Micromanager ነዎት?

ለማወቅ ለማወቅ ጥያቄውን ውሰድ

አንድ ሥራ አስኪያጅ ማንነታቸውን እንደ ማይክሮነርጅግ ሲናገሩ አልሰማሁም. ይሁን እንጂ ለአንድ ማይክሮ ማንነር አለቃ በአሠሪው ውስጥ በተደጋጋሚ ሪፖርት የተደረገባቸው አንድ ሰራተኞች ስራቸውን እንደሚጠሉ ወይም ነጮቻቸውን እንደሚጠሉት ነው.

ስለዚህ ግንኙነቱ የት አለ? አብዛኛው አስተዳዳሪዎች ጥሩ ልምዶች ሊኖራቸው ይችላል, ነገር ግን ማይክሮኔጅነታቸውን ስለሚረዱ ፍንጭ ሊኖር አይችልም. ጠበኛ የሆነ መርከብ ሲሮጡ ወይም "ዱባው ከእነሱ ጋር ይቆማል" ወይም ለሰራተኞቻቸው መመሪያ እና ድጋፍ እንደሚሰጡ ሊሰማቸው ይችላል.

እነሱ በሠራተኞቻቸው ላይ እምነት የማይኖራቸው እና እንዳይሸፋቸው እየጠበቁ እንደሆነ ይሰማቸዋል.

በማናቸውም ሁኔታ ማይክሮ ማርጅን ወደ አሰቃቂ ሠራተኞች , ዝቅተኛ ምርታማነት እንዲቀንስ, የእያንዳንዱን ተቀጣሪ እና ስራ አስኪያጅ ዕድገትን የሚያሰናክል እና ጥሩ ብቃትን እና የረጅም ጊዜ አፈፃፀምን ሊያስከትል ይችላል.

ማይክሮኒየር ሊሆኑ ይችሉ እንደሆነ ለማወቅ የሚከተሉትን የጭጠይቅ ፈተና ይውሰዱ. "አዎ" ብለው መልስ የሰጡዋቸውን የጥያቄዎች ቁጥር ይጨምሩ እና ጥያቄዎችዎን በመጨረሻ ጥያቄዎን ይፈትሹ.

1. ሊደርሱባቸው የሚፈልጓቸውን ውሳኔዎች እና / ወይም ውሳኔዎች ረጅም ዝርዝር አለዎት? Micromanaged ሰራተኞች ለእያንዳንዱ ትንሽ ውሳኔ የርስዎ ሞዴል ለማግኘት ከፍተኛ ጥረት ያደርጋሉ. ብዙውን ጊዜ "የአርሶአደባ" ተብሎ ይጠራል.
2. ሁልጊዜም ከቀይ ቀይ ባህርዎች እየወጡ ነው. የሚስቡ ስለሆኑ በማንኛውም ሰነድ ውስጥ ማሻሻያ ማድርጉ ይኖራል, በተለይም ማሻሻያዎች በግራ ማስተማሪያ ጥሪዎች ወይም በማይጎዳ አኳኋን ከሆነ.

1. ከርስዎ ሠራተኞች, ከሥራ አዋቂዎቻቸው, ቁልፍ ደንበኞችዎ ወይም ሻጮችዎ, ወይም ማንኛውም ለርስዎ ተገቢ ትኩረት ለሚያስፈልገው ማንኛውም ስብሰባ ከሠራተኞችዎ ጋር "መለያ መስጠት" ይፈልጋሉ.
2. ሰራተኞችዎ ሁሉም አስፈላጊ በሆኑ "ኢሜይሎች" (በአብዛኛዎቹ በእርስዎ ውስጥ በተገለጹት መሰረት ይገለብጧቸዋል ወይም አይነቷቸዋል). የእርስዎ ኢሜይል ገቢ መልዕክት ሳጥን በመደበኛ ገደቡ ውስጥ በመደበኝነት ይበልጣል.

1. ብዙ ጊዜ ረጅም ቀን እና ቅዳሜና እሁድ ይሰራሉ, እና ብዙውን ጊዜ ለእረፍት አይወስዱም. ብዙውን ጊዜ ውክልና ለመስጠት ወይም አለመሆንን የሚያሳይ ምልክት ነው.
2. አብዛኛውን ጊዜ ስራውን ከሠራተኞቻችሁ መልሰው መውሰድ ያለብዎና እራስዎ ነው. የሚከተለውን ዓረፍተ ነገር አጨርሱ: "የሆነ ነገር በትክክል እንዲሰራ ከፈለጉ, ያደርጉት _______."
3. በጠረጴዛዎ ላይ ምልክት አለዎ "ዱባው እዚህ ቆሟል" ይላል.
4. ብዙ ጊዜ ለሠራተኛ ስብሰባዎች ሰራተኞችዎ መዘጋጀታቸውን ለማረጋገጥ ስብሰባዎች ፊት ለፊት አለዎት.
5. ሁሉንም የስራ ሂደቶች ሰነዶች ተመዝግበው ይወዳሉ. ሁሉም ነገር (በአብዛኛው መንገድዎ ነው) ለመስራት የሚያስችል ትክክለኛ መንገድ አለ.
6. ከየትኛውም ሰራተኛዎ ይልቅ ብልሆች እንደሆኑዎና እስኪጨርሱ ስለማይኖሩ ከእነሱ ጋር እንደተበሳጩዎት ታስባላችሁ. እርስዎ "እነሱን" እንዲጠብቁ ቢያዝዎትም, ግን ሌላ አማራጭ አልዎትም.
7. እንደ የዕለታዊ ስልቶች ያሉ ነገሮች ጊዜ አይገኙም, ምክንያቱም በዕለት ተዕለት ዝርዝሮች ላይ ጠንክረው እየሰሩ ስለሆነ ነው. በእርግጥ የእርስዎ አለቃ, በመጨረሻው የክንውን ግምገማዎ ላይ የ " ስልታዊ አስተሳሰብ " አለመኖርዎ ጠቁሞ ነበር.
8. በውክልና በምትሰጡት ጊዜ, ስራን እንዴት ማከናወን እንደሚቻል ከዚያም ምን መደረግ እንዳለበት የበለጠ ጊዜ ይወስዳሉ.
9. እያንዳንዱ ሰራተኛ የሞባይል ስልክ ቁጥሮች ነዎት እና በየጊዜው ይጽፋቸው. በተለይ የእረፍት ጊዜዎ (የትምህርቱን ቀናቶች የሚወስድ ከሆነ).

1. ከሠራተኞዎ የሳምንታዊ እና ወርሃዊ እንቅስቃሴ እና የኹናቴ ሪፖርቶችን ይፈልጋሉ.
2. "ከድርጊት ግምገማዎች" ወይም "የድህረ ወራጆች" በሚደረጉ ስብሰባዎች ላይ ብዙ ጊዜ ያጠፋሉ, አብዛኛውን ጊዜ በእያንዳንዱ ውሳኔ እና በተወሰደው እርምጃ ላይ ሁለተኛውን እየገፋሁ ነው.
3. የእርስዎ ሰራተኞች ምንም ዓይነት ተነሣሽነት ወይም አዲስ ሀሳብ አያወጡም. ይህም ለእነርሱ አስተሳሰባቸውን እንዲያደርጉላቸው ይፈልጋሉ ብለው ያምናሉ.
4. እርስዎ ሁሉንም ይለካሉ እና ይቆጣጠሩ. ሌላው ከአስተዳደሮቻችሁ መካከል "እርስዎ ሊለካው ካልቻላችሁ, መቆጣጠር አትችሉም" ማለት ነው.
5. ሰራተኞቻችሁ ለእርስዎ ስብሰባዎች እንዲሳተፉ አይፈቅዱም.
6. ሰራተኞችዎ በማንኛውም ጊዜ ምን እንደሚሠሩ ማወቅ አለብዎት. በቀን መቁጠሪያዎቻቸው ላይ መዳረሻ አለዎት እና HR ወደ እርስዎ እንዲሄዱ ከፈቀዱ የጂፒኤስ ማስተካከያዎችን በአንገታቸው ላይ ይጫኑዎታል.
7. ከፍተኛ ገቢ እና ዝቅተኛ የስራ ሰራተኛ ነጥቦች አሉዎት. አንድ አልፎ አልፎ ከፍተኛ አፈፃፀም ላያገኝ በሚችልበት ጊዜ "ለፍላጎቼና ለፍላጎቴ የበለጠ የተሻለውን እድል ያገኙበታል."

ውጤት አሰራጭ

10 ወይም ከዚያ በላይ : እርስዎ, የእኔ ጓደኛ, የማይታወቅ, የእሳት ነጠብጣብ, የፖስተር የልጅ ማይክሮማጃጅ ናቸው. በሆነ ምክንያት, ወደ ሰራተኞችዎ ለመሄድ ፈቃደኛ አለመሆንዎን ትተው ይሆናል. ማይክሮ-ማጎሪያ መንገዶችዎን ለምን እና እንደሚቀይሩ ማወቅ አለብዎት, ወይም ለተስፋፋ ብስለት , ያቃጥሉ , እና ያመለጡ የማስተዋወቂያ እድሎች ላይ ይጣላሉ . ከአለቃህ, ከሃብ, ከታማኙ አቻ ወይም ከአፈፃፀም አሰልጣኝ ጋር ተነጋገር. ለእርስዎ ተስፋ አለ, ነገር ግን ችግሩን ለመጋፈጥ እና ለመለወጥ ፈልገው ነው.

ከ 5 እስከ 9 -እርስዎ የድንበር ማይክሮ ማግኛ ነዎት. የማክሮ-ማጎሪያ መንገዶችዎ ሁኔታዊ እና ጊዜያዊ ናቸው ማለት ነው, ማለትም ብዙ ብዙ አዲስ ሰራተኞች አሉዎት. መልሰው "አዎ" ብለው ይመልሱልዎታል እና በእርግጥ አስፈላጊ ነው ብለው እራስዎን ይጠይቁ. እስከ 5 ዓመት እድሜ ወይም በታች እስከሆንክ ድረስ በአንድ ጊዜ አንድ ነገር ለማስወገድ ግብ አዘጋጀ.

4 ወይም ከዚያ በታች : ምናልባት እርስዎ ማይክሮ ሞንጄር የማይሆኑ ቢሆንም, በእነሱ ጥያቄዎች ላይ ይወሰናል. አሁንም መልስዎትን እና "አዎ" ብለው የሰጧቸውን ጥያቄዎች መመርመር ይገባዎታል. ሐኪሞችዎን ለሃኑ ግብረመልስ ይጠይቁ. የእነሱን አመለካከት ለመጨበጥ ከልብ የሚወዳደሩት ጥቂት አስተዳዳሪዎች ጋር ተነጋገሩ. 1-2 ማይክሮ ማዳንም ልምዶችን እንኳን ማስወገድ በሚያስከትለው አዎንታዊ ውጤት ትደነቅ ይሆናል.

ምንም . እንኳን ደስ አለዎ! እርስዎ እንዴት ታላቅ ቅጦችን መቅጠር እና ማዳበር እንዳለባቸው የሚያውቁና ስልጣንን የሚቀይር ስልጣን ያለው መሪ ነዎት. የእርስዎ ሠራተኞች ለእርስዎ መስራት መፈለግ አለባቸው, አሠሪዎት በእርስዎ አቅም መከበር አለበት, እና ጤናማ የስራ-ህይወት ሚዛን ለመጠበቅ ምንም ችግር የለዎትም. እባክዎን ወደ እርስዎ የሚመክሩትን ማይክሮ አስተዳዳሪዎችዎን እራስዎ ያቅርቡ!