በርካታ አገር አቀፍ ድርጅቶች ለደንበኞቻቸው ቀጣይነት ያለው አገልግሎት ሲያቀርቡ በስራቸው ላይ "ፀሀይ" አይሰራም. 24/7 በቴክኖሎጂው የነቃ ግንኙነትነታችን ማለት ከድርጅታቸው ውስጥ ወይም ከውጭ ደንበኞች ውስጥ ጥያቄዎችን ለመመለስ መሪዎች ሁልጊዜ 'በጥሪው' ላይ ናቸው.
መሪዎቹ ለእነዚህ ጥየቃዎች እና ለ 24 ሰዓት ጥያቄዎች ሁሉ ተጋላጭ መሆናቸው, ትኩረት እና ስነ ስርዓት ከዋና ዋናዎቻቸው ውስጥ ከፍተኛ ጥረት ላያደርግ ከፍተኛ ጠቀሜታ አለው . እጅግ በጣም ጠቃሚ የሆኑ የመፃሕ መጻሕፍት በቅርብ ዓመታት ውስጥ በመረጃ ልማትና ትኩረት ላይ ያተኮረ ነው. እንደ 'ሃሎት ኃይል' የመሳሰሉ መጽሐፍት በ ቻርልስ ዱሂግ, በቶኒ ስዋርዋርት ' በማንኛውም ነገር በጣም ደስ ይለናል' እና በቴሬሳ አምባሌ የ "ፕሮግሬሽን መርህ" ጥሩ መነሻ ነጥቦች ናቸው.
ከመጠን በላይ መቆየት ያለባቸው መሪዎች ምንም ልዩነት የላቸውም
እ.ኤ.አ. በ 2014 (እ.ኤ.አ.) የአመራሩ ክበብ በአምስት ፓስፊክ ዙሪያ በአምስት ሀገራት ልዩ ምሁራንን ያካሄዳል . በጥናቱ ውስጥ ተሳታፊዎቹ የ 360 ዲግሪ ምዘና ያጠናቀቁ እና እንደነዚህ ያሉ ጠቃሚ ውጤቶችን ለማግኘት ችለዋል. በአምስቱ የውሂብ ጎታ ውጤታቸው ላይ በሺዎች ከሚቆጠሩ መሪዎቻቸው ውስጥ በሺዎች ከሚቆጠሩ መሪዎቻቸው ውስጥ ከፍተኛ ደረጃ ላይ ደርሰዋል. እነዚህ መሪዎች እነዚህ ልዩነት እንዲኖራቸው የፈቀደው ለመማር, እነዚህ መሪዎች በቤት ውስጥ, ከስራ በፊት, ከስራ በኋላ እና ቅዳሜና እሁድ በቤት ውስጥ የሚጠቀሙበትን የውስጣዊ የአስተሳሰብ ስርዓቶችን እና በየቀኑ ስራዎች ላይ በማተኮር ላይ ያተኮረ ነበር.
ውጤቱ ግን እነዚህ መሪዎች እንዲህ አይነት ጠንካራ የአመራር ብቃቶች እንዴት እንደሠሩ እና በያዟቸው አኳኋን እንዴት በከፍተኛ ድብደባ እንደሚጨምሩ አስተዋይነት አሳይቷል. እነዚህ መሪዎች በተመረጡ ሁለት የእለት ተእለት መሪነት እና በአራት የዕለት ተዕለት ልማዶች ላይ የዕለት ተዕለት ተግባራትን እንዲያከናውኑ, ከአቅም በላይ የሆኑ ስሜቶችን እንዲቀንሱ, ልዩ የአመራር ችሎታ እንዲያዳብሩ, እና እቅዳቸውን ለማሳካት በየቀኑ ዕድገታቸውን እንዲያሳኩ አስችሏቸዋል.
የዕለታዊ ዓላማ ቅንብር እና ማነፃፀር ታሳቢ በሚሆንበት ጊዜ ይቀንሳል
በጥናታችን ውስጥ እነዚህ የተሳካ መሪዎች በአንድ ዓይነት ሂደትና በአዕላ ወደ ተመሳሳይ የመነሻ / የእቅድ ጥያቄዎች መጡ. በየዕለቱ ጠዋት ሥራቸውን ከመጀመራቸው በፊት አምስት ዋና ዋና ጥያቄዎች አቅርበዋል.
- እንደ መሪ, የእኔ ድርጅት የበለጠ እርካታዬ ምንድን ነው?
- ዛሬ / በዚህ ሳምንት / በዚህ ወር / በዚህ ዓመት ለማጠናቀቅ በጣም አስፈላጊ የሆኑ ፕሮጀክቶች ምንድን ናቸው?
- ጊዜዬን በብቃት ጥቅም ላይ እንደዋለ እንዴት አረጋግጣለሁ?
- እንደ መሪ, ዛሬ ለማዳበር የምሞክረው ማንን ነው?
- እንደ መሪ እንደመሆን አለመሆን እንዴት ነው እርግጠኛ ነኝ?
በየዕለቱ ማጠናከሪያ ላይ ያሉ መሪዎቻችን ያንን ቀን ያደረጉትን ጥረት ለመገምገም እና ሂደቱን በተሳካ ሁኔታ ለማስተዋል ከ5-15 ደቂቃዎች ወስደዋል. የአንድ ምሽት ግምገማ የሰጣቸውን ተግሳጽ በትኩረት መጠቀማቸው የአመራር ዘይቤ ባህርይ ከመምጣቱ በላይ ድምፃቸውን ከፍ ለማድረግ እና በዚያ ቀን እንደ መሪ ሆነው እንዴት 'እንደታዩት' በእርጋታ እንዲገመግሙ አስችሏቸዋል. በጥናታችን ውስጥ ያሉ አንዳንድ መሪዎች መልሳቸውን በግላዊ መጽሏፌ ውስጥ የጻፏቸው, ሌሎቹ በላያቸው ሊይ አንፀባርቀዋሌ, ሌጆች ግን ጥረታቸውን ወይም መሻሻሌያቸውን እንዯዯረሱ.
አራት የዕለት ተዕለት ልማዶችን ማብራት-
- ቢያንስ በየቀኑ 30 ደቂቃዎች ይለማመዱ . በእርግጥ ይህ አዲስ ሀሳብ አይደለም, ነገር ግን በእያንዳንዱ የጥናታችን ውስጥ እያንዳንዱ መሪ ምንም ስልጣናቸውን ያልለቀቁበት ቀናት, መሪዎቹ እነርሱ ውጤታማ ያልነበራቸው እና በጣም ተጨንቀዋል. የአካል ብቃት እንቅስቃሴ በቀን ውስጥ ለተፈጠረው ማንኛውም ጭንቀት, ነገር ግን ሀሳቦችን እና ስልቶችን በመጠቀም ለማሰብ ጠቃሚ ጊዜ ነው. በኦክላንድላንድ ውስጥ አንድ ዋና ሥራ አስኪያጅ በየቀኑ ከቢሮ ወደ ቤቷ በሚወስደው መንገድ ላይ ለ 35 ደቂቃዎች በእግር ትጓዛለች. በጭንቀት የተሞሉበት ቀናት, በ 60 ደቂቃ ውስጥ ረጅም ጉዞን ተከትላ ወደ ቤቷ መሄድ ከመጀመሯ በፊት የሚያስጨንቋት ነገር እንዳደረባት ለማረጋገጥ.
- የስብሰባው አጀንዳ አስቀድሞ ከተወሰነ በስተቀር ስብሰባ ለመጋበዝ በፍጹም ተቀባይነት አይስጡ . ቢያንስ ቢያንስ በስብሰባው ላይ የሚደረሱ ውሳኔዎች በግድግዳው ውስጥ ሊገለፁ ይገባል. እነዚህ መሪዎች ጊዜያቸውን በጣም ውድ እና በስብሰባዎች ላይ ጊዜን ማባከን ቀላል ናቸው. በሲድኒ ውስጥ አንድ መሪ እንደገለጹልን ይህን ቀላል ህግን ከአመራ ቡድኑ እና ቀጥታ ሪፖርቶች ጋር በማዋላቸው የጋራ ጊዜያቸው ከ 20% በላይ ነፃ ሆኗል. ድርጅቱ አዋቂዎችን ወደ ስብሰባዎች ለመጋበዝ እና ይህንን ለማድረግ እንዲዘጋጁ ምክንያትውን ወዲያውኑ ማሰብን ተምረዋል.
- የጥራት ጊዜን ለማን እንደሚያጠፋ ግልጽ ያድርጉ. መሪዎች ጊዜያቸውን የሚያሳልፉበት ጊዜ አለ እንዲሁም አብዛኛውን ጊዜ ከጓደኞቻቸው ወይም ጓደኞቻቸው ከረጅም ጊዜ በፊት ማህበራዊ ጥያቄዎችን ጨምሮ ለሚጠይቁ ሁሉ አዎ ብለው ለመጠየቅ ግዴታ አለባቸው. ጥናታችን ልዩ አዋቂዎች ጊዜያቸውን በጣም መከላከያ አድርገውላቸዋል, በተለይም ቅዳሜና እሁድ. እነሱ ከሚፈልጓቸው ሰዎች ጋር ለመግባባት በማህበራዊ እንቅስቃሴ ጊዜዎችን በቅንዓት ይጠብቃሉ - ቤተሰቦቻቸውን እና የቅርብ ጓደኛዎቻቸውን. ጊዜን የሚመለከቱት አስቸጋሪ ነገር መሆኑን ነው, እና እነሱን ለማነፃፀር ይጥራሉ.
- የማመሳከሪያ ጊዜ እራስ-አመራርን መዋዕለ ነዋይ ነው. ደራሲ እና ታዋቂው የፓይስተርተር, ቲም ፌሪስ, በፖድካስት ላይ ቃለ መጠይቅ ያደረጉትን ስኬታማ ሰው ሁሉ የእለት ተዕለት የአፀፋዊ ልምምድ አላቸው. በተጨማሪም የእኛ ጥናቶች በየቀኑ በአመራርዎ ቁልፍ ገጽታዎች ላይ የተመሰረቱ መሪዎች የሚረከቡት ምንጮችን ዝቅ ለማድረግ እና የግል ውጤታማነታቸውን ለማሳደግ ከፍተኛ አስተዋፅኦ እንዳደረጉ ጠቁመዋል.
ዋናው መስመር:
እውነቱን ለመናገር ሁለቱንም አካላት ለማከናወን በቀን ከ 10 እስከ 20 ደቂቃዎች መውሰድ እንኳ ተግሣጽ ያስፈልጋል. በምርምር ፕሮግራማችን ውስጥ ያሉ መሪዎች የአመራር ማጎልበት ወይም ብስለት በጊዜ ሂደት እየተከሰተ በመሄድ ቀጣይነት ያለው መማር, የሃሳቦች ሙከራዎችን, የባህሪ ለውጦችን እና በሂደቱ ላይ በማንፀባረቅ እንደነበሩ ተናግረዋል. የተቀበሉት ሽልማት ለተሻሻለ የአመራር ብቃትን ከማግኘታቸውም በላይ ጭንቀታቸውን ለመቀነስ ችለዋል.
እነዚህ መሪዎች እነዚህ የሙያ በረከቶችን ከማግኘታቸውም በላይ እነዚህ ሂደቶች ሂደቱን በማዳበር, በግል ህይወታቸው, ከትዳር ጓደኞቻቸው የተሻለ ባልደረቦች, እና የተሻሉ ወላጆች ከልጆቻቸው ጋር እንደነበሩ ተናግረዋል. ከዚህም በላይ አካላዊ ጤንነት የተሻሻለ ሲሆን ሌሎች ሰዎች ከጠበቁት በላይ እንዲሻሻሉ በማድረጉ ተደሰቱ.
ሁሉም ጠንካራ የንግድ ስራዎች ማምጣት ይችላሉ.
ስለ ደራሲዎች
ቦብ አንደርሰን የ Leadership Circle እና የሙሉ ክብ መስሪያ ቤት መሥራች እና ሊቀመንበር ናቸው. በ 2015 በዊሊ የወጡት "የመቅጠር አመራር" ፀሐፊው ነው .
ፓራሪግ ኦ ሼሉቫን ለክለድ የሙሉ ክብደት አመራር ቡድን መሪ እና የሙሉ አጀንዳ ተባባሪ አካል ነው. በሲድኒ ውስጥ የተመሰረተው "የውጭ ባለስልጣን" መጽሐፍ ደራሲ ነው.