ለሥራ መመዘኛዎችን, የሽፋን ደብዳቤዎች እና ቃለ መጠይቆች የጥበብ ክህሎቶች እና ቁልፍ ቃላቶች
መሰረታዊ ክህሎቶች ለአመራር ቦታዎች በተለይም ለከፍተኛ እና መካከለኛ አስተዳደር ሥራ በጣም አስፈላጊ ናቸው.
የሥራ አስፈፃሚዎች ለድርጅቱ የሚሰሩ እያንዳንዱ ሰው የኩባንያውን ትላልቅ ግቦች ለማሳካት መሆኑን ማረጋገጥ አለባቸው. በዕለታዊ እና መካከለኛ አስተዳዳሪዎች ዝርዝሮች ውስጥ ከመደበቅ ይልቅ የድርጅቱን "ትላልቅ ስዕሎች" በአዕምሯችን ውስጥ ማስቀመጥ አለባቸው.
ይሁን እንጂ የክህሎት ክህሎቶች በሁሉም አቅጣጫዎች ጠቃሚ ናቸው. በጣም ዝርዝር የሆኑ ተግባሮች በሚኖሩበት ጊዜ እንኳን, የእርስዎ አካል የድርጅቱን ትላልቅ ግቦች እንዴት እንደሚስማማ ማወቅ ሁልጊዜም ይረዳል.
አሠሪዎች ለሥራ ስምሪት እጩዎች የሚፈልጓቸው ፅንሰሃሳቦች ዝርዝር ለማግኘት ከታች ያንብቡ. ከእነዚህም ውስጥ አምስት ዋና ዋና የፅንሰሃ ክህሎቶችን ዝርዝር እና ረዘም ያለ ጽንሰ-ሃሳባዊ ክሂል ዝርዝር ይካተታል.
የሙያ ዝርዝሮችን እንዴት እንደሚጠቀሙ
በስራ ፍለጋዎ ውስጥ እነዚህን ሙያዊ ዝርዝሮች መጠቀም ይችላሉ. በመጀመሪያ, እነዚህን ብልጥ ቃላት በሪሞሪዎ ውስጥ መጠቀም ይችላሉ. የሥራ ታሪክዎን በመግለጽ, ከእነዚህ ቁልፍ ቃላቶች አንዳንዶቹን መጠቀም ሊፈልጉ ይችላሉ.
በሁለተኛ ደረጃ, በፖስታው ደብዳቤዎ ውስጥ እነዚህን መጠቀም ይችላሉ. በደብዳቤዎ አካል ውስጥ ከነዚህ ክህሎቶች ውስጥ አንዱን ወይም ሁለቱን መጥቀስ ይችላሉ, እና በስራ ቦታ እነዚህን ክህሎቶች ሲያሳዩ የሚያሳይ ግልጽ ምሳሌ ይስጡ.
በመጨረሻም, እነዚህን ክህሎቶች በቃለ መጠይቅ መጠቀም ይችላሉ. እዚህ ከተዘረዘሩት አምስት ዋና ዋና አምስት ዋና ዋና ሙያዎች ውስጥ አንዱን የሚያሳይ አንድ ምሳሌ እንዳሉ ያረጋግጡ.
እያንዳንዱ ሥራ የተለያዩ ሙያዎችን እና ልምዶችን ይጠይቃል, ስለዚህ የሥራውን ዝርዝር በጥንቃቄ ማንበብ እና በአሰሪው በተዘረዘሩት ሙያዎች ላይ ማተኮርዎን ያረጋግጡ.
በተጨማሪም, በቃያችን እና በክህሎት አይነት የተዘረዘሩትን ሌሎች የሙያ ዝርዝሮችን ይገምግሙ.
ዋናዎቹ አምስት ጽንሰሃሳቦች
ትንታኔ
በጣም ጠቃሚ የትግበራ ችሎታ ማለት አንድ ኩባንያ ግቦቹን ማሳካት እና ከቢዝነስ እቅዱ ጋር የተጣጣሙ መሆን አለመሆኑን መተንተንና መገምገም ነው. የሥራ አስፈፃሚዎች ሁሉም መሥሪያዎች እንዴት አብረው እየሠሩ እንዳሉ ማየት, አንዳንድ ጉዳዮችን መወሰን እና ከዚያም ምን እርምጃዎች መውሰድ እንዳለባቸው መወሰን አለባቸው.
ግንኙነት
ጠንካራ የግንኙነት ሙያዎች ከሌለ አንድ ሠራተኛ የመፍትሔውን ከትክክለኛዎቹ ሰዎች ጋር ማካፈል አይችልም. የተገመተ ክህሎቶች ያለው አንድ ሰው ችግሩን ግልጽ ለማድረግ እና መፍትሄዎችን በግልጽ ሊያቀርብ ይችላል. እሱ ወይም እሷ በተለያየ ደረጃ ውስጥ በድርጅቱ ውስጥ ከሚገኙ የበላይ አስተዳዳሪዎች እስከ ሰራተኞች ድረስ በትክክል መናገር ይችላሉ.
ጽንሰሃሳብ ያላቸው ሰዎች ጥሩ አድማጮች ናቸው . የድርጊት ዕቅድ ከማውጣት በፊት የአሠሪዎች ፍላጐቶች ማዳመጥ አለባቸው.
ፈጠራ አስተሳሰብ
ጽንሰሃሳብ ያላቸው ሰዎች በጣም የፈጠራ ሰዎች መሆን አለባቸው. ችግሮችን ለማጣራት የመፍጠር መፍትሔ ማዘጋጀት መቻል አለባቸው.
ይህም "ከሱ ውጭ" ማሰብን ያካትታል - በአንድ ድርጅት ውስጥ ያሉት ሁሉም መምሪያዎች እንዴት አብረው እንደሚሰሩ እና አንድ ችግር ለመፍታት እንዴት እንደሚሰሩ መገምገም አለባቸው.
አመራር
ጽንሰሃሳብ ያለው ሰውም ጠንካራ የአመራር ክህሎት አለው. ሠራተኞችን እና ቀጣሪዎች ለድርጅቱ ራሷን እንድትከታተል ማሳመን አለባት. ሌሎች እንዲተማመኑትና እንዲከተሉ ማነሳሳት ያስፈልጋት, እና ጠንካራ አመራር የሚጠይቅ ነው.
ችግር ፈቺ
አንድ ሠራተኛ አንድ ሁኔታን ከመረመረ እና ችግሩን ከመረጠ በኋላ እሱ / እሷ ችግሩን እንዴት እንደሚፈታ መወሰን አለበት. ጽንሰ-ሐሳቦች ያላቸው ሰዎች ችግሮችን በመፍታት እና ጠንካራ ውጤቶችን በሚያመጣው ፈጣን ውሳኔዎችን ያከናውናሉ.
የጥበብ ችሎታዎች ምሳሌዎች
A - D
- ያለ አንዳች መረጃን ችላ ማለት ይችላል
- የማመዛዘን ችሎታ
- ትንታኔያዊ
- ውስብስብ ሁኔታዎችን ለመመርመርና ለመመርመር
- ፐሮጀክት ወደ ተረከቡ ክፍሎች ይሰብስቡ
- ሰፊ አስተሳሰብ
- የመረዳት ችሎታዎች
- የኩባንያውን ግቦች ለማሳካት ቃል ገብቷል
- ግንኙነት
- ችግሮችን ቀስቃሽ አትም
- የፈጠራ አስተሳሰብ
- በጥልቀት ማሰብና ማገናዘብ
- ውሳኔ መስጠት
- ግቦች ላይ ለመድረስ የሚያስችሉ ስትራቴጂዎችን መለየት
- ውክልና
- በኩባንያው ውስጥ ያሉ ችግሮችን ይመርምሩ
ኢ-ኦ
- በተሳካ ሁኔታ የመገናኛ ዘዴ
- ውስብስብ ጉዳዮችን መርምር
- መፍትሄዎችን ያስፈጽሙ
- ውጤታማ የመፍትሄ እርምጃ ይዘጋጁ
- ሀሳቦችን ይፍጠሩ
- ሂደቶችን ይፍጠሩ
- ማሰብ
- ፈጠራ
- የማሰብ ችሎታ
- ተጓዳኝ
- አመራር
- ምክንያታዊ አስተሳሰብ
- አስተዳደር
- ተነሳሽነት
- ብዙ ጊዜ ስራ
- ድርጅት
P - Z
- የንግዱን ወይም መምሪያን የወደፊት እረስ
- አቀራረብ
- ቅድሚያ መስጠት
- ችግር ፈቺ
- በአዳዲስ እርምጃዎች እና በስትራቴጂክ ዕቅድ መካከል ያለውን ግንኙነት ይጠይቁ
- ለማሻሻል እድሎችን ይገንዘቡ
- የኢንዱስትሪ ችግሮችን ይፍቱ
- በማንኛውም ሁኔታ ውስጥ ቁልፍ ነጥቦችን ይመልከቱ
- በጣም ትልቅ ከሆነ መረጃ ከፍተኛ መረጃን ይምረጡ
- መረጋጋት
- ስልታዊ እቅድ
- የተግባር መመሪያ
- ተግባር ማጽደቅ
- የቡድን ህንፃ
- በመምሪያዎች መካከል ያሉ ግንኙነቶችን ይረዱ
- በሃሳቦች, ጽንሰ-ሐሳቦች እና ቅርጾች መካከል ያሉ ግንኙነቶችን ይረዱ
- የድርጅቱን የንግድ ሞዴል ይረዱ
- የቃል ንግግር
- ራዕይ
- ኩባንያው በአጠቃላይ