የሰው ኃይል አስተዳደር

በፐርሶኔል ማኔጅመንት እና በሰው ኃይል መካከል ያለው ልዩነት ምንድን ነው?

የሰው ሀብት አስተዳደር በአሁኑ ወቅት ብዙ የሰራተኞች ሃብትን እንደ ሰብአዊ ሀብት የሚያመለክቱትን ተግባራት ያመለክታል. እነዚህ የሰው ሀይል ሰራተኞች ከድርጅቱ ሠራተኞች አንጻር የሚያከናውኗቸው ተግባራት ናቸው. እነዚህ ተግባራት መመልመል, መቅጠር, ካሳ እና ጥቅማጥቅሞች, የአዳዲስ የሰራተኛ ገለፃዎች, ስልጠና እና የአፈጻጸም ግምገማዎች ናቸው.

የሰራተኛ አስተዳደርም ሥርዓታዊ እና ሰራተኛን የሚደግፍ የሥራ አካባቢ ለመፍጠር ፖሊሲዎችን እና ሂደቶችን ማዘጋጀትና መተግበርን ያካትታል.

ዘመናዊ ድርጅቶችን ለመጠገን የሚያገለግል የቆየ አሮጌ ቃል ነው.

የሰው ኃይል መምሪያ

በተለምዶ የባለስልጣኑ ክፍል ከቅጥር ጋር የተያያዙ ጉዳዮችን ብቻ ሳይሆን በዝቅተኛ ደረጃ ላይ ይንከባከባል. ተግባራቶቹ ብዙ ቅጾችን መሙላትና ሳጥኖችን መፈተሽ ያካትታሉ. ብዙ ሰዎች አሁንም ቢሆን ይህንን መምሪያ በዚህ መንገድ ያስባሉ, ምንም እንኳን አብዛኛዎቹ ኩባንያዎች የአስተዳደር መሥሪያ ቤቶች የሉትም እናም የሰው ሃይል መምሪያዎች ቢኖሩም. ኩባንያዎች ዛሬም ከሠራተኞች አስተዳደር ይልቅ ስለ HR አስተዳደር ይነጋገራሉ.

በጥሩ ሁኔታ እየጠፋ በሚመጣበት ጊዜ የሰራተኞች አያያዝ በበርካታ የመንግስት ኤጀንሲዎች እና በዋናነት ለትርፍ ያልተቋቋመ ዘርፎች በአንድ ድርጅት ውስጥ ያሉትን ሰዎች የሥራ ስምሪት የሚመለከቱ ስራዎችን ለመግለጽ ጥቅም ላይ የሚውለው ቃል ነው.

ከተግባራዊነት አንፃር, የሰራተኞች ክፍል የበለጠ የሂደት አስተዳደር እና አስተዳደራዊ የሆኑትን የ HR Management Team ይቆጣጠራል. ይሁን እንጂ አሁንም ቢሆን የቃሉን ሃላፊነቶች እና አገልግሎቶች ለመጥቀስ ቃላቱን የሚጠቀሙት አሉ.

በሠራተኛ አስተዳደርና በ HR አስተዳደር መካከል ያለውን ልዩነት ለመረዳት, የሚከተሉትን ተመልከት-

የሰራተኞች አስተዳደር ተግባራት የሚከተሉትን ያካትታሉ:

በነጠላ ሰዎች ወይም የሰዎች ስብስብ የተሰሩ ብዙ ድርጅቶችን መቅጠር . ሰብሳቢዎች የመመልከቻ ሳጥን ዝርዝሮችን ይመለከታሉ እና የእጩዎችን ሬስቶራንቶች ከዚህ ዝርዝር ጋር ያዛምዳሉ.

በክፍያ ደረጃዎች እና ጭማሪ ዙሪያ ጥብቅ ደንቦችን የሚፈጥሩ የደመወዝ እና ጥቅማ ጥቅሞች መምሪያዎች . ለምሳሌ, በየዓመቱ ከ 10 ከመቶ ያልበለጠ ዓመታዊ ጭማሪን ማክበር እና ከአንድ በላይ የደሞዝ ደረጃዎችን ማስተዋወቅን ማስከበር. ዋነኛው ክፍል ወጥነትን መፍጠር ነው.

ሰራተኞች የሚሰጡትን ጥቅል ወረቀት እንዲሞሉ, የትርፍ ክፍሉ የት እንዳለ ማሳየት, እና የሰራቱን የእጅ መጽሀፍ ቅጂ መስጠት. ትኩረቱም የወረቀት ስራውን በአግባቡ ባለመጠናቀቅ እና በማስወጣት ላይ ነው.

የሰው ሃይል አስተዳደር አያያዝ ተግባራት የሚከተሉትን ያካትታሉ:

ቅጥር በድርጅቱ ፍላጎት ላይ ጥልቅ ግንዛቤ ያላቸው የሳይንስ ባለሙያዎች ነው. ሥራ ለመሥራት የሚያስፈልጉት ክህሎቶች ብቻ ሳይሆኑ ከድርጅቱ ባህል ጋር ለመገጣጠም ከቅጥር ማኔጀር ጋር ተባብረዋል . ትላልቅ ቀጣሪዎችን ለመቅጠር የሰራተኛ ቅጥር አሰራር ሂደት ተግባራዊ ያደርጋሉ.

በካውንስሉ ውስጥ ፍትሃዊነት እና ማመዛዘን ብቻ ሳይሆን የግለሰብን ሰራተኞች ፍላጎቶች ማሟላት አስፈላጊ መሆኑን የሚገነዘቡ የካሳዎች እና ጥቅማ ጥቅሞች መምሪያዎች . ዋናው ትኩረታቸው ሁልጊዜ ነው, ለ "ንግዱ ምርጥ የሆነው?"

ይህ ማለት አንድ በልዩ የክህሎት ክህሎት ያገኘ ሠራተኛ አዲስ ማዕረግ እና የክፍያ ደረጃ ያገኛል ማለት ነው, ይህም ካሳነቷ ከፍ ያለ ዋጋ እንዳላት እና ለተወዳዳሪነት አይሰራም.

ደመወዝ ወሳኝ ቢሆንም, ብዙ ሠራተኞች ከድርጅቱ ለመውጣት ወይም ከድርጅቱ ለመውጣት ምክንያት እንደ ጥቅማ ጥቅም የሚያገኙበትን ዋጋ ይገነዘባሉ. ታላላቅ ሰራተኞች የሚፈልጓቸው የጤና መድህን ብቻ አይደለም, ተለዋዋጭ መርሐ-ግብሮች , ጥቅሞች እና የኩባንያ ባህል ነው .

ሰራተኞቹን ወደ ኩባንያው የሚያመላክት አዲስ የሰራተኛ ገለፃ . የወረቀት ስራ አሁንም አስፈላጊ ሲሆን እና ሁሉም ሰው የጤና ዋስትና ወረቀቶች በትክክል እንዲሞሉ ሲፈልጉ - የሰራተኛው መምሪያው ሰራተኞችን ለስኬት ማዘጋጀት ላይ ያተኩራል. አዲስ የአሠሪ አሰጣጥ ገለፃም መደበኛ የመማክርት ፕሮግራምን ሊያካትት ይችላል. ወይም ደግሞ, አዲሱ ሠራተኞቻቸው አብረዋቸው የሚሠሩትን እና በበርካታ ክፍሎች ውስጥ ለሚሠሩ ሰዎች እንዲያውቋቸው ለመገናኘት ተጋጣሚዎች ሊሆኑ ይችላሉ.

ንግድዎን ምን ይፈልጋሉ?

አነስተኛ ኩባንያዎች ብዙውን ጊዜ ገንዘብን ለመቆጠብ ይመርጣሉ, አንድ ሠራተኛ የሂኤስን ኃላፊነቶች እንዲወስዱ በማድረግ, ይህ መነሻ ባይሆንም እንኳ.

ትላልቅ ኩባንያዎች, በሌላ በኩል, የሂዩማን ራይት ክፍሎችን ለኩባንያዎች ወይም አማካሪዎች በሜዳ ለማሰልጠን የተጋለጡ ናቸው.

በሠራተኞቻችሁ ላይ ምን ያህል ገንዘብ እንደሚከፍሉ እና በሠራተኞቹ እንዴት እንደሚታከቡ እና እንደሚቆጣጠሩ በማእከላት መቆራኘታችሁ በእርግጥ መፈለግዎን ይጠይቁ. በንግድዎ ሰብአዊ ጎን ላይ ማተኮር ከከፍተኛ የሥነ-ምግባር እና ዝቅተኛ ገቢ ንግድ የበለጠ ጠንካራ ኩባንያ መፍጠር ይችላል. በመጨረሻም, ገንዘብ ይቆጥባል እናም ምርታማነትን ይጨምራል.