አስከፊ ያልተጠበቁ ክስተቶችን ለማስወገድ ጠቃሚ ምክሮች
በተጨማሪም, ብዙዎቹ ተመሳሳይ ጉዳዮች ተደርገው ለሚቆዩ ሰራተኞች, ግን የሥራ ኃላፊነቶች ይለወጣሉ ወይም አዲስ የሥራ ተቆጣጣሪዎች በቡድን ሰራተኞቹ ላይ ኃላፊነታቸውን ሲያከናውኑ እውነት ናቸው.
ዓለምን መለወጥ-ማስተካከልን ማስተዳደር
በሁለት የውስጥ ስራዎች መካከል በተደረገ ሽግግር, ለረጅም ጊዜ ሁለት ስራዎችን ሊያቋርጡ ይችላሉ. እነዚህ ሁለት ተግባራትን ለተወሰነ ጊዜ ለመቀላቀል ከተጠበቅዎት, የሽግግሩ ትክክለኛ ዝርዝር እና እርስዎን የሚጠብቁባቸው ነገሮች በሙሉ ሙሉ እና በግልጽ የተብራሩበት ስብሰባ ለማድረግ አሮጌውን እና አዲስ ሱፐርቫይዘሮችዎን በአንድ ስብሰባ ውስጥ ማስገባት ጥሩ ነው. . ሁሉም እነዚህ ዝርዝሮች በእያንዳንዱ ስምምነት በተስማሙ የጋራ ስምምነት በፅሁፍ መሆን አለባቸው.
ለወደፊቱ ለሚከሰቱ ጉዳዮች ዝግጁ ሆኖ ማዘጋጀት
ከዚህ ጋር ተያያዥነት ያለው ጉዳይ የእርስዎ የቀድሞው ክፍል የእናንተን እውቀት በጣም አስፈላጊ ሊሆን ስለሚችል ወደፊት ሊፈጠር ይችል ይሆናል. በእንደዚህ ዓይነት ሁኔታ ውስጥ አሮጌው ክፍል ምን ያህል ጊዜ ሊጠብቁ እንደሚችሉ እንዲሁም አዲሱን ስራዎ እንዲቆይ ለማድረግ ምን ያህል ጊዜ እንደሚጠብቁ በአሮጌው እና አዲስ አስተዳዳሪዎች መካከል መሰረታዊ ደንቦች ሊዘጋጁ ይገባል.
አዲሱን መምሪያዎን እና ስራአስኪያሪውን መረዳት
በድርጅት, በተለይም በትላልቅ ድርጅቶች, የተለያዩ ክፍሎች የተለያዩ ሰፊ ህጎች እና ውስጣዊ ባህሎች ሊኖራቸው ይችላል. በተመሳሳይ ሁኔታ, የተለያዩ አስተዳደሮች የተለያዩ የአስተዳደር ስልቶች አሉት. ውስጣዊ እንቅስቃሴዎችን የሚያደርጉ ብዙ ሰዎች ይህንን በተገቢው ሁኔታ የማያውቁት ሲሆን በስህተት የእነርሱን ኩባንያዎች በደንብ እንደሚያውቁ በስህተት ይቀበላሉ.
ማንኛውም የውስጥ እንቅስቃሴ ከማድረግዎ በፊት አዲሱን የቡድን ባሕል ያጠኑ እና አዲሱን ስራ አስኪያጅዎን ያውቃሉ እንዲሁም ይህ እንቅስቃሴ ለእርስዎ ጥሩ ነው ብሎ ከመወሰንዎ በፊት ሊያውቁት ይችላሉ. በተጨማሪ, እንደገና የተደራጀ ወይም የአስተዳዳሪው ለውጥ ሥራዎትን እና ደንቦችን በከፍተኛ ሁኔታ ሊቀይር እንደሚችል ይገንዘቡ.
አውታረ መረብ
ከእርስዎ አሮጌ የስራ ባልደረቦች እና ስራ አስኪያጅ ጋር ጥሩ ግንኙነት እንዳለዎ ያረጋግጡ እና ከእሱ ጋር ጥሩ ግንኙነት እንዳለዎት ያረጋግጡ. ይህ በጣም አስፈላጊ የሆነ ግንኙነት ነው . ምናልባትም ለእነርሱ እርዳታ ለማግኘት መድረስዎ አዲሱን ግዴታዎችዎን ለማሟላት ወይም ቀጣይ የሙያ ሥራዎትን ለማንቀሳቀስ አስፈላጊ ሊሆን ይችላል. በተጨማሪ, የወደፊቱን እንደገና መደራጀት ከተመሳሳይ ቡድን ጋር እንደገና እንዲሠራ ማድረግ ሊሆን ይችላል.
ምንጭ: "ኒው ኢዮብ, ተመሳሳይ ስም-ቀበቶን መማር" ዘ ዎል ስትሪት ጆርናል , 12/1/2009.