ለትጋት ራስን ማስተዳደር የንግድ አውስትራሊያን የራስዎ ፖሊሲዎች ብቻ አይደሉም
ለእነዚህ ጥያቄዎች አዎ ብለው መመለስ ከፈለጉ እንዲሁም የሰዎች ፕሮግራሞችን እና ሂደቶችን እንዲጀምሩ ይደረጋል , ወደ ዋናው ጉባኤ ይሂዱ. አንተ ሠርተኸዋል. በሥራ ሙያዎ ላይ እንኳን ደስ አለዎት.
አሁንም በዚያ መቀመጫ ያገኛሉ?
እነዚህ ምክሮች ስራዎን በፍጥነት ይቀጥላሉ ወይም በሥራ አስፈፃሚው ጠረጴዛ ላይ ተቀምጠው ያቆያሉ.
የአንተን ድርጅት አሠራር ተረዳ
አዎ, ታውቃለህ, በየቀኑ ሲቀበርዎ, ማስታወስ ይከብዳል, ንግድ ነዎት ማለት ነው. ኤኒ እና ሀሪይትም እየተሳሳቱ አይደሉም . አወያይ ማጫወት አለብዎት. ጁሊ ጥቅሞቿን አልተረዳችም. ለተወሰነ ጊዜ እጆቿን መያዝ አለባት. ቦብ የሥልጠና መዝገቦችን የት እንደሚፈልጉ ማወቅ ይፈልጋል. ሜሪ ህፃን ከወለዱ በኋላ የ FMLA ጊዜ ያስፈልጋታል .
አዎ, እርስዎ በኩባንያው ውስጥ አነስተኛ የንግድ ሥራ ውስጥ ነዎት. ግን, በድርጅትዎ ትልቁ ንግድ ውስጥ ነዎት. በየቀኑ ከሽያጭ, ምርት, ጥራት እና ሂሳብ ጋር ማውራት ጊዜ ይደጉ. በዚያ ትልቅ ዓለም ውስጥ ምን እየተደረገ እንዳለ ማወቅዎን ያረጋግጡ.
የእርስዎ ደንበኞች, የእርስዎ የምርቶች ዋጋ እና የእርስዎን ወርሃዊ ሽያጭ ግቦች እንዴት እንደሚያሟሉ ይወቁ. ሰዎች ስልጣንን በብቃት, በብልጽግና እና በአክብሮት እንዲያስተዳድሩ የሚያስችላቸውን እንዲያገኙ ታግዘዋል.
ለንግድ ግቦች እና ዕቅዶች ኃላፊነቱን መጋራት
ጠቅላላ የንግድ ግቦችም ግቦችዎ ናቸው. ለርስዎ ዲፓርትመንት እቅድ ሲያወጡ , አጠቃላይ የሥራ ዓላማዎችን እና የሰብአዊ ሀብቶችን ግብ ለማሳካት ይመራል. የአፈፃፀም ባህል ማጎልበት ምናልባት እርስዎ ሊኖሩት የሚችሉት ግብ ነው.
እንዲሁም ለግምገማው ውጤት ግብ ያስገኛል.
በድርጅቱ ውስጥ የሰለጠኑ, በስራቸው ተነሳሽነት, በድርጅቱ ሽልማት እና በአካውንቲንግ አመራር የሚመራ ምርጥ ሰዎች ያቀርባሉ. ስለ ንግዱ እርስዎ ማወቅ የሚችሉ እና በሁሉም ቀጣይነት ያለው መሻሻል የሚያበረታቱ ጥያቄዎችን ሊጠይቁ ይችላሉ.
የሂሳብ መረጃዎችን በከፍተኛ ሁኔታ ይወቁ
ደንበኞችዎ ትክክለኛ እና ግልጽ መረጃ እና ምክር ላይ እርስዎን ይማራሉ. ከዚህ በላይ ምን አለ? እርስዎ ታማኝ, ታማኙ, አስተማማኝ እና እውቀት ያላቸው እና ጥብቅ ታማኝነት አለዎት .
ሰዎች እንዲወርዱ ከጠየቁ, መረጃ እና ምክር ለማግኘት ወደ እናንተ አይመጡም. በምላሾችዎ ላይ እምነት እና በራስ መተማመን ያጣሉ. ታዲያ ምን ጥሩ ነገር ነው? (አስታውሱ ሁልጊዜ ምን እንደሚያውቁ መናገር መጀመሩን አይዘንጉ.)
የስራ ክፍልዎን እንደ ንግድ ስራ ያከናውኑ
መምሪያዎትን እንደ ንግድ ስራን ለመርሳት ያጠራሩት በአጠቃላይ የንግድዎ ንግድ ውስጥ አይያዙ. በየሳምንቱ ሪፖርት ማድረጊያ ሰራተኞችዎን ይገናኙ. ሁሉም አባላት በአሳያ አቅጣጫ መኖራቸውን ለማረጋገጥ በየሳምንቱ ከመምሪያዎችዎ አባላት ጋር ይገናኙ .
ግቦችዎ አጠቃላይ የንግድ አላማዎችን ለማሟላት አስተዋጽኦ ማድረግ አለባቸው. ግቦችዎን ለማሳካት የፕሮግራም እቅዶችዎ ለቀጣሪዎ በየቀኑ "የሚደረጉ" ዝርዝሮችን መተርጎም አለባቸው. እያንዳንዱ ጠቃሚ እንቅስቃሴ ግብረመልስ ቅደም ተከተል ወይም ኦዲት ያስፈልገዋል, ስለዚህ እየተከናወነ እንደሆነ ያውቃሉ.
እንደ ምሳሌ, አዲሱ የሰራተኛ ገለፃ በመደበኛው መርሐግብር መሠረት ነው. እያንዳንዱ ሠራተኛ ይከታተላል ወይ? ሰራተኞቹ በጽሁፍ በተዘረዘሩበት ዝርዝር ውስጥ የተካተቱ ሁሉም የተሸፈኑ ፖሊሲዎች, ሂደቶችና መረጃዎች? እነዚህ የመታወቂያ ዝርዝሮች በሰራተኛው ፋይል ውስጥ ይለጠፋሉ?
ሪፖርቶችን ምን ያህል አዘውትረው ይቆጣጠራሉ ወይም የገለጻዎውን መመሪያ ይከታተላሉ, እርስዎም ምን እየሰደቡ እንደሆነ ያረጋግጣሉ - በእርግጥ እየሆነ ነው?
የስራ ውጤቶችን እና ግብ አፈፃፀምን, የስራ ሂደትን ሳይሆን
የሰው ሀይል ሀብቶች የጠቅላላ ግቦችን በመተግበር ላይ ናቸው. የሰው ኃይል ለ HR የተለየ ግብን ለመለየት እና ለመለየት ሃላፊነት አለበት.
የኒው ዚላንድ የሰብአዊ ሀብት ተቋም ባልደረባ የሆኑት ፖል ፖልደን እና ፊሊፕ ዌይ የሰብአዊ ሀብቶችን ለመለካት ስራ ላይ የሚውሉ 32 ሊደርሱ የሚችሉ እርምጃዎችን ዝርዝር አፅድቋል. ከዚያ በኋላ በበርካታ ድርጅቶች ላይ የሠው ተሃድሶ መለኪያዎችን ለመለየት የሚያስችል መለኪያ ጥናት አደረጉ.
"በሚያነሷቸው ናሙናዎች ላይ የደረጃ ድልድል, በአብዛኛው በተደጋጋሚ የሚጠቀሟቸው ስድስት ልኬቶች:
- የአደጋ አደጋን ፍጥነት (60.3 በመቶ),
- የደንበኛ እርካታ ጥናቶች (60.1 በመቶ),
- (56.3 በመቶ),
- የስልጠናና የትምህርት ወጪ (56.3 በመቶ),
- የሰዎች ዋጋ (53.9 በመቶ) እና
- (53.2 በመቶ).
"በተደጋጋሚ ጥቅም ላይ የማይውሉ እርምጃዎች በተገቢው መንገድ የሚጠቀሙባቸውን ዘዴዎች እና ምናልባትም ለሰብአዊ ሀይል የሚሰጡትን አስፈላጊነት እና በተወሰኑ እንቅስቃሴዎች ሊለካ የሚችል ሀሳብን ሊያስከትል ይችላል.
አብዛኛው ከተካሄዱት ድርጅቶች ውስጥ እንደ የሙሉ ሥልጠና ወጪን, በሰው ሃብት ላይ ኢንቨስትመንትን, በአንድ ሰራተኛ እሴት የታደሱበትን, ሥራን ለመሙላት ጊዜን, ስልጠናን እና የጊዜያት የሥራ ዘመንን አያመለክትም. "
እነዚህ የውጤት መለኪያዎች ( ሂደቶች) ናቸው, የስራ ሂደቶችን ሳይሆን (የሰለጠኑ የሰዎች ብዛቶች) ናቸው.
በሰዎች ሀብቶች ውስጥ ያሉትን ሰዎች አስታውሱ
የእራስዎ እርዳታ, ምክር ወይም ድምጽ ማሰማት ለሚፈልጉ ሰዎች ማግኔት ነው? አንዳንድ ጎብኚዎችዎ ከፍተኛ አስተዳዳሪዎች ናቸውን? CEO እንኳ ቢሆን? ከሆነ, የቢዝነስዎን ግቦች ለማሳካት የርስዎን ድርጅት ህዝብ ለማገልገል እዛ እንዳለዎት ያስታውሳሉ.
በደቡብ ምዕራብ አየር መንገድ የሰዎች ሃብቶች ተግባር ለህዝብ ተብሎ ይጠራል, እናም ከፍተኛው የሰው ሀይል ሰው ተመሳሳይ ርዕስ አለው. (የሰራተኞች አርዕስት ስራው የበለጠ ገላጭ እየሆኑ መጥተዋል .) በመጀመሪያ እና ዋነኛው, ሰዎችን ለማገልገል እዚያ ነው. የጥገና ሠራተኛ, የምርት ሰራተኛ, የኢንጂነሪንግ ዳይሬክተር, እና ዋና ሥራ አስፈጻሚው ለዕርዳታ ወይም ለአጠቃላይ አጠቃላይ ውይይት በሚያደርጉበት ቀን ውስጥ ስኬታማ ይሁኑ. አሁን የእራስዎን እንዴት ነው የሚገመግሙት?
አስማታዊ አስተያየቶችን በግልጽ በውሂብ እና በጥናት የተደገፈ
ቁጥጥሮቹን መረዳት አለብዎት. ስለ ንግድ አቅጣጫ ጥሩና ብልጥ የሆነ አስተያየት መስጠት ይችላሉ? ሐሳቦች እንዲኖሩዎ ለማድረግ የሚችሉትን ሁሉ ይማሩ, እና የእርስዎ ሃሳቦች ከውሂብ ጋር ምትኬ ይቀመጥላቸዋል . ጽ / ቤትዎ በቀሪው የኩባንያውን ሥራ ላይ የሚያመጣውን ውሳኔ መረዳት ያስፈልግዎታል. (ለምሳሌ በመላኪያ ወር በመጨረሻው ቀን ከእንፃናት ሰራተኞች ጋር ስብሰባዎችን አይቁጠሩ.)
በመሾም አስተዳዳሪዎች በኩል የተወሰኑ እርምጃዎች የሰራተኛዎን መምረጥ እና ቅጥርን እንደሚያፋጥሩ መናገርዎ በቂ አይደለም. የመልሶ ማግኛ ዘዴዎችዎን እና የውሳኔ አሰጣጥዎን በዳታ ላይ መጠባበቂያ ያስቀምጡ.
የቴክኖሎጂ ጥቅሞችን ይጠቀማል
የተሻለ የደንበኞች አገልግሎት ይሰጡና አዲስ እሴት-ተኮር ስልቶች ለመልማት ጊዜዎን ያሟሉ. ውጤታማ የሰው ሃይል መረጃ ስርዓት (HRIS) ተጽእኖዎችን በእርግጠኝነት ማወቅ አይቻልም. ስለ ተገኝነት ዘገባ ይፈልጋሉ? ለጠቅላላው ድርጅትዎ የደመወዝ ሪፖርቶችስ ምን ያህል ነው? የዱካን እና የማቆየት ስዕሎችን ይፈልጋሉ? (አንዳንዶቹን እነዚህን ሂደቶች በደረስዎ ጊዜ ምን እንደሚመስል ላያስታውሱት ይችላሉ.)
የአስተዳደር-አስፈላጊ መረጃን በፍጥነት , በትክክል, በትክክል እና በአቀኝ ቅርፀቶች ማቅረብ ጥሩ እና ጥሩ ስሜት እንዲሰማዎት ያደርግዎታል. ሰዎች የርስዎ ድርጅት ከፍተኛ ኢንቨስትመንት ናቸው. ወጪያቸውን በጥንቃቄ መከታተል የንግድ ስራ ትርጉም ነው.
በተጨማሪም የኢንተርኔኔት ሰራተኞች የሰጧቸውን መረጃዎች በቅጾቹ ውስጥ ማስገባት ስለሚችሉ ሠራተኞችን ጊዜ ያሳልፋሉ. ውስጣዊ ግንኙነቱ ለግንባታ, ለሥልጠና, እና ለተሳቢ መልሶችንም ይሰጣል, እንዲሁም ፈጠራን, ሀሳብን እና ወደፊት አስተላላፊ ተግባሮችን - እንደ የንግድ ስልት መርሃ ግብርን ለመጨመር ጊዜዎን ለማሳደግ ያስችልዎታል.
ንግድዎን በቀጣይነት ለሚያሻሽሉ ሰዎች ፕሮግራሞችን ይመክራሉ
አዳዲስ ፕሮግራሞችን ሲያቀርቡ ወይም ሰዎች ችግሮችን ለመፍታት ችግር ሲገጥሙ, የንግድ ዓላማዎችን ለማከናወን የሚረዱ መፍትሄዎችን ይጠቁሙ. ለአዳዲስ ተለዋዋጭ ዘዴዎች እንደ ሥራ አመራርዎች ማበረታታት እንደ ማበረታታት የመሳሰሉ ምክንያቶች አሉዎት.
የተሻለ ምንድን ነው? የሠራተኞች ምስጋና እና ምርታማነት ("አመሰግናለሁ") የካርድ ስርዓትን የሚደግፍ ነው, አለበለዚያም የተመልካች ሥርዓት ቀሪው አራት በመቶ ይቀንሳል .
በተቻለ መጠን, ለቢዝነስ ድጋፍ የሚደረጉ ሊደረድርባቸው በሚችሉ ዓላማዎች ላይ ተመስርቶ አዳዲስ ፕሮግራሞችን ወይም ለውጦችን ማቀድ. ከዚያ, ለውጦቹን መለካት እና አዲሱ ሂደት እንዴት እንደሰራ መለካት ያስታውሱ. የንግድዎን አንድ ገጽታ የሚሻሻል ስርዓት እና ማሻሻያዎችን ሲያቀርቡ, በአስፈጻሚው ጠረጴዛ ላይ መቀመጫዎን ያጠናክራሉ.
በተቻለን አቅም ሁሉ በየቀኑ ይማሩ እና ይበልጡ
የዕድገት ጥንካሬዎን ለመቀጠል ሰዎች እንዴት መስራት እንዳለባቸው እውቀትን ይጠቀሙ.
- የበለጠ ልምድ ያላቸውን አማካሪ ወይም ድምጽ ማሰማትን ይፈልጉ. እርስዎ ሊያውቋቸው እና ሊማሩ የሚችሉበት ሰው ያስፈልግዎታል.
- ሙያዊ ኮንፈረንሶች, ስብሰባዎች, እና ሁነቶች ላይ ይሳተፉ.
- ከአመራር የሙያ ማህበራት በተጨማሪ አስፈፃሚ አመራር እና የአመራር ስብሰባዎችን ይሳተፉ. ከዲሲፕሊን እና መምሪያዎ ውጭ ገደብ የሚጨምሩ እውቀቶችን ይጠይቃሉ.
- በየአመቱ ቢያንስ የአርባ ስምንት ስልጠናዎችን እና ትምህርትን ይማሩ. የሰራተኞችዎ አባላትም መገኘትዎን ያረጋግጡ. ሁሉንም የንግዱ ገፅታዎች ይሸፍኑ እና አንድ ንግድ ያካሂዱ.
- ማደግዎን እንዲቀጥሉ ጥያቄዎችን ይጠይቁና እምነቶቹን ይፈትኑ. አንድ የሥራ ባልደረባዋ ጥያቄዎችን ከጠየቀች ከአጣሪ ጋር አብራት ትሰራለች. ሁልጊዜ እንደ እነሱ ላይኖር ይችላል, ነገር ግን ጥያቄዎች በተጨባጭ አመክንዮቿ ላይ እንዲያስቡ እና ችግሮችን እንዲከታተሉ ያስገድዷታል. እሱ በተደጋጋሚ ይጠይቃል, "ያ እየሰራ ከሆነ, እንዴት ነው ማወቅ የሚቻለው, የሚፈልጉትን ውጤት ማምጣት?" መልስ መስጠት መቻል ያስፈልግዎታል.
እዚያም, በአስፈፃሚው ጠረጴዛ ላይ ወንበር ሊያገኙዎ የሚችሉትን በጣም ጥሩ የሆኑ ሐሳቦች አሉዎት. ብዙ ስራ. ያለ ጥርጥር. ነገር ግን, በማንኛውም ሁኔታ በሳምንት ውስጥ ተመሳሳይ የስራ ሰዓታት ይመርጣሉ. በተቻለህ መጠን ውጤታማ, ተፅዕኖ ፈጣሪ እና ስትራቴጂዎችን የምታወጣውን ጊዜ ለምን አታወጣም? እርስዎ ያደረጉት ደስተኛ ነዎት.