የሰው ሃይል ኃላፊዎች በጣም የሚያበሳጩ ሁኔታዎቻቸውን ያጋራሉ
አንዳንድ አንባቢዎች የሰራተኞች አስተዳዳሪዎች ሠራተኞቻቸውን ለማቃለል ሲሉ እንደሚሠሩ ይናገራሉ. በተለመደው እንግዳ የሆኑ ጥቂት የሰብአዊ መብት ባለሙያዎች ሊኖሩ ይችላሉ, ግን አብዛኛዎቹ የሰው ሃይል ስራ አስኪያጆች ሰዎች ሥራን እንኳን ለማጥፋት አይሞክሩም.
የ HR ስራ አስኪያጅዎን ለማበሳጨት ይፈልጋሉ? እርስዎ ሊያሳትፏቸው የሚችሉ የተለያዩ ባህሪዎች እና እርምጃዎችን የሚወስዱባቸው እርምጃዎች በእሱ ወይም በእሷ ፈዛይ ብርሃን ላይ የሚያበሩ ናቸው.
እነዚህን እርምጃዎች የእርስዎ የሰራተኛ ስራ አስኪያጅን ለማባረር ይውሰዱ
የምትወዳቸው መንገዶች እነዚህ ናቸው ሁሉም በእውነተኛ የሕይወት አሠራር አስተዳዳሪዎች. ይደሰቱ.
ከአሠልጣኞች ከመጡ በፊት ወደ ሰራተኛ ከመቅረብዎ በፊት በአካል ብቃት እንቅስቃሴ ማሻሻያ ድጋፍ , በተቻለ መጠን የቅጣት እርምጃን እና ሰራተኛን ከመባረርዎ በፊት እነዚህን ሁሉ እርምጃዎች ጋር ተጓዳኝ መሆን ያለባቸውን ሰነዶች ማሳሳት እስኪፈልጉ ድረስ ይጠብቁ . ብዙ ጊዜያት ሠራተኞቹ ለቀናት ሲወልቁ ቆይተዋል.
የእርስዎ HR ሰራተኞች ችግሩን በሚረዱበት ጊዜ ብዙ ጊዜ ምንም ሰነዶች አልተገኙም, የአፈጻጸም ማሻሻያ ዕቅድ አልተፈጠረም እናም የሠራተኛው እርምጃ በህጋዊ, በስነምግባር እና በደንብ በአግባቡ ሠራተኛን ለማጥፋት አስፈላጊውን ተጨማሪ ጊዜ ይወስዳል. ይህ ለሁሉም ግራ መጋባት, ብስጭት እና ማበሳጨት ያመጣል.
መረጃዎችን / ግንኙነቶችን በተለያዩ ቅርፀቶች በሚሰጥበት ጊዜ በተደጋጋሚ - ለሁሉም ሰራተኞች ይግባኝ በሚሉበት ወቅት ስለ ጥቅማ ጥቅሞች ወይም ስለሌላ ሌላ ርዕሰ ጉዳይ ማንበብ እና መልስ መስጠት አልተሳካም .
በአብዛኛው, የተወሰኑ መመሪያዎችን እና የጊዜ ገደብ እንዲሰጡ ይደረጉ. ብዙውን ጊዜ ባለሙያው በአንድ ገጽ ላይ ያሉትን ዝርዝሮች ጠቅለል አድርጎ ያቀርብና በተወሰነው የጊዜ ገደብ የተመለሱ ቅጾችን ስለመጠየቅ በአንድ ስብሰባ ላይ ይነጋገራል.
ከሳምንታት ወይም ከወር በኋላ (ብዙውን ጊዜ ዘግይቶ ሲደርስ) ሰራተኞች ወደ ኤችቨርስቲ እየመጡ "እኔ አላውቅም.
. . "ወይም" ኦው, ሳስበው ግን አላነበብኳትም "ማለት ነው. ለ HR ግንዛይ ተቋም ሰራተኞች በቅጽ እና በትእዛዙ ሲመለሱ ሲታዩ እና ለማንበብ ሳይሞክሩ ሲቀሩ" ይህ ምንድን ነው? "የ HR ሰራተኞች ለማንበብ እና ምላሽ ለመስጠት ጥረት ላደረጉ ሰራተኞች በእውነት አድናቆት ያድርባቸዋል.
የመስመር አስተዳዳሪዎች ለአንድ ሠራተኛ መጥፎ ዜና ማቅረብ አለባቸው, እና በ HR ላይ ተወያይተዋል. ለምሳሌ "ከፍተኛ የደመወዝ ጭማሪ እሰጥዎታለሁ, ነገር ግን የ HR ን ግን ታውቃላችሁ, አይስማሙም. ከጨቅላዎችዎ ጋር ችግር ካለብዎት, ወደ HR ያነጋግሩ. "" እኔ ብቻ ነኝ ምክንያቱም የሰራተኛው መብቶች ሁሉ ለ .................
አንድ የሰራተኛ ስራ አስኪያጅ አስቸጋሪ ሁኔታ ውስጥ ለማስገባት እርግጠኛ የሆነ የእቃ ግቢ የቅርብ ዘመድ ወይም ዘመድ እንደ ቦታው "ፍጹም" እጩ አድርጎ ማቅረብ እና የሰብአዊ አስተዳዳሪው መደበኛ የሰራተኛ ማጣሪያዎች እና ፕሮቶኮል ተከሰተ.
የእራስዎን ሥራ አስኪያጅ ለማደብየት ተጨማሪ መንገዶች ይፈልጋሉ?
የእርስዎ የሰራተኛ ስራ አስፈፃሚ በአድናቂ አንባቢዎች ቃል ላይ የሚያስጠላበት ተጨማሪ መንገዶች እነሆ.
ጉዳዩ በሚመለከታቸው መረጃ ሰጪዎች እና ባርኔጣዎች መካከል ልዩነት አለ. ሂዩማን ራይትስ ዎች ሁሉም በደል የገባበትን ኢፍትሃዊነት ለ HR ለመግለፅ ከሚፈልጉት ጥራዝሬዎች ጋር ትግል ያደርጋሉ. ተፈታታኙ ሁኔታ እነዚህን ግለሰቦች ማሰልጠን ነው-እራሳቸውን በራሳቸው ለመፍታት ከመሞከር ይልቅ ችግሩን በራሳቸው ለመፍታት ከመሞከር ይልቅ ፈጣን ፈጣን ምላሽ ለማግኘት ወደ HR ይመጡ ነበር.
አሁን ይህንን ሳቢታዊ ስትራቴጂ ወስደናል, በርካታ ሳምንታት በመገንባት ስራን አከናውነናል, አሁኑኑ የሰው ጉዳዮችን ለመፈተሽ በ HR ብቻ አሂድ.
እንደ እኛው "ደጋግመው እጩውን እደውል ዘንድ እሷን እደውል ዘንድ እደሚደርስ እደውላለሁ.
በጣም የሚረብሹት ሶስት ነገሮች-ብቃት የሌላቸው ሰዎች ለስራ ዕድል አመልካች, አንድ ሰው ከሥራ ሲባረር ወይም ችግር ሲይዝ ሰራተኛን ወክሎ ጣልቃ ለመግባት ሲሞክር, እና ጓደኛውን በመቅጠር ኩባንያው ላይ በከፍተኛ ደረጃ እውቅያ በመጠቀም ሂደትን ለማለፍ የሚሞክሩ ናቸው.
የሂዩማን ራይትስ ሾንስን ለማርፍ ያገለገሉባቸው ነገሮች የሰራተኞቻቸውን የጡረታ አበልን ለትርፍ እና ሞታቸው በአገልግሎት ጥቅሞች ላይ ሲያሻሽሉ ወይም የተጠቃሚዎች አድራሻዎችን በተመለከተ የግል ዝርዝሮቻቸውን ሲያሻሽሉ ነበር. በሚያሳዝን ሁኔታ, የሰው ሃይል ሃላፊዎች አንድ ሰራተኛ አባል በሞተባቸው 9 ወይም 10 ሁኔታዎች ላይ መፍትሔ አግኝተዋል, እና ከ HR ግን ተደጋጋሚ ጥያቄዎች ቢኖሩም, ቅጹን ወይም ዝርዝሮችን አላሻሻሉትም.
ብዙዎቹ ባለትዳር አጋሮች ወይም በሁለት ወይም በሦስት እጥፍ ተባባሪዎች ነበሩ እና ልጆች ከተለያዩ አማኞች ጋር ልጆች ነበሯቸው. የጡረታ ባለጉዳተኞች የዝግጅት አቀራረባቸውን ለመፈተሽ ለመርዳት እየሞከሩ ብዙ ችግሮችን አስከትሏል, ከገንዘብ ሊጠቀሙ እንደሚችሉ ለሚያስቡ ሰዎች የሚወዳደሩበትን ሁኔታ ማቀናበር.
ቅዠት ብቻ ነበር እና ሁሉም ሰዎች ቅጣትን እንዳያዘምኑ ቅጣትን ስለማያደርጉ ለህዝቡ ግራ ለማጋባት ስለሚያደርጉት የእርዳታ ፎርሞችን ያጠናቅቁ ወይም የግል መረጃዎን ያዘምኑ.
የእራስዎን ሥራ አስኪያጅ ለመቀነስ ተጨማሪ መንገዶች
እነዚህ አንባቢዎች የእርስዎ የሰብዓዊ ስራ አስኪያጅን የሚያበሳጩበት ተጨማሪ መንገዶች ናቸው.
- አስፈላጊ የሆኑ ወረቀቶችን ወደ ኋላ የሚሽሩ ሠራተኞች.
- ለሠራተኞቹ የሚናገሩ ስራ አስኪያጆች "ይሄን እያደረግኩኝ ነው ምክንያቱም HR የሚነግረኝ ..."
- «በሽተኞች ምን ይላሉ?
- እኩል እድሎችን መቆጣጠር, የተለመዱ የ HR ስራዎች አዕምሯዊ አስተሳሰብ.
- የሰራተኛ ዲሲፕሊን ወይም ሌሎች ግንኙነቶችን በሚመለከት ሂዩማንናዊው ተግሣጽ ወይም ሌሎች ግንኙነቶች ላይ አስፈላጊው ከባድ ውሳኔ ከተሰጠ, ከሂደቱ ጋር ተያያዥነት ያላቸው የ HR መመሪያዎችን ካሳዩ እና የ HR ፖሊሲዎችን በማጭበርበር እና በድርጅቱ ውስጥ ውስጣዊ አሰቃቂ ነገር ሲያደርጉ, ወደ ሰብአዊ ፍልስፍና ለመመለስ ሂደቱን መመለስ, ችግር.
- መረጃን / መረጃን መስጠት እና ሰራተኞች በፎቶ ወደ እርስዎ ተመልሰው በመምጣት "ይህ ምን ይሆናል" ብለው ቢመልሱም እንኳ ለማንበብ ሙከራ ባደረጉበት ጊዜ. በነዚህ ሁኔታዎች ውስጥ በትዕግስት መካፈል በጣም አስቸጋሪ ነው; ሆኖም ግን ትዕግስተኛ ለመሆን የሚደረገውን ጥረት ጥሩ ጠቀሜታ አለው.
- በተቻለ መጠን በአንድ ገጽ ላይ ባለው መረጃ ውስጥ የተካተተውን ምላሽ ከተጠየቁ ለግለሰቦች ጥቅማጥቅሞች , በተለያዩ ቅርፀቶች (ሁሉንም ይግባኝ ለማቅረብ) መረጃን ማሰራጨት , የተወሰኑ መመሪያዎችን እና የቀነ-ገደቦች. ከሳምንታት ወይም ከዛም በኋላ (ሲዘገይ) ሠራተኞቹ መጥተው "እኔ አላውቅም ነበር" ወይም "ኦው, እኔ አግኝቼ አላውቅም." ያ ነው የቤት እንስሳ ቆርቆሮ. የሰራተኛ አመራሮች የሚያነቡት እና የሚያነቡትን እና ያደረጉትን ጥረት ይቀጥላሉ, ምክኒያቱም ትክክለኛው ማድረግ ስላለ ነው.
- የመስመር ማናጀሮች መጥፎ ዜና ለሰራተኞቻቸው መስጠትና ማውረድ ሲኖርባቸው, ለምሳሌ, << እኔ ለርስዎ ከፍ ያለ እዴገት እሰጣሇሁ, ነገር ግን ያውቃሊሌ, የሰው ኃይሇ ገሞራ ... እነሱ ችግር ካጋጠምዎት እባክዎን ሀብትን ይጠይቁ. "