያዝ አስቸጋሪ ነው. ቡድኖቻችንን በ 15 እና ከዚያም ቢያንስ አራት አዳዲስ ሰዎችን ለመጨመር ወሰንን. አዲስ የአመቻች ቡድን እንጨምራለን. አመቻቾች ከእያንዳንዱ ወርሃዊ መጽሐፍ ክለብ ጥሪው በፊት የጋራ የጋራ ውይይቶችንና አቅጣጫዎችን ለማውጣት ይደርሳሉ, ከዚያም ከቡድናችን አባላት ጋር ለመጋራት የመጀመሪያውን ምርቶችን ለማሰባሰብ ይገናኛሉ.
ሔዝፊልድ- Pinnacle ድጋፍ የሚያደርጉ የመጽሃፍት ክለቦች በሥራ ቦታ ላይ ምን ተጽእኖ አለው?
ክሪስኮቪች: ሰዎች የመጽሐፍ ክለቦችን ውይይት ለመምራት እንዲሳተፉ እናበረታታለን, እና ከተለያዩ ቡድኖች ሰዎች እና የተለያዩ ተግባራቶች ይህን ሚና ይጫወታሉ. በጂኦግራፊ, በሃላፊነት, በተወሰነ ደረጃ; ሁሉም የእውነቱ ውስጣዊ ሀብት አካል ነው, እና የጋራ መሬትን ይሰጠናል.
ሌላው ተፅዕኖ ያሳየሁት ሌላው ነገር ደግሞ ሰራተኞቻችን የመፅሃፍ ክበብ ውስጥ ስለምንኖር እና ከንግድ ስራ ስብሰባዎች እና ከት / ቤት ውስጥ ምን ያውቃሉ በሚል ኩራት ነው. ሁሉም ሰው የሚጽፈው እያንዳንዱ መጽሐፍ አይደለም. በፈቃደኝነት መርሃግብር ነው, ምክንያቱም እርስዎ እንዲነግሯችሁ ደቂቃዎች ማድረግ አለባቸው, የመጽሐፍ ክበብም ሌላ ነገር ይለወጣል.
ኼዝፊልድ: ለኩባንያችን ልዩነት እንዲፈጥሩ የትኞቹን መጽሃፎች ይመክራሉ?
ክሪስኮቪች: እኛ መጽሐፉን ዲሞክራሲያዊ በሆነ መልኩ የመረጡበት ሥርዓት አለን ምክንያቱም እኛ ያየነውን እያንዳንዱ መጽሐፍ አበረታች ውይይትን ያመቻቻል እናም ድርጅታችን በተወሰነ መልኩ በጎ ተጽዕኖ አሳድረዋል. የዚህ ዓመት የዚህ መፅሐፍያችን ይኸውልዎት:
- ጉልህ የሆኑ ውይይቶች ወይም አስቸጋሪ ውይይቶች
- ደስታን ያመጣል - ለትርፍ, ለጣዕም, እና ለተሳካለት ወይም ለ Zappos ተሞክሮ
- ያለፈ ጊዜ ማለፍ ወይም ወደ አዎን መድረስ
- በከፍተኛ ደረጃ አምስት ወይም በሩጫ አፍቃሪዎች
በመጻሕፍት ላይ የሚገኙ የመጻሕፍት ክለቦች ለሠራተኞች በግልም ሆነ በባለሙያ ክህሎታቸውን እንዲያዳብሩ ብዙ ወጪ የማይጠይቁ መንገዶች ናቸው. የመጻሕፍት ክለቦች ባህልዎን ለመገንባትና ሰራተኞችን ለማዳበር ይረዳሉ. ለሠራተኞች እርካታ , ለሠራተኞች ተነሳሽነት እና ለማቆየት አስተዋፅኦ ያደርጋሉ. አንድ ለምን አይሞክሩም?