የሰው ኃይል አሰልጣኝ ሚና አሠልጣኞች እና አስተዳዳሪዎች ሥልጠና እና አስተያየት ይሰጣል
እርስዎ እንዲህ የሚሰማዎት ከሆነ እንደገና እንዲያስቡበት ይበረታታሉ. የአሰልጣኝ ክህሎት ስልጠና, ዛሬ በአስተማሪነት የተማሩ እና የተለማመዱ, ከሰራተኞች አስተዳዳሪዎች እና ስራ አስፈፃሚዎች የ Human Resources ን ግንኙነት ጋር የመቀየር እድል አላቸው.
ሥልጠና ምንድን ነው?
አሰልጣኝ በአስተዳደራዊ የአመራር ድርሻቸው ላይ የግል ምርጦቻቸውን እንዴት ማግኘት እንደሚችሉ ለፖሊሲዎችና አስተዳዳሪዎች ግብረመልስ ይሰጣል. እንደ አሠልጣኝነት በአቅራቢያዋ የሰው ሃይል ባለሙያ የስራ አስተዳደሩን ጥንካሬ እና ድክመቶች የሚያረጋግጡ የሙከራ ውጤቶችን በመስጠት ሁሉንም ነገር በመስራት ላይ ያደርጋሉ .
አንድ የንግድ አሠሪ ብዙውን ጊዜ እምቅ ካሉ አሠሪዎቻቸው ጋር ሲሠራ, የሰብዓዊ መብቶች አሠልጣኙ በእያንዳንዱ ደረጃ ውስጥ ከእያንዳንዱ አስተዳዳሪ እና ሱፐርቫይዘር ጋር ሊሰራ ይችላል. ይህ የሰብዓዊ ሀብቶች መማክርት ስራ ፈታኝ እንዲሆን ያደርገዋል.
የጥንታዊው የሰው ኃይል አሰልጣኝ ሚና
አስተዳደሩ ጉዳዮችን እና እቅዶችን በድርጅታዊ አሠራር በመምራት ላይ እንዲያተኩረው በተለምዶ የሰዎች ሃብት ድጋፍ ሰጭ ሚና. በተጨማሪም የባለሙያ ባለሙያዎችና ባለሙያዎች በባህላዊ እና በባህሪያቸው ተጽእኖ ላይ ስለ ሌሎች ተጽእኖ ለፖዳተሮች ግብረ-መልስ ይሰጣሉ .
በአብዛኛው ጊዜ የሰብዓዊ መብቶች ባለሙያው የተወሰኑ ሁኔታዎችን እንዴት እንዳስተናገዱ ለማሰብ አንድ ድርጅታዊ መሪ እየጠየቀች ነው.
የሰብዓዊ መብቶች ባለሙያው አስቸጋሪ ጥያቄዎች ይጠይቃቸዋል, እና ሥራ አስኪያጁ ከሚመርጠው እርምጃ ይልቅ ይበልጥ ውጤታማ የሆኑ ድርጊቶችን ያቀርባል. ሰዎች ግብረመልስ የተለየ ምላሽ አላቸው, እና በጣም በጥንቃቄ የተመረጡ ቃላት እንኳን ሳይቀር ያልተጠበቀው አሉታዊ ምላሽ ሊፈጥሩ ይችላሉ.
ስለሆነም የሰብአዊ መብት ተቆጣጣሪ አሰራሩ ፖለቲካዊ ቀስቃሽ አስተያየቶችን በቅጥፈት ውስጥ በማስተዋወቅ በአስተዳደሩ በኩል ሰዎችን ለመምራት እና በግለሰብ ደረጃ የላቀ ችሎታ እንዲኖረው ይረዳል .
አዲሱ የአሰልጣኝ ሚና
የሰብዓዊ ባለሞያ ባለሙያዎች እንዲከታተሏቸው ሲነገራቸው አዲሱ የአሰልጣኝ ሚና, የሰራተኛው ሰው ከአስተዳዳሪው ጋር በመተባበር በተለይ በእድገቱ ላይ ያተኮረ ነው. በውስጡ የውስጥ የሰው ሃይል ሰዎች በዚህ አዲስ አሰልጣኝ ውስጥ ይሰራሉ. ድርጅቶች ብዙውን ጊዜ የሚቀጠሩ የውጭ ሀኪሞች እና አማካሪዎች አሉ.
ሆኖም ግን የእራሳቸው ባለሙያ ባለሞያዎች ይህን አዲስ የአሰልጣኝ ሚና ለመውሰድ ዝግጁ ከሆኑ ይህን ማድረግ አያስፈልጋቸውም. በእርግጥ አንድ የሰራተኛ ባለሙያ እነዚህን የመማሪያ ካምፓኒዎች ለማዳበር ካቃጠለች የሥራ ዕድል ዕድል ይጎለዋል.
እንደ ክሪስቲና ዘለቀ, የፒ. አር.ኤ. (HRHR), በሜኔኒቲ ሆም ኦንታብ, ኦሪገን ውስጥ የ HR ርእሰመምህር, ሚናም ለትርጉሙ አመራረት ነው . "አንድ የሥራ አስፈፃሚ እሱ እርዳታ እንደሚያስፈልገው ወይም የሰራተኛው አካል በድርጅቱ ውስጥ ለሌሎች እንዲናገር ሊያሳስብ ይችላል." እርዳታን ለመጥቀስ, "የሰራተኛው ግለሰብ በአስፈጻሚዎች እጅግ በጣም አስተማማኝ መሆን አለበት. እራስዎን, ከራስዎ ሃሳቦች, እና ከእራስዎ የፖለቲካ እውቀት ዘዴዎች እንዴት እንደሚተማመኑ ያረጋግጣሉ. "
የእርስዎ ምስክርነቶች, ዝና እና በድርጅትዎ ውስጥ አቋም ከሌላችሁ በስተቀር ለሠልጣኙ አይጠብቁ. በስልጠናው ውስጥ የሚሳተፍ ሰው ሁል ጊዜ ጥቅሞቹን እንደሚፈልግ እና ሁልጊዜም ምስጢራዊነት እንዳለበት እንዲሰማው ማድረግ አለበት.
አስተዳዳሪዎች እና ስራ አስፈፃሚዎች የአሰልጣኝ መስተጋብር እንዲፈልጉ የሚጠብቁበት ብቸኛው መንገድ ይህ ነው.
በጣም አስፈላጊ ከሆኑት አንዱ ውስጣዊ የሰው ሀይል ስብስቦች ወደ ማሰልጠኛ ክፍል የሚያመጣው ስለ ድርጅቱ እና ስለ አስተዳደሩ ያለው እውቀት በአካባቢው ውስጥ ስላለው ተጽእኖ ነው. ይህም የሂዩማን ራይት ሹመቶች ለእነዚህ አዳዲስ ግንኙነቶች ውስጣዊ ደንበኞችን ሳይቀር በመቅረቱ ላይ ነው.
ከተሟላ ሚስጥር አጠባበቅ ባሻገር ለህግ አስፈፃሚው የምታቀርበው የአሰልጣኝ እርዳታ አስፈፃሚው የእሱን አቅም ለማጎልበት ድርጅታዊ ግብረመልስ የበለጠ አስተዋጽኦ ማድረግ አለበት.
የሰብአዊ ሀብቶች አሠልጣኞች ስለአድራሻዎቻቸው እና ሌሎች ግብረመልስ ሃሳቦችን ለአድሚ ሥራ አስዳሳች ምላሽ መስጠት አለባቸው. አብዛኛውን ጊዜ መምህራኖቻቸው በስራቸው ውስጥ እድገት ላላቸው ግለሰቦች ስልጠና ይወስዳሉ.
ስለዚህ የ HR ባለሙያ በአስተዳደር እና በባህሪያዊ ጽንሰ-ሀሳቦች እና ልምዶች ውስጥ በሚገባ መገንዘብ አለበት.
እሷም ስለምታወቁ እና ለህጩ አስፈጻሚዎች የተለያዩ ሀብቶችን ማግኘት አለባት. በአሰልጣይ አስፈፃሚዎች ላይ ለ HR የሰልጣኝ አሰልጣኝ ስኬታማነት ግብ ማስፈጸሚያ ስልቶች , ክትትል, ድርጅት እና በጣም የተራቀቁ የመግባቢያ ክህሎቶች አስፈላጊ ናቸው.
እንደ ትልቅ የድርጅት ጉዳይ, የሰብዓዊ ስራ አስኪያጅ የአመራር ሂደትን ለማስተባበር እና አንድነት ለማጣራት እንደ ምንጭ ሊጠቀም ይችላል. የሀብትን ወጪ መቆጣጠር, የውጪ አሰልጣኞች ምስክርነቶችን መመልከት እና የአመቻች ውጤቶችን መለካት እና ውሳኔ ለመስጠት ይረዳታል.
በቀጣይ ገፅታ, የሰራተኛ ሙያዊ ባለሙያዎችን ወደ ማሰልጠኛ ሚና ማምጣት የሚያስፈልጋቸው ክህሎቶች እና ችሎታዎች ውይይት ተደርጓል. እባካችሁ ውጤታማ የስልጠና መመሪያዎችን ያንብቡ.