- አንድ ጽንሰ-ሐሳብ, ሐሳብ, ትንበያ, ወይም ተስፋን ምንም ሳይገልፅ በቃ. " 63 ዓመት የሆነው የእኛ ኃላፊነቱ (CEO) በሁለት ዓመት ውስጥ ይሠራል. ከነዚህ ቀናት አንዱ የቅድመ ዕቅድ ማድረግ ያስፈልገናል. "
- ቁልፍ የሥራ ቦታዎች, የአቋም መግለጫዎች, የአፈፃፀም እና የእሳት ሰንሰለቶች, የልማት እቅዶች , የአስፈጻሚ መገለጫዎች, የብቃት ደረጃዎች, የኩባንያ እና የታዳሪዎች አስተዳደር ስትራቴጂዎች, እና ሌሎች የተለያዩ ሰነዶች. ምንም እንኳን ስማርት ኩባንያዎች እነዚህን ሰነዶች ጥቂቶቹን ለመጥቀስ የተቻላቸውን ቢያደርጉም, ብዙ ኩባንያዎች ይህንን "10 ኪሎ ግራም ሰነዶች " እንደዚሁ "አሁንም መጽሀፍ" ብለው ይጠሩታል. " ለቀጣይ ቦርድ ስብሰባ አመታዊ የስኬት እቅድ ማዘጋጀት አለብን. አዲስ የወረቀት ማሳመሪያ ይሻላል. "
- በድርጅቱ ውስጥ ቁልፍ ቦታን ሊተኩ የሚችሉ ስሞች. ብዙውን ጊዜ "ምትክ ሠንጠረዦች" ይባላሉ. "ቁልፍ ቦታዎች" በአብዛኛው የ "C" ደረጃ ደረጃዎች ናቸው, ማለትም, CEO, CFO, COO; ሹካው ሎተሪውን ሊያሸንፍ ወይም አውቶቡስ ቢጎዳ ኩባንያው ሊጎዳ የሚችልበት የአቋም ዓይነቶች.
የቤተስብ ዕቅድ
የሽርሽር እቅዶች ሚስጥራዊ የሆኑ ሰነዶች ናቸው. ብዙውን ጊዜ በ HR, በቦርድ ወይም በከፍተኛ ደረጃ ሥራ አስፈፃሚዎች ብቻ ሊያውቁት ይገባል. በተራቀቁ የሶፍትዌር ሶፍትዌሮች ወይም እንደ የ Word ሰነድ ቀላል ሆነው ሊተገበሩ ይችላሉ.
የዝውውር ዕቅድ ሂደት በሚተገብሩበት ጊዜ አንድ ምሳሌ, ወይም አብነት, መጀመር እና ከዚያ ለቦታው ወይም ለድርጅቱ ፍላጎቶች ብጁ ማድረግ እንደሚችሉ ተረድቻለሁ. እንዲያውም ለቅሞኞች የቅድመ-እቅድ እቅድ እንዴት ማሟላት እንደሚችሉ ለማብራራት በሚሰጧቸው ማንኛውም የቃላት ወይም የጽሑፍ መመሪያዎች ዝርዝር ችላ ይላላሉ እንዲሁም የሚሰጧቸውን ማንኛዉም ቅጽበታዊ በሆነ መልኩ ይሞላሉ.
በዘጠናኛ% ጊዜ ጊዜ, ትክክል በሆነ መልኩ ነው የሚሰሩት, እናም ቀሪዎቹ ጥያቄዎች ይዘው ይደውሉልዎታል.
"የሽግግር ዕቅድ ቅንብር" የ Google ፍለጋን ሳደርግ, ያገኘሁት አብዛኛው ነገር በጣም ጠቃሚ አልነበረም. እርግጥ ነው, ጥሩ የእድገታዊ እቅድ ከእቃዎች ውስጥ ትንሽ የተለጠፉ መሆን አለበት, ነገር ግን በተግባር, አብዛኛውን ጊዜ ብዙውን ውሳኔዎች ማድረግ የሚጠበቅብዎት.
ተስማሚ "የ" የውሂብ ክፍሎች "
የሶፍትዌር ስርዓትን እየሰሩ ከሆነ ወይም ፎርሞችን ብትጠቀሙ ምንም ለውጥ የለውም, ሁልጊዜ ከሚታከሙ መመሪያዎች ጋር "ተጨባጭነት ያላቸው" ክፍሎች እነሆ. የእራስዎን ልዩ ቅጽ ለመፍጠር ይጠቀሙ.
- ቦታ- የተወሰነ ቀንን ለመተካት እየሰሩ ያሉት ቦታ - ብዙውን ጊዜ የሚስዮን-ወሳኝ ቦታዎችን, አብዛኛውን ጊዜ «ኩል-ደረጃ».
- የኃላፊነት ቦታ-ዛሬ ያለውን ቦታ የሚይዝ ሰው.
- እጩዎች- ወደ እዚህ ቦታ የመግባት ዕድል ያላቸው ግለሰቦች ስሞች. ምንም አስማት የለውም, ግን በአጠቃላይ ሦስት ገደማ ነው. እነሱ በአብዛኛው ውስጣዊ ናቸው ሆኖም ግን ውጫዊ ሊሆን ይችላል.
- ለእያንዳንዱ እጩ የቅድሚያ ደረጃዎች - አንዳንድ እጩ ዕጩ ወደ ሚናው ለመግባት ምን ያህል ዝግጁ እንደሆነ ማለትም "በአጭር, በአንድ ወይም በሁለት ዓመት ውስጥ, ከሁለት እስከ አምስት ዓመት ባለው ጊዜ ውስጥ", ወይም ደረጃ "እንደ" ከፍተኛ, መካከለኛ እና ዝቅተኛ " , "ወይም" አረንጓዴ, ቢጫ እና ቀይ "ማለት ነው.
ያ እውነት ነው. ድርጅቶች አንዳንድ ጊዜ የቋሚውን እና የእጩዎችን ፎቶዎችን እና በድርጅቱ ገበታ ላይ ያቀርባሉ - ጥሩ የ HR ሶፍትዌር ጥቅል ለእርስዎ ይሄዳል. እርግጠኛ ልታደርጋቸው የምትችላቸው ሌሎች መስኮች አሉ, ነገር ግን መረጃው በጣም አስፈላጊ ነው. ዝርዝሮቹ ደጋፊ ሰነዶች ውስጥ ሊካተቱ ይችላሉ.
ለምሳሌ ስለ እጩዎች ተጨማሪ መረጃ በአቅጣጫ ዝርዝር እና የልማት እቅዶች ውስጥ ሊካተት ይችላል.
ሊታሰብባቸው የሚገቡ ሌሎች ነገሮች
- ለእያንዳንዱ እጩ ሶስት መሰረታዊ ፍላጎቶች
- ለእያንዳንዱ እጩ ሶስት የልማት ድርጊቶች
- ለእያንዳንዱ እጩ, ለምሳሌ ዕድሜ, ጾታ, EEO ምድብ, ቦታ, የአሁን ቦታ, የደመወዝ ደረጃ, ወዘተ.
- ለእያንዳንዱ እጩ ክንዋኔና እምቅ ደረጃ, ማለትም "3A," 1B ", ወዘተ.
- የግምገማ መረጃ: የአፈጻጸም ደረጃዎች, ሊደርስ የሚችል ግምገማዎች, የባህርይ ግምገማዎች, ወዘተ
- የቋሚ እና እጩዎች የመቆያ ስጋት
- የእጩዎች የመልቀቂያ ችሎታ ወይም ለመንቀሳቀስ ፈቃደኛነት
ተጨማሪ ነገር እንዳለ እርግጠኛ ነኝ, ነገር ግን ደጋግሜ ግን ብዙ አይደለም. በ KISS የስኬት እቅድ በኩል ትልቅ እምነት አለኝ. እንደ ጓደኛዬ አሌክስ ሁልጊዜ ይነግሩኝ ነበር, "መረጃን መሰብሰብ ስለምንችል ብቻ እንደዚያ ማለት ነው .
"