እንደ ጨዋታ አቀራረብ ውስጥ እንዴት እንደሚገቡ

የተወሰኑ የተሾሙ ሥራ አስኪያጆችን (የሥራ ኃላፊዎች) አትያዙ, በቡድኖች ላይ ይቀላቀሉ እና ከተመሳሳይ ልብ ወለድ ዓመታት ጋር ተመሳሳይ ተመጣጣኝ ኩባንያ እያንዳንዱን ገፅታ እንዲሮጡ ይጠይቋቸው, እና እዚህ ያገኛሉ:

• ሌሎች ተግባራትን ለማከናውን ምን ነገሮችን እንደሚያካትት ያላወቁ ግለሰቦች በእነዚህ ቡድኖች ውስጥ ለሚገኙ መሃላዎቻቸው መረዳዳት ይችላሉ.
• ለአንድ ግለሰብ በንግድ ዙሪያ የተደረጉትን በርካታ ውሳኔዎችን በማስተባበር እና አዎንታዊ እና ዘመናዊ ውጤቶችን በማስተባበር ላይ ማመቻቸት ምን ያህል አስቸጋሪ እንደሚሆን ያዳግታል.

• ሰዎች በገንዘብ እና ሌሎች የእድገት መለኪያ የአፈፃፀም መለኪያዎች ከጀርባ ያለውን ትርጉም ያደንቃሉ .
• እያንዳንዱ ተሳታፊ ለምን ስልት አስፈላጊ እንደሆነ ግንዛቤ ያዳብራል. ቡዴኖቹ አንዴ ስትራቴጂን እንዱመርጡና እንዱያበረታቱ ያስተምራቸዋሌ, ተፎካካሪዎችን ይከታተሊለ እና ከዛም ሇመሇዋወጥ እና ሇመሇዋወጥ ውሳኔዎችን ከወሰዴ እያንዳንዱ ዴርጅት ይህን ምክር ችሊ ይባሊሌ. በውጤቱ እንደ ጤናማ ንግድ ሥራ የተጀመረውን ለማጥፋት ለሚጥሩ ጥቂት ቡድኖች ህመም ያስከትላል.

በመጨረሻም የተማሩትን ትምህርት በጥልቀት ከተመለከትን በኋላ, "ሰራተኞችዎ ይህንኑ ትምህርት ምን ያህል ያስፈልጓቸዋል?" የሚለውን ጥያቄ በመጨረሻው አጭር መግለጫ ውስጥ ያስቀምጡ. ከጥቂት ዝምታ በኋላ, ሁሉም ሰው በጨለማ ውስጥ ሊሆን ይችላል. ንግዱ እንዴት እንደሚሰራ እና እያንዳንዱ ሰው የተፈለገውን ውጤት ለማምጣት የኩባንያውን ስልት እና ውሳኔዎችን ለማስተካከል ሂደት ማስተዋወቅ አለበት.

ለዚያ ክስተት ይበልጥ በሚቀራረብበት ጊዜ, የእኛን ግንዛቤ እንዴት እንደምናነሳ እና ንግዳችንን ለማጠናከር ወደ ድርጊቶች እንዲቀይሩ አብረን እንሰራለን.

የድርጊት መርሃ ግብር ቁልፍ አካል የቀድሞው ሥራ አስፈፃሚ እና ደራሲ ጃክ ስታክ በትክክል " የጨዋታ ንግድ ንግድ " በሚለው ስም ላይ ሙሉ ሠራተኛዎችን ማስተማር እና ስልጠናን ያካትታል.

ሊያግዙዎ የሚችሉ ስዕላዊ ሀሳቦች የእርስዎን ንግድ እያስመዘግቡ ባለው ጨዋታ ውስጥ ይሳተፉ

1. የጨዋታ ፕላን ይረዱ . አለቃዎን የድርጅቱን ስትራቴጂ እና ግብ በርስዎና በቡድንዎ እንዲካፈሉ ጠይቁ .

የቡድን አባላትዎ ሥራዎቻቸው ከግብ ለማድረስ እንዴት እንደሚሰሩ ጥያቄ እንዲያቀርቡ ያበረታቷቸው.

2. በሮችን ይዝጉ. በቡድን ስብሰባዎችዎ ለመሳተፍ ከሌላ ስራዎች ተወካዮች በመምጣቱ ይጋብዙ. ተወካዮችዎ ለቡድንዎ አባላት ስለ ቅድሚያዎቻቸው ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ጉዳዮች እና ተግዳሮቶች ለማሳወቅ እንዲረዳቸው ይጠይቁ. አግባብ ከሆነ ለወደፊቱ ጊዜ ጉብኝት ያዘጋጁ. እንዲሁም ከሌሎች ተግባራት ጋር ስለ እርስዎ ተግባር የበለጠ ለማካፈል እንዲችሉ በበለጠ ምላሽ እንደሚሰጡ እርግጠኛ ይሁኑ.

3. እውነት በገበያ ውስጥ ነው. ከላይ ያለውን የመረጃ መጋሪያ እርምጃ በድጋሚ ይደግሙ, ነገር ግን ለቡድንዎ ከቢዝነስ ግድግዳዎች ውጭ በተጨባጩ እውነታዎች ላይ ለቡድንዎ ለማስተማር ከደንበኞች, አጋሮች እና ተፎካካሪዎች ጋር በቀጥታ የሚገናኙ ሰዎችን መጋበዝ ላይ ያተኩሩ. ከተቻለ, ለእርስዎ እና ለቡድንዎ አባላት ደንበኞችን ለመጎብኘት ወይም የኢንዱስትሪ ክስተቶችን ለመሳተፍ እድልዎን ይጠይቁ. የኢንዱስትሪ ህትመቶችን ያንብቡ እና ያጋሩ.

4. ከአራት ወታደሮችህ በላይ ተንቀሳቀስ. የቡድን አባላትዎ ተወዳዳሪዎችን, ደንበኞችን, እና የንግድ አጋሮችን ለማጥናት እና እርስ በእርስ እንቅስቃሴዎች, ማስታወቂያዎች እና ግልጽ ስትራቴጂዎች ለማጥናት ይሞካክሩ. ለደንበኞችዎ ወይም ለተወዳዳሪዎች ምላሽ ለመስጠት የኩባንያዎን አቋም ለማሻሻል እነዚህን ግንዛቤዎች ከአስተያየት ጋር ያገናኙ.

5. ወደ ድርጊቶች መለወጥ. ከተግባራዊ ሥራዎቻቸው ጋር ከመረጃ ልውውጥዎ በላይ ከመሳተፍ በኋላ ቡድኖቹ እርስ በርስ የሚጋጩ ሂደቶችን መመርመር.

የእንቆቅልሾችን እና ድንገተኛ እቃዎች አልፎ አልፎ መሰንዶቹን ለመለየት አብረው ይስሩ እና እነዚህን ችግሮች ለመፍታት የማሻሻያ ዕቅድ ይፍጠሩ. ውጤቱን በጊዜ ሂደት መለካት እና ግቦች ሲሳኩ የጋራ ክብረ በዓልን መፍጠር.

6. ቁጥጥሮቹን ይረዱ . የድርጅቱን የፋይናንስ ጤና ለመገምገም ቁጥጥር የተደረገባቸውን እርምጃዎች እና መለኪያዎች ለመረዳት ይጥራሉ. አስፈላጊ ከሆነ እራስዎን ያሰለጥኑ ወይም የቁጥሩን ትርጉምና ግንዛቤ ለመገንዘብ ስልጠና ይጠይቁ. የተለያዩ የሒሳብ ዝርዝሮችን እና እርምጃዎችን ለመገንዘብ የሂሳብ ባለሙያ መሆን አይጠበቅብዎትም. ይህን እውቀት ለቡድንዎ ያጋሩ.

7. ውጤቱን ይማሩ. የእርስዎ ኩባንያ የጥራት መለኪያ ካርድ ካለው, እንደ ጥራቱ, የደንበኛ እርካታ, የተጣጣሚ የማርጫ ውጤት ወይም የሰራተኛ ተሳትፎ የመሳሰሉትን መለኪያዎች ከያዘው የገንዘብ መለኪያ ጋር በሚመዘግብበት ጊዜ አለቃዎ ይህን የመማሪያ ካርድ እንዲያጋራ እና ሜትሪክስን በቡድንዎ ለማስተማር ይጠይቁ.

በጣም አስፈላጊ, እርስዎ እና የቡድንዎ አባላት በቀጥታም ሆነ በተዘዋዋሪ እርስዎ የሚወስዷቸውን እርምጃዎች ይከታተሉ እና በእነዚህ እርምጃዎች ውስጥ መሻሻልን ለማሳደግ ግቦዎን እና እንቅስቃሴዎትን ማሟላት.

8. ይናገሩ እና ይጠይቁ . የድርጅቱ የገንዘብ እና የሂሳብ ውጤቶች በሚወያዩበት የቡድን ስብሰባዎች እና የከተማ አዳራሽ ዝግጅቶች ላይ ጥያቄዎች መጠየቅ ይጀምሩ. አሰሪዎች አብዛኛዎቹ በእነዚህ ዝግጅቶች ላይ ፀጥ ቢሉም, ስትራተጂዎች, አቅጣጫዎች, እና የአሁኑ ዕቅዶች የወደፊት ውጤቶችን ላይ ተጽእኖ ለማሳደር የታሰቡ ጥያቄዎች ናቸው.

የአሁኑ ቅኝት

የንግዱ አላማ በጣም መሠረታዊ በሆነ መልኩ ደንበኞች ማግኘት እና ማቆየት ነው. ይሁን እንጂ ለብዙዎቻችን የምንሰራው ከግንባር መስመሮች ወይም አስፈፃሚ ክፍተቶች በጣም ርቆ ነው. ለትክክለኛ ውጤቶች እና ቀጣይነት ላለው መሻሻል ለማመቻቸት በተገቢው መንገድ የተከናወኑ በርካታ ስራዎች ግንዛቤ አናቸዉም. ንግዱ እንደ JackStack እንደ ሃሳብ መስሎ ይታያል እና ደንቦችን, ተጫዋቾችን እና የጨዋታ ሰሌዳውን የመረዳት ችሎታዎ በመጨረሻ እርስዎ ስኬትን ያስከትላል. ወደ ጨዋታ ለመግባት ጊዜው አሁን ነው.