በእነዚህ ጊዜያት ላይ እጨምራለሁ, ነገር ግን እነዚህ በጣም ጥብቅ የሆኑ እሴቶች, እምነቶች እና እምነቶች ናቸው. ለሥራዬና ለጽሑፍዬ መሠረት ናቸው.
እነዚህ እሴቶች, እምነቶች እና መርሆዎች ከእርስዎ ጋር እንዴት ይወዳደራሉ?
ሥር የሰደደ, የተመሰረተ እሴት, እና እምነቶች
- በሥራ ቦታ, ሁላችንም እኩል ነን. በየዕለቱ እሴት ለመጨመር ተፈትነናል, የተለያዩ ሥራዎችን እና ጥሪዎችን እናደርጋለን.
- እኛ በራሳችን እሴት ስርዓት እንሰራለን. እነዚህ እሴቶች እኛ የምናደርጋቸውን ወይም የሚናገሩትን ሁሉ ይነካሉ. ስለዚህ, የእኛን እሴት መለየትና መኖር አንገብጋቢ ነው.
- ሠራተኞች በጣም የእኔ አስፈላጊ እሴቶቼ ናቸው. ይህን ብቻ አልናገርም. ሰራተኛን እውቅና እና አድናቆትን የቢሮ አገልግሎት እና መጥፎ ስም እንደሚያደርግ ከብዙ ድርጅቶች በተለየ, እኔ አምናለሁ. በዚህም ምክንያት በድርጅቶች ላይ ተፅዕኖ ያሳድራሉ ኩባንያዎችን በማድነቅ እና ሰራተኞች, ከደንበኞቻቸው ጋር, ከደንበኞቻቸው ጋር, በጣም የላቀ ጠቀሜታ ያላቸውን ትክክለኛ እምነት እንዲያሳዩ ያደርጋቸዋል. ይህ አስተሳሰብ ሲያድግ ድርጅታዊ ውሳኔዎች ቀላል ይሆናሉ. ሥራን የሚሰራ ኩባንያንን የሚንከባከብ ሰራተኞች ናቸው ? ከሆነ በትክክል ተጠቀሙባቸው. ለሰራተኞቻችሁ አንድ ተፎካካሪ ነገ ማጫዎትን እና ተመሳሳይ ምርቶችን እና አገልግሎቶችን ሊያቀርብ እንደሚችል ይገነዘባሉ? ውጤት: የእርስዎ ኩባንያ ሊያጠፋ ይችላል.
- ከእያንዳንዱ የስራ ሃላፊነት ጀምሮ በአማኙነት ላይ ይጀምሩ. በአብዛኛው በአብዛኛው በተደጋጋሚ ከሚጠበቁት ስራዎ እና ከራሳቸው ከሚጠብቁት ነገር ጋር በሚጣጣም መልኩ እርስዎ በሚቀበሏቸው እምነት ላይ ይለማመዳሉ. ታማኝነትን የማይጎዱ ህዝብን ማክበር እና የቡድኑ አባላት በችኮላ ተዳክመው በፍጥነት ይመለሳሉ - የተቀሩትን የስራ ባልደረቦችዎ ቁርጠኝነት እና ተሳትፎ ላይ ተጽእኖ ከማድረግዎ በፊት.
- ደንበኞችን ለማገልገል ከፍተኛ ፍላጎት ያላቸውን ሰራተኞች ይከራዩ. ደንበኞች የድርጅትዎ ምክንያት ናቸው እናም ያለሱዋቸው አይሳካላቸውም. የእርስዎ ሠራተኞችም. ውሳኔዎች የሚደረጉት, ለሰራተኞቸ አመቺዎች አይደሉም, ነገር ግን ደንበኞችን በእውነት ይበልጥ ለደንበኞች ያደርጓቸዋል.
- የእርስዎ ሠራተኞች (ከአንዳንድ ህንፃዎችና ከፍተኛ ደረጃ ትምህርት ቤት ተማሪዎች በስተቀር) አዋቂዎች ናቸው. እንደእነሱ አስተሳሰብ, ምርጫ, ህይወት ያለው ጎልማሳዎች እንደ እነርሱ ይያዙዋቸው. አዋቂዎች የቅርብ ክትትል ወይም አሠሪ ምን ማድረግ እንዳለባቸው የሚነግራቸው. እናት አያስፈልጋቸውም. የስራ ባልደረባዎች, ጓደኞች, እና የድርጅት መሪዎች ይፈልጋሉ.
- አንድ የሥራ ባልደረባዎቻቸውን ከመፍጠር በመቶኛ በመቶው ጉልበታቸውና ፍላጎታቸው, ማንኛውንም ሂደት, ውሳኔ ወይም አቀራረብ እንዲደግፉ አይጠብቁ.
- የምናከናውነው አስተዋጽዖ የግለሰብ ተልእኮ እና ራዕያችን በሚፈፀምበት ጊዜ ሥራው ከእኛ ፍላጎቶችና እሴቶች ጋር እጅግ የተቃረበ ነው. የግል ሚዛንን እና ራዕይን መለየት እና ራዕይ ለዚህ ሚዛን ቁልፍ ነው.
- የተለያዩ የብዝሃ ሕይወት መለዋወጦች የስራ ቦታዎን ያናውጣቸዋል. ስለ ዘር, ቀለም, ወይም እምነት ስለ ሰው ሠራሽ አመስጋኝነት ወይም ፖለቲካዊ ትክክለኛነት (ፒሲ) መግለጫዎች እና አስገዳጅ ፕሮግራሞች ማመልከቱ አይደለም. ብዙ ሰራተኞች, ክህሎቶች, ዳራዎች, ተሞክሮዎች, የዘር ልዩነቶች, እና ሰራተኞች ወደ ስራ ቦታዎ የሚያመጡ የተለያዩ እምነቶች ልባዊ አድናቆት እና አድናቆት እንዲኖራቸው እጋብዛለሁ.
- ሰዎች ስለአዳጊ ምክንያቶች ስላሉ ተልእኮ እና ራዕይ ያለምንም የማይናቅ ድርጅት ስለሚናገሩ ድርጅቶች. እንዲሁም, ሁሉም ሰራተኞች ከእነሱ ጋር ስለሚያካሂዱ እንዴት እንደሚተባበሩ እንዴት እንደሚፈልጉ ይተዋል. ሰራተኞች ከራሳቸው በላይ የሆነ ነገር ለማግኘት ይፈልጋሉ. አሠሪዎ ሥራቸውና መዋጮዎቻቸው የሚጣጣሙበት እና አጠቃላይ ጉዳዮቻቸው የሚሰማቸው መሆኑን እንዲሰማቸው ይፈልጋሉ. ስለዚህ, ተልዕኮውን እና ራዕዩን በግልጽ ይግለጹ እና ሰራተኞቻቸውን እንዲያዋህዱ በሚያግዝ መንገድ ይጋሯቸው. ሰራተኞንን ተልዕኮ, ራዕይ, ስትራቴጂዎች, እና ግቦች ውስጥ እንዲቀላቀሉ የሚያግዝ ብቸኛው መንገድ ከእያንዳንዱ ተቀጣሪ ጋር ውይይት እንዲደረግ ማድረግ ነው. በውይይቱ ወቅት ሰራተኛው ለስኬቱ እንዴት አስተዋፅኦ እንደሚያበረክት እና እንዴት የበጎ አድራጎት ስራዎችን ለማጎልበት እና ክህሎታቸውን ለማጎልበት እንዴት እንደሚሰሩ እና ሌሎች ሰራተኞቻቸው ሰፋፊ ሥራቸውን እንዴት እንደሚያሻሽሉ ይለያል. ድርጅቶቹ እነዚህን ውይይቶች ሲያቆሙ, አስማታዊ ባልደረባዎች ይከሰታሉ. ውሳኔዎች በትክክል ተወስደዋል. ለእርዳታ መዋጮ ጊዜ ይወስዳል.
- የኩባንያው አሠራሮች ለሠራተኞች ግልጽ መሆን አለባቸው; ስኬቶች, ድክመቶች, ችግሮች, የፋይናንስ ውጤቶች, ግቦች, የወደፊት ዕድሎች, የደንበኛ መስተጋብር, ጥቅማ ጥቅም ወጪ እና መገምገም, የውድድር አካባቢ, የኢንዱስትሪ ዕድሎች, የፋይናንስ አተያይ እና ሌሎች የአንድ ኩባንያ ክዋኔዎች በሙሉ ግልጽ መሆን አለባቸው. ከሠራተኞች ጋር. መሠረታዊ የሆኑ መረጃዎች ከሌላቸው ሰራተኞች አስተዋይነትዎትን ሊያካፍሉ, እና ለራስዎ ተገቢውን ውሳኔዎች ማድረግ የሚችሉት እንዴት ነው? አይችሉም. ብልህ እና እውቀት ያላቸው ሰራተኞች ትልቅ ውሳኔዎችን ይፈልጋሉ? መረጃን ግልጽ ማድረግ. ለፍላጎታቸው ዓላማ የራሳቸውን ፍሰትን ወይም መረጃን የሚያግዱ ሰራተኞችን አይቁሙ. (እነዚህ ሰራተኞች መሄድ አለባቸው.)
- አስተዳዳሪዎች እና የመጀመሪያ ደረጃ ተቆጣጣሪዎች ለድርጅቱ ጥሩ - ወይም ለታመሙ በጣም ሃይለኛ ኃይል ናቸው. እነሱ በስራ ቦታዎ ውስጥ አዎንታዊ ኃይል እንዲነቃቁ, እንዲፈጥሩ እና እንዲያጠናክሩ, ወይም ከሥራ መባረር አለባቸው. አፋጣኝ እንከኖችን የሚያጠናክር, የመረጃ ፍሰትን የሚገድብ እና የሰራተኛውን ክብር, መብት እና ሰብአዊነትን ማክበር የሚባለው ባህሪ ተቀባይነት የሌለው ብቻ ሳይሆን ወንጀል ነው. ለሰዎች አክብሮት የጎደለው አንድ ሥራ አስኪያጅ ማሰልጠን እንደምትችል አስብ? አንደገና አስብ. ችሎታዎችን ማሰልጠን; አመለካከትን, የስሜታዊ ብስለትን, ስለ ሰዎች እምነት ወይም ስለ እሴቶችን ማሰልጠን አይችሉም. ይሄ የእሱ ወይም የወላጆቹ ሥራ ነበር. የእርስዎ ሥራ? እሱንም እርሷን ያስወግዱት. ሌሎች ሰራተኞችን የሥራ ዓላማ ከማጥፋቱ በፊት. እናም, በርዕሰ-ጉዳታችን ላይ ስንሆን, ሰራተኞችም ብዙ አይቀየሩም. እነሱ ይበልጥ ማንነታቸው እየጨመረ - ወይም ተንኮለኛ ነው.
እነዚህን እሴቶች እና እምነት በጊዜ ሂደት እንደምታስፋፋቸው እርግጠኛ ነኝ, እና ከዚህ ጣቢያ ለሚደርሱባቸው መረጃዎች መሰረት የሆነውን መሰረት መጣል መቀጠል እንደሚቀጥሉ እርግጠኛ ነኝ. ነገር ግን, ማመን: ስኬታማ ኩባንያዎች ከተለያዩ ተፅእኖዎች, እምነቶች እና መርሆች ውጭ ይሰራሉ. በተሳካ, በሰራተኞች ላይ ጥገኛ, እነዚህ እሴቶች, እምነቶች, እና መርሆዎች - ይገዛሉ.