ይህ ጽሑፍ የአመራር ችሎታ ክህሎትን ለማዳበር እና የአስተዳደር ችሎታዎች ፒራሚድ አጠቃላይ እይታን ያቀርባል.
ተያያዥነት ያላቸው (የተገናኙ) ልጥፎች ለጥልቅ ፍለጋ ተጨማሪ አውድ ይሰጣሉ.
የአንድ ስራ አስኪያጅ ሚናዎችን መረዳት:
ዛሬ ባለው ፈጣን - ተለዋዋጭ, የማይቀያየር ድርጅት ውስጥ ያለው ሥራ አስኪያጅ በጣም አስቸጋሪ ሚና አለው . የአመራር ክህሎቶች በሁሉም የ A መራር A ቅጣጫዎች የተያዙ ቢሆኑም የ A ስተዳደር መለያው ብዙውን ጊዜ ለድርጅቱ ሥራ የተጠቁትን ለቡድኖችና ለድርጊቶች ተጠያቂ የሆኑ ግለሰቦችን ይጠቅሳል. አስተዳዳሪዎች በፊተኛው መስመሮች ውስጥ, ለደንበኞች በሚገጥሙ ተግባሮች, እና በተለያዩ የመካከለኛ እና ከፍተኛ ደረጃ ሚናዎች ዙሪያ ከድርጅቱ ውስጥ ይገኛሉ.
የመስተዳደሩ ዋና ኃላፊነቶች የሚከተሉትን ያካትታሉ:
- የአንድ ድርጅት የሥራ ክንዋኔ እና ስትራተጂክ ዕቅዶችን ለመደገፍ የተወሰኑ ተግባራትን ወይም ተግባሮችን ለማከናወን ለግለሰቦች ቡድኖች ወይም ቡድኖች በየዕለቱ የሚሰጥ መመሪያ መስጠት.
- የአሠራር እና ባህሪዎችን የአንድ ድርጅት ፖሊሲዎች, ሂደቶችና መስፈርቶች ማረጋገጥ በየቀኑ ስራ ላይ ይደረጋል.
- በቡድን, በግብረመልስ, እና በፕሮግራም አቀማመጥ አማካኝነት የቡድን አባላትን እና ቡድኖችን መገንባት.
- በቀጠሮ, በግምገማ, በማሰልጠኛ እና አልፎ አልፎ የቡድን አባላትን መምታት ላይ መሳተፍ.
- በቡድን እና በግለሰብ አፈፃፀም ላይ ለክፍል አያያዝና አጭር መግለጫ በማቅረብ በኩል ግብረ-መልስ መስጠት.
- በተሇያዩ የክሌሌ መሌክ የተፇሇገ ችግር ውስጥ ሇችግር መፍትሔ ሇማዴረግ እና በድርጅታዊ መሻሻሌ ውስጥ ከእኩሌዎች ጋር በእኩሌዎች መካፈሌ
- ከሌሎች ቡድኖች እና ከፍተኛ ስልት ጋር በስትራቴጂ እና በግብ ማልማት ልማት እንቅስቃሴዎች ውስጥ መሳተፍ.
የማኔጅመንት ክህሎቶች ፒራሚድ-
ስኬታማ ለመሆን አንድ ሥራ አስኪያጅ ሊያዳብራቸው የሚገቡ ብዙ ክህሎቶች አሉ. በእያንዳንዱ ደረጃ ላይ መፈጸም ያለብዎትን ይበልጥ አስቸጋሪ የሆኑትን የማስተዳደር ክህሎቶችን ለማሳየት እና እነዚህ የአመራር ችሎታዎች እርስዎን በመተባበር በእርስዎ የአመራር ስራ ላይ ስኬታማነትን እንዴት እንደሚያሳድጉ ለማሳየት የፒራሚድ መዋቅሩን እያጣራሁ ነኝ. ውጤቱ እዚህ ላይ የሚታየው የአስተዳደር ችሎታዎች ፒራሚድ ነው. እያንዳንዱ የአስተዳደር ችሎታዎች ፒራሚድ ደረጃ ከዚህ በታች ተዘርዝሯል እና በተገናኘው ገጾች ላይ በዝርዝር ተብራርቷል.
የአመራር ክህሎቶች ፒራሚድ, ደረጃ 1:
የአመራር ክህሎቶች ደረጃ 1 ፒራሚድ ደረጃ 1 መሰረታዊ ክህሎቶችን የሚያንፀባርቅ ሲሆን የድርጅቱ ሥራ በትክክለኛው መጠን, በጥራት እና በንፅፅር የተሟላ መሆኑን አረጋግጧል. እነዚህ የአስተዳደር ሥራ ዋና ዋና ነገሮች ናቸው :
- እቅድ: የተፈጥሮ ሃብቶችን ፍላጎት እና አስፈላጊ መዋዕለ ንዋይ መወሰን; የሥራ እንቅስቃሴዎችን እና የስራ ቡድኖችን መርሐግብር እና ለወደፊት ፍላጎቶች ዕቅድ ማውጣት.
- ማደራጀት: የእንቅስቃሴ ቡድኖችን አወቃቀር; ሪፖርቱን ለመወሰን, መዋቅርን, የትብብር ሂደቶችን መወሰን.
- ቀጥተኛ: ከኩባንያው ደረጃዎች ጋር በተዛመደ አሠራር ለማረጋገጥ በየዕለቱ መመሪያ ይሰጣል.
- መቆጣጠር; በውጤታማነት, ዋጋ, እና ጥራት ላይ ክትትል, ክትትል እና ሪፖርት ማድረግ.
የአመራር ክህሎቶች ፒራሚድ, ደረጃ 2:
በደረጃ 1 ላይ በፒራሚድ እና በመቆጣጠሪያ እና በመሰረታዊ ስራ አመራር ስራዎች ላይ ከፍ ወዳለ ቦታ በመሄድ የእራሳቸውን የአመራር ክህሎቶች ለማዳበር እና ለማጠናከር ተገድደዋል. እነዚህ በአመራር እና የአመራር ስነ-ጽሁፍ ውስጥ እንደ "ለስላሳ ክህሎቶች" ተብለው እና የአስተዳደር ክህሎቶች ፒራሚድ ደረጃ 2 ን ለመግለጽ ይጠቅሳሉ. ሰራተኞችዎን ለማንቀሳቀስ እና ለማበልጸግ የሚጠቀሙባቸው የአስተዳደር ክህሎቶች ናቸው. ብዙ አስፈላጊ ክህሎቶች አሉ, እነዚህም በአስተዳደራዊ ክህሎቶች ፒራሚድ ደረጃ 2 ውስጥ ተብራርተዋል ግን እነሱ በነዚህ ምድቦች ውስጥ ተጠቃለዋል:
- ተነሳሽነት: ሰዎች እንዴት ምርጡን እንዲሰሩ እና እንዲሰሩ የሚያበረታታ አካባቢን እንዴት መፍጠር እንደሚቻል.
- ስልጠና: የቡድን አባላትዎ የመምሪያዎን ወይም ተግባራቸውን ሥራ ለማስፈፀም የሚያስፈልጋቸው መሰረታዊ ዕውቀትና ዕውቀት እንዴት እንደሚኖራቸው ማረጋገጥ.
- የአሰልጣኝ ስልት: - የቡድን አባላት ከፍተኛ ግለሰባዊ እና የቡድን ስኬት መስጠትን በተመለከተ አፈጻጸሞችን እና ጠባዮችን እንዴት ማሻሻል እንዳለባቸው እንዴት መርዳት እንደሚችሉ.
- የሰራተኛ ድርሻ-በየቀኑ የሥራ ተግባራት ላይ ለችግሮች መፍትሄ እና ፈጠራን ትብብር እንዴት ማበረታታት እንደሚቻል.
የአመራር ክህሎቶች ፒራሚድ, ደረጃ 3:
በዝቅተኛ ደረጃዎች ላይ ችሎታዎትን በሚያጠናክሩበት ጊዜ, የራስዎ የግል ዕድገት ይበልጥ ጠቃሚ ሆኗል. የማስተዳደሪያ ክህሎት ደረጃ 3 የሚከተሉትን ያካትታል:
- ራስን ማኔጅመንት-ሌሎችን እንዴት ማነሳሳት, ከሌሎች ጋር መቀራረብ እና የዕለት ተዕለት ሥራ እና የአስተዳደር ህይወት ውጣ ውረዶች ላይ ማለፍ.
- የጊዜ አጠቃቀም: የዕለት ተዕለት የቱ ቀን እንዴት እና የትም እንደሚያደርጉ.
በሁሉም የሙያ ደረጃዎች ውስጥ ስኬታማነትዎ በጣም አስፈላጊ ስላለ ስለሆነ የሰዓቱ አስተዳደር የራሱ ምድብ ያገኛል.
የአመራር ክህሎቶች ፒራሚድ, ከፍተኛ ደረጃ:
የአመራር ክህሎቶች ፒራሚድ የአመራር አቀማመጥ እንደ ጫጫታ. መሪዎች ብዙ የአስተዳዳሪዎች ስራዎችን ያከናውናሉ, እንዲያውም, አስተዳዳሪዎች እንደ መሪ ሊያገለግሉ ይችላሉ. መሪዎች በድርጅቶች ውስጥ በየቀኑ እና በድርጅቱ ዕይታ እና ተልዕኮ ውስጥ ከድርጅቱ ራዕይ እና ተልዕኮ ጋር አቀማመጥን እና የኩባንያው ዕለታዊ ስራ ማጠናቀቅን በተመለከተ ስትራቴጂውን መወሰን ላይ ያተኩራሉ.
የአመራር ክህሎቶች እና ፒራሚድ:
ፒራሚዱ የዝግመተኞቹ የክህሎት ስብስብ ዘዴዎች በቀላሉ ለመረዳት ቀላል ቢሆንም, በተጨባጭ, ግለሰቦች በተለያየ ደረጃ በተመሳሳይ ጊዜ ይገኛሉ. ሁሉም የአመራር ስራዎች በፒራሚድ ውስጥ የተዘረዘሩትን በሁሉም ደረጃዎች የሚያስፈልጉ ነገሮችን ይጠይቃሉ. የራስዎን እድገት ከታች ጀምሮ እስከ ፒራሚዱ ጫፍ ድረስ በመደበኛ መልኩ መቀጠል የለበትም, ነገር ግን በተለያየ እንቅስቃሴዎች ውስጥ በሚገኙ እንቅስቃሴዎች እና በመማሪያዎች ላይ በመሳተፍ በሁሉም ደረጃዎች.
ዋናው መስመር:
በአንድ ወቅት አንድ ጥበበኛ ሰው እንደገለጸው "ማንም ሰው መራራት የማይችል መሪን ይፈልጋል. እንደ ጥራትን ክህሎቶች ፒራሚድ የመሳሰሉ መሳሪያዎች ጥረቶችዎን በየትኛው ቦታ ላይ ማተኮር እንዳለብዎ ይበረታታሉ. በጣም የተዋቀሩት ሥራ አስኪያጆች የራሳቸውን ዕድገት በቁምነታቸውን ይወስዳሉ እና በስራ ቦታ ላይ ቀጣይነት ያለው የመማር እና መሻሻል ላይ ያተኩራሉ.
በኦርት ስፒት የዘመነ