በፍጥነት የመለወጥ ችሎታ ለድርጅትዎ የወደፊት ስኬት ቁልፍ ነው
የተሻሉ ባህሪዎች እና ባህሪዎችን የሚያሳዩ ሰዎችን መቅጠር አስፈላጊ መሆኑን ታስተውላለህ.
ፈጥኖንና ግንኙነቶችን የሚያበረታቱ ፋሲሊቶች ያስፈልግዎታል. ሰራተኞች በተደጋጋሚ መስተጋብር እንዲፈጽሙ ይበረታታሉ በትብብር የተዘጋጁ ቦታዎች ያስፈልግዎታል. ሰራተኞችዎ ስራዎችን እና ግቦችን በፍጥነት ለማከናወን ሲፈልጉት የሚያስፈልጋቸውን መረጃ እንዲኖራቸውዎ እንደ ድርጅታዊነት የግድ ያስፈልግዎታል
ጉልበተኝነት ለመለወጥ ፈቃደኛ በመሆን, የመለወጥ ችሎታዎ, እና ለውጦችን በሚመኙበት ጊዜ በሚያሳዩት ግትርነት ያሳያሉ - በፍጥነት; ለወደፊት ህይወት ቁልፍ ነው. ቀደም ሲል ያተኮረው ጽሑፍ ጠባብ የስራ ቦታ ለመፍጠር ሶስት አስፈላጊ ነገሮችን ያብራራል.
ስለ ጉልበተኝነት የሚገልጸው ይህ ቃለ-መጠይቅ በመቶዎች የሚቆጠሩ ውጤታማ የሰራተኛ ፍለጋዎችን ያጠናቀቀባቸውን የቢሮ ጄኔራል ዳይሬክተር እና ቢዝነስ ሄልዝኬር ሰርቪስስ ኤንድ መፍትሄዎች, መሪ በ ZRG አጋሮች, ኤል.ኤን. ብራየን የሙሉ ባህሪ-ቀጣይነት ያለው ተነሳሽ, ወሳኝ መሪ እና የስትራቴጂ ፈላስፋዎች በዛሬዎቹ ድርጅቶች ውስጥ ቀጣይ ትውልድ አመራር እንደሚለው ያምናሉ.
በቃለ-መጠይቅ, ሰላማዊ ሰራተኞችን ማግኘትን, በሰዎች ፈጣንነትን ማጎልበት እና ድርጅቶች እንዴት የበለጠ ቀልጣፋ እንዲሆኑ ማድረግ ይፈልጋል.
ከ Brian McGowan ጋር የተደረገ ቃለምልልስ
ሱዛን ሂያትፊልድ-የቋሚነት ሙያዊ የባለሙያ ባህሪያት-ቀጣይነት ያለው ተነሳሽ, ወሳኝ መሪ እና ስልት ነክ አስተሳሰብ ለቀጣይ ትውልድ መሪዎችስ የሚወስነው ለምንድነው?
Brian McGowan አሁኑኑ, እና ለወደፊቱ ጊዜ, ከፍተኛው የሰራተኞች ማገናዘብ በሁሉም ኢንዱስትሪዎች ውስጥ በከፍተኛ ውጤት ያስገኛሉ, በምርቶች ላይ ፈጠራዎች, ገበያ-ነክ ሥርዓቶች እና አቅርቦት ሰንሰድም. የ Boomers እድሜ እየጨመረ በሄደ እና ተጨማሪ ቴክኖሎጂን እና ዓለምአቀፍ ለውጥ በማምጣት አዲስ አስፈፃሚ አስፈፃሚዎች ያስፈልጋሉ.
ይህ ዓይነቱ A ስተዳደር የመማር, A ስተሳሰብና ከፍተኛ የማወቅ ጉጉት ያለው ይሆናል. እሱ ወይም እሷ የመማር እድሎችን ብቻ ብቻ ሳይሆን ለድርጅቱ እና ለሠራተኞቻቸው በማሰብ የተሻለ የንግድ ሥራን የሚፈልግ ግለሰብ ተብለው የተለመደ የዕለት ተዕለት ኑሮ ይሆናሉ .
ሄዝፊፊ- ዛሬ ለንግድ ሥራ አመራሮች / መሪዎች / ስራ አስኪያጆች አስፈላጊውን ጠቀሜታ እና ተጨባጭ ሁኔታን ለማንበብ የንግዱ አካላት የትኛው ናቸው?
McGowan: የቴክኖሎጂ እድገትና የኃይል ፍጆታ የሚያድግበት ፍጥነት እየጨመረ በሄደበት ጊዜ ከአዶሚክ መስራች ጎርደን ሙር ጋር የአቶ መሬትን ህግ ማራዘም, የቴክኖሎጂ እድገትና ቴክኖሎጂዎችን ከአቅም በላይ ያደርገዋል. ዛሬ ባለው ዓለም አቀፍ ውድድር በአከባቢው, በድርጅቱ ወይም በአገልግሎት ብቻ ተወዳዳሪነትውን ለማራመድ የማይቻል ነው.
አሸናፊው መንገድ በሰዎች እና ፈጠራዎች አማካኝነት ነው. አዳዲስ ፈጠራዎችን ለመፍጠር, ድርጅቶች አስተማማኝ ሃሳቦችን, ውሳኔ ሰጪዎችን እና ችግር መፍጫዎችን ይጠይቃሉ.
ለገበያ እና ቀጣይነት ላለው ማሻሻል ፍጥነትን አይጨምርም, ነገር ግን ተፈላጊ ውጤቶችን ለማሳካት ወሳኝ ስትራቴጂ ነው.
የቴክኖሎጂ እና የመገናኛ ብዙሃን መድረኮች በነፃነት ፍሰት እንዲፈቅዱ እና መረጃዎችን እና መረጃዎችን በቀላሉ ሊገኝ በሚችል መልኩ እንዲሰበሰቡ እና ለወደፊትም ሆነ ለወደፊቱ መሪዎችን ለመምራት የሚያስቡ እና አስፈላጊነት ያላቸው መሪዎች ናቸው .
ሄathፊልድ- agile leadership የሚኖረው ድርጅት ባህሪዎች ምንድን ናቸው? በተቃራኒው በቡድን በሚተዳደሩ ቡድኖች የተተገበረ አንድ ድርጅት ምንድነው?
McGowan: ተንሸራታች የሆኑ ኩባንያዎች የእርግጠኛነት, የመተማመን , የአሻሚነት መታገስ, ዘላቂነት, ቆራጥነት, እና ለ ስህተቶች እና መሻሻል አጠቃላይ ምስጋናዎች ናቸው . በተጨማሪም ህዝቡን የሚያስተዋውቁትን መስመሮች እና በተለያዩ የሥራ መስኮች እና ኢንዱስትሪዎች መካከል ስላሉ የበይነመረብ ሁኔታን ይደግፋሉ.
በተቃራኒው, በእውቅና ተዋናይና ሂደቶች ብቻ የተመሰረቱ ድርጅቶች ፈጣንና ተለዋዋጭ የሆኑ የገበያ ዕድሎች እና ፍላጎቶች ተጠቃሚ ለመሆን በፍጥነት እርምጃ ሊወስዱ ስለማይችሉ በሚያቀርቧቸው ገበያዎች ላይ ያላቸውን ፍጥነት እያጡ ነው. እንደ ፖላሮይድ እና ኪዶክ የመሳሰሉ የታወቁ ኩባንያዎችን ብቻ ማየት ያለባቸው ለምሳሌ ጉድለትን ማጣት እና የገበያ አመራርን ለማቆየት በቶሎ ወደ ዲጂታል እንዳይደርሱ ይከላከላል.
የግልፍተኝነት ባሕርይ ያለው ግለሰብ ምንድን ነው?
ሄዝፊልድ -አንድ የተጋላጭነት መንፈስ ያለው ግለሰብ ምንድነው?
ማክግዌን: -የአንዳንዱን ይዞታ, እና ከሁሉም በላይ, ፈጣን የሆኑትን ግለሰቦች የሚያመለክቱ ግለሰቦች-
- የመማር ፍላጎት የሌለበትን,
- የሚስዮናዊ ወሳኝ ችግሮች,
- ማጋለጥ, እና
- በውሳኔ አሰጣጥ እና አፈፃፀም የመፍትሄ አካል መሆን ይፈልጋሉ.
ቀልጣፋ መሪዎች ለማጋለጥ እና ለመመርመር እና ከአዳጊ ሁኔታዎች ጋር ለመላመድ ፈቃደኛ የሆኑ ናቸው. መማር የመጨረሻው ነጥብ ሊሆን አይችልም ነገር ግን የፕሪንግስ ቦርድ ነው. የፅንሰ-ሐሳቦች መተግበር ለቃለ-ምት ቁልፍ ነው እናም በዚህ ትግበራ የተነሳ ተጨማሪ ትምህርት ውጤት ይሆናል .
የሄትፊልድ- በአንድ መሪ ላይ ፈጣን የሆነ ጠቋሚ ባህሪ ለማግኘት ለምን አስቸጋሪ ነው ለምንድነው?
McGowan: በታሪክ ውስጥ, በጣም የተሳካ መሪዎች ለስኬታማነት በቴክኒካዊ አሜሪካ ውስጥ ደህንነት በማምጣት ለተሳካላቸው. በተደጋጋሚ ጊዜ በሚደገፉ እና በተፈጥሯዊ ነገሮች ላይ የተደረጉ ነገሮችን የመፍጠር ችሎታን በመመዘን በተገቢው መንገድ ለስላሳ ክህሎቶች እና የፖለቲካ አቀራረቦች ማሳየት . የግለሰብ ሽልማቶች ቀጥተኛ ዓላማዎችን ከማሳካት እና መልካም አጋጣሚዎችን ከማግኘት ጋር የተገናኙ ናቸው.
የዛሬዎቹ መሪዎች አድገው በባለሙያ ቋንቋ መናገር የቻሉበት ሁኔታ ነው. ስለሆነም የችሎታዎችን ባህሪያት ያላቸውን ሰዎች ለማግኘት ብዙውን ጊዜ አማራጮች በሌሉበት ከተለመደው ውጭ መሄድ ይፈልጋሉ. ምናልባትም እነሱ በበኩላቸው ሌላ ተንሸራታች መሪዎች በማስተዋወቅ እራሳቸውን አስበው ይሆናል, ግን በአጠቃላይ ግን ብዙዎቹ የሉም.
መሪዎች እና ድርጅቶች የኢኮኖሚ ውድቀት እና የፖለቲካ አለመረጋጋት ሲገጥማቸው, አስፈፃሚዎች ከጠላት መከላከያ ይሰራሉ, ምንም ዓይነት የፈጠራ ውሳኔዎችን ለማድረግ ወይም ሊመጣ የሚችለውን ችግር በመፍራት በጣም ፈራ. እዚሀን ያሰላ, የንግድ ስራ የተራቀቀ እንቅስቃሴዎች ለማድረግ በቂ ግልፅ የለም. ጠንካራ ጥንካሬ የሚመጣው ከባድ ውሳኔዎችን ለማድረግ ነው, ነገር ግን ደጋግመው እንዲህ ዓይነት አስፈጻሚነት አስቸጋሪ ነው.
ኼዝፊልድ- የትግበራ ጽሑፎችን ሲገመግሙ በጣም ግልፅ ባህሪዎችን እንዴት ለይተው ያውቃሉ?
McGowan: - ለግለሰቦች ምርጥ ምርቶች / ማራዘሚያዎች / ማራመጃዎች ናቸው, በመጨረሻም የሥራ አስፈፃሚዎች በጣም ጠቃሚ እና ለራሳቸው ያላቸውን አመለካከት ይነግሩታል. ልክ እንደ የንግድ ስራ ስትራቴጂ, አንድ ቀልጣፋ መሪ በአዕምሯችን ውስጥ እራሱን ወይም እራሷን እራሷን እራሷን እራሷን እራሷን እራሷን እራሷን እራሷን እራሷን ወይም እራሷን በአዕምሯቸዉ ውስጥ ያስቀምጣታል.
አንድ አስተዋይ የሆነ መልመጃ ወይም ቃለ-መጠይቅ ይህ ግለሰብ እንዴት ተጽእኖ እንደነበረው, የትኛውን የሥራ መስክ እንደመረጡ , እንዴት እንዳሳደጉ እና ምን እንዳከናወኑት ታላቅ አስተዋፅኦ ሊያሳይ ይችላል. ቀደም ሲል ከተጠቀሱት ባህሪያት ጋር የተገናኘ የመፍትሔ ሃሳቦችን እና መፍትሔዎችን የሚያሰፉ የስራ ኃላፊዎች ቃለ መጠይቅ ለመጀመር ማራኪ የሆነ የውይይት ሰነድ ይሰጣሉ.
በሁለቱም አሳሳቢነት እና ልዩነት ባህሪያት መካከል የተወሰኑ ባህሪዎች ምሳሌዎችን የሚያካፍሉ አስፈፃሚዎች ተለዋዋጭ መለኪያዎችን መለየት የሚችሉበት ምርጥ ዕድል ያቀርባሉ. የፕሪንሲው አጠቃላይ እይታ, የእነሱን የተወሰነ ቦታ ብቻ ሳይሆን, ብዙ ነገሮችን መማር ይችላሉ.
ድርጅቱ ጉልበተኛነትን ለማጎልበት ቀጣይ ጥረት
ኼያፊልድ- የሥራ አመራሮች እና መሪዎች ከሰዎች ተቀጣጣይነት አኳያ እንዴት ሊሠሩ ይችላሉ?
McGowan: የመቃኘት, የማሻሻል, የማስፈጸም, አደጋ የመውሰድም ሆነ የፈጠራ ባህሎችን ይፍጠሩ. ሰራተኞችን አደጋ ላይ ጥላቸውን እንዲወስኑ, በግለሰብ ምቾት ዞሮቻቸው ውስጥ እንዲንቀሳቀሱ, አስቸጋሪ የመስራት ችሎታ እንዲኖራቸው እና ልውውጥ እንዲያደርጉ የሚያስችሉ ፕሮጀክቶችን መፍጠር. የእርስዎን የተስፋ ደረጃ ከፍ ያድርጉ, እና ለቀጣይ ደረጃ አመራር ዝንባሌ ያላቸው ደግሞ እራሳቸውን ያቀርባሉ.
ሔዝፊልድ- አንድ ድርጅት ፈጣንነትን የሚያንፀባርቁ የሙያ እድገት ሂደቶችን እንዴት ማልማት ይችላል?
McGowan: አስተዳዳሪዎች በምሳሌነት መምራት አለባቸው. ብዙ ሰራተኞች ቀልጣፋ መሪ ለመሆን የሚያስፈልገውን ጥልቀት እና ስፋት መረዳት አይችሉም. የስልጠና እና የአመራር , የአመለካከት እና የመረዳት ችሎታን ይወስዳል. ጥንካሬ እንደ አዕምሮ ብስለት ነው.
ቡድኖቻችሁ በሀገርዎ ውስጥም ሆነ በውጪ, የትኛውንም ቡድን እንዲመስሉ የምትፈልጋቸውን መሪዎችን መለየት. ከዚያም ግልፅ ማድረግ, በተለይ ለምን እንደሆነ. አስፈላጊ የሆኑትን ባህሪያቶች ይግለጹ, እና በየሳምንቱ, በየቀኑ, ድርጊቶች እና ማመልከቻዎች ለመጫወት የሚጠቀሙባቸው መተግበሪያዎች ተግባራዊ ያድርጉ.
ኼያፊልድ-ጠንቃቃ ባለሙያ ይህንን ባህሪ በድርጅቱ ውስጥ እንዴት ማሳደግ ይችላል?
McGowan: በቀኑ መጨረሻ ዋጋን መፈጠር, ዘለቄታዊ ውድድር መፍጠር, እና በገበያ ቦታ ማሸነፍ ነው. በጣም ቀልጣፋ መሪ ከመድረክ በስተጀርባ አይሰራም. ክርክርውን መጀመር የሚፈልጉት-ከፊት, ከሀም ወይም ከመድረክ ጀርባ ያለውን, ፈጣን አስተሳሰብን በማሳየት, ስለ ንግዱ የተሻለ ግንዛቤ, እና አዳዲስ ነገሮችን ለመሞከር በፈቃደኝነት.