ከእርስዎ የአፈፃፀም አቀራረብ እንዴት እንደሚሳኩ ይወቁ

ሃሳቦችን ለማቅረብ ወይም ለርስዎ የስራ አመራር ቡድን ማቅረቢያ ግብዣ ቀርቦ የመጡት ግብዣ ወደፊት ላይ ድምጽ ላላቸው ሰዎች አዎንታዊ ማበረታቻ ነው. ይህ ለእዚህ ቡድን የሚያቀርብልዎ የመጀመሪያ ጊዜ ከሆነ አድማጮችዎን ማወቅ እና በትክክለኛ እቅድዎ ለስኬታማነት እራስዎን ያሰምራሉ.

ስለ አስተዳደራዊወዎች ማወቅ ያለብዎ 6 ነገሮች

1. በደንብ የተዘጋጁ አቀራረቦችን ይደግፋሉ: አስፈጻሚዎች በንግዱ ውስጥ አዳዲስ ድምጾችን በማግኘታቸው ደስ ይላቸዋል, እና እነሱ ለእርስዎ ትኩረት ይሰጣሉ. ለመድረስ ዝግጁ ይሁኑ.

1. በአስፈፃሚዎች ፊት ሲሆኑ ሁልጊዜ ሁሌ በሰዓት ትጠብቃላችሁ: እርስዎ የሚሉትን ነገር ማየት ቢፈልጉ, የእነሱ ትኩረት አጭር ነው. የተሰጠዎትን ጊዜ በጥንቃቄ ይጠቀሙ.
2. ለቡድን እያቀጣጠሉ ነው ብለው አይገምቱ: እኛ ግን እንደ << ዋና ሥራ አስፈጻሚ ቡድን >> ማሰብ እንገምታለን , እነሱ በተሻለ ሁኔታ ተነሳሽነት በስልጣን የተሞሉ ስኬታማ ባለሞያዎች ስብስብ ነው ከንግድ ሥራው ጋር ተያያዥነት ባላቸው ታላላቅ ጉዳዮች ላይ ነው. በአዲሱ ፕሮጀክት ላይ የሚሸጡ ከሆነ በአስተርጓሚዎ የተተረጎሙ እርስዎ አንዱን በአንድ ጊዜ ለመሸጥ ይገደዳሉ.
3. የሙቅ-አዝራሮቻቸውን ይረዱ- የሥራ አስፈፃሚዎች በዋጋዎች, ተመላሽ እና እቀባዎች ላይ ያተኩራሉ. በአዲሱ ፕሮግራምዎ ለደንበኞች የሚያቀርቡትን አስደናቂ እፎይታ ቢያስቡም, "ምን ያህል ወጪ ያስወጣል?" ወይም, "ይህንን ተነሳሽነት ለመደገፍ ምን እሰጣለሁ?"
4. አስፈፃሚዎች በውሂብ-ተኮር ውይይቶች እና ምክሮች ይወዳሉ: በቁጥርዎ ላይ በዝርዝር ያስቀምጡ እና እንደ የተራቡ ተኩላዎች ተመልሶ ይመጣሉ. ሆኖም ግን, ለስብሰባው አጠያያቂ የሆነ ወይም ግራ የሚያጋባ መረጃ ካመጣህ አንድ የጨዋታውን ውጤት ታጣለህ.

1. የሥራ ኃላፊዎች ለታላቅ ተሰጥኦ ሁልጊዜ እያዳኑ ናቸው. "ሁልጊዜ" ላይ አፅንዖት ይስጡ. ጥሩ አስተያየት ለመስራት ጠንክረው ይስሩ.

አስገራሚ የመጀመሪያ ግኝት ለማድረግ የሚረዱ ጠቃሚ ምክሮች

እነዚህ ጠቃሚ ምክሮች እንዲሰሩ እና የችሎታዎ ስኬት በከፍተኛ ሁኔታ ያሻሽላል.

1. 1. መልዕክትዎን በጥንቃቄ ይገንቡ, ድጋፍ ያድርጉ እና ይለማመዱ- መልእክቶችዎን ወደ ክፍሉ ክፍሎች ለማጣራት ቀላል ዘዴ ነው; የመልዕክት ማዘጋጃ ቤት.
   
   በክር ወረቀት መሃል ላይ ክበብ ይሳሉ. ይህ የእርስዎ ዋና መልእክት ነው. ከአንድ ወይም ሁለት ዓረፍተታት መሆን የለበትም. አዎ, መልእክቶችዎን ወደ ጥቂት የአጭር ዓረፍተ-ነገሮች ለማጋለጥ አስቸጋሪ ነው, ነገር ግን ግን ግዴታ ነው. አሁን ተለውጠዋል አሁን በቆየዎት የዝግጅት አቀራረብዎ ውስጥ ክፍሎችን ያካሂዳል.
   
   ዋናው መልእክትዎ በሶስት ወይም በአብዛኛው አራት ተጨማሪ ክበቦችዎ ጋር አብረው ይምጣ. ዋና ዋና መልዕክቶችዎን የሚደግፉትን ዋና ዋና የውሂብ ነጥቦች ይሙሉዋቸው. ይሄ የገበያ ጥናት, የደንበኛ ግብረመልስ, የውድድር መረጃ ወይም የእራስዎ ግምቶች ሊሆን ይችላል. አስፈላጊ ከሆነ, አንድ ደመቅ በጥልቀት በመሄድ ለተደገፈው ውሂብ ድጋፍ ሰጪን ያያይዙ.
   
   ይህንን የመልዕክት ካርታ በሁለቱም አቅጣጫዎች ይጠቀሙ. ዋናው መልእክትዎ እና ድጋፍ ሰጪዎቾን ያብራሩ ወይም ድጋፍ ሰጪ ነጥብን ያብራሩ እና ዋናውን መልዕክትዎ ጋር ያገናኙት. ካርታው በሁለቱም አቅጣጫዎች ይሰራል. ለመከራከር ሲዘጋጁ እንደ ፖለቲከኛ ተለማመዱ.
   

1. መልዕክትዎ በ ዕድል ዕድገት ወይም የድንገተኛ ችግር ላይ ማተኮርዎን ​​ያረጋግጡ. የሥራ አስፈፃሚዎች ደንበኞቻቸውን ለመወዳደር እና ለማቆየት እና ወጪዎችን ለመቀነስ ይፈልጋሉ. የዋጋ መጠየቂያዎ ጥብቅ እንደሆነ እርግጠኛ ይሁኑ.
2. በርስዎ አቀራረብ ውስጥ የስኳር ችግሮችን አይጨምሩ: በተቃራኒው, በደንብ የታወቀ የተጋላጭነት ዝርዝር እና የአደጋ አደጋ መከላከያ ዘዴዎች ስለ ሁሉም ነገር እያሰቡ ያሉትን አስፈጻሚዎች ያሳያል.
3. ትርጉም ያለው እና ቀላል ምስሎችን በጥንቃቄ ያዘጋጁ: አለቃዎን ጨምሮ ብዙ ግለሰቦች ጥራቱን, ግልጽነቱን እና ሙላውን እንዲገመግሙ ያድርጉ. አሁን የአኒሜሽን ምትክ አይደለም. ምስሎቹ በጥቂት ቁጥሮችን እና ቁጥሮችን በጥንቃቄ እንደሚጠቀሙ ያረጋግጡ.
4. የጊዜ ወሰንዎን በአሀዛዊ ሁኔታ ይከፋፍሉት: ምን ያህል ጊዜ እንደመደብዎ ይወቁ እና ግማሹን ብቻ ለመጠቀም ይጠቀሙበታል.
5. አምጣው! አስፈጻሚዎች ሃሳባቸውን እና አስተያየቶችን ሲሰሩ መተማመንን, ግልጽነትን እና የአጠቃላይ ሃሳቦችን ይፈልጋሉ. ስለ መልእክት ሃሳቦችዎ በራስ መተማመን እንዳለዎት ለመግለጽ የእርስዎ መልዕክት እና የሰውነትዎ አካል ድጋፍ ሊኖረው ይገባል.
6. የበለጠ እየሠራዎት ሲሄዱ, የበለጠ ዘና ብለው ይቀላቀላሉ, እስኪፈጥሩ ድረስ የዝግጅት አቀራረብዎን ይለማመዱ. በራስ የመተማመን ስሜቶች ተላላፊ ይሆናሉ.
7. በአስቸኳይ ማቅረብ ካልቻሉ, በፍጥነት ያስተካክሉ - አጋጣሚዎች መደበኛ ስልጠናን ወይም አሰልጣኝ ለመፈለግ በጣም ዘግይተው ነው, ስለዚህ የሚተማመኑትን ጓደኛ ለማግኘት በአስፈላጊው ግብረመልስ እንዲሰጡ እና ከእሱ / ሷ ጋር በሚቀርቡት አቀራረቦች ውስጥ እንዲሮጡ ማድረግ. ለወደፊቱ ለንግግር ስልጠና በመመዝገብ ወይም በአካባቢያዊ የ Toastmasters ቡድን በመሳተፍ ይህንን ከመከተል ይቆጠቡ.

1. ስውር የኃይል መንቀፍ ያሻሽሉ: ከተቻለ ጠቋሚውን ይያዙ እና ወደ ነጭ ሰሌዳው ይሂዱ. ይህ የዝግጅት አቀራረብ ሃይል-ጠቃሚ ነው. ይህን በማድረግ ታዳሚዎችዎን ማሳተፍ እና ማሳተፍ እና በራስዎ መተማመን እና እውቀትን ያሳዩ.
2. ጥያቄዎችን በተመለከተ, የመልዕክት ካርታውን አስታውስ - ጊዜውን ለመልዕክት የመልዕክት ካርታ ለመስራት ካስቀመጥክ, ለጥያቄዎች መልስ ለመስጠት ወደ ሂድ ምንጭ ነው. ደጋፊ መረጃን እንደገና ይፃፉና ሁልጊዜም ዋናውን መልዕክት ከውሂብ ጋር ያያይዙ. ለጥያቄው መልስ የማታውቅ ከሆነ መልስ አይስጥ. " እኔ አላውቅም," ሙሉ በሙሉ ተቀባይነት ያለው ነገር ነው, በተለይ ግን የሚከተለው በሚከተለው ጊዜ ነው, "ግን እኔ ወዲያውኑ ከቡድኑ ጋር እመለሳለሁ."
3. ለርዕሰ ጉዳይዎ ያለው ፍላጎት አዎንታዊ ነው- የሥራ አስፈፃሚዎች ለመስማት ይወዳሉ እና በእርስዎ አቀራረብ ላይ ያለውን ስሜት ይወዳሉ. አንድ ነገር ካመኑ, የእርስዎን ቁርጠኝነት ለመግለጽ ሁሉንም ችሎታዎትን እንደሚጠቀሙ እርግጠኛ ይሁኑ. ለፕሮጀክትዎ ያለዎት ልባዊ ፍላጎት በጣም አስደናቂ እና ተላላፊ ነው.

1. እባክዎን ምንም ማስደንገጥ አያስፈልግም: የእርስዎ ጥያቄ በኩባንያው ውስጥ ከበርካታ ቡድኖች ሀብትን ወይም በጀቶችን ያካትታል ማለት የአፈፃፀም አቀራረብ እንደ ድንገተኛ ክስተት ነው. ከመሰየምዎ በፊት ከሌሎች ዲፓርትመንቶችዎ ውስጥ ሆነው ከሽርሽርዎ ድጋፍ ጋር ለመስራት ይሥሩ.

የአሁን ቅኝት

ሁላችንም የመጀመሪያ እንድምታ እንድታገኝ አንድ አጋጣሚ ብቻ እንዳገኘን ሁላችንም እናውቃለን. ለትክክለኛዎቹ ኃላፊዎች ለመጀመሪያ ጊዜዎ እንዲመጡ ከተጋበዙዎ ጊዜ በኋላ ለመዘጋጀት ተጨማሪ ክፍያ ይስጡ.