የጥያቄው መልስ ሁኔታዊ ነው
ሠራተኛው አላሻሻለውም ሆነ አልቀየረም, ስለዚህ እሱ ወይም እሷ ለድርጅቱ የማይመቹ ናቸው.
ሰዎች ይህን ያህል አይቀይሩም.
ግለሰቡን በመጀመሪያ ላይ ለምን እንደባረክ ላለመተው ዝግጁ ከሆናችሁ, ተመሳሳይ ምክንያቶች አይኖሩም, ነገርግን እሳቱ ሙሉ በሙሉ ትክክል አይደለም.
አንባቢዎች ምላሽ ሰጡ
አንባቢዎች ለሁለተኛ ዕድል ከተሰጣቸው ሰዎች መለወጥ እንደሚችሉ ሃሳብ አቅርበዋል. በተጨማሪም አንድ ግለሰብ በሕይወታቸው ውስጥ በጣም አስቸጋሪ በሆነ ጊዜ ውስጥ ሊፋቱ እንደሚችሉ ጠቁመዋል. ችግሩ ከተፈታ በኋላ, ግለሰቡ ደጋፊ ሰራተኛ ለመሆን እንዲችል ችሎታው እና ፍላጎቱ አለው.
ሌሎች አንባቢዎች ደግሞ አንድ ሰራተኛ ተቀጥረው በሚሠራው ሥራ በተሳካ ሁኔታ ሥራውን በተሳካ ሁኔታ ማከናወን እንዲችል እና የእርዳታ ፍላጎቱን እና ችሎታው የበለጠ እንዲገነዘብ ሐሳብ አቀረቡ. ሌሎች ደግሞ ተጨማሪ ልምድ ወይም የተጠናቀቀው ዲግሪ ግለሰቡን በድጋሚ ለመልቀቅ ውሳኔያቸውን እንዲያስተካክሉ ሐሳብ አቀረቡ.
በተጨማሪ, አንባቢዎትን የሰራተኛን ሠራተኛ እንደገና ሥራ እንዲሰጥ እንደገና ለማንበብ አንባቢዎች ያልተለመዱ ክህሎቶችን እና ልምድ እንደጠቀሱ ይናገራሉ.
የሥራ ሁኔታን ለመሙላት ችግር ካጋጠምዎት, የቀድሞ ሠራተኛው ሥራውን ሊያከናውን እንደሚችል ካወቁ ሁለተኛ ዕድል ሊያቀርቡ ይችላሉ. (ከእሱ ሰራተኛው ወደ መጀመሪያው ስራው እንዲቋረጥ ያደረጉትን ምክንያቶች እንደገና መገምገም እና አሁን በዚህ ጊዜ የተለያዩ አተረጓገሞችን ማግኘት እንደሚፈልጉ መግለፅ ያስፈልግዎታል.)
በአግባቡ የተሰጠ ውሳኔ
በተወሰነ ደረጃ ግለሰቡ ያለፉትን ያልተለመዱ ሁኔታዎችን መመርመር ይችል እንደሆነ ለመለየት ይረዳል.
በግለሰብ ሠራተኛነትዎ እንደገና ለመቆየት የሚሞክርን እና የፍርድ ቤት ጥሪዎች ለማድረግ የሚሞክርን እያንዳንዱን ሰራተኛ በመመልከት, ኩባንያዎትን ለቅሬታዎች መፍትሔ ይከፍታል.
በቋሚነት የምትከተሏቸውን, በየትኞቹ የዝነር ዓይነቶች እንደሚፈቀዱ, ወቅታዊ ሰራተኞችን በቋሚነት እንደማከም አስፈላጊ ነው. አለበለዚያ, የአድልዎ ክፍያን ለድርጅትዎ ክፍት ማድረግ ይችላሉ.
ለዚህም ነው ብዙ አሠሪዎች የሥራ ቅጥር ውዝግብ በማቃጠሉ የተነሳ የተቀጠሩ ሰራተኛን እና ሌሎች ጉዳዮችን ከስራ ጋር ማገናኘትን የሚመለከቱ ፖሊሲዎች ያሉት.
የሰራተኛ ምላሽ
አዎ, ቁጣ እና ቂም ይይዛሉ እና ሌሎቹ ሰራተኞች እርስዎ የጡሩን ሌላ ሰው እንደገና ካስተላለፉ የአስተዳደርን ውሳኔ ይጠራሉ. እነዚህም ከእሱ ወይም ከእሱ ከመባረራቸው በፊት ከግለሰቡ ጋር አብረው የሚሰሩ ሰራተኞች ናቸው.
ግለሰቡ እንዴት እንደሚናገር ላይ በመመስረት የማቋረጡ ሂደት ሁሉም የሥራ ባልደረቦች ላይ ተጽእኖ ሊያሳድርበት ይችላል. የሥራ ባልደረቦቹ በግለሰቡ ቀደምት አፈፃፀም ላይ ተጎድተው ሊሆን ይችላል. ምናልባት አዳዲስ ምክንያቶችን ለመቀበል ፈቃደኞች አልሆኑም ወይም ዝግጁ አይደሉም.
ነገር ግን አብዛኛውን ጊዜ ሰውዬውን ያባረሩበት ምክንያት ሁልጊዜ አልጠፋም. በክልልዎ ውስጥ ያሉት ሕጎች እና ሌሎች ምክንያቶች ሊለያዩ እንደሚችል ይረዱ.
በዚህ ርዕስ ላይ አዝማሚያዎችን ወይም ምርምርን አላውቅም.
ነገር ግን በጣም በተለመደው ሁኔታ ውስጥ ካልሆነ በስተቀር አሠሪዎች ቀደም ሲል ከሥራው የተባረረ ሠራተኛ እንደገና ማዘዝ እንዳለባቸው አላምንም.