4 ለወደፊቱ ማቀናበር የሚያስፈልጉ ቁልፍ የቴክኖሎጂ መገምገሚያዎች ዲጂታል ኢዝ

የወደፊቱ የንግዱ ዓለም ድምፆች እንደሚመስለው በሆሊዉድ ውስጥ በሳይንሳዊ ልብ ወለድ ፊልሞች ውስጥ ልንመለከተው እንደሚገባ ነው.

• ሥራው እየጨመረ በሚሄደው ማሽኖች እና አነስተኛ ቁጥር ባላቸው የሰው ኃይል ሠራተኞች ቁጥጥር ይደረግበታል.
• በዘመናዊ የአርሊሺራዊ የስሌት ዘይቤ (algorithms) እና እጅግ በጣም ብዙ እውነተኛ የእውነተኛ ትላልቅ መረጃዎች ላይ በመመርኮዝ, እነዚህ ማሽኖች ስልቶችን, የምረቃ አቅርቦቶችን እና ዘዴዎችን ይመርጣሉ እና ያለፈቃቂ ጣልቃገብነት ይከታተላሉ.

• ፋብሪካዎች በሩቅ መቆጣጠሪያ ይካሄዳሉ.
• መሸጫዎች በአሽከርካሪ አልባ መኪናዎች እና በጭነት መኪናዎች እና በዶሮኖች አማካኝነት ይስተጓጎላሉ.
• ለአንዳንዶቹ ምርጥ የሳይንሳዊ ልብ ወለድ ታሪኮችን በችግር ውስጥ የሚገኙት ችግሮች በቢሊዮኖች ከሚቆጠሩ የዲ ኤን ኤች ቃላቶች አማካኝነት ቅጽበታዊ ግኝቶችን በመሳል ውስብስብ የትንበያ ትንታኔዎች ሞተሮች ላይ በመመርኮዝ ችግሮቹ ሊፈቱ ይችላሉ.

በቀጣይ ጥቂት አመታት የዚህን የቅድመ-ሐሳብ-ትንታኔ ሳይንሳዊ ልብ-ወለድ ስራን አለማወቃችን ቢታወቅም, ለአመራር እና መሪነት የአመራር እና ስልቶች ሚና በዚህ አስገራሚ የዲጂታል ዘመን ውስጥ ይለዋወጣል. ይህ ጽሑፍ በማደግ ላይ ያለ ማንኛውም ሥራ አስኪያጅ ወደፊት እድገትን እንደሚያሳድግ እና ለወደፊቱ እምብዛም ጠቃሚ ሆኖ ለመቆየት የሚያስችለውን መመሪያ ይሰጣል.

10 ስለ ዓለም ጉዳይ በጣም የተገላገለ ሊሆን አይደለም

1. የግንኙነት ቴክኖሎጂዎች ከፍተኛ ጥራት ያለው, ተጨባጭነት ባለው ተነሳሽ ቡድኖች እና ማህበረሰቦች ውስጥ ቀጥተኛ ተሳትፎ ለማምጣት ይቀጥላሉ.
2. በአሁኑ ጊዜ ያልተሟላ የቢል ዳይሬክተሩ በተጨባጭ አዳዲስ ቴክኖሎጂዎችን, ቀልጣፋ ስልተ ቀመሮችን እና መረጃዎችን እንደ ስትራቴጂያዊ የህይወት ኃይል አድርጎ ለማደራጀቱ የተዋቀሩ ድርጅቶች እንደመሆናቸው መጠን ከጊዜ ወደ ጊዜ እየተሻሻለ ይሄዳል.

1. የተለመደው የስራ መስክም በሁሉም ሰራተኞች ላይ እየጨመረ የሚሄድ የስራ ቦታ, ጊዜ እና የመተላለፊያ ይዘት ነጻ ማድረግ ነው.
2. ፈጠራዎች በክፍት ምንጭ የውይይት መድረክ ውስጥ የማህበረሰቦችን ችግር ለመፍታት እና ሀሳቦችን እና ግብረመልሶችን ማጋራት ይደረጋሉ.
3. ፕሮጀክቶች የፍጥረትን እና የፕሮጀክት ማኔጅመንት አተገባበር አዳዲስ መሳሪያዎችን ለመገናኛ, ለክትትል, ለሪፖርትና ለትብብር የሚጠቀሙበት ዘዴዎችን ይጠቀማሉ. በተለመደው የክትትልና የመከታተል ስራዎች ራስ-ሰር ስራዎች ይሰራሉ, የፕሮጀክት ቡድን አባላት እና የፕሮጀክቱ ስራ አስኪያጅ በችግሮች መፍትሄ እና ፈጠራ ላይ ለማተኮር ነፃ ናቸው.

1. በመገናኛ ቴክኖልጂዎች መሻሻል ላይ በመመርኮዝ የምናባዊ ቡድኖች ተስፋ ይደረጋል.
2. የውሳኔ አሰጣጥ (ዳኛ) በከፍተኛ ደረጃ ዲታ- መረጃን የሚመራ እና በቋሚነት በየቀኑ የሚለቀቁ ውሳኔዎች ይከናወናሉ.
3. ድርጅቶች አጎራባች እና መስፋፋትና እድገታቸው እሴት ማበጀት እና በከፍተኛ ደረጃ ማከናወን በሚችለው ችሎታ ላይ የተመሠረተ ይሆናል.
4. የሥራ አስፈፃሚዎች አሰልጣኝ , ድጋፍ እና ማበረታታት ቢኖራቸውም የእለት ተእለት ሥራዎችን ይቆጣጠራሉ.
5. አነስ ያሉ አስተዳዳሪዎች ይኖራሉ.

ለሰራተኞቹ, በሽግግር ወቅት ሚናው:

ከላይ ያሉት ነጥቦች ለማሰላሰል የሚያስቸግሩ ናቸው, ግን ለአብዛኞቻችን, ይህ የወደፊት ጊዜ ከየትኛውም ቦታ ነው. ሁሉም ኩባንያዎች በኡበር ወይም በዲጂታል ዲ ኤን የተወለዱ ሌሎች ድርጅቶች ላይ ቴክኖሎጂ አይቀበሉም.

አብዛኛዎቹ ድርጅቶች በከፍተኛ ፍጥነት በኢንዱስትሪዎቻቸው እና በተወዳዳሪዎቻቸው ፍጥነት ይንቀሳቀሳሉ. በእነዚህ ሁሉ መደሰቶች, ሁከትዎችና እድገቶች ውስጥ ግን አስተዳዳሪዎች አሁንም ይገኛሉ. ይሁን እንጂ ጠቀሜታውን ለመጠበቅ የሚጥሩ ሰዎች, በተለይም በስራቸው የመጨረሻ ገፅ ላይ የሚገኙ ግለሰቦች ነገ በሃሳቦች ላይ የሚጣጣሙ ክህሎቶችን ለማዳበር ሆን ብሎ ማሠራጨት አለባቸው. የዚህ መጣጥፍ ሚዛን ማኔጅያዎች ለባለሙያዎች ለማደግ እና ለማስተካከል ኢንቨስት ማድረግ ያለባቸውን አራት ወሳኝ ጉዳዮች ያብራራል.

አራት ቁልፍ አካባቢዎች አስተዳዳሪዎች አቅም እንዲኖራቸው ማድረግ አለባቸው-

1. ቴክኒሽያዊ ጉልበት . እንደ ግብይት ያሉ ቀደም ሲል የፈጠራ ስራ መስኮች እንኳን በዲግሪነት-ተኮር ቴክኖሎጂዎች የተበጣጠሉ ናቸው. ቴክኖሎጂን ለማስወገድ ምንም ቦታ የለም. በቅርብ ጊዜዎቹ ፕሮግራሞች እና ማመልከቻዎች ላይ ስልጠና ለማግኘት ለሥራዎ ሕይወት እያንዳንዱን እድል ይፈልጉ. በማህበራዊ ሞባይል, መተግበሪያዎች እና ሌሎች ዙሪያ አዝማሚያዎችን ለመረዳትና እንዲያውም ለመሳተፍ በግል ህይወትዎ ውስጥ ይሥሩ. ያምጠለጠል, ዓለምዎ በቴሉኮል የተመራ ዓለም ነው, እና መማር ካልቀጠሉ, በለውጥ ፍጥነት ወደ ኋላ ይንቀሳቀሳሉ.
2. የውሂብ ቀልብ. ብዙ በጎ አድራጊዎች አሁንም በጥቅሉ ጉልበተኝነት የሚሰሩ ሲሆን ውሂቡን በማሰባሰብ የራሳቸውን ተሞክሮዎች ይመርጣሉ. ጥራት ያለው, ተገቢነት, ትክክለኛነት, ሙሉነት, ወዘተ የመሳሰሉትን ጨምሮ ብዙ ውጣ ውረዶች አሉ, ነገር ግን ሁላችንም መሣሪያዎቹን ተጠቅመን መጠቀምን ለመማር መማር ላይ እንገኛለን. እንደ አረጋዊ አስተዳዳሪ እንደመሆኔ መጠን ምንም ግምቶችን እና ገደቦችን ሳንረዳ መረጃዎችን በጭራሽ ላለመቀበል እሻለሁ, ሆኖም ግን, በውሳኔዬ ውስጥ ውሂብን በማካተት ደስተኛ ነኝ.

1. የፕሮጀክት ፈጣን . የተለመዱ ሥራዎች እየጨመሩ ሲሄዱ, የፕሮጀክቶች ስራ በለውጥ, በመሠረተ ልማት ዘመናዊነት እና በስትራቴጂክ አፈፃፀም ላይ ያተኩራል. የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ ወይም የፕሮጀክት ስፖንሰር አድራጊ ሚና በይበልጥ የሚያድግ ሲሆን ውጤታማ አስተዳዳሪዎችም እነዚህን ሚናዎች እንዴት ማሟላት እንደሚችሉ እና ለቡድኖቻቸው የተሻለ ድጋፍ እንደሚያደርጉላቸው ያውቃሉ.
2. የአውታረ መረብ ፍጥነት. ድርጅቶቹ ሲጨመሱ, ​​የሥራው ትኩረት ኦን-አቀማመጥ እና በአንድ ተግባር ውስጥ አይሆንም. አስተዳዳሪዎች ከጊዜ ወደ ጊዜ እየጨመሩ የሚመጡ አጋጣሚዎችን ለመያዝ እና በፍጥነት ለመንቀሳቀስ የሚያስችሉ ስጋቶችን ለማስወገድ ጊዜያዊ ህብረቶች ያደራጃሉ. በተጨማሪ, ፕሮጀክቶች ከፍ ያለ ትርጉም የሚሰጡ ሲሆኑ, ለዋና ዋና ጉዳዮች መልሶች ከየትኛውም ባህላዊ ተግባር ውጭ ይኖሩታል. ትክክለኛውን ሀብቶች በትክክለኛው ጊዜ ሊገታ የሚችል ዘመናዊ አውታር ወሳኝ ይሆናል.

ዋናው መስመር:

እርግጥ ነው, የአንድን ነገር አዝማሚያ በማየት ስለ ወደፊቱ ጊዜ መተንበይ የተለያዩ የምርት ዓይነቶችን በማየት የዓሳውን ጣዕም የመተንበይ ነው. ይሁን እንጂ የመረጃ ግኑኝነት, ዴሞክራሲያዊነትን እና የፈጠራ ስራን በተመለከተ ያላቸው ሁኔታ ግልፅ ነው. የቴክኖሎጂ ትልቁን ፅንሰ ሐሳብ በዚህ ርዕስ ውስጥ ከመግቢያ ገፁ ጋር ሊመሳሰል ይችላል, ነገር ግን እስከዚያው ድረስ አዳዲስ ቴክኖሎጂዎችን ለመፍጠር እና ለንግድ ሥራ ማስፈፀም ለሚያስችሉ አስተዳዳሪዎች ታላቅ ስራ አለ. ቴክኖሎጅን እንዲያስተላልፉ ለፈቀዷቸው ሁሉ, ለወደፊቱ እጅግ በጣም ትንሽ መስተንግዶ ይሆናል.