ያንተ የአሰራር ባሕል የበቃዎትን ባህሪዎች እና ባህሪያትን ይደግፋል?
ከሆነ, ያላችሁት ባህል, በራሱ ብቻ ነው የተገነባው.
በየትኛውም የሥራ መስክ የአንድ ኮር ባህል ያዳብራል.
በሥራ ቦታ የሚሰበሰቡ ሰዎች አንድ የሥራ ቦታ ባህል ለማዳበር ዋስትና ይሰጣቸዋል. ጥያቄው የተመሰረተው የኮርፖሬሽኑ ባህል ለደንበኞችዎ የተሻለ ፍላጎትን የሚያሟላ, የሰራተኞች እርካታ , እና የእርስዎ ድርጅት የወደፊት እድገት እና ቀጣይ ስኬት ነው.
አንዳንድ ጊዜ እርስዎ ዕድል ይከፍትልዎታል. እናም, አንዳንድ ጊዜ የንግድ ስራዎ ግቦችን ለማሳካት ባህላችን እንዴት በተሻለ መንገድ መደገፍ እንደሚቻል በራስዎ ወስኑ መወሰን አለብዎ.
የእርስዎን ፍላጎቶች እና ግቦችዎን በተሻለ ሁኔታ የሚያሟሉ የኮሚኒቲ ባህልን በጥንቃቄ መወሰን በድርጅቶች ውስጥ ቅድሚያ የሚሰጠው ጉዳይ ነው. ስለዚህ ያንን ባህል በየቀኑ በድርጊትዎ እና በሚከፍሉት እና በሚያውቁት ባህሪይ ውስጥ ነው .
ያንን ባህላዊ በየጊዜው መመርመር, እንዴት እንደሚሰሩ ለማየት, ሦስተኛ ወሳኝ ክፍል የአንተን የኅብረት ባህል እያሳደገ ነው.
አሁን ካለው የኮር ባህልዎ ጋር መገናኘት
የእርስዎ አሁን ያለው የኮርፖሬሽኑ ባህል ምን እንደሚመስል እና ሰራተኞች እና ለሌሎች ባለድርሻዎች እንደሚሰማዎት እና እንደሚሰማዎት ለመጀመሪያ ደረጃ የርስዎን የአሁን ባህል ሁኔታ መመርመር ነው.
ይህንን የአሁኑን ባህል እንዴት በተሻለ መንገድ ለመረዳት በሚያስችል መልኩ በተለያዩ መንገዶች ሊሰሩ ይችላሉ.
በተጨማሪም, ክፍት ጆሮ ይኑሩ እና ሰራተኞች የሚናገሩትን, በትርሳቸው ውስጥ የሚነጋገሩትን ማዳመጥ, ወይም ቅሬታ ስለ እርስዎ ብዙ መረጃዎችን ይሰጥዎታል.
ስለዚህ ወቅታዊ የሰራተኛ እርካታ ዳሰሳ ጥናት ይደረጋል .
ከኩባንያው ጋር ለመቀላቀል ያላቸውን ልምድ ለማወቅ አዲስ ሰራተኞችን ማጣራት ጠቃሚ ነው.
ከዚያም, ለትርፍዎ አስፈላጊ የሆነውን ላይ አፅንዖት ካልሰጠ ባህሪን ለመለወጥ እቅድ ማውጣት ይችላሉ.
የባህሩ አንድ አካል ተለወጠ
የድርጅትዎን ባህል ለመለወጥ በሚያስቡበት ጊዜ በስፋት ማሰብ ወይም አጠቃላይ ድርጅታዊ ለውጥ አያስፈልግዎትም. ጥቂት ቋሚ ሰዎች ለማንኛውም ለድርጅትዎ ባህላዊ ቁርጠኝነት እና ጽናት ጠንካራ ለውጦችን ማድረግ ይችላሉ.
እርግጠኛ ለመሆን ከዚህ ምሳሌ ጋር ማያያዝ ይችላሉ. በአንድ ኩባንያ ውስጥ ሥራ አስኪያጆች እና ሌሎች ተሳታፊዎች በስብሰባዎች ላይ ዘግይተው የመድረሳቸውን ልማድ አዳብረዋል. ይህ ስብሰባ በሰዓቱ መድረስ የጀመሩትን የስብሰባውን ተሳታፊዎች ጊዜ ያራዝመዋል, እንዲሁም ስብሰባው የሚቀጥለውን ጊዜ ያራዝመዋል. ይህ ዘግይቶ የመክፈቱ ልማድ የሚከተለው በቀጣዮቹ ስብሰባዎች ላይም ተሳታፊ ነበር.
የተወሰኑ ደፋር አስተዳዳሪዎች ደንቦቹን ለመለወጥ ከወሰኑ በኋላ የጡረታ ባህልን ለበርካታ ዓመታት አቆይተው ነበር. ከዚያ በኋላ ሁሉም ስብሰባዎች በሰዓቱ ይጀምራሉ, በጊዜ ገደብ ይጠናቀቃሉ, እና የዘገበው ማንኛውም ሰው ከስብሰባው ውጪ እንዲይዙ ተጠያቂ ናቸው.
እናም, በስብሰባው ተሳታፊዎች ያደረጓቸው ማናቸውም ውሳኔዎች, የዘው መጪዎቹ ግኝቶችም ሳይቀርቡ ይቀበላሉ. ኦው, እና በመንገድ ላይ, እያንዳንዱ ስብሰባ አጀንዳ ይኖረዋል , ስብሰባው ከመደረጉ 24 ሰዓታት ቀደም ብሎ ይሰራጫል, ወይም እነዚህ ቁልፍ አስተዳደሮች እንደማይሳተፉ.
ለውጥ በጣም ያሳዝናል. የስብሰባ ተሳታፊዎች ለውጥን ተቃውመዋል . ሠራተኞቹ ዘግይተው ቀርተዋል, አጀንዳዎችን ለማሰራጨት አልቻሉም እና በመጀመሪያ ላይ ተገኝተው ለመሳተፍ የሚያስፈልጋቸው ሰዎች ምንም ስብሰባ አልነበሩም.
ነገር ግን, ለታላቁ ግፊት ከማመፅ ይልቅ, የተቀነባበረ የሰራተኞች ቡድን ደንቦችን ያከብራል እና ወደፊት ይራመዳል. በየወሩ ከተሰበሰቡት ስብሰባዎች በፊት በአካባቢያቸው ለመገኘት ለስብሰባዎች በፍጥነት ለመምጣት ሲሄዱ በቦርሳዎች ውስጥ መኪና ውስጥ መሄድ ይጀምራሉ.
በተጨማሪም ከ 5 እስከ 10 ደቂቃዎች ቀደም ብለው ስብሰባዎችን የማቋረጥ ልማድ አዳብረዋል, ስለዚህ በሚቀጥለው ስብሰባ ላይ ከኋላ የተገጠሙት ሰዎች በጊዜያቸው ይካሄዱ ነበር.
ስለ ስብሰባዎች በድርጅቱ ውስጥ ተጨማሪ ደንቦችም ተቀይረዋል. ስብሰባዎች ለአንድ ሰዓት አልቆዩም. አጀንዳዎቹ የተጻፉት ስብሰባው ውስጥ ተካፋይ ሆነው ወደ ውስጡ በሚገቡበት ጊዜ ብቻ ተወስደው እንዲሄዱ እንዲፈቀድላቸው ነው.
ሰዎች ተዘጋጅተው ነበር - ምንም እንኳን ቀጣዩ ጦርነት ቢሆንም እንኳ ሰልጣኞች በስብሰባው ላይ የቡድን ስብሰባዎች መሰናክልን ማካሄድ ሲጀምሩ ተሳታፊዎች ለስብሰባው ለመዘጋጀት በዝግጅት ላይ ነበሩ.
ስለ ባህላዊ ለውጥ እንዴት እንደሚያመጣ ማድረግ
ለምሳሌ በምሳሌነት ጥቂት የተከበሩ ሰዎች ቀጥለዋል እና የኩባንያውን ባህል ለውጠዋል. ከዚህ ታሪኮች ውስጥ, እንዴት የአንተን ኮርፖሬሽኑ ባህል እንዴት እንደሚመርጡ በርካታ ጠቃሚ ምክሮች. እነዚህም የሚከተሉትን ያካትታሉ:
- አንድ ተቀጣሪ / ሠራተኛ ድርጅቱ የተለየ አቀራረብ እንዲኖረው መወሰን አለበት.
- ሠራተኛው እሱ ወይም እሷ ማድረግ በሚፈልጉት ላይ ለመደገፍ አንድ ወይም ሁለት አባላት ማግኘት አለበት.
- ሰራተኛው ግብረ-መልስ አሰራሩን እንዲይዝ እና የአከባቢው ሰራተኞች የአከባቢው ስራ እንዲሰሩ ስለሚፈልጉት መሰረታዊ መመሪያዎችን ማቀናጀት ያስፈልጋል.
- በአዳዲስ የስራ እቅዶች አማካኝነት በመንገዳቸው ላይ የተጣለውን የሙከራ እና የለውጥ ተቃውሞ በሁሉም መንገድ አዲሱን እቅድ ይንኩ እና ይቃኙ.
- የተከሰቱትን ውጤቶች እውን ማድረግ.
- ለውጡ በደንብ ከተዋሃደ, ስለ የስራ ቦታ ሌላም ሆነ በሥራ ቦታ ያለው ማንኛውም ተግባር ያለማቋረጥ ማሻሻል ይችላል. በዚህ ሁኔታ, የቡድን ውይይቶችን በሌሎች መንገዶች አሻሽለዋል.
- ለውጡን ይያዙ.
ይህ በስራ ቦታ ባህል ውስጥ አንዱ አካል ነው, ይህም በየዓመቱ በኪሳራ ምርታማነት, በስራቸው ላይ እና በከፍተኛ ስሜት ስሜት ላይ በቢሊዮኖች የሚቆጠር ዶላር ያስወጣዋል.
እነዚህን ቅደም ተከተል ለሌሎች ባህሎች ገጽታ ለመተግበር ወይም ከከፍተኛ ቡድንዎ ጋር በመተባበር ለቀድሞው ድርጅት አጠቃላይ የጋራ የሆነ ባህል እንዲመርጡ ማሰብ ይችላሉ.
ጥቂቶች የድርጅታቸውን ባህል ከግንኙነትዎ በተቃራኒው ቅርፅ ስለሚያደርጉ, ብዙዎቹ ያጋጠመው ባህላዊ ለውጥ ነው. ይህን በአዕምሮአችን, የአንተን የኅብረት ባህል እንዴት በቅሎ መቀየር እንደሚቻል እይ. የንግድ ሰራተኞችን ለማሟላት የሚያስፈልገውን ባህላዊ መንገድ እንዴት መፍጠር እንደሚችሉ ሰራተኞችን ማስተማር ይችላሉ.