ምን ተፈጽሟል?
የስራ አመራር አሰልጣኝ በግለሰብ (በግዴታ ስራ አስፈፃሚዎች, ግን ብዙ ከፍተኛ የሰራተኛ ሰራተኞችን ) እራሳቸውን ከፍ የማድረግ, ግቦችን ለማብራራት, የልማት አላማዎቻቸውን እንዲያሳኩ, ችሎታቸውን ለማስከበር እና እንደ ድምፅ ማስታመጃ ቦርድ ያገለግላሉ.
ምክር ሰጪዎች ወይም የሕክምና ባለሙያዎች (ምንም እንኳ ብዙዎች የአማካሪ ወይም የቲዎርኪጅ ታዳሚዎች ቢሆኑም) እና አብዛኛውን ጊዜ የደንበኛን ችግር ከመፍቀድ ይቆጠባሉ. ይልቁንም አንድ ጉዳይ አስፈፃሚን ለማብራራት እና የራሳቸውን ችግሮች ለመፍታት እንዲረዳቸው ጥያቄዎችን ይጠይቃሉ.
ምን አስፈጻሚ አካላት እንደሚካፈሉ
የሥራ አስፈፃሚዎች ለደንበኞቻቸው ምስጢራዊ እና ደጋፊ የፅሁፍ ሰሌዳ ይሰጣሉ. ጥያቄዎችን ይጠይቃሉ, ግምቶችን ይገፋሉ, ግልፅነትን ያቀርባል, ሃብቶችን ያቀርባል እና አዎን, አንዳንድ ጊዜ, ፈቃድ በመስጠት ምክር ይሰጣል. ብዙውን ጊዜ የ 360 ዲግሪ እና የባህርይ ግምገማዎችን ያስተናግዳሉ, አስተማማኝ የሆነ ቃለ-መጠይቅ ያደርጋሉ, ደንበኛው እራሱን ማወቅ እና የልማት ግቦችን ማሳካት.
የሥራ አስፈፃሚ ለመሆን ምን ያህል ያስፈልጋል?
በሚያሳዝን ሁኔታ (ምናልባትም, ጥሩ አጋጣሚ ሆኖ, ኮሌጅ ለመማር ፍላጎት ካሎት ብዙ አይደለም). ስለ ጡረታ ሥራ አስፈጻሚ, አማካሪ, የቀድሞው ሂዩማን ራይትስ ዎች ወይም የሥልጠና ባለሙያ ወይም የንዋኒ ህክምና ባለሙያ እራሳቸውን ሥራ አስፈፃሚ (እራሱ) ብለው ይጠራሉ.
ብዙዎቹ መደበኛ እውቅና ለማግኘት ለዓለም አቀፍ የመምህራን ፌዴሬሽን (አይሲኢኤ) ማመቻቸት ግን መደበኛ ወይም አስገዳጅ ማረጋገጫ የለም.
የሥራ አስፈፃሚዎችን የሚከራይ
ከዓመታት በፊት ኩባንያዎች የሥራ አስፈፃሚዎች ቀጥሮ አስገብተው ተሾመዋል. በአሁኑ ጊዜ አብዛኛዎቹ ኩባንያዎች ከፍተኛ የሥራ አስፈፃሚዎችንና ከፍተኛ እምዶችን ለማምረት እንደ አስፈጻሚ አሠልጣኞች የቤት ኪራይ ይከፍላሉ.
ከአሁን በኋላ አሰልጣኝ መኖሩ አይነተኛ አይደለም. የሁኔታ ምልክት ነው.
አስፈጻሚዎች የራሳቸውን አሠልጣኞች (አብዛኛውን ጊዜ የአመራር ወይም የንግድ ሥራ ባለቤቶች) ሊቀጥሩ የሚችሉ ሲሆኑ, ለኩባንያዎች (ብዙውን ጊዜ ኤች.አር.ሲ) አንድ የሥራ አስፈፃሚውን ማሻሻያ ፕሮግራም አስፈፃሚን ለአስተዳደር እንዲያመክሩት በጣም የተለመደ ነው. አሰልጣኙ አዲስ የተሾሙ (አዲስ መተባበር) ሊሆን ይችላል, ብዙ ፈታኝ ሁኔታዎችን (ብዙውን ጊዜ ሰዎች ከሰዎች ጋር ግንኙነት ማድረግ) ሊያጋጥም ይችላል, ወይም ለተጨማሪ ትጉህ ራት ተዘጋጅቷል. እና አሁንም, የባለሙያዎችን ችግሮች ለማረም አሰልጣኞች አሁንም መቀጠላቸውን እና መሪዎች የሙከራ ጊዜያዊ ግጭቶችን እንዲፈቱ ይረዳሉ.
አንድ ሥራ አስኪያጅ ወይም ኩባንያ የሥራ አስቀጣሪ ድርጅት ሊከራይ አይችልም
አንድ የስራ አስፈፃሚ የስራ አመራር ሃላፊን መቅጠር የለባቸውም.
- እነሱ የአሰልጣኝ እንደሚያስፈልጋቸው, በግብረመልስ ላይ ፍላጎት የሌላቸው እና እነርሱ መለወጥ (ወይም አልፈልጉም) ብለው አያምኑም.
- እነሱ የንግድ ምክርን ወይም አማካሪን እየፈለጉ ነው, ማለትም አንድ ሰው ችግሮቻቸውን ለእነሱ ፈታላቸው
- የአስፈጻሚው አሠልጣኝነት የመጨረሻው ውዝግዳ ነው, «በርእሰ ሊር ሜሪ» (ሎላ ሜሪ)
- አስፈፃሚው አስፈጻሚው ወጪን በድርጅቱ ውስጥ አግባብ ባለው ደረጃ ላይ አይሆንም
- የአስፈጻሚው ስራ አስኪያጅ ከህግ አስፈፃሚ ጋር አብሮ መስራት አለበት (አሰልጣኝ የሰዎች ችግር ያለባቸውን ውጫዊ ወጪዎች ለመጨበጥ አይሆንም )
ዋናው ሥራ አስፈፃሚ ሂደት ምን ይመስላል?
የተለያዩ የአሠራር ስልቶች ቢኖሩም, የአስፈጻሚው አሰልጣኝ በአብዛኛው ተከታታይ ደረጃዎችን ያካትታል, ከግምገማ, ከግምገማ, ከአላማ ግቦች, እና ከልማት ዕቅዶች ጀምሮ, ከዝግጅቱ ስራ አስኪያጅ ጋር በየጊዜው በማረጋገጥ የዕድገት ዕቅድ ውስጥ ይጓዛል. የልማት ግብ (ዎች) ሲሳካ, ሂደቱ ሲያልቅ, ወይም ደግሞ አሰልጣኙ እና / ወይም አለቃው መቆም እንዳለበት ይወስናል. የአሰልጣኝ ተሳትፎ የተለመደ ጊዜ ከ 7 እስከ 12 ወሮች ነው.
የሥራ አስፈፃሚ ሚስጢራዊነት
ከአስፈጻሚ አሰልጣኝ ጋር, "በቪጋስ ውስጥ ምን ይላል በቫጋስቶች ውስጥ ነው የሚቀመጠው." ውይይቶች በአጠቃቃማዩ እና በአስተያየት መካከል ሙሉ ለሙሉ በምስጢር ይያዛሉ. አንድ ድርጅት ለአሠልጣኞች አገልግሎት የሚከፍል ከሆነ, ወቅታዊ የኹናቴ ዝመናዎችን (ቀን, የተተገበረ ጉልህ ሥፍራዎች) ሊቀበሉ ይችላሉ, ሆኖም ግን ባልደረባ ፈቃድ ከሌለ ምንም ነገር አይጋራም.
የትርፍ አካሄዳፊ ስራ ሲከሰት
ፊት ለፊት በጣም ጥሩ ነው, ምክንያቱም በጣም ብዙ ወይም የተግባቦት ግንኙነት ስለማይኖር በቅድሚያ ለመገንባት ያግዛል. በቴሌፎን (ወይም በስካይፕ) በኩል በአብዛኛው አስተማሪነት እየጨመረ መጥቷል.
የሥራ አመራር ወጪዎች ምን ያህል ናቸው?
አሰልጣኝ በመላው ዓለም በዓመት 3 ቢሊዮን ዶላር ነው, እናም የሃርቫርድ የንግድ ጥናት እንደሚገመተው, ለአንድ የስራ አስፈጻሚው አማካኝ የሽግግር መጠን $ 500 ዶላር ነው. ብዙ አሰልጣኝዎች ለስድስት ወይም ለ 12 ወራት ተሳትፎ ይጠይቃሉ, ነገር ግን አንዳንዶቹ በየ ሰአቱ ይሰራሉ.
የሥራ አስፈፃሚን የት እንደሚያገኙ
የስራ አመራር አሰልጣኝን ማግኘት ብዙ መንገዶች አሉ. የርስዎ ኩባንያ ከአንዳንድ የታመኑ አሠልጣኞች ጋር አብሮ ሊሆን ይችላል. የአስፈጻሚ ምልመላ ወይም የመንገድ ኩባንያዎች ብዙውን ጊዜ የአሰልጣኝ አገልግሎቶችን ይሰጣሉ ወይም በራሳቸው ሪፐብሊክ ሄልዝ ውስጥ ካሉ የግል አስፈፃሚ አካላት ጋር ይሰራሉ. ከሌሎች የሥራ አስፈፃሚዎች የተላኩ ቃላቶች ምንጭ ሊሆኑ ይችላሉ - እንዲያውም, በጣም የተሻሉ አሰልጣኞች ብዙዎቹ የማስታወቂያ አይሠራም. የስራ አስፈፃሚው መምረጥ ሲመረጥ, ኬሚስትሪ አስፈላጊ ነው, ስለዚህ ለመመሳሰል ጥቂት የሆኑትን ቃለ መጠይቅ በጣም ጥሩ ነው. የስራ አስፈፃሚን ለማግኝት ብዙ ምንጮች አሉ:
|