የ 3 የጨረቃ ሥራ ሰዓቶች የበረዶ መቁረጫ

ሰራተኞችን ይደሰቱበት የቡድን መቆጣጠሪያ ቡድን

ለስብሰባዎች, ለስልጠና ክፍሎች, ለቡድን ህንፃዎች, እና ለኩባንያ ዝግጅቶች እና እንቅስቃሴዎች የሚረዳ የሽምግልና ቡድን ግንባታ እየፈለጉ ከሆነ, ወደ ትክክለኛው ቦታ መጥተዋል. ሶስት አንጸባራቂ የስራ ሰዓቶች ቡድን ሾት የአልትሪ ብሩሽ ቡድን የቡድን ተጓዳኝ እና የተፈጥሮ እና ሙያዊ በሆነ መንገድ ትብብር ይፈጥራል.

የዚህ መልመጃ ዓላማ ተሳታፊዎች በዚህ በዚህ የበረዶ መቆጣጠሪያ ውስጥ የጋራ ጠንካራ ጎን በማወቅ እና በማድነቅ የተጠናከረ ቡድን እንዲገነቡ ማገዝ ነው.

ለምን ያህል ጊዜ እንደሚፈልጉ ለመረዳት, የሃያ አራት ተሳታፊዎች ቡድን ካለዎት, በረዶው ብሬክተሩ ለ 90 ደቂቃ ያህል ይወስዳል. ለቡድን ግንባታ የቀን ወይም የበርካታ ቀናት ክፍለ ጊዜን እንዲሁም ለቡድን ህንጻዎች በጥቂት ሰዓቶች ውስጥ ለመቆየት ተገቢ ነው.

የ 7 ደረጃ ሂደት

1. የስብሰባዎቹን ተሳታፊዎች አራት እና አራት ቁጥር በመስጠት በቡድን መልክ ይከፋፍሏቸው. ቁጥሮችህ ከሌሎቹ ጋር ተቀምጠህ, ቁጥርህ ሁለት ከሆኑ እና ከሁለት አንዳቸው እንዲገኙ አድርግ. ይህን የሚያደርጉት በአጠቃላይ ሰዎች ከሚያውቋቸው እና ከሚሠሩዋቸው ሰዎች አጠገብ ስለሚሆኑ ነው. ግቡ ተሳታፊዎች በድርጅቱ ውስጥ ያሉትን ሌሎች ሰዎች እንዲያውቁ መርዳት ነው.
2. ለቡድኖች እንደአስተላካቸው ምድባቸውን ወደነሱ መልሰው መለስ ብለው ማየት እና እነሱን በጨረሱ ወይም በማንፀባረቅ ሌሎች ሦስት ክስተቶች, እንቅስቃሴዎች, ስኬቶች, ተባባሪዎች, ወይም ታዋቂነት መለየት. የሙዚቃ ማሳያ ነጥቦችን እንደነሱ ቆንጆዎች ያስቡ. ተሳታፊዎች ለጥያቄው እንዲያስቡበት እና ጥያቄዎቹን በትናንሽ ቡድኖቻቸው ላይ እንዲያካፍሉ ከመጠየቅዎ በፊት አስር ደቂቃዎች እንዲፈቅዱ ይፍቀዱ.
   
   አንዳንድ ሰዎች ለሥራ ኃይል አዲስ ከሆኑ ጥቂት ክፍሎችን ከኮሌጅ ትምህርቶች, በከፊል ጊዜ ስራዎች , ስራዎች, ወይም የበጎ ፈቃደኝነት ስራዎች እንዲያጋሩ ጠይቁ. ሁሉም የሚያንጸባርቀው አፍቃሪ ጊዜዎች.
   

1. ሁሉም ተሳታፊዎች ዝግጁ ሲሆኑ ጥርት ያለባቸውን አፍቃሪ ቡድኖቻቸውን እንዲጋሩ ጠይቁ. ለቀጣይ ጫና, እያንዳንዱ ግለሰብ በአንድ ጊዜ አንድ የሚያበራ ፍንጭ እንዲኖረው ማድረግ, ከዚያም ወደሚቀጥለው ሰው እንዲቀጥል ማድረግ በጣም የተሻለ ነው. ለአነስተኛ ቡድን አባላት በጥንቃቄ እንዲያዳምጡ እና በታሪኮች ውስጥ የተለመዱ መሪ ሃሳቦችን እና ተመሳሳይነት እንዲከታተሉ ይንገሯቸው. ለምሳሌ ያህል, ከሚያንፀባርቁ የሥራ ሰዓቶች ውስጥ አንድ የተከበረ ሥራ አስኪያጅ ምስጋናን ያመሰግናሉ? የሚያንጸባርቀው ጊዜያቸውን ያነሳሱበት እና ማስተዋወቂያን ያካትታል?

1. ለቡድኖች ይንገሯቸው እያንዳንዱ ተሳታፊዎች ምቹ ከሆኑት ጊዜዎቻቸው ጋር በአጠቃላይ ሲታይ ከአጠቃላይ ቡድኖቹ ጋር ብቻ እንዲያጋሩ ይጠየቃሉ.
2. የበረዶውን ብስክሌት የመገንቢያ ህንፃን ለመለየት, ቡድኑን ለበረዶው ብስጭት ምን ምላሽ እንደሚሰጡ ጠይቁ (ማለትም, የራሳቸውን ታሪኮች መንገር እና የሰራተኛ የስራ ታሪኮችን የመስማት ልምድ).
3. በታሪኩ ውስጥ ማንኛውንም ገጽታ ካስተዋሉ መላውን ቡድን በመጠየቅ የበረዶ ጠርሙሱን ለመለየት ቀጥል. ብዙ የሚጠቀስ አንድ ጭብጥ ለአንድ ሰው ስራ እውቅና ስለ ማግኘት ነው. ሌሎች የተለመዱ ታሪኮች በማስተዋወቂያዎች እና የተሳካ የምርት ማስጀመሪያዎች ዙሪያ. ይህንን ልምምድ በማቀናበር ላይ ተሳታፊዎችዎ የራሳቸውን መደምደሚያ እንዲሰጡ ማድረግ አስፈላጊ ነው.
4. የቡራሾፕ መስሪያው የመገንባቱ ሥራ ሲጠናቀቅ ተሳታፊዎቹን ክፍሉን ከማጠናቀቅ በፊት ወደ ውይይቱ እንዲገባቸው የሚፈልጉትን ካለ መጠየቅ.

ይህ መልመጃ ጠቃሚ ሆኖ ካገኙት, እንደ የቡድን ለቡድን ስኬት ስኬታማነት ያሉ ሌሎች የቡድን ግንባታ ስራዎችን መመልከት ይችላሉ : የቡድን የሥራ እንቅስቃሴዎችን በተሳካ ሁኔታ ማከናወን , የቡድን ባሕል መገንባት እና እያንዳንዱ ድርጅት ያስፈልገዋል.