አመራር ቃለ መጠይቅ ጥያቄዎች እና መልሶች

by አሊሰን ዶይለል

የአመራር ድርሻ ሊኖርዎ የሚችሉበትን ስራ ለማግኘት ቃለ-መጠይቅ ላይ እየተሳተፉ ነው? ከሆነ አሠሪው ሥራ አስኪያጅ ስለ እርስዎ ልምድ ብቁ መሆንዎን, የአመራር ስልትዎን እና ያገኙትን ስኬቶች ለመጠየቅ ይጠይቁ. ለአመራር ሚና የማያመለክቱ ቢሆንም አሁንም በአመራር ላይ ለሚደረጉ ቃለመጠይቆች መልስ መስጠት ይችላሉ.

አመራረት ሌሎችን ለማስተዳደር ብቻ አይደለም ነገር ግን ለሰራተኞዎችዎ ጠንካራ ምሳሌ መሆንም ነው.

የሥራ አስፈፃሚ መምህራን ቡድኖቻቸውን በቡድን ባልደረባ ባይሆኑም እንኳ የቡድን ጓደኞቻቸውን ምርጣቸውን እንዲያከናውኑ የሚያበረታቱ ዕጩዎችን ይፈልጋሉ.

በቃለ-መጠይቅ መጀመሪያ ላይ ለአመራር-ተኮር ጥያቄዎች መዘጋጀት ለወደፊቱ ጠንካራ መልሶች በመስጠት እና ከቃለ-ምልል በፊት እና በሂደቱ ወቅት በራስ መተማመን እንዲሰማዎ ያደርጋል. ለግል የተበጁ ምላሾችዎን ለማዘጋጀት እንዲረዳዎ በዚህ ጽሑፍ መጨረሻ የተዘረዘሩትን የናሙና ጥያቄዎችና "መልሶች" ተጠቀም.

ስለ አመራር ጥያቄዎች ለጥያቄዎች መልስ መስጠት

ለቦታው በጣም አስፈላጊ ስለሆኑ የአመራር ችሎታ በማሰብ ስለአመራር ቃለ ምልልስ ጥያቄዎች ይዘጋጁ. ስለ የሚፈልጉትን መሪ ዓይነት እና ስለምሰጡት ስራዎች ምን ዓይነት ዝርዝር መረጃ ለማግኘት የሥራ ዝርዝርን ይመልከቱ.

ሌላ የሚዘጋጀበት መንገድ የዚህን የአመራር ክህሎት ዝርዝር ማየት እና ለሥራው ወሳኝ የሆኑትን ክውነቶች ማሰባሰብ ነው.

እንዲሁም ይህን የአመልካች አመልካቾች የሚፈልጓቸውን የአስተዳደር ክህሎቶች ዝርዝር ይገምግሙ.

ጥቂት ቁልፍ ችሎታዎች ካላችሁ በኋላ, የአመራር ሚናዎችዎን የያዙበትን ቦታ ሁሉ ያስቡ. እነዚህ የመቆጣጠሪያ አቋም ላይሆኑ ይችላሉ, ነገር ግን እነሱ በሆነ መንገድ መሪ ሆነው ያገለገሉባቸው ስራዎች መሆን አለባቸው (ለምሳሌ, በአብዛኛው በአንድ ሥራ ውስጥ የቡድን መሪ ሆነው ያገለግላሉ).

በቅርቡ ያጠናቀቁ ከሆኑ ወይም የተወሰነ የሥራ ልምድ ካላችሁ, ከስራው ጋር በቀጥታ የተገናኘ ልምድ ላይኖርዎት ይችላል. ስለዚህ, አስተሳሰባችሁን ወደ የበጎ አድራጎት ስራ, ክለቦች, እና ምሁራን ያሰፉ. እነዚህ ሁሉ የአመራር ችሎታዎችዎ ጠቃሚ ምሳሌዎችን ሊሆኑ ይችላሉ.

የ STAR ቃለ-ምልልስ መልመጃ ቴክኖሎጂን ይጠቀሙ

አብዛኛውን ጊዜ እንደዚህ ዓይነት ጥያቄዎችን ለመመለስ በጣም ጠቃሚ እና ተገቢ የሆነ ትንታኔ ነው, በተለይም በባህሪ ቃለ መጠይቅ ጥያቄዎች . እነዚህ ለሥራው ያለዎትን ሙያ ለማቅረብ ከቀድሞው የሥራ ልምድዎ ላይ ምሳሌዎችን እንዲያቀርቡ የሚጠይቅዎት ጥያቄዎች ናቸው.

ስለ አመራር ባህሪይ ቃለ-መጠይቆች ሲመለሱ የ STAR ቃለ-ምልልስ ምላሽ ይጠቀሙ.

(ሰ) ሁኔታ: የሁኔታውን ዳራ ግለጽ. የእርስዎ ሥራ ምን ነበር?

(T) ተግባር. ምን ማድረግ አለብዎት? እርስዎ እየተነጋገሩበት የሆነ ችግር ካለ ምን እንደሆነ ያብራሩ.

(ሀ) እርምጃ- ስራውን ለማጠናቀቅ ወይም ችግሩን ለመፍታት ምን እርምጃ ወስደዋል (ወይም ምን ዓይነት ስልጠናዎችን ይጠቀሙበታል)?

(ሪ) ውጤት: - የሁኔታው ውጤት ምን ሆነ? ተግባሩን በሚገባ አጠናቀዋል? ችግሩን የፈተዋል?

ለጥያቄው ምሳሌ << ለጥያቄው የአመራር ድርሻ ባልነበረበት ጊዜ አንድ ምሳሌ ይስጡ. >> ይህ መልስ የ STAR ቴክኒኮችን ይጠቀማል.

"የመጨረሻ ሥራዬን በአንድ ትልቅ ኩባንያ ውስጥ የሽያጭ ተባባሪ ነበርኩ. የኩባንያችን አጠቃላይ የሽያጭ መጠን ከቀዳሚው ሩብ አመት ጋር ሲነፃፀር የጀማሪ አቀናባሪዎች ሁሉም የሽያጭ ተባባሪዎች ሽያጭን ለማሻሻል የሚረዱ ዘዴዎችን እንደሚጠቁሙ ጠየቁ. በወጣው መፍትሄ ላይ አጠር ያለ አቀራረብን አቀርባለሁ, ይህም በሽያጭ ስልጠናዎቻችን ላይ ለውጦች አሉት. ሥራ አስኪያጁ የእኔን አስተያየት ስለወደደኝ ይህን መፍትሄ ለማስፈፀም አንድ ሥራን ተቆጣጥራኝ. ስድስት የስድስት ቡድኖችን መርቼ አንድ አዲስ ስልጠና ዘዴ ፈጠርን እና ተተገብኩ. በመጨረሻም, ይህ መፍትሄ የሽያጭዎቻችንን ክህሎቶች እና በራስ መተማመንን ያሻሽሏል, እና በሚቀጥለው ሩብ አመታት የኛ ቁጥሮች ከ 15 ከመቶ ተበልፈዋል. አሠሪያዬ እና ሰራተኞቼ ያቀረብኩትን እቅዴ ለትርፍ ስራዎቼ እንዲገልጹልኝ እንደምችል አምናለሁ. "