እጅግ በጣም አስገራሚ የሆኑ ተልዕኮዎች እና ቀጣይነት ያለው ደረጃዎች ናቸው!
የዛሬው ፈጣን ፈጣን - ተለዋዋጭ, ዘለዓለማዊ እና ተለዋዋጭ የንግድ አካባቢ እንደ አውደ ጥናቱን ለውጦ የመምራት እና የማስተዳደር ዓላማ አይደለም. ስለሆነም ስራውን, ውጤቱን እና ሌሎችን የመገንባት ስራን የሚመራው, የሚመራው እና ኃላፊነት የሚሰማው ማንኛውም ሰው ከስራ ሰዓት ወደ ሥራ አፈፃፀም መቀነስ መማር አለበት.
በስራዎ መሪነት እና አስተዳደር ላይ ለመተግበር ሶስት ሶፍትዌሮች እነሆ . በመሠረታዊዎ ባህሪያት ቁልፍ ባህሪያት ላይ ተፅእኖ በማድረግ እና በተግባር ላይ የሚመሰረቱ ጥቂት ወይም የተቃራኒ የተለያዩ መንገዶች ያንጸባርቁታል. በቡድንዎ ጥሩ አፈፃፀም እና ስኬት ለማግኘት እነዚህን ጊዜ-ቁጠባ አቋራጮች ይጠቀሙ.
የቡድንዎ አፈፃፀም የሶስት አመራር መጨናነቅ ያስከትላል.
- በቡድንዎ ላይ እምነት ለመጨመር የአቀራረብ ዘዴዎን ይለውጡ . ፈጣን እምነትን ያስተዋውቁ! መከራን ለማሸነፍና እርስ በርስ በሚሠሩ ግለሰቦች መካከል ከሚታየው እምነት ይልቅ አዳዲስ አጋጣሚዎችን ለመያዝ የሚያስችል ኃይል የለም. አደገኛ በሆኑ ሁኔታዎች ውስጥ ከሚመሩት ምርምር ወደ ተካሄዱ ቡድኖች, ከፍተኛ ብቃት ያለው ቡድን ለመፍጠር እምነት መሰረት ነው. ምንም እንኳን የመተማመን አለመኖር መሰናክልና ውድቀት መሰረት ቢሆንም, በፍጥነት እና በቡድን አባላት መካከል በርስዎ ፈጣን እምነት በውስጣችን ይጀምራል, ቡድኑ ፈጣን ለማድረግ ይማራል. ከቡድን አባሎቻችን ጋር ለመተማመን መድረሻችን በጣም መጥፎ ስለሆነ ብዙ ጊዜ ፈጣን ነው.
ለአብዛኛዎቻችን በቡድን ቅንጅቶች ውስጥ አመኔታን የማዳበር ሂደት ረዘም ያለ ጊዜን ይጫወታል, ከእዚያ እንደታገኘው ብቻ ከሽማግሌው ወይም ከመሪዎች ጋር የሚያተኩረው. መሪው "እኔ ያደረስከኝ መሆኑን አረጋግጫለሁ " በሚለው ቃል ላይ እምነት ይይዛል. ተከታዩ ይህ የፍርድ ሂደት በእሳት እና በችሎቱ ላይ ተጽዕኖ ስለሚያደርግ የአፈጣጠኝነት ባህሪያት መፈጠርን ያቀነባብራል.
Trust Hack: በቡድንዎ አባላት ላይ የእርሶን ኩኪት ለማግኘት የእኩይ ኩባንያዎን እንዲጠይቁ ከመጠየቅ ይልቅ እኩልታውን መለወጥ እና መጀመሪያ ላይ እምነትዎን ማቅረብ. "ምንም ወንጀል ካልተፈጸመ በስተቀር" ንጹህ መሆን እና አተያይዎ ይህን ፍልስፍና ከእርምጃዎችዎ ጋር አጠናክር. ተካፋይ እና የማይክሮፎን የለም. የቡድን አባላት (የራስዎ ግብዓት) የራሳቸውን ቅድሚያ የሚሰጡትን ለመወሰን እና በራሳቸው ተነሳሽነቶች ላይ ለማተኮር እና ለመተግበር.
"የእርሱን እምነት ማግኘት አለብዎት " ( አሠራር) ሲያቋርጡ, ውጤታማ የስራ ዝግጅት ለመፍጠር በበለጠ ፍጥነት ይንቀሳቀሳሉ. የቡድን አባላትዎ እርሶ የሚያከብር አክብሮት ለማግኘት ከኩብል ፍየል መጓዝ ሳያስፈልግዎ የሚከበሩትን አክብሮትን ያደንቃሉ, እና የቡድን አባላትን ተነሳሽነት, ችሎታዎች እና የአስተሳሰብ ስሜት ለመረዳት እጅግ ጠቃሚ የሆነ ግንዛቤ ያገኛሉ.
አዎ, በዚህ "ፈጣን መተማመን" ላይ አደጋዎች አሉ. አንድ ግለሰብ ቁልፍ ከሆኑ ግዴታዎቻቸው ጋር ለመተባበር ባለመተማመን የእርስዎን እምነት ሊያሳጣዎት ይችላል. በዚህ ሁኔታ ውስጥ ስለ ግለሰቦች ማንነት ብዙ ይማራሉ. አንዴ እምነትዎን ካሳለፉ በኋላ ገንቢ ግብረመልስና የሽምግልና ድጋፍ እርስዎ ሃላፊነት አለብዎት. እናም በዚህ ነጥብ ላይ, የመተማመን ሂደት ወደ ባህላዊው "አሁን መተማመን አለብዎ." በጥቅሉ ግን በአጠቃላይ ቀላል የማይዛባ ችግር የሚያሳድሩትን ጭቆና ከትክክለኛ ሰዓት ጋር በማጣበቅ ረገድ የተገኘው ፍጥነት እና የአፈፃፀም ውጤት መጨመር ነው.
- የእርስዎ ሚና የሚመራ ቡድን. በቡድን በሚተገበረው አለም ውስጥ እንኖራለን እና እንሰራለን. በተደጋጋሚ, የስራ ቦታ ቡድናችን በችኮላ ተሰብስቦ የተወሰነ ጊዜያዊ እና ልዩ የሆነ ነገር እንዲሰሩ ይጠየቃሉ. ከላይ የተዘረዘሩትን እምነትን ከማስከበር በተጨማሪ ከማንኛውም ቡድን ውስጥ ከፍተኛ ስራን ለማከናወን አስፈላጊ ሲሆን የቡድን መሪነት ያለው ሚና ወሳኝ ነው.
በቡድኖች እና በቡድን አፈፃፀም ላይ የተፃፉ ጽሑፎችን ብትመረምር, በአለመሳካቶች ወይም በትግል ላይ የተደረጉ ምርምሮች አንድ ወሳኝ ነገር, ውጤታማ የቡድን አመራር ወሳኝ ተፈጥሮ እንደሆነ ያመለክታል . ስለ አላማ, መመሪያ, እና ደንበኛው ግልጽነት ስለ የስራ አካባቢዎ መገልገያ ስራውን ከማስከበርዎ, እንደቡድ መሪ ሆኖ ለመገኘት አይችሉም. በቡድን መሪው ዝርዝር ውስጥ ብዙ ተግባራት ቢኖሩ, በመጀመሪያ እና በጣም አስፈላጊው ለችግሩ ትክክለኛውን / ዋን በትክክለኛው መንገድ መፈፀሙን ማረጋገጥ ነው.
የቡድን መሪ ሃላንስ ለቡድን አመራር ትዕዛዝ እና ቁጥጥር ሁነታ ከመያዝ ይልቅ ጥልቅ ትንፋሽን ይግለጹ እና የአተገባበርዎን ለቡድን አባላትዎ አሳልፈው መስጠት. ሁለት ቀላል ጥያቄዎችን ጠይቃቸው-
እኛ በፕሮጀክታችን ማብቂያ ላይ ስኬታማ ስንሆን ምን እንዳደረግክ ትናገራለህ?
እኛ በፕሮጀክታችን ማብቂያ ላይ, ቢሳካልን, እኔ ምን እንዳደረግክ ትናገራለህ?
እነዚህን ጥያቄዎች በቡድን ስብሰባ ውስጥ ያስተዋውቋቸው እና እንደ የቤት ስራ ይሰጥዋቸው. ግንዛቤዎቹን ይሰብስቡ, በቡድን ሆነው በቡድኑ ውስጥ, አስፈላጊ በሚሆንበት ጊዜ ግልፅ ለማድረግ እንዲፈልጉ እና ከዚያ ጊዜያዊ መሪዎትን የሥራ ዝርዝር መግለጫ ለማዘጋጀት የግብአቶችን ይጠቀሙ. ቡድኑን መግለጫውን እንዲያፀድቅ ይጠይቁ. እንዴት እንደሚገመግሙ እንዲገልጹልዎት እና በዚህ ተግባር ላይ የእርስዎን አፈጻጸም ግብረመልስ እንዲሰጡዎት ይጠይቋቸው. በፕሮጀክቱ እየገፋ ሲሄድ ይህ ትንታኔ ግብረ መልስ አዘውትሮ እንዲሰጡ እድሎችን ይፈጥርላቸዋል.
- ፈጠራ. ባለፉት ጥቂት አመታት ውስጥ በተፈጠሩ አዳዲስ አሰራሮች ላይ የተጻፉ መፅሃፎች አንዳንድ በጣም ትልቅ ማቀፎችን ያካትታሉ. የሁሉም አማራጮች ዋነኛ ሃሳቦችን ሃሳቦችን እና ችሎታዎችን, ሂደቶችን, እና ድጋፍዎችን ለማስተማር የማሰብ ችሎታ ላላቸው ሙከራዎች ለመተርጎም ነው. በንብረቶቹ ውስጥ የተዘረዘሩ ብዙ አሠራሮች ቢኖሩም ጉዳዩ ከምናምነው በላይ ቀላል ይሆናል. እርስዎን እና ቡድንዎ የፈጠራ ሂደቱን እንዲጎበኙ ለመርዳት 5 እርምጃዎች እዚህ አሉ.
በቡድንዎ ላይ ያለውን የፈጠራ ስራ ለማስቆም አምስት ደረጃዎች:
- ማንኛውም ሰው እና ማንኛውም ቡድን አዲስ የፈጠራ ሐሳብ መስራት ይችላል . ሁሉንም ደስታ ወደ የምርምር እና ልማት ወይም ቴክኒካዊ አይነቶች አትተዋቸው. አሮጌው ሀሳብ ላይ ተወስዶ በማያውቅ አዲስ የፈጠራ ስራዎች ውስጥ ቢኖሩም አዳዲስ ነገሮችን ወይም አሮጌ ነገሮችን በቡድንዎ ውስጥ ለመስራት ብዙ እድሎች አሉ. ሀሳቦችን መሰብሰብ ለመጀመር ከቡድኑ ጋር ይሰሩ.
- የነገሮችን ግድግዳዎች ይፍጠሩ. ቃል በቃል. በአንዳንድ የዓለም ግድግዳዎች ለፎቶዎች እና ቀለም ያተኮሩ ቢሆኑም በአሁኑ ዓለም ውስጥ ይህን ውድ ውድ ሀብት በአግባቡ ጥቅም ላይ ማዋል ብዙ እና በደርዘን የሚቆጠሩ ሀሳቦችን ማካተት ነው. ግድግዳዎቹን በነጭ ቦርዶች ወይም በራሪ ወረቀቶች ሙላ በመሙላት እና ሁሉም ሰው በየቀኑ ምርቶቹን እንዲገመግሙ ያበረታቱ.
- ተጨማሪ ሐሳቦችን ለማነፅ ከግድግዳዎ ውጪ ይውጡ. ለንግድ ስራዎ (የኢንዱስትሪ ጉዳይ ምንም ቢሆን) ከትክክለኛዎቹ አሰራሮች (ኢንዱስትሪዎች) የተሻሉ ኢንዱስትሪዎች ጋር በቅርበት ለመከታተል ከውስጥ እና ከውጫዊ ደንበኞች እና አጋሮች ጋር ከመተዋወቅ እና ከማነጋገር አንስቶ ቡድኑ ስለእነሱ ማሰብ እና ሐሳቦችን መፈለግ አለቦት.
- የሃሳቦችን ግድግዳዎች በተደራጁ ስብስቦች ውስጥ ለማፍረስ ከቡድኑ ጋር ይስሩ. በአጠቃላይ እያንዳንዳቸው የአጭር, የመካከለኛ እና የረጅም ጊዜ ሀሳብ በአንድ ሀሳብ ላይ እየሰሩ ነው. ለሙከራው ከአለቃዎ እና ከሌሎች አጋሮቹ ጋር ድጋፍ ያግኙ. ካልተሳካ, የተማሩትን ትምህርት እና እንቅስቃሴን በስፋት በማካተት ይካፈሉ. ቅድመ መዋዕለ ንዋዩ ተጨማሪ ኢንቨስትመንት ካስፈለገ አስተዳደሩን ለማሳተፍ ጊዜው አሁን ነው .
- ጥቃቅን ድሎችን ያክብሩ . ቡድኖች በመጋለጥ ላይ ይሳተፋሉ እና በተለያየ ተልእኮ ስሜት ላይ በመመስረት. በጣም ወሳኝ የሆኑ አዲስ ግንዛቤዎችን ሲያገኙ እነዚህን ለፍተሻዎች ወይም ማሻሻያዎች ስትተረጉሙ ስለ ስኬቶች በሩቅ እና በስፋት ይጮሃሉ. ለሁሉም ተሳታፊ ግለሰቦች ምስጋና ስጡ እና ስለ ስራው ታሪክ ስለ ባህል ልዩነት ይንገሯቸው.
በእርግጥ, ይህ ሁሉ እንዲሰራ, መሪ እንደመሆንዎ መጠን ሙከራ እና ትምህርት እየተበረታቱ አካባቢን ለመፈፀምና ለመደገፍ እንደ ተጠያቂ ነዎት. እነዚያን የእምነት ታሳቢዎች እና የመሪነት ሚና አስታውሱ-ለስኬታማነት እና ለማሻሻልና ለማሻሻል የሚጣጣር ባህል ለማሳደግ እና ለማቆየት ሰፊ ነው.
ለጊዜው የሚጠቁሙት:
በዚህ ዘመን መምራት እና ማስተዳደር የመሳተፍ, ተሳትፎ እና ድጋፍ ሙሉ-የእውቂያ እንቅስቃሴ ነው. የመሪዎቹ መሠረታዊ ነገሮች ባለፉት መቶ ዘመናት ሳይለወጡ ቢቀሩም ዛሬ የምንመራበት አውድ ዛሬ በሰው ልጅ ታሪክ ውስጥ ከየትኛውም ጊዜ በእጅጉ የተለየ ነው. ምርጥ መሪዎች እና ስራ አስኪያጆች በተደጋጋሚ የኃላፊነታቸውን አስፈላጊነት ዳግም ያስተምራሉ. ግብረመልስ ለማግኘት ጥረት ያደርጋሉ እናም ስኬታቸው በቡድኖቻቸው ስኬት ነው የሚለኩት. እናም ሁሌም ይህን ሁሉ ያደርጋሉ, በለውጥ ፍጥነት ላይ ሲጓዙ በፍጥነት እና በፍላጎታቸው ላይ ዋጋን በመጨመር.