ይህ ናሙና በጣም ጥሩ ነው
- ይህ ናሙና ናሙና በገለፃዬ ዝርዝር ላይ ከተገለገልኳቸው መስፈርቶች, ባህሪያት, ብቃቶች እና ችሎታዎች ጋር የተያያዘ ነው. ይህ ብልህ እጩ የራሱን ክህሎቶች እና ፍላጎቶቼን የሚያገናኝ መስመር መስኩ. አሠሪው በተሻለ ሁኔታ መሥራት ያለበት ሥራ ይቀንሳል. ይህ እጩ እንዲህ ይገነዘባል.
- እጩ የእጩዎች አስተዳደር ስራ ለመስራት እያመለከተ ነው, ስለዚህ የመጀመሪያዎቹ ክህሎቶች እና ተሞክሮዎች ትኩረት የተሰጠው የኦፕሬሽንስ ማኔጅመንት ላይ ያተኩራል. ይህ ለቦታው እጩ የእጩነት ደረጃዎች በፍጥነት እንዲረዱ ያስችልዎታል.
- የስራው ታሪክ በግልጽ ተዘርፎ እና ስለ እጩው የሙያ ዕድገት ምንም ጥያቄ አልነበረኝም. በቅጥር ውስጥ ምንም ክፍተቶች የሉም. የፕሬዚዳንቱ ዋና ተጠያቂው ለጥቂት አመታት ካሳለፈ በኋላ እጩው የሙሉ ጊዜ አቀባበል የሚፈልግበት ምክንያት ነው.
- ዕጩውን ተቀጥረው በእያንዳንዱ ኩባንያ ውስጥ የሚሠራው ሥራ የተገለፀው አሠሪ ከንግድ ሥራቸው ጋር ያለውን ግንኙነት ማየት እንዲችል ነው.
- እጩው የመሳሪያውን ኃይል ይገነዘባል, አይነግረውም. በእያንዲንደ የስራ ክፍሌ ውስጥ የእርሱን ዋና ውጤት የሚያሣይ ነው. አንድ ተክል የሚያስተዳድረው ብቻ አልነበረም. "በ 50 በመቶ የተጣሩ እቃዎች እና የተጣራ የምርት ክምችት በ 145 በመቶ ጨምሯል." << የሽያጭ አቅርቦትን ከ 78% ወደ 96% አሳድጎታል.
- የፕሮጀክቱ ሙያዊ ስኬታማነት ክፍል የተቀመጠው እጩው በእውቀቱ ውስጥ ስኬታማነትን ብቻ ሳይሆን ስኬቶቹም የአሰሪዎቹን የግንዛቤ ግቦች እና የአሠሪዎቼን ፍላጎት በሚያንፀባርቁ መልኩ ስለተመዘገቡ ነው.
- ለ "ትምህርት / ሙያ እድገት " ክፍል የገለጽኩት ምላሽ አንድ አይነት ነው. የእጩው የትምህርት ኢንቨስትመንት የሙያ ምርጫውን ያሳያል.
አንድ ማጠቃለያ ከቆመበት ይቀጥላል
የዚህ ናሙና ናሙና አንዱ አካል የእጩውን ዘመናዊ የስራ እድል የሚያመላክት መሆኑ ነው. ከጊዜ ወደ ጊዜ ይበልጥ አስቸጋሪ የሆኑ ቦታዎችን ያገለግል ነበር. በድርጅቱ ግቦች ላይ ያለውን ተፅእኖ ሊለካ የሚችልበትን ተፅዕኖ ይከታተል ነበር. በእርሻው ውስጥ ለመሻሻል የሚያስፈልጉ ዲግሪዎችን አገኘ. እንዲሁም ትምህርቱን በተከታተሉበት ርዕሰ ጉዳዮች ላይ ትምህርቶችን, ሴሚናሮችንና ከፍተኛ ስልጠናዎችን ተከታትሏል.
በተጨማሪም በዚህ የሙያ ደረጃ ውስጥ የእርሱን እውቀት ለመጋራት እና በጋራ በመጻፍና በመናገር ይህንን ግብ ለማሳካት ይፈልጋል. በፕሮጀክቱ ላይ ከገለጸው ትምህርት, የሙያ አስተዋውቀትና ልምድ ጋር ተመጣጣኝ ስራን እየፈጠረ ይገኛል.
የ ናሙናውን ቅሬታ ዋና ዳይሬክተሩ ብቸኛ ድክመቶቹ እጩ ተወዳዳሪነት የሙያ ማሕበር አጋሮችን ወይም የበጎ አድራጎት መዋጮዎችን መጥቀስ አለመቻሉን ነው. ለወደፊቱ አሠሪ ስለራሱ ምንም ነገር አልነበሩትም. ተቀጥሮ የሚሠራው አሠሪ ሦስት ልጆች እንዳሉ እንዲያውቅ አይፈልግም, ነገር ግን እንደ ዱሊ ዱሚስ ቡድን መሪ ወይም የቡድኑ የእረፍት ስራው ለእጩው ማመልከቻ ግለሰባዊ ማንነት ያቀርባል.
የፕሮጀክቱ አመጣጥ በእነዚህ ምክንያቶች አለ. እንደ ቀጣሪ ወይም እንደ ሥራ ፈላጊዎች, እነዚህ የቅድመ ምረቃ ማራመጃዎች እርስዎ የላቀ እጩ ውጤት የሆነውን ሪከርድን ለመገምገም ወይም ለመሥራት ይረዳዎታል.
ይህ የሂሳብ አጀማመር ከባለቤቱ ፈቃድ ጋር እንደ የላቀ ናሙና ናሙና ይቀርባል.
የእጩ ስም
እጩዎች አድራሻ, ከተማ, ስቴት, ዚፕ ኮድ
ስልክ (000) 000-0000 ሕዋስ: (000) 000-0000
ኢሜይል: xxxxxx@aol.com
_____________________________________
ኦፕሬሽንስ ማኔጅመንት
ከአሥር አመት የእድገት ማምረት የማኔጅመንት ስራ አመራር ልምድ ያለው ውጤት-ተኮር የሆነ ሰው. የአስተዳደር ስልት በቡድን ስራ, በፈጠራ ችሎታ, እና ለሰዎች ጉልበት ይሰጣል. ልምድ ያላቸው በ:
- ጥቃቅን ምርታማነት ማሻሻል
- ሴሉላር ማኑፋክቸሪንግ ትግበራዎች
- ተከታታይ የማሻሻል ሂደቶች
- የአቅራቢ እና የኩባንያው ካናባን ስርዓት
- የካይዘን ክስተቶች
- 5-S ትግበራ
- ከመግዛት ጋር ውሳኔዎችን ይግዙ
- የአቅራቢ ውል
- የጋራ ማጋራት ፕሮግራሞች
- የአፈጻጸም ግምገማ ስርዓቶችን ማዘጋጀት
- የቡድን ህንፃ
- ማስተማር / ማሰልጠኛ
የሙያ ልምድ
ኦፕሬሽኖች እና የወጪ አስተዳደር አማካሪ (2002-በአሁኑ)
በፕሮጀክቶች, በፕሮጀክት እና በፕሮግራም ማኔጅመንት, በኬይዘን, በአፈፃፀም መለኪያዎች, በአትክልቶች አቀማመጥ, በአቅርቦት አቅራቢዎች, በአቅርቦቶች ስምምነቶች, በድርጅቶች ውሳኔዎች ላይ በመመስረት, ወጪን ሞዴል በማድረግ እና የማጋሪያ ፕሮግራሞችን በማግኘት ለተጠቃሚዎች የማኔጅመንት እና የምክር አገልግሎት መስጠት.
ኮርፖሬሽን , ከተማ, ስቴት (1988-2002)
(ከ 1.5 ቢሊዮን ዶላር በላይ ገቢ ካለው ገቢ), ከመለያየት እና ከጽዳት ኩባንያ ጋር.)
ለቢዝነስ ቢዝነስ ክፍል አስተዳዳሪ ግዢ (2002)
በድርጅቱ ስም የተገዙ እና እንደገና የተሸጡ የኩባንያ ምርቶች እና ምርቶች ላይ ለሚቀርቧቸው የመጨረሻ የመሰብሰቢያ አዳራሾች ማንነት, እድገት, ማረጋገጫ እና ቀጣይ ስኬት.
- በመጀመሪያዎቹ 7 ወራት ውስጥ ከ 200,000 ዶላር በላይ ተቀማጭ የሆኑትን የጥራት እና መላኪያ ጉዳዮችን ለማስወገድ በአካባቢው አቅራቢ አቅርቧል.
- አሁን ባለው ምርት መስመር ላይ አንድ ምርት እና ግኝት ላይ ገምግመው ምርቱን ወደ ቤት ውስጥ በማስገባት የላቀ የማምረት አመቻሪን እና 150,000 ዶላር ቁጠባዎችን በማቅረብ.
- ከአገር ውስጥ መሪዎች ጋር የውጭ አገልግሎት ሰጪዎችን ከአጋር ድርጅቶች ጋር ተወዳድረ ያመቻች ሽርክና ለመፍጠር የሚያስችል ስትራቴጂ ማዘጋጀት እና አቅራቢዎችን ለማዋሃድ እና ለድርድር ማሽነሪ እና ለሽያጭ ስምምነቶች በር መፍቀድ.
- ኩባንያውን የፕላስቲክ የፍሳሽ ማስወጫ መሣሪያዎችን ወደ ተመራጭ አቅራቢዎች ለማስተላለፍ የተሻሻለ እና የተሻሻለ ጥራት እና 700,000 የአሜሪካን ዶላር በአማካይ ይቀነሳል.
ከፍተኛ ዲሬክተር, ኦፕሬሽኖች, የሕክምና መሳሪያ መሣሪያዎች (1998-2002)
የአትክልት ስራ አስኪያጅ, የፋብሪካ ተክል (1996-1998)
የአመራር አቀናባሪ ሥራ አስኪያጅ, የሂትካ ተክል (1993-1996)
በ ISO 9001, EN 46000, FDA ተቆጣጣሪ የንፅህና ክፍሎች ውስጥ በኦኤምኤች የሕክምና እና ላቦራቶሪ መሳሪያዎች ማምረቻ መሣሪያ በማምረት በርካታ የመማሪያ ቦታዎችን ለማስተዳደር እና ለኩባንያው ውጤቶችን በማቅረብ የተጠናከረ የስራ መደቦችን ያካሂዳል.
- የደንበኞች ትዕዛዞች ሙሉ በሙሉ ለመሙላት ኃላፊነት ያለባቸው ሁሉም ክፍሎች ለትርፍ, ለማጣት እና ለማስተዳደር ተጠያቂዎች ናቸው, እነሱም: ምርት, ኢንጂነሪንግ, ጥራት, እቅድ እና የጊዜ ሰሌዳ, ግዢ, ማሺን ሱቅ, መጋዘን እና የደንበኛ አገልግሎት.
- በ 3 ፍጥነቶች ለ 180 ሠራተኞች የሚሰሩ 8 ቀጥተኛ ሰራተኞች ያስተዳድራል .
- በ 25 ሚሊዮን የአሜሪካ ዶላር የሂደት ተክል እና 30 ሚሊዮን ዶላር የሕክምና መሣሪያ ተከላ ተጠቃሏል.
- ከአንድ የግብአት ስርዓት የምርት አሰራሩን ወደ ሴኪዩል ማምረቻነት በመለወጥ እና የካካን ተፋታሪ ስርዓቶችን ከአቅራቢዎችና ደንበኞች ጋር ተካቷል.
- የተጣራ እቃዎች በ 50% እና ቁጥራቸው በ 145% ጭማሪ ተገኝቷል.
- የሽያጭ ጊዜን 80% በማሻሻል ከ 78% ወደ 96% የተሻሻለ የደንበኛ የማድረስ አፈፃፀም አሻሻለ.
- 5-ደረጃ የችግር መፍታት ሂደትን በመጠቀም የተሻሻለ ቅሪት እና የ 26% ቅናሽ በፒሬቶ ትንተና መነሻ ምክንያቶች ላይ ያተኮሩ ናቸው.
- የተስተካከለ የጫት ምላሽ ሰጪዎችን ውስብስብ ውህደቶችን በ 74% በመቀየስና በንፅፅር ዥረት ማቀናጀት.
- የተጠናቀቁ የቆዳ ህንፃዎች ወለል እና መሳሪያዎች በጀነቲካዊ ተነሳሽነት አዲሱን የሴል ሴል 26% ከመሬቱ ማጠራቀሚያ ውስጥ በተጨማሪ 50% ጭማሪን እንዲጨምሩ መፍቀድ.
- በሁለቱም ተክሎች ውስጥ በጠቅላላ የሰዓቱ የእለት ተእለት የስራ ኃይል ተከታታይ የማሻሻያ ቡድን ውስጥ እንዲስፋፉ ያበረታታል.
- የአፈፃፀም ግምገማ ስርዓቱን መልሶ አደራጅ እና ለንግድ አላማዎች አፈፃፀምን እና ሽልማቶችን ለማመጣጠን የድዳ ማጋራት ፕሮግራም ተተግብሯል.
ኮርፖሬሽን , ከተማ, ስቴት (1988-1993)
የአስተዳደሪ ወጭ ሂሳብ (1990-1993)
የከፍተኛ ከፍተኛ የሰው ኃይል ሂሳብ ሠራተኛ (1988-1990)
የወጪ ሂሳብ ክፍልን, የሥራ ቅጥርን, ስልጠናን እና የጊዜ ሠሌዳን ያቀናበረ.
- መደበኛውን ሥራ በመተግበር እና በ MRP ስርዓት የተቀናጀ የወጭደር ቁጥጥር ስርዓት በመጠቀም የተሻሻሉ ውጤታማነት በመምሪያው ውስጥ የሴክሽን 50 በመቶ ጭማሪን በመቀነስ.
- የድርጊት ተኮር የዋጋ ሞዴል በመርከን ላይ በመመደብ, ምርቶችን ትክክለኛ ዋጋ እንዲረዳቸው እና ዋጋ የማግኘት ዋጋ እንዲኖረው ማድረግ.
- በተለያዩ የኢንቨስትመንት ደረጃዎች ላይ ስለ የንብረት ፕሮጀክት ጥያቄዎች ጥቆማዎችን ሰጥቷል.
- ለግብር አስፈጻሚ ባለስልጣኖች የውጭ አገልግሎት ጥቅም ላይ እንዳይውል የተዘጋጁ የንብረት ታክስ ሪፖርቶች ተዘጋጅተዋል.
- የተሻሻለ የውሳኔ አሰጣጥን ያመጣል ወደ አደረጃጀት አመራሮች ተዘጋጅቶ ሪፖርት አድርጓል.
ኮርፖሬሽን , ከተማ, ግዛት (1987-1988)
(ከ 2 ቢሊዮን ዶላር በላይ ገቢ ያላቸው የዓረኖ እቃዎች ትልቁ የዓለማቀፍ አምራቾች.)
የሰው ሃብት አስተዳደር ሒሳብ 2 , የኮርፖሬት ወጪ ሂሳብ ክፍል
የተቀናጀ የኮርፖሬሽ ወጪዎች የሂሳብ ስራዎች. በዝግጅቱ ስራ ላይ የተመሰረቱ ውጤቶችን አዘጋጅቶ ሪፖርት አድርጓል.
በሙያ የተካኑ ስኬቶች
- አስተዋፅዖ ደራሲ, ደህን መሆን , ምርታማነት ይጫኑ.
- የአረብታ, የምርታማነት ምርጥ ከሰሜን አሜሪካ የማምረቻ ጉባኤ.
- በመላው ዓለም ማሻሻያ መጽሔት ውስጥ በዓለም ገበያ የተደረጉ ማሻሻያዎች
- በ 5-ሴክስ ተከታታይ ቪዲዮ ላይ ተከታታይነት, Productivity Press.
- ተናጋሪ, የላቀ የማምረቻ ፎረም, የፔን ስቴት ዩኒቨርሲቲ.
ትምህርት / ሙያዊ እድገት
ቢዝነስ ያላት
ታላቋ ዩኒቨርሲቲ - ከተማ, ስቴት
የማምረቻ ስራ አስፈጻሚ ፕሮግራም • የአስተዳዳሪዎች ፕሮግራም ሥራ አስኪያጅ
ታላቋ ዩኒቨርሲቲ - ከተማ, ስቴት
ዕውቅና ያለው የሂሳብ አዋቂ (ሲኤምኤ)
የዩኒቨርሲቲ ተቆጣጣሪዎች ተቋም, ሞንትቫል, ኒው ጀርሲ
የተመሳሰለ የኮርስ ስራ:
ስትራቴጂካል እቅድ, አሜሪካን ማኔጅመንት ማህበር
የስድስት ሲግማ ጥበብ እና ሳይንስ
የሂሳብ ማስተላለፊያ ካርታ
ስታቲካል ሂደትን መቆጣጠር
የድርጅታዊ ተፎካካሪ ጉባኤ (3 ዓመታት)
ተከታታይ የአካል ብቃት ማሻሻያ
የሰራተኛ አፈፃፀም እና ልማት መቆጣጠር
የ Eli Ö Goldratt የሳተላይት ፕሮግራም
Masco Tech ትልቅ ካይኒን ወርክሾፕ
ኢንች ኢንፌክሽን ፎርዲንግ, SME
በእንቅስቃሴ ላይ የተመሠረተ ወጪ እና አስተዳደር