ተሳትፎ እና እሴት ከዋለ ሰራተኛ ጥቅሞች ጋር ግንኙነት
የሰው ኃይል እና የጥቅማጥቅ ባለሞያዎች ምርጥ የህግ ጥቅማ ጥቅሞችን እና ለህዝቦቻቸው በማካካሻ ለመቆጠብ ከፍተኛ ጊዜ እና ጥረት ይጠይቃል. ነገር ግን, ጠንካራ የሽግግር ጥቅማጥቅሞች ካልኖርን, ሰራተኞችን በቦርድ ላይ ለማቅረብ አስቸጋሪ ሊሆን ይችላል.
ስለ ጥቅማጥቅሞች የመገናኛ ልውውጥ በበርካታ ምክንያቶች የሥራ ቦታ አካል መሆን አለበት. በመጀመሪያ ለሠራተኞች እና ለቤተሰቦቻቸው ስለሚሰጡ ጥቅሞች አጠቃላይ እይታ ይሰጣል.
በሁለተኛ ደረጃ, ሽፋን መቼ እና እንዴት እንደሚመዘገቡ ወሳኝ መረጃ ይሰጣል. በመጨረሻም ሰራተኞች ለሠራተኞቹ ጥቅማ ጥቅሞች አስፈላጊ ለውጦች እና ማሻሻያዎች እንደተዘመኑ ያረጋግጣል.
የሠራተኞች ጥቅሞች አስፈላጊ የሥራው አካል ናቸው
በሥራ ቦታ ያለውን ጥቅም ከማስተላለፍ በፊት ያለውን ጥቅም ወሳኝ ሚና መረዳት በጣም አስፈላጊ ነው. በቅርቡ የህይወት መድህን እና ሌሎች ጥቅሞች የህይወት መድህን እና ሌሎች ጥቅማ ጥቅሞች እና በሰብአዊ መብቶች አስተዳደር ማህበር የታተመ የቅርብ ጊዜ የሥራ ቦታ ጥናት, ከአምስት ሰራተኞቹ ውስጥ ሶስቱ በአሠሪዎ ያገኙዋቸው ጥቅማ ጥቅሞች እዚህ የሚኖሩበት ምክንያት እንደሆነ ያምናሉ. . የዳሰሳ ጥናቱ በተጨማሪም ከግማሽ በላይ የሚሆኑት ለቀጣይ ጥቅማ ጥቅሞች የበለጠ እንደሚከፍሉ አመልክተዋል ይህም ለምርጦቹ የተሻለ ምርጫ እንደሚኖራቸው ማለት ነው.
ስለዚህ ጠንካራ የሰራተኞች ጥቅማጥቅሞች እና ቀጣይነት ያለው የበጎ አድራጎት ትምህርት ተካሂዶበት ጥሩ ውጤት - እንደ ሰራተኛ ማቆየት እና የበለጠ ውጤታማ የስራ ኃይል.
የተሻለ የጥቅም ግንኙነት ፖሊሲው የኩባንያውን ካሳ የጠቅላላ ጉድለት አጠቃላይ ወይም አጠቃላይ የማካካሻ ፕሮግራም የተገነባ ነው. ትምህርት በዚህ ወሳኝ መሆን አለበት. በተጨማሪም, ጥቅማጥቅሞች እቅድ በእያንዳንዱ አመታዊ ክፍት ወቅት ላይ ብቻ የሚያተኩር ብቻ አይደለም-አመታዊ የጥረት ጥረት መሆን አለበት.
ለምን የግንኙነት ዘመቻዎች ሁሉ ዓመታቱ መሆን አለባቸው
ስለ ሠራተኞች ጥቅሞች ሲነጋገሩ, በአጭር ጊዜ ውስጥ ሰራተኞች ለዕርዳታ ብቁ የሚሆኑበት ጊዜ ነው. በኩባንያው ፖሊሲዎች መሠረት, ይህ በተቀጠሩ ቀናት ውስጥ, ከቀጠረ በኋላ አንድ ዓመት ወይም በግልጽ ክፍት ወቅት ላይ ሊሆን ይችላል. ቀሪው ሰዓት ሰራተኞች ለሠራተኞች ጥቅማጥቅሞች ቅበላ አልተፈቀደም, ነገር ግን እንደዚህ ያሉ አንዳንድ ጉዳዮች ያሉ አጠቃላይ ጥያቄዎች እና ስጋቶች አሏቸው.
- በጤና እቅዶቻቸው ላይ ስለሚሳተፉ የጤና አጠባበቅ አቅራቢዎች መረጃ እንዴት ማግኘት እንደሚቻል
- ከኪስ ወጭዎች, ዓመታዊ ተቆራጭ ገደቦች, እና ወርሃዊ ለውጦች መለየት የት እንደሚገኝ
- የሕክምና ወጪ ጥያቄ ካለዎት ወይም ለክርክሩ እርዳታ ካስፈለገ
- አዲስ ህይወታቸው ወይም ሥራቸው አዲስ ነገር ከተከሰተ በጤና ሽፋናቸው ላይ እንዴት ለውጦችን ማምጣት እንደሚቻል
- ለአንዳንድ የጤና ነክ ፈተናዎች እና ሂደቶች የተወሰነ ሽፋን ካለላቸው
- በተወሰኑ የጤንነት ሽፋን ዓይነቶች ላይ ለመመዝገብ መለወጥ ወይም የተወሰኑ የጊዜ ገደቦችን ማዘጋጀት አለባቸው
ይህ ማለት ሰራተኞቻቸው ስለ ጥቅሞቻቸው ሊኖራቸው ስለሚችሉት ስጋቶችና ጥያቄዎች ሙሉ ዝርዝር ባይሆንም, ሰራተኛዎ እንዴት የመረጃ ልውውጥ ሊያደርግ እና ሊሸፍነው እንደሚገባ ሃሳቡን ይነግሩዎታል.
በተጨማሪም, ጥቅማጥቅሞች ለምን ያህል ዓመታትን አመታዊ ዓመታዊ ጥረት ማድረግ እንዳለባቸው ያብራራል.
የመገናኛ ልውውጦቹ መልካም ጠቀሜታዎች
በሥራ ቦታ የተቋቋሙ ምርጥ ውጤቶች እንዲታዩ የተደረጉ የተወሰኑ ምርጥ የስራ እንቅስቃሴዎች አሉ. እዚህ የሚታወቅ ነው.
# 1 - ለሠራተኛ ጥቅሞች ማኔጅመንት ማዕከላዊ ድርን መሰረት ያደረገ ቴክኖሎጂ
ቀደም ባሉት ጊዜያት, የሰው ሃይል አስተዳዳሪዎች የወረቀት ምዝገባ ፎርሞችን እንዲሞሉ ሰራተኞች እንዲመደቡ ተደርገዋል ከዚያም ወደ አንድ የማይታወቅ ሶስተኛ ወገን ድርጅት እንዲተላለፉ ተደርገዋል. ሰራተኞቹ ስለ ዕቅዳቸው እምብዛም ግንኙነት ወይም እውቀት አልነበራቸውም. አሁን, መረጃ ሰጪ የበይነ-ተኮር ተጠቃሚዎችን ወደ ቴክኖሎጂ አመራሮች የሚደረጉ እንቅስቃሴዎች ሰራተኞች እንዲመዘገቡ, መረጃን እንዲያገኙ, እና ቀጥተኛ ድጋፍን እንዲፈልጉ የሚያስችላቸው የመልዕክት ግንኙነቶችን ለመቆጣጠር ምርጥ መንገድ ነው.
# 2 - ጠንካራ ሰራተኛ ጥቅሞች በበርካታ ቅርፀቶች ግንኙነቶች
የሰራተኛዉን የጤና መድን መረጃን በመንገድ ላይ ከሚያገኙ ጥቅሞች ጋር, ከቤቶች ጽ / ቤት የተላለፉ ግንኙነቶች በበርካታ ቅርፀቶች መድረስ አለባቸው. ስለ ጥቅማጥቅያ የመመዝገቢያ ጊዜ እና የጊዜ ገደብ ሰጪዎችን ለማሳወቅ ኢሜሎችን እና የጽሑፍ መልዕክቶችን መላክ መነሻ ነው. ለሌላ ለማንበብ እና ለማጣራት የሰራተኞች ሰነዶች ሌላ ዘዴ ነው. በመስመር ላይ እና በመስመር ላይ አቀራረቦችን እንዲሁም የማህበራዊ ሚዲያ ልጥፎችን ሰራተኞች በዘመናዊ ዘመንም ውጤታማ ናቸው.
# 3 - ቀጣይ ጥቅማ ጥቅሞች ከአስተዳደራዊ አያያዝ ቡድኖች ትምህርት እና ድጋፍ
ማንኛውም ሠራተኛ የግንኙነት ዘዴ ውጤታማ ሊሆን የሚችልበት ብቸኛው መንገድ ከከፍተኛ አስተዳደር ቡድን ሙሉ ግዢ እና ድጋፍ ካለ ነው. በሠራተኛ ጥቅሞች ፖሊሲዎች ላይ ሁሉንም አስተዳዳሪዎች ወደ ፍጥነት ያጓጉዙ እና ከዚያ ለውጦችን እና ዝማኔዎች ቡድኖቻቸውን እንዲያውቁ ይጠይቋቸው. ይህንን ለመፈፀም ምርጥ ሀብቶች መድረሳቸውን ያረጋግጡ. የስራ አስፈፃሚው ቡድን ስለ ጥቅማ ጥቅሞች እና በሥራ ቦታ ለምን ያህል ዋጋ እንደሚሰጡ ያነጋግሩ.
የምስል ክሬዲት: - © Kalim - Fotolia.com