የቴክኖሎጂ ማኔጅመንት ለመገንባት አስፈላጊ የንግድ ሥራ ስትራቴጂ ነው
ስለዚህ, አንድ የእድል ማኔጅቲን አንድ ድርጅት ሰራተኛን ለመቅጠር, ለማስተዳደር, ለማዳበር እና እቅዶችን ለመያዝ ያለውን ቁርጠኝነት ሲገልጽ ጠቃሚ ቃል ነው. እጅግ የላቀ የሥራ ኃይል ከማቆየት እና ከማሻሻል ጋር የተያያዙትን ሁሉም የሥራ ሂደቶችና ስርዓቶችን አካቷል.
Talent management ማለት የድርጅታዊ የንግድ ስራ ስትራቴጂ ሲሆን ተስፋ ሰጪ ድርጅቶች ግን ከፍተኛ ተሰጥኦ ያላቸው እና የሰለጠኑ ሠራተኞችን ለመያዝ የሚያስችላቸው ነው. ልክ እንደ ሰራተኛ ተሳትፎ ወይም የሰራነት እውቅና እንደሚቆጥረው, ከሌሎች የአሰሪዎች ጋር በመወዳደር ከፍተኛ ተወዳጅነት እንዲያገኝ የሚያስችል የተተገበረ የንግድ ሥራ ስትራቴጂ ነው.
A ንድ ሰራተኛ ለወደፊቱ ሰራተኛ ለባለሙያ A ስተዳደር ስትራቴጂ E ንድትሠራ / E ንድትሆን / E ንድትሆን / E ንድትሆን / E ንድትሆን / E ንድትሆን / E ንድትሆን / E ንድትሆን / ምክንያቱም ጥናቶች እንደሚያሳዩት እድገታቸውን ለመቀጠል እና ሙያዊ እና የግል ችሎታዎቻቸው ለምን ሰራተኞች ስራ ላይ እንደሚቆዩ እና ዋና ምክንያት እንደሆኑ ነው.
በተገቢ የታራሚነት ስልት ላይ በመመስረት ትንሽ ልዩነት
የዝቅተኛ መርሃግብሮችን ማለትም የአካውንቲንግ አስተዳደር ወይም የአፈፃፀም አስተዳደርን የመሳሰሉ አባባሎችን የሚጠቀሙባቸው የዝቅተኛ ስራዎች ተለይተው የሚታዩ ልዩነት ያላቸው ተጨባጭ ስራዎች በድርጅቱ ውስጥ የሰራተኛ የህይወት ዑደት ሳይሆን የሰብአዊ ሀብቶች ላይ በመተንተን, .
ለሌሎች ሁለት የሰራተኞች ልማት እና የማቆያ ስልቶች የተካኑ አካላት ለምሳሌ, የአፈጻጸም አመራር አንድ ዓይነት ምርጥ ተሞክሮዎች አሉት. በተለየ ስም ነው የሚጠራው.
የአመራር አስተዳደር ስራ አስኪያጆች በምልመላ ሂደት እና ቀጣይ ሰራተኞችን በማዳበር እና በማቆየት ውስጥ ትልቅ ሚና እና ሃላፊነት ይሰጣል.
በአንዳንድ ድርጅቶች ውስጥ ከፍተኛ ችሎታ ያላቸው ሰራተኞች በእውቀት አስተዳደር ሲስተም ውስጥ የተካተቱ ናቸው. በሌሎች ኩባንያዎች ውስጥ እያንዳንዱ ሠራተኛ በሂደቱ ውስጥ ይካተታል.
በአንዳንድ ኩባንያዎች ውስጥ የእቅድ አገልግሎት አሰጣጥ ስርዓትን በኤሌክትሮኒክስ መሳሪያዎች በቀላሉ ማግኘት ይቻላል. በሌሎች ውስጥ, በአመራርና በ HR ሰራተኞች መካከል መደበኛ ያልሆነ ግንኙነት ነው.
የትኞቹ ሂደቶች የአቅም ማጎልበት ስርዓት አካል ናቸው?
የአጠቃላይ የእድሳት ስትራቴጂዎች ተሰጥኦ ያላቸው ሰራተኞችን ለመመልመል እና ለመያዝ ስትራቴጂዎችን በአካባቢያዊ አስተዳደር ሲካሄዱ የሚከተሉትን ስርዓቶችን ማካተት ይችላሉ.
- የምልመላ እቅድ ስብሰባ
- የሥራ መግለጫ ማብራሪያ
- የስራ ልኡክ ጽሁፍ መለጠፍ እና ለስራ ማስቀመጫ ቦታ ምደባ ለመመልመል
- የመተግበሪያዎች ግምገማዎች
- የስልክ ወይም የመስመር ላይ የማጣሪያ ቃለ መጠይቅ
- ከአብዛኛዎቹ ሰራተኞቻችን ጋር ብዙ ስብሰባዎችን የሚያካሂዱ የቤት ውስጥ ቃለ-መጠይቆች
- የማረጋገጫ ግምገማ እና የጀርባ ምርመራ
- ለሥራ የተመረጠ ሰው መስጠት
- በተሰጠው ቅናሽ ላይ ተስማምተው
- የቀጣሪው የመጀመሪያ ቀን እና የቦርድ አቀራረብ ሂደት
- አዲስ የሰራተኞች መስተንግዶ መረጃ እና መግቢያዎች
- የሥራ ላይ ሥልጠና
- ግቦች ቅንብር እና ግብረመልስ
- በአስተዳዳሪው አሰልጣኝ እና የግንኙነት ህንፃ
- እንደ የአፈፃፀም አስተዳደር ወይም የግምገማ ሂደትን የመሳሰሉ መደበኛ የፖስታ አመሰግያ ስርዓቶች
- ቀጣይነት ያለው የሠራተኛ ልማት
- የሙያ እቅድ እና መጓጓዣ
- ማስተዋወቂያዎች, የኋላ እንቅስቃሴዎች , ማስተላለፎች
- የሥራ ቅጥር በሠራተኛ ምርጫ ወይም በአሰሪው በመረጠው ምርጫ
እንደተጠቀሰው, አብዛኛዎቹ እነዚህ የመስሪያ ስርዓቶች በሰራተኛው ሥራ አስኪያጅ ናቸው. የሰው ኃይል ድጋፍ, ስልጠና, እና ምትኬን ሊያቀርብ ይችላል ነገር ግን አዲሱ የሠራተኛውን ስኬት የሚያገኘው ከአስተዳዳሪውን ነው. ሰራተኛው መገንባት እና መምከር የሚመጣው ከእሱ ወይም ከእርሷ ጋር በየቀኑ ከአስተዳዳሪው ጋር መስተጋብር ነው.
በዚህ ዝርዝር ላይ በሚያዩዋቸው አንዳንድ እንቅስቃሴዎች ላይ በተለይም አዳዲስ ሰራተኞችን በመመልመል እና በመምረጥ, እና የስራ ቅጥር ውል ሲቋረጥ በዚህ ሥራ ላይ ግንባር ቀደም ሚና ሊኖር ይችላል. HR በተጨማሪም የአሠራር አሰራር ስርዓት, የሙያ ዕቅድ ዝግጅት, እና የመሳሰሉት ስርዓቶችን በመምራት ላይ ይሳተፋሉ.
ሆኖም ግን, አስተዳዳሪዎች ለሠራተኛው ሥራ እና ለሠራተኛው ቀጣይነት ያለው መታሰስን ለማሟላት እንዲያከናውኑ የሚያስችሉት ዘዴዎች ናቸው.
ኃላፊነቱን በቁም ነገር ይያዙት; በጣም አስፈላጊ ነው.
የአቅም ውጥን ሙሉ በሙሉ ወደ ድርጅትዎ ያካቱ
የአመራር አስተዳደር የንግድ ስራ ስትራቴጂ ሲሆን ሙሉ በሙሉ በድርጅቱ ተቀጥሮ በሚሠራበት ሂደት ውስጥ ሙሉ ለሙሉ ማዋሃድ አለብዎ. በአንድ የእውቀት አስተዳደር ስርዓት ውስጥ ከፍተኛ ችሎታ ያላቸውን ሰራተኞች መሳብ እና ማቆየት የእያንዳንዱ አባል አባል ሥራ, በተለይም ሰራተኞችን (የባለስልጣንን) ሪፖርት የሚያካሂዱ ኃላፊዎች ናቸው.
ውጤታማ ስትራቴጂም ስለ ባለሙያ ሰራተኞች እና በመላ ድርጅቱ ውስጥ ያሉ የሥራ እድሎች መረጃን ማካፈልን ያካትታል. ይህም የተለያዩ መ / ቤቶች አጋጣሚዎች ሲፈጠሩ ወይም ሲከሰት ልዩ ችሎታ እንዲያገኙ ያስችላል.
እንደዚህ አይነት ውጤታማ የሥልጣን አመት ዕቅድ የሚያካሄደው ድርጅት ምርጥ ባለዎት ተክሎ በማሰልጠን እና በመንገዳቸው ጎዳና ላይ ቀጣይ ቦታ ለመያዝ ዝግጁ መሆኑን ያረጋግጣል. የዝግጅት ዕቅድ ሰራተኞችን እና ለድርጅቱ ጠቃሚ ነው. በድርጅቱ ውስጥ ያሉ አስተዳዳሪዎች ለሚቀጥለው ትልቅ ስራዎ ከሚያደርጉዋቸው ሰራተኞች ጋር ግንኙነት ይፈጥራሉ.
በትላልቅ ድርጅቶች ውስጥ, የሰራተኞች አስተዳደር የሰራተኞች የሥራ ልምድ እና የሰው ችሎታ ላላቸው ሠራተኞች የሚሰጠውን ዕድል የሚያስተዳድሩ የሰው ሀብት መረጃ ሥርዓት (HRIS) ይጠይቃል.
በእውቀት ተዓምራዊ አያያዝ እና በአመራጊዎች ውስጥ ምርጥ ተሞክሮዎችን በተመለከተ ስለ የሥራ ስርዓቶች ተጨማሪ ይወቁ. ለባለሙያ አመራር ውጤታማ ውጤታማነትዎ ለንግድ ስራ ስኬታማነት የሚፈልጉትን ሰራተኞች እንዲስቡ እና እንዲቆዩ ያደርጉታል.