የታተመበት 7/18/2015
በወር ደም መለወጫ ( Wife Swap) የሚባል እውነታ, ምናልባት ሴቶች ለሳምንት ለቤተሰብ የሚገበዩበት እና ሙሉ ለሙሉ ከተለያየ አካባቢ እና ቅጦች ጋር ለመላመድ.
ድርጅቶች የተለያዩ አካባቢያዊ አመራሮችን ለመምራት እና የተለያዩ ስፋቶችን ለመከታተል እንደ "አቀናባሪ መቀየሪያ" መርሃግብር የሚተገበሩ ከሆነስስ?
ሰፊና ጥልቅ የአመራር ስልቶችን ለማዳበር ከሚረዱት ምርጥ መንገዶች አንዱ በተለያዩ አስቸጋሪ እና የተለያየ ስራዎች ውስጥ መዘዋወር ነው.
በጣም ስኬታማ መሪዎች, በተለይም ጠቅላላ ሥራ አስኪያጆች, በተለያዩ ተግባራት, ጂኦግራፊዎች እና የምርት መስመሮች ውስጥ በመሥራት ችሎታቸውን የማሳደግ አዝማሚያ አላቸው.
ለዚህ አይነት የአጠቃላይ የአስተዳደር አመራር ልማት ሞዴል በሰፊው የሚታወቅ ነው. ይህን ለማድረግ የሚቻሉት በጣም ብዙ ከመሆናቸው የተነሳ በዓለም ዙሪያ ብዙ የተለያዩ ንግዶች አሏቸው.
ይሁን እንጂ አንድ ኩባንያ በእድገተኛ ሥራዎቻቸው ውስጥ ከፍተኛ እምቅ አቅማቸውን ለማንቀሳቀስ የሚችሉበት ዕድል ቢኖራቸውም, ሁልጊዜ አያደርጉም. ለምን አይሆንም? ምንም ዓይነት ጣልቃ ገብነት ወይም ከላይ ባይከሰት ሂደት, በተፈጥሮ አይፈቀድም. የሥራ ለውጥ, በተለይም ለአዳዲስ አካባቢዎች, የተለመዱ ለውጦች, ለስራ ጠባቂውም ሆነ ለሥራው ሥራ አስኪያጅ. ሁለቱም ለረዥም ጊዜ የተሻለ ጥሩነት ሊሆኑ እንደሚችሉ ይረዱ ይሆናል, ሆኖም ግን, የአጭር ጊዜ ቅድሚያ ትኩረትዎች ሁልጊዜ ቅድሚያ እንደሚሰጡ ይገነዘባሉ.
አንድ ኩባንያ ወይም ሀብታም መሪ ይህንን ችግር ለማሸነፍ የሚቻልበት መንገድ "የዝውውር ልውውጥ ፕሮግራም" ወይም "MEP" ለመተግበር ነው.
እንዴት እንደሚሰራ እነሆ:
1. አቋሞችን መለየት
የባለሙያ አቀናባሪ ወይም የሰራተኛ መሪዎች ከከፍተኛ የሥራ አስፈፃሚዎች ጋር በመተባበር በ MEP ዕጩ ሊሞሉ የሚችሉ ቦታዎችን ለመለየት ይረዳል. እነዚህ በዲዛይኑ ማለትም በትናንሽ ተክሎች, አነስተኛ ንግዶች, ለድርጅቱ ዋና ሥራ አስፈፃሚ, ወዘተ ያሉ መሆን አለባቸው. ወካዩ በቅርብ ጊዜ ውስጥ ሊፈጠር ይችላል ወይም አዲስ የተፈጠረ ሚና ሊኖር ይችላል.
በአንድ ከፍተኛ አመራር ወይም የንግድ አሠራር የአንድ ደረጃ ዒላማ ልታወጣ ትችላለህ. አንዳንድ ከፍተኛ አስተዳዳሪዎች መጫወት የማይፈልጉ ቢሆኑም ዋናው የሲፒኤስ ድጋፍ መስጠት ጠቃሚ ነው.
2. እጩዎችን መለየት
ይህ ክፍል እጅግ በጣም አስቸጋሪ ነው. የአንድ MEP ዕጩ ተወዳዳሪዎች ከፍተኛ ደረጃ ያላቸው እና ከፍተኛ የአመራር ስራዎች ላይ የተመሰረቱ በጣም ከፍተኛ እምቅ ሊሆኑ ይገባል . ለዚህ ዓይነቱ የልማት ፈተና ዝግጁ እና ፈቃደኛ በሚሆንበት ጊዜ መሆን አለባቸው. ፕሮግራሙን ለመግደል ፈጣኑ መንገድ አንድ ከፍተኛ አስተዳዳሪ ሊያጠፋቸው በሚፈልገው መርሃግብር ውስጥ እንዲገባ ማድረግ ነው.
አንድ ጥሩ እጩ ጥሩ ተስፋ ያለው መሪ ከሀገራቸው ውጭ አልተሰራም, ወይም አንዳንድ የፋብሪካ ተሞክሮዎችን የሚያስፈልገው የሙያ መሐንዲስ ወይም አንዳንድ የሰራተኛ ልምድ የሚያስፈልገው የመስመር ስራ አስኪያጅ ይሆናል. የአጭር ዝርዝር መረጃዎችን እና ስለፍላጎታቸው ፍላጎት ማጠቃለያዎች ስሞችን ዝርዝር ይያዙ.
3. እጩዎችን ከኃላፊነት ጋር ያዛምዱ
ይህ በየተከታታይ የልማት እቅድ እና ግንባታ ሂደቱ ጋር የተሳሰረ አመታዊ ሂደት ሊሆን ይችላል, ወይም መደበኛ ወርኃዊ ወይም የሩብ ዓመታዊ ስብሰባ ሊሆን ይችላል. Talent Manager ወይም HR Leader ሁሉንም ኃላፊነት ሰጪዎች በጠረጴዛ ላይ ለማሰባሰብ እና ማን ወደ ሥራው መሄድ እንዳለበት ውይይቱን ማመቻቸት ነው.
አንዳንድ ጊዜ ዋና ሥራ አስፈፃሚው ውሳኔን ለማስገደድ ወይም የፀረ-ሽብርተኝነትን የሥራ አመራር የበላይነት ሊገድብ ይችላል. ውሎ አድሮ ፕሮግራሙ ከተወሰደ በኋላ የስኬታማነት ታሪኮችን ብቅ ይላል, ፕሮግራሙ የራሱ ሕይወት አለው. ከፍተኛ ችሎታ ያላቸው መሪዎች ወደ ዝርዝሩ እንዲገቡ መጠየቅ ይጀምራሉ, ምክንያቱም ስራ አምራች ነው ብለው ስለሚገነዘቡ. ከፍተኛ የሥራ አስፈፃሚዎች ከመለዋወጫቸው እጩዎች ይልቅ በተሻለ ሁኔታ መሙላትን ያገኛሉ ምክንያቱም በመጀመሪያ ከፍተኛ የተጠጋ ትምህርት እንኳን ቢሆን ወደ ሥራቸው ሊመጡ ይችላሉ.
ሂደቱን በተቻለ መጠን ቀላል አድርገውታል. ሁለት የምስጢር ዶኩሜንቶች ብቻ - የመቀመጫ ዝርዝሮች እና የእጩ ዝርዝር. ከዚህ በላይ የሆነ ነገር ማለት በጣም ብዙ የቢሮክራሲ እና ተጨማሪ ውስብስብነት እየጨመሩ ነው ማለት ነው. ትኩረቱም በድርጊቶቹ እና በእውነተኛ የእድገት እንቅስቃሴዎች ላይ መሆን አለበት, ብዙ ቅጾችን በመሙላትና ሳጥኖችን መፈተሽ አለበት.