ማስታወቂያ ከተለጠፈ በኋላ የሰራተኛ ሥራ አስኪያጅ ወይም የሰራተኞች መምሪያ ሰራተኛ የሥራ ማመልከቻዎችን ይመለከታቸዋል, አመልካቹ የዝግጅቱን ዝቅተኛ መመዘኛዎች አያሟላም. ከዚያም ሥራ አስኪያጁ የቀረውን ማመልከቻዎች ቅደም ተከተል በሚቀጥለው ደረጃ ላይ ለማለፍ የትኞቹ አመልካቾች ወደ ቀጣዩ ደረጃ እንደሚሸጋገሩ ማየት ነው .
ስራዎች ለተለያዩ ምክንያቶች ይተላለፋሉ
የመቅጠር አስተዲዲሪ የተጣራውን ማመሌከቻዎች ውስጥ ማየትና ማንም ወይም በጣም ጥቂትን ወዯ ቀጣዩ ዯረጃ መተሊሇፌ አሇበት. የአሠሪው የሥራ አስኪያጅ በዚህ ጉዳይ ላይ ከፈለገላቸው አመልካቾች ጋር መሄድ ወይም ሰብአዊ ሃብትን እንደገና እንዲከፈል መጠየቅ አለበት. የአሠሪው ሥራ አስኪያጅ በዚህ ውሳኔ ውስጥ እርስ በእርስ የሚጋጩ ማበረታቻዎች አሉት. በአንድ በኩል, ሥራ አስኪያጁ በጣም ጥሩውን አመልካቾች ሊያገኛቸው ይፈልጋል. ይሄ በድጋሜ መመለስን ያበረታታል. ጥሩ እጩ አንድ ቦታ እዛ ላይ ነው, እና ለዚያ ሰው የሥራውን ስራ ማሰናበት ጥቂት ጊዜ ሊወስድበት ይችላል. በሌላ በኩል ደግሞ ሥራ አስኪያጁን በአስቸኳይ መቅጠር አለበት. ቦታው ባዶ በመሆኑ ምክንያት ሥራው አይቆም ወይም ፍጥነት አይቀንስም . ይህም ሥራ አስኪያጁን ለመንቀሳቀስ ስራ አስኪያጁ ያስገድዳል.
በስራ ላይ ለውጥ በመደረጉ ምክንያት ስለ ስራ መለጠፍ
የአሠሪው ሥራ አስኪያጅ የሥራውን መግለጫ መለወጥ ካስፈለገው, እሱ ወይም እሷ ለሰብአዊ የእርዳታ መምሪያው እነዚያን ለውጦች በድጋሚ እንዲያስተላልፉ ያደርጋል.
ለምሳሌ, አንድ የሙያ አስተዳዳሪ በአመልካች ማጠራቀሚያ ውስጥ ያሉትን ሰዎች መመዘኛዎች አልረካውም. እጩዎችን በተሻሉ የሙያ ደረጃዎች ለመሳብ, የሰራተኛ ሥራ አስኪያጅ የደመወዝ ክፍሉን ለማስተካከል ሊወስን ይችላል.
ይህንን ለማድረግ ሁለት አማራጮችን ዝቅተኛውን እና ከፍተኛውን ወይም ከፍተኛውን ብቻ እየጨመሩ ናቸው.
የመጀመሪያው አማራጭ ማለት አዲሱ የመነሻ ሀላፊ ቀድሞውኑ ከተቀጠረለት የሥራ አስኪያጅ የበለጠ ገቢ ያገኛል ማለት ነው. ይህ ለአንዳንድ ድርጅቶች ትልቅ ጉዳይ ሲሆን ለሌሎች ግን አይደለም. ሁለተኛው አማራጭ የቀጣሪው ሥራ አስኪያጅ ከዋናው የደመወዝ መጠባበቂያ ጋር ሊቆይ ይችላል. ከፍተኛ የላይኛው ጫፍ አዲስ እጩዎችን እና ለመጀመሪያ ጊዜ ተግባራዊ ያደረጉትን ይማርካቸዋል.
ከመልሶቻቸው የቀረቡ ማንኛውም ተወዳዳሪዎች ተስማሚ ስላልሆኑ አንድ ስራን እንደገና ማስረከብ
አንድ ሥራ አስኪያጅ እንደገና ለመከለስ ሊወስን የሚችለው ጊዜ ከማጣራ በኋላ ብቻ አይደለም. ለእጩዎች ቃለ-መጠይቅ ካደረጉ በኋላ, አንድ የሙያ ሥራ አስኪያጅ ምንም ቃለ መጠይቅ ከተደረገባቸው ሰዎች መካከል እንዳይቀራረም ሊወስን ይችላል. የሥራ አስፈፃሚው ተጨማሪ አመልካቾችን ቃለ መጠይቅ ሊያደርግ ይችላል ወይም አቋሙን እንደገና መመለስ ይችላል. የሥራ አስፈፃሚው እንደገና ለመለጠፍ ከወሰነና የተለጠፈበት ሁኔታም የማይለወጥ ከሆነ, ቃለመጠይቆች መልሰው ሊተገበሩ አይገባም . አስቀድመው ቃለ መጠይቅ ላደረጉላቸው የሥራ ፈላጊዎች አላማ ግልፅ ነው.
ስራውን እንደገና ማስረከብ ከላይ የቀረበው እጩ ተወዳዳሪውን በማጣጣል
እንዲሁም ከፍተኛ እጩ አንድ የሥራ ዕድል ሲያወርዱ በድጋሜ መመለስ ይችላሉ. በአሠሪው አቀናባሪ እና ከፍተኛ ዕጩ መካከል የሚደረጉ ድርድሮች እስከ አንድ ወይም ሁለት ጊዜ ድረስ ሊደርሱ ይችላሉ. ሁለቱ ወገኖች ስምምነት ላይ መድረስ ካልቻሉ ቅጥር አስተዳዳሪው ከመጀመሪያው እጩ ጋር ድርድርን ሊያቋርጥ እና ከሁለተኛው እጩ ጋር ድርድር ይጀምራል.
ይህ በተቃራኒው የእጩዎች ደረጃ አሰጣጥ ደረጃ ላይ መቆየት ቢያስፈልግም, ግን ገደብ አለ.
የአሠሪው ሥራ አስኪያጅ ከተመረጡ እጩዎች ጋር ብቻ ድርድርን ያካሂዳል. ከጥቂት ጊዜ በኋላ ዕጩዎች በዚህ ጉዳይ ላይ ፍላጎት ያሳዩ አይደሉም. በአንዲንዴ ዴርጅቶች ውስጥ, የሰብዓዊ ሀብቶች ፓሊሲዎች አንዴ አባሪ የዝሙት አዴራጊውን ከጨረሰ በኋሊ ምን ያህሌ ዕጩ እዴባውን ተቀባይነት መቀበሌ አሇበት.
የግዳጅ ሥራን በሚመለከት በውሳኔ ላይ ተካትቷል
የአሠሪው ሥራ አስኪያጅ ብቻቸውን ለመልቀም ውሳኔ አይወስድም. የሥራ ሰብሳቢውን ለመደገፍ የሰው ሀብት መምሪያው እዚያ ነው. ሥራን እንደገና ለማቆየት ስራዎችን ከመስጠት በተጨማሪ ሰብአዊ ሃብቶች በአድራሻው የአስተያየት አሰጣጥ የቃሉን ቃላቶች ለመገምገም, መቼ ማውጣቱን ክፍት ማድረግ እንዳለባቸው, እና ከድርጅቱ መደበኛ ስልቶች ውጭ ስራን ማሳወቅ ወይም ማስታወቅ ይኖርበታል. .
የአሠሪው ሥራ አስኪያጅ ይህን ውሳኔ የሚጋፈጥበት ጊዜ በጣም አናሳ ቢሆንም የሰው ሃብት ሃላፊዎች ብዙውን ጊዜ አስተዳዳሪው ተገቢውን ጥሪ እንዲያደርጉ ይረዳቸዋል.