እንደሚያውቁት ሁሉ, የሺው ዓመት ትውልድ አባላት ቀደምቱ የቀድሞ ትውልዶች ታማኝነታቸውን በተሻለ ሁኔታ በቀላሉ እንዲጠብቁ በተለምዷዊ ማካካሻ እና ጥቅማጥቅሞች ምክንያት አልነበሩም.
ይልቁንም, ውድ የሆኑትን ልምዶችን, ተለዋዋጭ ስራን, እና የሰራተኞች ዕድል ዕድሎችን ጨምሮ ውድ ተወዳጅ ድርጅቶችን ይፈልጋሉ.
በሚያዝያ 2016 ቴድ መጽሔት ውስጥ የወጣ አንድ ጽሑፍ "Millennials Here Comes," በሚል ርዕስ በዚህ ትውልድ ላይ ስለተደረጉ የቅርብ ጊዜ ጥናቶች ያብራራል. ደራሲው ሻና ካምቤል ተለዋዋጭ የሥራ ኃይል ዳይሬክተሮች ኢንቨስተሮች እንዴት "ከፍተኛ ተሳታፊ እንደሚሆኑ, ሚዛናዊ ብዝሃነትን, አኗኗር አሰልጣኝን, የእርዳታ አመራሮችን, እና ተጨማሪ የእጅ-አበል ድጋፍን መስጠት" እንደሚፈልጉ ገልፀዋል. በድርጅትዎ ውስጥ እንደ መሪ, የሚሊኒየም እምነቶችን ለማዘጋጀት ለማገዝ ምን ያድርጉ?
ያሳትፉአቸው
ለበርካታ ሚሊኒየሞች, ሙያዊ ልማት ከተሳትፎ ጋር እጅ ለእጅ ተያይዟል. ሰዓታቸውን በቢሮው ላይ ብቻ ሲወስዱ ወይም ጡረታ እስኪያጡ ድረስ ጊዜ ለማሳለፍ አይፈልጉም. ስራቸውን ትርጉም ያለው ሆነው ካላገኙ ወይም ለድርጅትዎ ታማኝ ካልሆኑ ከበሩ ውጪ ለመውጣት ምንም አይነት ስሜት አይሰማቸውም.
«በተከታታይ ተቀጣሪ መሳተፍ የዓለም ሁኔታ» በሲቲዲ ኦን ላይ በዊንዶው 2016 እትሙ ላይ ምላሴ MAGIC አንድ ድርጅት መዋዕለ ንዋያቸውን ማፍሰስ የሚያስፈልጋቸውን አምስት ቁልፍ የግንኙነት መለኪያን ይወክላል-
- ግለሰቦች በሕይወታቸው ትርጉም አላቸውን?
- ሰራተኞቻቸውን በስራቸው ውስጥ የራሳቸው መስተዳድር አላቸውን?
- የእርስዎ ሰዎች እያደጉ ነው?
- የእርስዎ ታላኛ ግዥ በድርጅቱ ላይ ተፅእኖ አለው?
- ሰራተኞች ከድርጅቱ ጋር ግንኙነት አላቸውን?
የእርስዎን የሺ አመታት የጣልቃገብ ደረጃዎች በደንብ ይለካሉ? ካልሆነ ግን ዛሬ እንዴት መጀመር ይችላሉ?
ወደ ኃይላቸው ይጫወቱ
በሠራተኛዎ ውስጥ ሚሊኒየምንን ለማሳተፍ በሚያደርጉት ጥረት በተለይ በግብ-አቀማመጥ እና የአፈጻጸም ግምገማ ሂደት ውስጥ በግለሰብ ደረጃ ለእነሱ ማከም አስፈላጊ ነው. በድርጅትዎ ውስጥ እያንዳንዱን ሰው እንዴት በተሻለ ሁኔታ እንደሚሰራ ይጠይቃታል, የትኛው የስራ ቦታ ጥቅሞችን እንደምታከብር ይጠይቁ, እና የበለጠ ሰፊ የስራ ግብዎዎ ምን እንደሆነ.
በእነዚህ የተመሰረቱ ጥንካሬዎች, ፍላጎቶች እና ምርጫዎች ዙሪያ የሰራተኛ ግቦችን ይገንቡ. ሰራተኞቹ ልዩ እሴቶች እንዳላቸው ሆኖ ሲሰማቸው, እና ከሌሎቹ አንዱን ብቻ ሳይሆን, የበለጠ ተሳታፊ እና ታማኝ ይሆናሉ.
በሚሊኒየም ተግባራችን ውስጥ ሚሊኒየምንን ማካተት እንዳለብዎት ያስታውሱ ሰራተኞቻቸው ግባቸውን ለማሳካት እንዲወስኑ ብቻ ሳይሆን በግል አፈጻጸማቸው ላይ እንዲተገበሩ እና ይህን አሰራር የድርጅቱን ተፅዕኖ እንዴት እንደሚያውቅ ለመቆጣጠር ቀጣሪዎች እና ሰራተኞችን በቋሚነት እና ወጥነት ያለው የመረጃ ልውውጥ አስፈላጊ ናቸው.
የትብብር አካባቢን ይፍጠሩ
የሺዎች ሚሲዮኖች በትብብር የስራ መስክ ላይ ይነሳሉ.
ለወጣት ሠራተኞችዎ የተለያዩ የፕሮጀክት ቡድኖችን እንዲቀላቀሉ እድል ይሰጡዋቸው, እና በእነዚህ ቡድኖች ውስጥ የመሪነት ሚናዎችን ያቅርቡላቸው. በተለይ በሺዎች ከሚሊየን በላይ ባጠቃላይ በቡድንዎ ውስጥ በተለያዩ ትውልዶች መካከል ትብብርን ለማጠናከር እና ግንኙነቶችን ለማጠናከር ተጨባጭ የሆኑ ተጓዳኝ አካላት ሊሆኑ ይችላሉ.
እርስዎን ለመተዋወቅ ስራ ላይ ከመዋልዎ በፊት ቢያንስ አንዱ የቡድን ስብሰባ እርስ በእርስ እንዲተዋወቁ እና የተለያየ የሥራ ዘዴዎችን እንዲወክሉ አድርጉ. እንደ Myers Briggs ወይም DiSC በመሳሰሉት የግለሰብ ምዘናዎች ወይም እንደ ጋሊፕስ የጥንካሬዎች ፈጠራዎች የመሳሰሉ የግንዛቤ ማስጨበጫ ዘዴዎችን በመጠቀም የመረዳት እና የመግባባት ልምድ ለመገንባት መጠቀም ይችላሉ.
የማማከር እድሎችን ያቅርቡ
የማሳወቂያ ፕሮግራሞች በትውልድ ትውልዱ መካከል ያለውን ግንዛቤ ለመገንባታቸው ሌላ መሳሪያ ነው. ሰራተኞች በሚሰጧቸው ክህሎቶች ወይም ችሎታዎች ላይ በመመስረት እና ሊያገኙ የሚፈልጉትን እውቀት መሠረት በማድረግ ለአስተማሪዎች / አማካሪዎች ማመልከት ይችላሉ.
ከዚያም በእነዚህ ፍላጎቶች ላይ በመመስረት ሰራተኞችን ያዛምዱ. ጥቆማ ግንኙነት ማለት ትናንሽ ሰራተኛን የሚያስተምር በዕድሜ ትልቁ ሰራተኛ (ወጣት አሠሪ አዋቂን ሲያስተምር), ወይም ቡድን (የተለያዩ ክህሎቶችን ለመማር የሚፈልጉ ትናንሽ የፒዲዎች ስብስቦች) ሊሆኑ ይችላሉ.
ብዙ ድርጅቶች ወደ ተለምዷዊ የአምስትነት አማራጮች ይሸጣሉ, ነገር ግን ሚሊኒያንን እንደ አስተማሪዎች እንዲያገለግሉ መፍቀድ አስፈላጊ ነው. በሚሊኒየም እትሞች ብዙ የሚያበረክቱት ሀሳብ እንዳላቸው ያምናሉ, እና እነሱ የሚያውቁትን ለሌሎች ለማስተማር ሲችሉ ኃይል ይሰማቸዋል. ብዙ ቦንሜዎች ከወጣት ሠራተኛ ከአንዲት አስተማሪ ግንኙነት ተጠቃሚነት ያገኛሉ. ለምሳሌ, በዕድሜ የገፉ ሠራተኞች ለወጣት ሰራተኞች አዲስ የቴክኖሎጂ ግንዛቤን መማር ይችላሉ.
ሻምፒዮንስ የመማር እና የሙያ እድገትን
ብዙ ሚሊኒየኖች መማር የሚፈልጉ ናቸው. እነሱ ከ Google እና ከ YouTube ላይ የተገኙ ሀሳቦችን ያዳብሩ, እና የእውቀት ረሃባቸው የማይነጣጠሉ ናቸው. ለዚህ ትውልድ እውቀታቸውን እና ክህሎቶቻቸውን ለማሳደግ እድሎችን ይስጡ. በድጋሚ, ወደ ጠንካራ ጎኖቻቸው ይጫወቱ.
ሚሊኒየኖች ምን ማበልፀግ እንደሚፈልጉ ለመወሰን እና የትኛውን የትራክማ አካባቢዎች ለማሻሻል እንደሚፈልጉ ለመለየት ይፈቅዳሉ. በሙያዊ ትምህርት እና ውቅያናዊ ኮንፈረንስ አጋጣሚዎች ውስጥ ይመዝገቡ. ከሁሉም በላይ, ሰራተኞቻቸውን ከመጀመሪያው ሥራቸው ጀምሮ በሚያደርጉት የመማር እና የልማት እቅድ ውስጥ ያሳትፉታል.
ሁሉም ሰራተኞች በድርጅታቸው ውስጥ ያላቸውን ሙያ ለማዳበር ስላላቸው እድሎች ያውቃሉ. ሰራተኞች በአንድ የተለየ ክፍት ቦታ ላይ ወይም ቀጥለው በነበረው መሰላል ላይ ፍላጎታቸውን ካሳዩ ወደ የተወሰኑ የሙያ ግቦች እርምጃዎች እንዲወስዱ አብረዋቸው ይሠሩ.
በእርስዎ የሺዎች ሚሊኒየም የሙያ ማሻሻያ ላይ መዋዕለ ንዋይ ማፍሰስ ሁልጊዜ ጥረቱን እና ወጪውን የሚጠይቅ ነው. የድርጅትዎን ተልዕኮ እና የታችኛው መስመር ማበርከት የሚፈልጉትን ተቀጣሪ, ታማኝ, እና ተነሳሽ ሰራተኞች እንዳሉ ይቆያሉ.
-
> ስለ አን ፓርከር: - አን በሰብአዊ ካፒታል ማህበረሰብ ልምዶች እና በከፍተኛ ትምህርት ተቋማት ት / አክቲንግ ማህበረሰብ (አለም አቀፍ የሙያ ህብረት) ሥራ አስኪያጅ ነው. ከዚህ የሥራ አመራር በፊት ለአምስት አመት በቴክኒካዊ አሠራር, በዋነኝነት ለቴዲ መጽሔት, እና በቅርቡ እንደ ከፍተኛ ፀሐፊ እና አርታዒ ነው. በዚህ ረገድም, አን ብዙ ስልጠና እና ልማቶችን የተለማሙ ባለሙያዎችን ለማነጋገር, ከተለያዩ ታዋቂ የኢንዱስትሪ አመራሮች መድረክ እና ስለ ሙያ ስራዎች የበለፀገ ግንዛቤ ለማዳበር እድል አግኝታለች.