እንደ አካላዊ ማዕከሎቻችን ሁሉ መሪዎች እና ስራ አስኪያጆች የራሳቸው - ማለትም በጡንቻዎች ውስጥ የተካተቱ አይደለም-ነገር ግን የኩባንያዎች እና ቡድኖቻችን የስራ ቦታ እና የገበያ ውጣ ውረድ በሚገባ ለመምራት, ለማስተዳደር እና ለመርዳት አስፈላጊ ክህሎቶች እና ባህሪያት አላቸው.
የእርስዎን 4-ኮር የሙያ ችሎታዎችን ይወቁ
- ወሳኝ የማሰብ ክህሎቶች - አሻሚ ወይም ውስብስብ ሁኔታዎችን ወይም ድንገተኛ ድምጾችን ትርጉም ባለው መልኩ በማቅረብ እና ትርጉም በሚሰጥ መንገድ መተርጎም እና መተርጎም.
- የትርፍ ክህሎቶች - ኩባንያው ገንዘብን እንዴት እንደሚያወጣና ሀብቶችን ወደ ፕሮግራሞች, ገቢዎች እና ትርፍ በተቻለ መጠን በተቻለ መጠን እንዲተረጎም የሚያስችል ችሎታ.
- የአመራር ችሎታ- በዚህ እኩያተኝነት እና በአሻሚነት ዘመን ውስጥ ያለዎት ችሎታ ግለሰቦች / ድርጅቶችዎ በተቻለ መጠን የኩባንያውን / የኩባንያው ዋና ዓላማን ለመፍጠር የፈጠራ እና የኢነርጂ ሁኔታን እንዲያቀርቡ የሚያስችላቸው አካባቢን ለማበረታታት.
- መገናኘት እና ተዛማጅ ክህሎቶች- በውጤታማ የውስጣዊ እና ውጫዊ ግንኙነቶችን ማፍራት እና በሁሉም የኩባንያው ደረጃ ከተለያዩ ታዳሚዎች ጋር መቀራረብ.
በባለሙያችን ህይወት ውስጥ የምናዳብራቸው እና የሚሳቡ ብዙ ተጨማሪ ክህሎቶች ቢኖሩም, እነዚህ 4 ዋና ነገሥታት ናቸው. እነሱ በድርጅታዊ አሠራሮች ላይ ሌሎችን የመቀላቀል ችሎታ, ችግር መፍታት, መምርያ, ማነሳሳትና ማሰስ.
በህይወት ውስጥ እንዳለ ሁሉም ነገሮች, ስኬታማ ስራዎች ጠንክሮ ስራ እና ብዙ ልምምድ ይጠይቃሉ.
ዋና ዋና የአመራር ክህሎቶችን ለማጠናከር በዚህ ተከታታይ ልኡክ ጽሑፍ ውስጥ ትኩረታችን በአስፈላጊ አስተሳሰብ ላይ ነው.
6 የሂሳዊ አስተሳሰብ ችሎታዎችዎን ለማጠናከር ተግባራዊ ልምዶች
- ስለሌሎች መሪዎች እና ስለሚያጋጥሟቸው ፈተናዎች እና እንዴት እንደፈታላቸው አንብቡ. መጽሐፉን እወዳለው "የስትራቴጂ ደንቦች: ከቦክስ ጌት, አንዲ ግሮቭ እና ስቲቭ ስራዎች" በዮፎይ እና ኩሱኖ አማካኝነት አስተሳሰቤን ለመጀመር. ለንግድ ባለሙያዎች ረዘም ያለ የንባብ አስተያየት ጥቆማዎች ቢኖሩልዎ ይሄ በቴክኖሎጂ ላይ ያተኮረውን አለምን ለመፍጠር ከሚወስዷቸው ሶስት ግለሰቦች ጥልቅ ማስተዋል እና ትምህርቶችን ያቀርባል. የመረጡዋቸው አማራጮች ወደ ታሪክ ለመሄድ, «ዊንስተን ቸርችል-የሁለተኛው የዓለም ጦርነት ታዛቢዎች» ን በመመርኮዝ እና በጦርነት ጊዜ በሚመጣው መሪነት የተከሰቱ ዓለም-ተለዋዋጭ ችግሮችን በቅርብ ማግኘት ይችላሉ. የጥቆማ አስተያየቶቼን የማይወዱ ከሆነ አዲስ ሀሳቦችን እርስዎን የሚያስፋፉ እና እርስዎ እንዲያሳዩት የሚገጥሙዎት ርዕሶችን እና ደራሲዎችን ይፈልጉ. የማሰልጠን ደንበኞቼ በየቀኑ ቢያንስ ለ 20 ደቂቃዎች ቆም ብለን እንድናስብ ያበረታቱኛል.
- ተፎካካሪዎቻችሁን በመተንተን የሂሳዊ አስተሳሰብ ችሎታዎን ይለማመዱ. ተፎካካሪዎቻችሁን አጥኑና ለመሞከር እና ስልዎቻቸውን በተለይ ደግሞ እንዴት እና እንዴት ገንዘብ እንደሚያገኙ መግለፅ ይሞክራሉ. ትኩረታቸውን የሚወስዱ የደንበኞቻቸውን ቡድኖች, እና እንዴት እና ለምን እንዳሸነፉ እና እንደሚጠፉ ለመረዳት. ለርስዎ ኩባንያ ተመሳሳይ ነገር ያድርጉ እና ኩባንያዎችዎ ተወዳዳሪዎቹን እንዲመታቹ እድሎችን ይፈልጉ. በዚህ ልምምድ ውስጥ ለደንበኞችዎ ለሚሰሩ የስራ ባልደረቦችዎ ያላቸውን ግንዛቤ በመጨመር የተፎካካሪ ስልቶችን እና እድሎችን ለማግኘት ይሳተፉ. ይህ ዓይነቱ የማሰባሰብ ሂደትና ትንተና ለጠቅላላው ቡድንዎ በጣም ጥሩ ልምምድ ነው.
- የቲሞትን ችግር ፈልግ እና ተቀበል! በእያንዲንደ ዴርጅት ውስጥ ማንም ሰው እንዯራሳቸው አይነገርም. የሽሙጥ ችግር ለይተው ያስተውሉ እና አለቃዎን ለመንከባከብ እንዲረዳዎት ይጠይቁ. ተግባራትን የሚያቋርጡ ጉዳዮችን አንድ ላይ ማሰባሰብ ያስፈልግዎታል. ችግሩን በመተንተን, ለዋና ዋና ባለድርሻዎች ቃለ መጠይቅ እና ተጨባጭ መፍትሄዎችን በማዳበር ለቡድን ይመሩ. እንደ መሪ እና ችግር-መፍትሄ የማግኘት ችሎታን ከማግኘትም በተጨማሪ ሁሉንም 4 ዋና የሙያ ክህሎቶችዎን ከዚህ እንቅስቃሴ ጋር እየጨመሩ ይገኛሉ!
- በእርስዎ ድርጅት ውስጥ ያሉ አስፈፃሚዎች በማታ መንቀሳቀስ እንዲችሉ የሚያደርጉትን ነገር ይወቁ. አለቃዎን ወይም የሥራ አስፈፃሚውን ለምሳ ይጋብዙ እና ስለ ኩባንያው ስልት እና መመሪያ ጥያቄዎችን ይጠይቁ. ለኩባንያው የሚያዩዋቸውን ከበድ ያሉ ችግሮች ለመረዳት እና ተገቢውን ስልት እና ቁልፍ እርምጃዎች በተመለከተ ያላቸውን አመለካከት ለመረዳት ይሞክሩ. የኩባንያው የወደፊት ሁኔታ በተመለከተ ያሉ ጉልህ ጉድለቶችን, እና በየቀኑ ከፍተኛ መሪዎች የሚሳተፉባቸውን ውስብስብ ጉዳዮች የበለጠ መረዳትዎን ይቀጥላሉ.
- ቡድን በላዩ ላይ አድርጉት. ለቡድንዎ በጠንካራ መፍትሄ ማሻሻያ እንቅስቃሴዎች ውስጥ መመሪያ ይስጡ . ከበርካታ አመለካከቶችዎ ለመገምገም እና አማራጭ መፍትሄዎች ለማዘጋጀት ከቡድንዎ ጋር ይስራሉ. ለምሳሌ የተፎካካሪው ቃል እንደ አደጋ ሊቆጠር ይችላል. ቡድኑን በመረጃ አሰባሰብ, ትንተና እና የተቆጣጣሪነት አሰራርን በመምራት መሪዎችን መምራት ሲኖር ሁኔታውን እንደ ዕድል አድርገው ይንከባከቡ. አዲስ አጀማመር በማስጀመር, የእርስዎ ተወዳዳሪ ሰው በአንድ አካባቢ ኢንቨስት ያደርጋል. ይህ ማለት እነሱ ወደ ሌሎቹ ክፍሎቹ እንዳይናገሩ ወይም የቆየውን የእራሳቸውን መስዋዕቶች ለመከላከል ዘመናቸውን ዘግተውታል ማለት ነው? ችግሮችን እና ችግሮችን ማረም መማርን እና በማዕቀፍ ላይ በመመስረት በርካታ የመፍትሄ ሃሳቦችን ማዳበር የሂሳዊ አስተሳሰብዎትን ጠቀሜታዎች መጠቀሚያ ነው.
- ስኬቶችዎን እና ስህተቶችዎን ለመመዝገብ ማስታወሻን ይጀምሩ እና ያዝሉ. ሁሉንም የአሰልጣኝ ደንበኞቼ ዋና ዋና ውሳኔዎችን እና የተጠበቁ ውጤቶችን እንዲመዘግቡ እና እነዚህን ጊዜያት በጊዜ ሂደት እንዲመዘግቡ አበረታታለሁ. ግምቶችዎን እና ሎጂክዎን በመመርመር እና ከተገመቱ ውጤቶች ጋር በማነጻጸር, የራስዎን የውሳኔ አሰጣጥ እና የጥልቅ አስተሳሰብ ጥንካሬ እና ድክመቶች ማስተዋልን ያገኛሉ.
የአሁኑ መስመር
ልክ በሆስፒታል ውስጥ ለጥቂት ቀናት ውስጥ እንደመሆንዎ መጠን ሰውነትዎን አይለውጥም, ዋና ዋና የሙያ ክህሎቶችን ስብስብን ማዳበር ለሙያ ረጅም ጊዜ እንቅስቃሴ ነው. የእርስዎን ሂሳዊ አስተሳሰብ ማጠናከሪያ ማጠናከሪያ ሁኔታዎችን ለመገምገም, መረጃን ለመሰብሰብ እና ለመተንተን እንዲሁም የተዋሃዱ, ተነሳሽ እቅዶችን ለማውጣት, ከሌሎች ግምቶች ጋር በተዛመደ ማገናኘትን ያካትታል. እነዚህን ክህሎቶች ለመለማመድ እና ለቀላል ማሻሻያ እና ለመማር ፕሮግራም በየዕለቱ አጋጣሚዎችን ፈልጉ. ንቁ, የተሟላ አእምሮ እንደ ሥራ አስኪያጅ ያገለግልዎታል!