የአንድ ደቂቃ ግቦች ቅንብር

የቢዝነስ መሪ ከሆኑ በ አመተሪ 101 ውስጥ እርስዎ በመረጡት የመሣሪያዎች ስብስብ ውስጥ ከፍተኛ ኃይል ያለው ተነሳሽ መሳሪያ ነው. ነገር ግን, የንግዱ ዓለም እየቀጠለ ሲሄድ, በለውጡ መሻሻል ያስፈልግዎታል, እና ግቦችዎ የመለኪያ ችሎታዎች ወቅታዊ መሆናቸውን ያረጋግጡ.

ባለፉት ጊዜያት የላይኛው እና የአመራር መሪነት የህይወት መንገድ እና መሪው ሁልጊዜ ግባቸውን ያበጃል. ዛሬ, አመራር ከግብርተኛ እና ዝቅተኛ ግንኙነት በላይ ነው.

ስለዚህ ውጤታማ ግብ ግብ ቅንብር ነው. ሰራተኞችን ሳያስቀሩ ግቦች ካዘጋጁ, ሰዎች ከሂደቱ ውጪ እንዲሰማሩ ይደረጋል እናም እርስዎ የሚፈልጉትን ስሜት እና ግዢ አይገጥሙም.

በተቃራኒው ላይ, ግቦቹን ሙሉ በሙሉ እስከ ሠራተኞቹ የሚተው ድርጅቶች አሉ. ይህ ተቀናቃኝ ለሠራተኞቹ ምቹ ሊሆን ቢችልም, ከድርጅቱ ጠቅላላ ግቦች ጋር የማይጣጣሙ በተለየ ፕሮጀክቶች ላይ የሚሰሩ ሰዎችን ያስከትላል. ወይም, ሰራተኛ አሁን ባለው ችሎታ ላይ ብቻ ሊያተኩር ይችላል. በዚህ ምክንያት ድርጅቱ እና ሠራተኛው ማደግ አልቻሉም.

ምርጥ ውጤቶችን ለማግኘት እና ከፍተኛ እርካታ, መሪዎች, እና ቀጥተኛ ሪፖርቶች ከድርጅቱ ዓላማ ጋር የተጣጣሙ ግቦችን ለማሳመር በአንድነት መስራት አለባቸው. እና, በተወሰነ ደረጃም ተግዳሮቶች ሰራተኞች መቅረብ አለባቸው.

በሚታወቀው የኒዮል አንድ ደቂቃ አቀናባሪ መሪዎች, በዛሬው ለሆነው የአንድ ደቂቃ ግቦች ቅንጅት ውጤቶችን እና እርካታ እንዴት ማግኘት እንደሚችሉ ይማራሉ.

ተባባሪ: ለቀጥታ ሪፖርቶችዎ ግቦችን ከማቅበር ይልቅ, ግባቸውን እና ስራቸውን ጎን ለጎን እና ግልጽ እና የተወሰኑ ግቦችን ለማውጣት ከእነርሱ ጋር አብረው ጎን ለጎን. የቀጥተኛ ሪፖርት ሪፖርቶች ምን ኃላፊነቶች እንደሆኑ እና ምን ኃላፊነታቸውን እንደሚወስኑ ሁለቱም መረዳታቸውን ያረጋግጡ. በበርካታ ድርጅቶች ውስጥ ሰዎች ምን እንደሚሠሩ ስትጠይቁ እና አለቃቸውን እንዲጠይቁ ብዙ ጊዜ ሁለት የተለያዩ መልሶች ያገኛሉ.

ግልጽ የሐሳብ ልውውጥ ማድረግ የዚህን አለመግባባት ሊከላከል ይችላል.

ገደብ- በርካታ ግቦችን አላዋቅሩ. በጣም ብዙ አላማዎች ያላቸው ሰዎች በጣም አስፈላጊ የሆነውን ነገር ሊጠፉ እና ቀላሉ ግቦችን ሳይሆን በቀላል ግቦች ላይ ጊዜ ሊያሳልፉ ይችላሉ. የ 80/20 ህጎች በጣም አስፈላጊ ከሆኑት ውስጥ 80% ከትበራቸው ግቦች 20% መሆን አለባቸው. ስለሆነም በ 20% ብቻ ከ 3 እስከ አምስት ግቦች (ማለትም ከሶስት እስከ አምስት ግቦች) የሚወስዱትን ቁልፍ ሃላፊነት የሚያነጣጥሩት ብቻ መሆን ይኖርበታል.

ይፃፉት : እርስዎ እና ቀጥተኛ ሪፖርትዎ በጣም አስፈላጊ ግቦች ላይ ከተስማሙ በኋላ, ቀጥታ ሪፖርቱ እያንዳንዱን ግብ ይጻፉ, ምን ማድረግ እንዳለበት እና የግድ ገደብ ያለው. በአንድ ወይም በአንቀጾች ውስጥ በጣም ቀላል እንዲሆን ግብን በደቂቃ እና በሳምንት ውስጥ ሊነበብ ይችላል.

የተጠኑ እና የተሻሉ ግቦችን የማድረግ አንዱ ጥቅም በክትትል ውይይት ውስጥ ማተኮር የሚችሉት በግለሰብ ሳይሆን በማከናወን ነው. ይህ እንደ "ጥሩ አፈጻጸም አይደገፉም" እንደሚሉ አይነት ግብረመልሶችን በሚያቀርቡበት ጊዜ ውይይትን ለማዳከም ይከላከላል. ይልቁንስ አንድ ግልጽ ግብ አለመሆኑን ለመወያየት ይችላሉ. በጋራ, እርስዎ እና የእርስዎ ተቆጣጣሪ ፕሮጀክቱን ለማጠናቀቅ ምን ማድረግ እንደሚችሉ ይወያዩ.

ክለሳ: ቀጥተኛ ሪፖርቶችዎ በጣም አስፈላጊ በሆነው ነገር ላይ ትኩረታቸውን እንዲከታተሉ በየቀኑ አላማዎቻቸው ላይ መኖራቸውን ያረጋግጡ.

ከግብቻቸው ጋር የማይዛመዱ ተግባሮች ላይ የሚያሳልፉ ከሆነ, የሚያደርጉትን ነገር እንዲያስተካክሉ እና እንደገና እንዲያተኩሩ ያበረታቷቸው. በየጊዜው በመደበኛው ዘገባዎ አማካኝነት ግቦቻቸው ምን ያህል እየጨመሩ እንደሆነ እና የእድገት መድረሳቸውን እውቅና እንዳገኙ ማየት.

በግቦች ላይ በትብብር መስራት በርስዎ እና በቀጥታ ሪፖርትዎ መካከል ያለውን ግንኙነት ለማሻሻል ተጨማሪ ጥቅም አለው. ሰዎች የእነሱ አለቃ ለስኬታቸው ላይ መዋዕለ ንዋይ እንደሚፈጥርላቸው ሲሰማ የበለጠ ስሜታዊ እና ተሳታፊ ይሆናሉ. እናም የበለጠ ሲወራሩ እና ስራ ሲሰሩ አትደነቁ.

አንድ ደቂቃ የግብ ግጥሚያ ግምገማ

1. ግብ ግቦችን አንድ ላይ አስቀምጡ እና በአጭሩ እና በግልጽ ያብራሩ. ለሰዎች ጥሩ አፈጻጸም ምን እንደሚመስል አሳይ
2. ግዜያቸውን ጨምሮ እያንዳንዱ ግብ እያንዳንዱን ጻፍላቸው
3. በየቀኑ በጣም አስፈላጊ ግቦችን ለመገምገም የበታቾችን ይጠይቁ, ይህም ጥቂት ደቂቃዎችን ብቻ ይወስዳል

1. ሰዎች ምን እየሠሩ እንዳሉ እንዲመለከቱ እና ዋና ግቦቻቸው ጋር ከተጣመሩ አንድ ደቂቃ እንዲወስዱ ያበረታቷቸው
2. ቀጥተኛ ሪፖርት ከዋና ግቦች ጋር የማይመሳሰል ከሆነ የዕለት ተዕለት ተግባራቸውን እንዲመልሱ ያበረታቷቸው

Ken Blanchard, ፒኤችዲ በዓለም ላይ ካሉት ታላላቅ የአመራር ባለሙያዎች መካከል አንዱ ነው. Raving Fans እና Gung Ho ን ጨምሮ 60 መጽሐፎችን አዘጋጅቷል ! (ከ Sheldon Bowles ጋር). የእርሱ የፈጠራ ስራዎች ከ 40 በላይ በሆኑ ቋንቋዎች ተተርጉመዋል እናም ከ 21 ሚልዮን በላይ ቅጂዎቻቸውን ያካተቱ ናቸው. እ.ኤ.አ. በ 2005 በአለምአቀፍ ገበያ ውስጥ ከሚታወቁ ዋና ዋና 25 የሽያጭ ጸሐፊዎች አንዱ በሆነው የአሞአስ ፎል ፎር ሰርድ ዘንድ ተመራጭ ሆኗል. የበርካታ የአመራር ሽልማቶች እውቅና ተሰጥቶታል, ከባለቤቱ ማርጂ, ከኬን ብላንታክ ኩባንያዎች, ዓለም አቀፍ የማሠልጠኛና ምክር አገልግሎት ድርጅት ጋር በመተባበር ነው.