እና, እነዚህን ባለሙያዎች ስለሚያሳያቸው ምን ያህል ትንሽ ማወቅ ይከፍላል.
የኮርፖሬሽኑ ደረጃ ላይ ሲወጣ እነዚህን አስፈላጊ ግንኙነቶች ለማስፋት እና ለማጠናከር የሚረዱዎት ጥቂት መንገዶች እዚህ አሉ.
ሌሎችን እርዳ
በእነዚህ ቡድኖች ውስጥ ከነበሩት ተቀዳሚ ግንኙነቶችዎ ጋር ለመቀመጥ ጊዜ ወስደው ስለ ቡድን ቡድን ተልዕኮ እና ፈተናዎች መረጃ ይለዋወጡ. ስሇ ቡዴናቸው እና ትኩረታቸውን ሇቡዴን በቡዴን በተመሇከተ ተመሳሳይ ነገር እንዱጠይቁ እርግጠኛ ሁን. አዲስ ሥራ አስኪያጅ ከሆኑ ይህ ቡድን ከዚህ ቡድን ተወካዮች ጋር ለመገናኘት እና ቀደም ሲል ከቡድኖቹ ጋር ያላቸውን ግንኙነት በተመለከተ ያላቸውን ግንዛቤ ይጠይቃል. መሻሻል ማየት የሚፈልጉባቸውን አካባቢዎች ይጠይቁ. እናም ከዚያ ስለ አንድ ነገር ያድርጉ.
ከገበያ እይታውን ያጋሩ
እንደ የሽያጭ, ግብይት ወይም የደንበኛ ድጋፍ ባሉ ደንበኛዎች ለሚሰሩ ቡድኖች ሆነው ሲሰሩ, ስለ ደንበኞች, ተፎካካሪዎች እና አጋሮች መረጃን በማጋራት ወደ ሰብአዊ ሃብቶችዎ ወይም የሂሳብ ግንኙነትዎችን ወደ ስብሰባዎች ያጓጉዙ.
ይህ በገበያው ውስጥ ቢያንስ በ 1 ዲግሪ በንቃት ለሚንቀሳቀሱ ሰዎች ምን ያህል አስፈላጊ እንደሆነ አታገኚ. የኩባንያው ደንበኞች ማግኘት እና ደንበኞችን ማከማቸት እንደሚያስፈልጋቸው ሁሉም ሰው ቢያውቅም ውስጣዊ ውስብስብ ለሆኑ ብዙ ሰራተኞች የሚሰሩ ግን የገበያ ሁኔታ እውነታ አይታይም.
ይህን የእውቀት ክፍተት እንዲያሻሽሉ ለመርዳት የሚያደርጉትን ጥረት ያደንቃሉ.
መቀመጫ አቅርብ
የሰው ሃብት እና ፋይናንስ ለወደፊቱ እቅድ ስራ በሚዘጋጅበት ጊዜ በጠረጴዛ ዙሪያ መቀመጫ ሊኖራቸው ይገባል, ሆኖም በአንዳንድ ኩባንያዎች ውስጥ በቀጥታ በእነዚህ አስፈላጊ ውይይቶች ውስጥ በቀጥታ አይሳተፉም. በዚህ ጉዳይ ላይ ተጽዕኖ ሊያሳርፉ የሚችሉት እነዚህን ቡድኖች በስትራቴጂው ስራ ላይ ለማተኮር ይጥሩ. ከሁሉም በላይ ጥረቶች ቁጥርን ለማንቀሳቀስ እድሎችን ስለማሳደግ እና በማተኮር ላይ ነው. በእነዚህ ቡድኖች ውስጥ ያሉ ግለሰቦች በስትራቴጂክ አፈፃፀም ጥረቶች ውስጥ የመጨረሻ ወሳኝ ወሳኝ ናቸው.
ወደ ቁጥሮች ሲመጣ ጨዋቱን ይዝለሉ
እርስዎ በሚጫወቱት ሚና ላይ በመመርኮዝ በገቢ እና ወጪዎች ላይ ወይም በገንዘብ ወጪዎች ላይ ገንዘብ ይሰራሉ. ለሽያጭ ኃላፊዎች, ፋይናንስ በገቢ ዕውቅና ፖሊሲዎች እና ውሳኔዎች ላይ የመጀመሪያ እና የመጨረሻ ድምጽ ያገኛል, ስለዚህ ስርዓቱን ለመጫወት አይሞክሩ. በቡድንዎ ቁጥሮች ሙሉ በሙሉ ግልጽ ማድረግ እና ማንኛውም የጨዋታ ስነምግባርን ያስወግዱ. የወጪ ማእከልን ካስተዳደሩ ወጪዎችዎን ማስተዳደርና መተንበይ እና በችኮላ ሊፈቱ የሚችሉ ጉዳዮችን ወዲያውኑ ማምጣት. የእርስዎ ችግር በሚፈጽሙበት ጊዜ ትንሽ ተጨማሪ እገዛ በሚገዙበት ጊዜ የችግር ችግሮች ሁኔታዎች ይኖሩታል.
አዎንታዊ ፈጠራዎች ይፍጠሩ
ሁሉም ሰው አዎንታዊ ፈታኝ ይወዳል. የድጎማ አስተዳደርን የሰው ሀይል ጎን ለጎን ስለማስቀመጥ ዋና ሥራዎቻችሁ በእውቀት ላይ ችሎታ እና ችግሮችን በመፍታት ላይ ያተኩራሉ. ሁለታችሁም ለሱ ስኬታማነትዎ እና ለመንከባከብዎ ወሳኝ የሆነ ሚሲዮን ናቸው. በአዳዲስ ገበያዎች ላይ ሲያስቡና ለባሕል አዲስ ክህሎት እና ልምዶች ሲፈልጉ አብዛኛዎቹ የእርስዎ የቀጣሪ ሁኔታዎች የተለመዱ ሊሆኑ ይችላሉ. ከሰብአዊ ሀብቶች ጋር አብሮ የመሥራት ችሎታዎ እና የሥራ መስፈርቶችን እና የፍሬን ዝርዝር ሁኔታዎችን መለማመድ በጣም አስፈላጊ በሆኑ መልመጃ እንቅስቃሴዎች ውስጥ በተደጋጋሚ ጊዜያት መሰራታቸዉን ያሳያል.
ለችግሮች ቅድሚያ ማስጠንቀቂያ መስጠት
መሮጥ, በችግሮች ላይ አስቀድሞ ማስጠንቀቂያ ሊሰጥዎት አይጓዙ. ችግሩ መፍትሔ የማይገኝበት እና ለሰዎች ጉዳይ በሚነሳበት ጊዜ ለድርጅቶቻችንና ለሥራ መደቦቻችን ከፍተኛ ደረጃ ያላቸው ናቸው.
በአብዛኛዎቹ አጋጣሚዎች የሰዎች ሀብቶችዎ እውቂያዎች ሁኔታውን እንዴት ማሰስ እና የኮርፖሬት ተገዢነትን እንደሚከተሉ መመሪያ ያቀርባሉ. ጉዳዩ መጥፎ ከሆነ ግን ያደረሱትን ችግር ለማጽዳት የሚጋበዙ ናቸው, እነሱ ቀደም ብለው እነርሱን በማካካድዎ ደስ ይላቸዋል.
በትልልቅ ፕሮጀክቶች ላይ ባልደረባ
በየደረጃው እያደጉ ሲሄዱ, በትልቅ እርምጃዎች እርስዎን ለማገዝ በእነኚህ ቡድኖች ላይ ጥገኞች ይሆናሉ. ለግለሰብ በጣም ውስብስብ እና ፈጣን ማቀላጠፍ, የፋይናንስ ፋይናንስ የኢንቨስትመንት አማራጮቻችን እንድገመግም እና ትንበያ ሞዴሎችን ለመገንባት አስችሎኛል. ሥራዎቻችን የፕሮግራማችንን ፈቃድ ለማፅደቅ የቦርድ ዳይሬክተሮች እንዲረዱ ለማድረግ ትልቅ ድርሻ ነበረው. የሰው ኃይል መልሶ ማዋቀርን ወደ ህይወት ያመጣልን, አዲስ የካሳ ክፍተቶችን ለመገምገም እና ለማጎልበት እንዲሁም አስቀያሚ የቅጥር ስራዎችን እና ጥቂት ደረጃዎችን ማስወገድን አስችሎናል.
ግባቸው ላይ እንዲደርሱ ይርዷቸው
ወደተለመዳቸው ብሄራዊ ግቦችዎ ይሂዱ እና ጥረታቸውን ይደግፋሉ. በጣም አስፈላጊ ለሆኑ ፕሮጀክቶች ግብዓቶችን ለማቅረብ ወይም አዲስ አሰራርን ወይንም ፖሊሲን ለመፈተሽ ፈቃደኛ መሆንዎ የሚደነቅ እና የሚታወስ ነው.
The Bottom Line
የጋራ አገልግሎቶችን ተግባራት እንደ የሂደቱ አካል አድርገው ማየት ቀላል ነው. እንደ እውነቱ, ፋይናንስ እና የሰው ሀይል በተለይም የእርስዎን ንግድ ለመረዳት, ለወደፊቱ ኢንቨስት ማድረግ እና ለስኬታማነት የሚያስፈልገውን ተውኔት እንዲያሳድጉ, እንዲያስተዳድሩ እና እንዲያሻሽሉ ያስችልዎታል. በኩባንያዎ ውስጥ ካሉ ቡድኖች ጋር ጠንካራ ግንኙነቶችን ይገንቡ, ነገር ግን ከእነዚህ ሁለት ቡድኖች ጋር ትንሽ ተጨማሪ ጥረት ከፍተኛውን ድርሻ ይከፍላል.