በተለይ በአለም አቀፍ ወይም በብዙ ሀገር አቀፍ ድርጅቶች ውስጥ የንግድ ድርጅቶቹ በተዘዋዋሪ መስመሮች, የደንበኞች ቡድኖች ወይም ጂኦግራሞች ላይ የተደራጁ ናቸው.
ዋናው ሥራ አስኪያጅ ለየቤኑ ዋና አስተዳዳሪ ሆኖ ያገለግላል, ለስትራቴጂ , መዋቅር, በጀት, ሰዎች, የፋይናንስ ውጤቶች እና የመጠን መለኪያ መለኪያዎች ሃላፊ ነው. በትላልቅ ድርጅቶች ውስጥ ዋና ሥራ አስኪያጁ ለድርጅታዊ አስፈጻሚ በተለይ ደግሞ ዋና ሥራ አስኪያጅ ወይም ዋና ሥራ አስኪያጅ ያገለግላል.
የአስተዳዳሪዎች ኃላፊነቶች
የጂኤም ክፍያዎችና ኃላፊነቶች ብዙ መሬትን ይሸፍናሉ, ነገር ግን እነዚህ በጣም የተለመዱ ናቸው. እሱ በተለምዶ:
- የቢዝነስ ክፍሉን ወይም ድርጅቱን ዕለታዊ እንቅስቃሴዎች ይቆጣጠራል.
- ንግዱን ለማስፋፋት የተነደፈ ስትራቴጂ መፍጠር እና ተግባራዊ ማድረግ.
- ለበጎ አድራጎት እና ለቀጥታ ሪፖርቶች ቁልፍ የሥራ አፈፃፀም ግቦችን ማሳደግ.
- በንግድ አሠሪው ውስጥ ቁልፍ ተግባራትን የሚያከናውኑ ሥራ አስኪያጆች እና ስራ አስፈፃሚዎችን በቀጥታ ማካሄድ.
- የታለሙ ግቦችን እና ዓላማዎችን ለማሳካት ዘዴኛ ፕሮግራሞችን ማዘጋጀት.
- የመኖሪያ ቤቶቹ አጠቃላይ አቅርቦትና ጥራት ለተገልጋዮች ማረጋገጥ.
- ቁልፍ ወይም ዒላማ የተደረጉ የደንበኞች እንቅስቃሴዎች ውስጥ ይሳተፉ.
- ቁልፍ የሥራ ቅጥር እና የሙያ ማዳበሪያ ፕሮግራሞችን መቆጣጠር.
- በመሣሪያ, በመሠረተ ልማት እና በእውቀት ላይ ባሉ ቁልፍ ኢንቨስትመንቶች ላይ ገምግመው ይወስኑ.
- የመሳሪያውን ሠራተኞች ስልት እና ውጤቶችን መግባባት.
- ዋና ውጤቶችን ለኮሚኒስት ባለስልጣናት ሪፖርት ያድርጉ.
- ከኮንሲል ባለስልጣኖች በሰፊው የድርጅት ስትራቴጂያዊ እቅድ ላይ ይሳተፉ.
ዋና ስራ አስኪያጅ መሆን
በጂኤም የኃላፊነት ቦታ ውስጥ ያለ ግለሰብ በሁሉም የንግዱ መስኮች ጠንቅቆ የሚያውቅና በድርጅቱ ውስጥ ሂደቶችን እና ክንውኖችን የሚያስተባብር ጠላፊ ነው. የአስተዳዳሪዎች ሥራ አስኪያጅ ስለ ፋይናንስ እና ሂሳብ, ኦፕሬሽኖች, ሽያጭ, ግብይት, የሰው ኃይል እና ምርምር እና ልማት ወይም ምህንድስና መናገር አለበት.
በትላልቅ ድርጅቶች ውስጥ በአጠቃላይ የሥራ አመራር አቅም አላቸው ተብለው የሚታሰቡ ግለሰቦች በተከታታይ የቤት ስራዎች ውስጥ ይሰራሉ, የተለያዩ ተግባራትን በማከናወን እና ቀስ በቀስ እውቀታቸውን እና ሀላፊነታቸውን እየጨመሩ ይሄዳሉ. ዋና ስራ አስኪያጆች በአጠቃላይ ጥልቀት ያለው የኢንዱስትሪ ልምድ አላቸው, እናም በትልቁ ድርጅት ውስጥ ካልተገኙ, በተመሳሳይ ኢንዱስትሪ ውስጥ አንድ ወይም ከዚያ በላይ ተፎካሪዎች እንደሚሰሩ የቆየ ታሪክ አላቸው.
በዚህ ረገድ ለስኬታማነት የሚያስፈልገውን ሰፊ ዕውቀት እና ዕውቀት መሠረት በማድረግ አጠቃላይ ስራ አስኪያጆች ብዙውን ጊዜ በንግድ ሥራ አመራር (MBA) ዲግሪ ላይ አፅንዖት ይሰጣሉ. ወደ አጠቃላይ ስራ አስፈፃሚነት ለመግባት ፍላጎት ካሎት የተወሰኑ እርምጃዎችን መውሰድ አስፈላጊ ነው.
- አዲስ የሥራ ምድብ ለመደበኛ ሥራ እንዲቀጠሉ ከአስተዳደርዎ ወይም ሥራ አስኪያጅዎ ጋር ይሥሩ.
- የእርስዎን ተሞክሮ ለማዳበር ሲባል ወደ ሌሎች ዲፓርትመንቶች የመቀላቀል እርምጃዎችን ይመልከቱ.
- ንግዱን ለመማር እና የሙያዎ እውቂያዎችን ለማስፋት እንደ መስሪያ ቤት የበይነ-ተከናንስ ፕሮጄክቶችን ለማገዝ ወይም ለመሳተፍ ፈቃደኞች ይሁኑ.
- በሂሳብ አሰጣጥ ርእሶች ተጨማሪ ሂሳብን በሂሳብ, በሂሳብ, በሽያጭ እና በግብይት ላይ ተጨማሪ ትምህርት ይፈልጉ.
- ከፍተኛ ዲግሪ ለመፈለግ ያስቡ, በተለይም የ MBA.
የአንድ ዋና ስራ አስፈፃሚዎች ፈተናዎች:
የአንድ ጠቅላይ ሥራ አስኪያጅ ሚና ቀላል አይደለም. GM ለፋይናንስ ውጤቶች አጽንዖት በመስጠት ለቢሮው እንቅስቃሴዎች በሙሉ አንድ አለቃ ወይም ለድርጅቱ ተጠሪ ተጠያቂ ነው. GMs በንግድ ሥራቸው ውስጥ ከፍተኛ የስራ ራስን የማስተዳደር ሥልጣን ቢኖራቸውም, በተለይም ወሳኝ የሆኑ መዋዕለ ንዋይ ማፍሰሶችን እና ቁልፍ ስልቶችን ወይም ሠራተኞችን መለወጥ አለባቸው. የንግድ ሥራን የማስኬድ ሁሉም ተግዳሮቶች እና ለፋይናንሳዊ ውጤቶችን በዋናነት የሚያተኩር ለአንድ የንግድ ድርጅት ሪፖርት የማድረግ ፈተናዎች አሉባቸው.
ተጨማሪ ፈተናዎች እነዚህን ያካትታሉ:
- ግልጽ የሆነ የስትራቴጂክ ዕቅድ ለመዘርጋት እና ተግባራዊ ለማድረግ
- ዋናው መዋዕለ ንዋይ እና የኢንቨስትመንት ምክሮችን ማድረግ ለወደፊቱ የንግድ ስራን በማየት
- ቁልፍ ሰራተኞችን እንደቀጠለ እና ሙያዊ ዕድገታቸውን የሚያበረታታ ጤናማ የውስጥ ባህል እንዲስፋፋ ድጋፍ መስጠት.
ለአንድ ዋና ሥራ አስኪያጅ የሥራ እድገት እድሎች
ምንም እንኳን ዋና ሥራ አስፈፃሚ ሚና ዋናው ሚና ሲሆን ግለሰቡ ከፍተኛ ደረጃ ላይ ሊደርስ ይችላል. ሆኖም አንዳንድ ድርጅቶች በአጠቃላይ ሥራ አስፈፃሚዎቻቸው ላይ ከፍተኛ ደረጃ ያላቸውን ከፍተኛ የሥራ አስፈፃሚዎችን ይሳባሉ. የተሰጠው ሚና ውስብስብ እና ውስብስብ በመሆን በርካታ የንግድ አጀማመሮችን ለማካሄድ ወይም አንድ ዋና ኦፐሬሽን ኦፊሴላዊ ወይም ዋና ሥራ አስፈፃሚ በመሆን ለመንቀሳቀስ አመቺ ሁኔታን ይፈጥርለታል.