የሽያጭ ቡድንዎን ለማስተዳደር ብዙ ዕድል ካላገኙ እነዚህን ስልቶች አንዳንዶቹን ለመጠቀም ይሞክሩ.
በማሠልጠን ላይ ያተኩሩ
ሽያጭ ሁልጊዜ አዲስ የሚማርበት አንድ መስክ ነው. ገዢዎች ሁልጊዜ ምርጫቸውን እና የእውቀታቸውን ደረጃዎች በመለወጥዎ ምክንያት በቀድሞ ሃያ ወይም ከአሥር ዓመት በፊት የሚሰራ አቀራረብ ይሸጣል. ስለዚህ የልምድ ልምዶችን ለመከታተል እና የሽያጭ ችሎታቸውን ለማሻሻል በጣም ልምድ ያላቸው የሽያጭ ሰዎች እንኳን በጣም አስፈላጊ ነው. በኩባንያዎች የተወሰነ ስልጠና ልክ እኩል ነው: የሽያጭ ሰዎች የራሳቸውን ምርቶች ካልገባቸው እና እንዴት እንደሚሰሩ ካላወቁ ሊሳካላቸው አይችልም.
አንድ የአካል ጉዳትን መርሐግብር ያስይዙ
ከእያንዳንዱ የሽያጭ ሰራተኞች ጋር በየቀኑ መገኘት በራሳቸው ላይ ያለውን ምንነት ለመከታተል ይረዳል, ይህም በሽያጭ እንቅስቃሴዎቻቸው ላይ ምን ያህል እንደሚያውቁ ማወቅ ነው. ደስተኛ ያልሆነ የሽያጭ ሰራተኛ ወደ እሱ የሚያመጣውን እድል መስጠት ከባድ የሆነ ነገር ከማድረግ ሊያግደው ይችላል, ከሥራ ባልደረባ ጋር መነጋገሩን ወይም ከኩባንያውን መተው.
አንድ የሽያጭ ሰው ቁጥሮች ለምን እየጨመሩ ወይም እየተንሸራተቱ እንዳሉ ጠለቅ ያለ ግንዛቤ ማግኘት ይችላሉ, እናም እንዴት ሁኔታውን እንደሚፈቱ የተሻለ ያደርገዋል. በአጠቃላይ በሳምንት አንድ ጊዜ ከእያንዳንዱ የሽያጭ ቡድንዎ አባል ጋር መገናኘት ይኖርብዎታል. ትልቅ ቡድን ካለዎት, በየቀኑ ከተለያዩ የሽያጭ ሰዎች ጋር አጠር ያለ ስብሰባዎችን ማካሄድን ሊያመለክት ይችላል.
የእጅ ሥራዎች ማበረታቻ
አብዛኛዎቹ የሽያጭ ሰዎች ከሁሉም በተሻለ መንገድ በሁለት ነገሮች ይንቀሳቀሳሉ: ገንዘብ እና እውቅና. እርስዎ ሊሰጡዋቸው የሚችሉት የገንዘብ መጠን ገደብ ሊኖርብዎት ይችላል, ነገር ግን ጠንካራ ትርኢቶች የማሰማት ችሎታዎት ላይ ገደብ የለውም. ውድድሮች እና ውድድሮች በሽያጭ ቡድንዎ ውስጥ ያሉትን የአፈፃፀም እና የሞራል ስብስቦችን ያሻሽላሉ . እንዲሁም እጅግ በጣም ጥሩ የሆኑ ሽልማቶችን ለመክፈል አቅም ከሌለዎት እውቅናን ለማጎልበት እና በአስራ አምስት ደቂቃዎች ውስጥ ዝና ካላቸዉ አሸናፊ የሆኑትን ሽልማቶችን መስጠት ይችላሉ. በደንብ የታሰበበት የምስጋና ሽልማት አሸናፊውን ቼክ ከማስተላለፍ ይልቅ የበለጠ ተነሳሽነት ሊኖረው ይችላል.
ዕቅድ አውጣ
የሽያጭዎ ሰዎች ማምረት ምን ያህል እንደሚያስፈልጋቸው ያውቃሉ ነገር ግን እንዴት እንደሚደርሱ ላያውቁ ይችላሉ. የሽያጭ ስራ አስኪያጅ እንደመሆንዎ መጠን ስራዎ እያንዳንዱ ሰው በቡድናቸው ውስጥ ግባቸውን ለማሳካት ነው. በሽያጭው መጀመሪያ ላይ ከእያንዳንዱ የሽያጭ ሰራተኞች ጋር ይገናኙና በሽያጭው ወቅት በተለያዩ ነጥቦች ላይ የተካተቱ የሽያጭ እቅዶችን ያቀናጁ. ለምሳሌ, የሽያጭ ኮሚሽኖችዎ በሩብ ዓመታዊ ትርኢት ላይ የተመሠረቱ ከሆነ, በእያንዳንዱ ሩብ አመት መጀመሪያ ላይ ከቡድንዎ አባላት ጋር ይገናኙ እና ለእያንዳንዱ ወር ወይም በየሳምንቱ የዕቅዳችን ግብ ያዘጋጁ. የትኛው ክንውኖች ወደ ስኬት ሊያደርሱ እንደሚችሉ ላይ በዚህ ነጥብ ላይ ምክር መስጠት ይችላሉ.
በመቀጠል, በወቅቱ ከሽያጭዎችዎ ጋር ሲገናኙ, አሁን ያሉትን የሽያጭ ቁጥሮችዎን በተዘጋጁት መለኪያዎች ጋር ማነጻጸር ይችላሉ, እናም የመጨረሻ ግቦቻቸውን ለማሳካት በትክክለኛው መንገድ ላይ ከሆኑ ወዲያውኑ ያውቃሉ. አንድ ሽያጭ ሰው ተቆራኝቶ ሲጀምር, ከመድረሱ መጨረሻ በፊት በደንብ ያውቃሉ, እና ከመዘገዩ በፊት ለማረም የተሻለ እድል ይኖርዎታል.