ኮርስዎን ለመገምገም የሰው ኃይል መምሪያ መምሪያ እቅድ ይጠቀሙ
በዚህ ድረ ገጽ ላይ በተደጋጋሚ የሚጠየቅ ጥያቄን በአጠቃላይ ለሁሉም ጥያቄዎች መልስ መስጠት ከባድ ነው ምክንያቱም የሁሉም ህብረተሰብ አስተዋፅኦዎች ለህብረተሰቡ የሚሰጡት አስተዋፅኦ በሰፊው ሊለያይ ይችላል.
የራስዎን የግል HR የንግድ እቅድ ሲያዘጋጁ እነዚህን እርምጃዎች እንደ መመሪያ አድርገው መጠቀም ይችላሉ.
የእርስዎ የሰብዓዊ ሀብቶች መምሪያ የንግድ እቅድ የራስዎ የስራ ቦታ ፍላጎቶችዎ ትንተና ይወሰናል. የእርስዎ የሰብዓዊ ሀብቶች መምሪያ የንግድ እቅድም ከድርጅትዎ ውጪ ስለ ስለ (benchmarking) እና ስለ benchmarking ኢንዱስትሪ መስፈርቶች ላይ የተመረኮዘ ነው.
ግን መልስ ለመስጠት የሚፈልጎት ወሳኝ ጥያቄ ለአለቃዎ ጥያቄ መልስ ለመስጠት "የሥራ ቦታዎ ከ HR አገልግሎት ውስጥ ምን ያስፈልገዋል?" የሚል ነው. መልሱን እንዴት እንደሚያገኙ እነሆ.
የሰብአዊ ሀብት መምሪያን የንግድ እቅድ ለማዘጋጀት ደረጃዎች
1. የእርስዎ አለቃ ሃላፊዎችዎ ምን እንደሚፈልጉ እና ምን እንደሚፈልጉ እና ዝርዝር ምን ያህል በዝርዝር በማብራራት የሰብዓዊ ሀብቶች መምሪያ የንግድ እቅድዎን ይጀምሩ. መረጃን ለመቅረጽ ሰዓታት ወይም ሰዓታት ማሳለፍ አይፈልጉም ወይም አሠሪው የማይፈልገውን ወይም የሚያስፈልገውን ዝርዝር እቅድ ማውጣት አይፈልጉም.
ይህ ለእርስዎ ግልጽ ግልፅ ዓላማ እና መመሪያ, ለእርስዎ ዲፓርትመንት የራስዎ ስትራተጂክ ዕቅድ , ይህ አቀራረብ ከፍተኛ ዋጋ የሚሰጥ ነው.
2. ለ HR Directeur / VP , ለ HR Generalist , እና ለ HR Assigned ዝርዝር የሆኑ ዝርዝር የሥራ ዝርዝሮችን ያንብቡ. በድርጅቶችዎ ውስጥ እሴት እንዲጨምሩ የሚያደርጉት እርስዎ ስራዎችን እያከናወኑ አይደሉም, በዚህ ስራ ውስጥ ዝርዝር ውስጥ የተዘረዘሩ ተግባራት አሉ?
የዝርዝር ዝርዝር ይጀምሩ. እንዲሁም በንግድ ታዋቂ ለሆኑት የሰው ሃብት መምሪያ ኦዲት ኦርጋናይዜሽን ወይም አልፎ አልፎ ነፃ የሰብዓዊ ሀብቶች መምሪያ ቁጥጥር ዝርዝር ፕላን ማድረግ ይችላሉ.
3. ይህንን ዝርዝር ይመልከቱ, በተጨማሪም ዝርዝሩን በማከል, የሰዎችዎ ክፍል መምሪያዎች ቀድሞውኑ እንዲከናወኑ እና እንዲሰሩ እንደሚፈልጉ የሚያውቁትን ተግባራት ይመልከቱ. እነዚህን ቅደም ተከተል በሚፈጽሙበት ጊዜ የእኛን ሰብዓዊ ሀብት መምሪያ የንግድ እቅድ ለማዘጋጀት ዝግጁ እስክሆን ድረስ የዝግጅት ዝርዝር አያስፈልግም.
4. ከእርስዎ የሥራ አስፈፃሚዎች ጋር ይገናኙ በአገልግሎቶችዎ ላይ አሁን ያለውን እርካታዎን, ተጨማሪ እንዲያክሏቸው የሚፈልጉትን አገልግሎቶችን እና የድርጅዎን ተልዕኮ , ራዕይ , እና ግቦችዎን እንዴት በተሻለ መንገድ ሊደግፍ እንደሚችል ሃሳባቸውን ለመገምገም ከእርስዎ የሥራ አስፈፃሚዎች ጋር ይገናኙ.
ጥያቄዎችዎን ለዋና ባልደረቦችዎ ያቅርቡትን ቀደም ብለው ይገናኙ. ጥያቄዎችን ቀደም ብለው እንዲያሰራጩ ከፈለጉ ከሠራተኞቻቸው ግብረመልስ ለማግኘት ይችላሉ. ከላይ ያለውን የውስጥ እና የውጭ መረጃ በትክክል ከተሰበሰቡ ምርጫዎቹን በአንድ ደረጃ አሰጣጥ እና ደረጃ አሰጣጥ ቅርጸት ማቅረብ ይችላሉ.
ይህ የመስመር ላይ አስተዳደር እና ሰራተኞች ከ HR ተግባሩ ምን እንደሚፈልጉ ለመገምገም በድርጅትዎ ውስጥ ቁልፍ እርምጃ ነው. እርግጥ ነው, እንደ ባለሙያ HR ተግባር አካል ማቅረብዎን እንደሚቀጥሉ እንዲያቀርቡ መጠየቅ የማይችሉ የአስተዳደር እና የምክክር ተግባራት አሉ.
የጥያቄ አላማ ደንበኞችዎ በጣም የሚያስፈልጓቸውን መስዋዕቶች ማግኘት ነው.
5. የኩባንያዎ ሃብቶች ፍላጎት በጣም ብዙ የውስጥ መረጃዎችን እያዘጋጁ ነው. በቅርቡ እንደ ማህበሩ የሰው ኃይል አስተዳደር አስተዳደር (SHRM) ያሉ የሙያ ማህበራት የቅርብ ጊዜ መጽሔቶችን መመልከት ይችላሉ.
በየትኛውም የአካባቢ ማህበራት ውስጥ ከሚገኙ ባልደረቦች ጋር ይነጋገሩ. እንደ HR መጽሔት የመሳሰሉ ጽሑፎችን ይመልከቱ. ይህ የ TheBalance.com የሚባዙት ጽሁፎች በተለይ የ HR HR Department የንግድ እቅድ ቅድሚያዎችን እና ስፋት ለማቀድ ጠቃሚ ናቸው.
6. ይህንን መረጃ በሙሉ ከተሰበሰቡ እና እንዲያውም በቂ ከሆነ - የእርስዎ አስተዳዳሪዎች ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ጉዳዮች በጣም ግልጽ የሆነ መመሪያ ይሰጥዎታል - ለምሳሌ እቅድ ማውጣት ይችላሉ. በእርስዎ የ HR ክፍል ውስጥ ምን እየቀረዎት እንዳለ, ምን ለማስፋፋት እንደሚችሉ, እንዴት የመምሪያዎን መዋጮ ለመገንባት, እና አሁን የማይያስፈልጉትን ለማቅረብ ስልታዊ ስልታዊነት ላይ ማተኮር ያለብዎት.
7. ከተመዘገቡት ሚስዮኖች ውስጥ, በዚህ አመት እና በሚቀጥለው ጊዜ ሊያከናውኑት የሚችሉት በሃብቶች እና በመረጡት የዝግጅት አቀራረብ ወይም አፈፃፀም መሰረት ዕቅድ አውጡና እቅድ ያውጡ. አንዳንድ መፍትሔዎች HRIS-ተኮር ፍላጎቶች ሊሆኑ ይችላሉ. ሌሎች ከኤችአርሲ ቢሮ ቅጅዎች ጋር ሊኖራቸው ይችላል. ሌሎች ደግሞ በአቅጣጫ ወይም በከፍተኛ ተግባር ላይ ስልታዊ ለውጦችን ይጠይቃሉ. እስኪማሩ ድረስ እናውቃለን.
አሁን, ለአለጀራችሁ ጥያቄ መልስ መስጠት ይችላሉ-ለ HRH ክፍልዎ የቢዝነስ እቅድዎ ምንድን ነው?