እያንዳንዱ አዲስ የሰው ሃይል ባለሙያ የስራ ባልደረባዎቻቸውን እና ድርጅታዊ ፍላጎቶቻቸውን መገምገም እና የእነርሱን ዕውቀትና ልምድ ያካሂዳሉ, የድርጅቶቻቸውን አላማዎች ለማገልገል. ለሙያ አዲስ ወይም አዲስ ልምድ ቢሆኑም, የሰራተኛ ሀላፊዎችን በጥልቀት ቢጀምሩ ይህ እርስዎ የሚወስዱት አቀራረብ ነው. ለኋላቸው ያለው የመማሪያ ክፍተት ያነሰ ቢሆንም አሁንም ፈታኝ ነው.
ከዚህ በፊት የጀመረው የ HR ምርምር ባለሙያ ለሙያ ሥራዎቻችሁ መሠረት የሚሆንልዎን መሠረት ለመጣል እንዴት እንደሚቻል ከዚህ ቀደም ተያይዘው ቀርበዋል. እነዚህ ጥቆማዎች በሙያውዎ ውስጥ በማንኛውም ጊዜ ለህክምና ባለሙያዎች አስታዋሾች ሆነው ያገለግላሉ.
አንድ HR Department ከሂሳብ ማስነሳት
አዲስ የ HR ክፍል ለመገንባት በሚያደርጉት ጥረት ለመከተል መከተል ያለብዎ መንገድ ይኸውና. አዲሱን ሥራዎን በሚጀምሩበት ቀን ለአዲሱ መምሪያዎ በድርጅቱ ቅድሚያ የሚሰጣቸውን መመሪያ ለመቀበል ከሂሳብዎ ኃላፊው ጋር ይገናኙ.
ከዚህም ባሻገር ከራስህ የምትጠብቀው ነገር አለ.
በቃለ-መጠይቅ ወቅት, ድርጅቱ የ HR ሰርቪስ እንደሚያስፈልጋቸው ወስነዋል. ነገር ግን, ይህ ቀን እርስዎ ከአለቃዎ ጋር ለማምጣት የእርስዎን ጥረቶች እና ውጤቶችን የሚያሳይ አንድ ምስል ለማንፀባረቅ ቀን ነው.
እድለኞች ከሆኑ, አዲሱ ድርጅትዎ ደረጃዎችዎን ለመምራት የጽሁፍ መግለጫ ወይም የስራ መግለጫ ሊኖረው ይችላል. ሆኖም ግን, የሂዩማን HR ቁጥጥር በሌላቸው ድርጅቶች ውስጥ, ይህ በቦርዱ ላይ ለግለሰብ ስራ አስኪያጆች, ለደሞዝ መዝገቦች እና ለሂሳብ አያያዝ ተወስዷል. ስለዚህ, የራስዎን የቦርድ አሠራር ሂደት መፍጠር ይኖርብዎታል. (የጀርመን ባለስልጣኖች እንድትፈጥሩ የሚያግዙ የ 60-120 ቀን እቅድን እገልጻለሁ.)
እንደ አዲስ የሰራተኛ ሰራተኛ እንደመሆንዎ በሂዩማን ራይትስ ላይ ተፅእኖን በሚፈጥር ኩባንያ ውስጥ ማንኛውንም ሂደትና ስርዓት ተረድቶ ለመረዳት ይረዳዎታል. ለመጀመሪያዎቹ የሚረዱት ስርዓቶች ሰራተኞች እንዴት እንደሚከፈሉ እና ጥቅማጥቆችን ማግኘት እንደሚችሉ ነው. ሰራተኞቹ በጥያቄዎቻቸው ወዲያው ይመጡልዎታል.
በአስቸኳይ በካናዳዎች እና በአስተዳዳሪዎችህ አፋጣኝ ግቦች ላይ ትኩረት በማድረግ ከጥቂት ቀናት በኋላ ከተገቢው የሂሳብ ሰራተኞች ጋር ስለ ሰራተኞች እንዴት እንደሚከወሉ ለመማር ትፈልጋለህ. እርስዎ ስለ ጥቅማ ጥቅሞች, ለራስዎ, እና ሰራተኞችን ለማገዝ እንዲችሉ ያስፈልግዎታል.
በበርካታ ወሮች ውስጥ ወይም በዓመቱ ላይ በመመርኮዝ ስለ ጥቅማ ጥቅሞች እና ማካካሻዎች በሚደረገው ውይይ ውስጥ የፋይናንስ መምሪያው እርስዎን ያካትታል. ይህ በተለምዶ የሠንጠረዥ ፍላጎትን ከገንዘብ ነክ ጉዳዮች ጋር በማጣመር የጋራ የሆነ ሚና አለው.
የ HR አቀራባችሁን ለሂልና ፋይናንስ ሥራ አስፈጻሚዎች ሪፖርቶች (ሪች አክሲዮንስ) እና ለሂሳብ ስራ አስፈጻሚ (ሪኮርድስ) ዋና ሥራ አስኪያጅ (ሪኤንሲ) ያነጋገራል. ለስቴቱ ተጠያቂነት ለዝምታ ይደረጋል. ነገር ግን, ሌላ ቦታ ቢዘገዩ እርምጃው መሆን አለበት.
የሌሎች ዲፓርትመንቶች ቅድሚያ እና አሳሳቢ ጉዳዮች ይማሩ
የአጠቃላይ የበላይ ሰራተኛ ድርጅታዊ ቅድሚያ የሚሰጡትን ጉዳዮች ለመረዳት ከሌሎች የአመራር አባላቶች ጋር ይገናኙ. ይህ በአንዳንድ ድርጅቶች ከሌሎች ይልቅ ለየት ያሉ ናቸው. ከቀድሞው ሥራ አስኪያጅዎ ላይ የመጓጓዣ ትዕዛዞችን ሲያቀርቡ, የሌሎች ዲፓርትመንቶች ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ጉዳዮች እና የሚያሳስቡዎትን ማወቅ ያስፈልግዎታል. ሁሉንም ለማገልገል ሁሉም ሰው ወደቦታው ነው.
በዛው ድርጅት ውስጥ ካለዎት ይህንን የሰራተኛ ሀላፊነት ከተዛወሩ እነዚህን ሰዎች ያውቃሉ. አዲስ ከሆኑ, ከተሞክሮ ቢታወቅ ይህ የድርጅትን ፍላጎቶች እና ቅድሚያ የሚሰጡትን ነገሮች ለመረዳት እጅግ ወሳኝ እርምጃ ነው.
የሥራ አስፈፃሚዎችዎ ለቃለ መጠይቅ ሐሳብ የሰጡዋቸውን የአስተዳዳሪዎች እና ሰራተኞች ሰፋ ያለ ክፍል ተገናኙ. እነዚህ ሰራተኞች ስለተቀላቀሉት ድርጅት እጅግ ብዙ - በፍጥነት ያስተምሩዎታል. አስፈፃሚዎቹ አመለካከት የእድገቱ ላይሆንባቸው አይገባም. ዓለምን በተለምዷዊ ሌይን ከመደበኛ ሰራተኞች ጋር ይመለከቷቸዋል.
ይህ በእንዲህ እንዳለ, ሌሎች ሰራተኞች እርስዎን ያገኛሉ. ከእንቆቅልሽ ወይም ጥያቄዎችን በመጠቀም ከእርስዎ ጋር ጊዜ ለማሳለፍ ይፈልጋሉ. አዲስ የ HR ሰርተፊኬት (ፎርመንስ) ፎርሙን ሲጨርስ, የደንበኞች ፍላጎት እና የሰብአዊነት አስፈላጊነት አዲሱን የሰራተኛ ሰራተኛ ላይ ሊጥሉ ይችላሉ.
ሠራተኞቹ ሊያነጋግሯቸው የሚችሉበት, ሚስጥራዊ በሆነ ሁኔታ, እና ስለ ድርጅቱ ሚስጥሮች, ታሪኮች እና ችግሮች ሁሉ ይነግሩታል. በጥንቃቄ ያዳምጡ እና ስለአዲስ ድርጅትዎ ችግሮች እና ፍላጎቶች ይወቁ. አዲሱን የስራ ባልደረቦችዎን እና እውቀታቸውን ለማጎልበት እውቀትና ችሎታዎን ለማጎልበት ጊዜዎን ይጠቀሙ.
አንድ ላይ የሰራተኛ እቅድ ማዘጋጀት እና የጋራ ግኑኝነት መፍጠር
የሰብዓዊ ዕቅድ አንድ ላይ አስቀምጡ. ይህ ግለሰብ እርስዎ እያደጉ ያሉ ግቦችን እና ዕቅዶችን ለመደገፍ የእርስዎን የእድ ዕቅድ ከእርስዎ አለቃ ጋር ያጋሩ. ስኬታማ የመሆን ተስፋ እንዲኖርዎት ከእርስዎ ጋር ለመስማማት እና ከእርሶ ጋር ለመተባበር ይስማማል. መልካም አመሠራረት መገንባትና በአዎንታዊ የፖሊሲ ቢሮ መከተል ፖስታዎን በእያንዳንዱ በእቅድዎ እቅድ እና በአግባቡ ለመጠቀም ብልህነት ነው.
በአዲሱ HR የሰራኸው በመጀመሪያ 90 - 120 ቀናት ውስጥ በምትይዛቸው ግቦች መካከል እውነታውን አትቀበል. አንድ የተወሰነ ደረጃ ሊያሟሉ በሚችሉበት ጊዜ ስራ አስኪያጅዎን ለመርዳት አስቀድመው ይጀምሩ. ቅድሚያ የምትሰጧቸው ነገሮች ቢኖሩ እንኳን ድርጫቶች አሉ. ሁሉንም ነገር በአንድ ጊዜ ማድረግ አይችሉም - ምንም ተስፋ ቢመስልም.
ለዚህም ነው ስለ ስምምነቶች, ቅድሚያ የሚሰጡ ጉዳዮች, እና መረጃን ለመሰብሰብ እንደዚህ አይነት ደጋፊ ነኝ. በርካታ ተነሳሽነቶችን ለመጀመር እና ለማሟላት ከመሞከር ይልቅ በርካታ የቀድሞ ስራዎችን ማከናወን የተሻለ ነው. ሥራ ለመሥራት አሁንም ሥራ አለዎት. የድርጅቱን የመጀመሪያ ግብ እና ውጤቶችን ለማከናወን ጊዜ ይወስድዎታል. ሰራተኞችን ታያለህ. የግለሰብዎን ተሳታፊ ዕቅድ ይከታተላሉ. ለሰብአዊ መብት መምሪያዎች ግቦች እና ፍላጎቶች ግብዓት ከሚሰጡ ከፍተኛ መሪዎች እና አስተዳዳሪዎች ጋር ትገናኛላችሁ.
ይህ የመንገድ ካርታ አንድ የሰብአዊ መብት መምሪያን በሀላፊነት ለመጀመር ያስችልዎታል. በድርጅትዎ ውስጥ ለመጀመሪያ ጊዜዎ በ 90-120 ቀናት ውስጥ ሲያስገቡ ኮርስዎን ለመወሰን ሊጠቀሙበት ይችላሉ. ለራስዎ ደግ ያድርጉ እና እራስዎን እና ግርግዝናዎን ይንገሩን. ከመሬት አከባቢ የ HR ሰርቲፊኬት ለመገንባት ጊዜ ይወስዳል. ይሳካላችኋል.