አስገዳጅ የሥራ አካባቢን እንዴት መከላከል እንደሚቻል ይማሩ

አደገኛ የስራ ቦታን ማሰራጨት

ጉልበተኝነት በሕጋዊ ሙያ እና በውጭም ውስጥ ጠለፋ በስራ ቦታ ላይ ችግር ነው. ይሁን እንጂ አሠሪዎች አትጨነቅ ያሉ ጉዳዮችን መቀበል, ማባረር ወይም ችላ ማለትን መተው አይኖርባቸውም ምክንያቱም ወደ መርዛማ ቦታ መሥሪያ, ከፍተኛ ገቢ, ለኩባንያው መጥፎ ስም, እና ለህጋዊ ቅጣቶች ያስከትላሉ.

ስለማበሳጨትና መርዛማ የሥራ ሁኔታን በተመለከተ ተጨማሪ መረጃ ለማግኘት እነዚህን ጽሑፎች ይከልሱ:

በቦስተን የ Safety and Respect at Work, ኤልሲኤል ዋና ሥራ አስፈፃሚ እና ጂን ኮሌንዳ ሃርትል የተባሉ ዋና ስራ አስኪያጅ መርዛማ አካባቢን ለመቀነስ አሠሪዎች ምን እርምጃዎች ሊወስዱ እንደሚችሉ ለማወቅ ንን ይቀጥሉ.

ጉልበተኝነት በተደጋጋሚ ጊዜ በኃይል እና / ወይም ባለስልጣን በተያዘ ሰው ላይ የሚያደርሰው አስጸያፊና አስጸያፊ የሥራ ቦታ ተግባር ነው. ጉልበተኝነት ብዙውን ጊዜ ለስልጣን እና ለሥነ-ጾታዊ ጉዳቶች የሚያስከትል ከባድ እና ለረዥም ጊዜ የሚቆዩ እና በስልጣን ላይ ተመስርቶ የሚሰነዘርበት ጥቃት ነው. ጉልበተኞች በስሜታዊ ጥቃት ሰለባዎች ከሚፈጽሟቸው ወንበዴዎች በተቃራኒ ረብሸኞች በተደጋጋሚ የስራ ቦታ ባህሪ ውስጥ ይካፈላሉ ምክንያቱም ብዙውን ጊዜ የሚቀሩበት ምክንያት ነው.

ጉልበተኞች ከሚያደርጉት ስራ ብዙውን, ሁሉም ባይሆኑ የተወሰኑ ሰዎችን ዒላማ ማድረግ እንዳለባቸው አውቃለሁ. ቡቂዎችም በበኩላቸው በበላይዎች በሚገኙበት ጊዜ ብዙውን ጊዜ የሚወደዱ እና ባለሙያ መስለው የሚታዩበት ባህሪን መለወጥ እና ድርጊታቸውን ተገንዝበዋል.

ማንኛውም ሰው በሥራ ቦታ ጉልበተኝነት ቢሠራም የሥራ ቦታ ጉልበተኝነት ኢንስቲትዩት በቅርቡ በተደረገ አኃዛዊ መረጃ መሰረት 72% የሚሆኑ ጉልበተኞች ናቸው. አሠሪ መውሰድ ያለበት የመጀመሪያና በጣም አስፈላጊ እርምጃ ሠራተኛ አንድ ሰው ተቀናጅተው እንዲተወው አንድ ነገር ብቻ መሆን አለመሆኑን ማወቅ ነው. ሰራተኞች ለጥቃታቸው ምላሽ ለመስጠት ስልቶችን መማር መቻል ማለት በጠለፋ የሚፈፀመውን በደል ለመቀነስ የበለጠ ውጤታማ እና ቀጥተኛ መነጋገሪያን መፈለግ መማር ማለት ነው.

ድርጅታዊ መሪዎች ሁሉንም የሥራ ቦታ ጉልበተኝነትን ለመቅረፍ እና ለማስወገድ የእገዛ ባለቤት መሆን አለባቸው. መርዛማ የሥራ አካባቢን ለማሰራጨት ደረጃዎች የሚከተሉትን ያጠቃልላል, በነዚህ ግን የተወሰነ ኣይደለም.

1. የጸረ-ማጥላትን ፖሊሲ አደራጅ

ጉልበተኝነትን የሚመለከቱ ግልጽ መመሪያዎች እና የጥቆማ አቀራረብ ስርዓቶችን ማዘጋጀት እና መተግበር. አብዛኛዎቹ ኩባንያዎች የስነምግባር ፖሊሲዎች አሏቸው, ግን ከነዚህ ፖሊሲዎች ውስጥ አብዛኛዎቹ ጠቅላላ ናቸው, እና / ወይም ብቻ ሥነምግባር እና ሥነ-ምግባራዊ ያልሆኑ ባህሪያትን ያካትታሉ. አንዳንድ ኩባንያዎች የተወሰኑ የተከለከሉ ባህሪያትን በበቂ ሁኔታ የሚተረጉሙ የተወሰኑ ቋንቋዎች ፖሊሲዎችን ይዘው እንዲቆዩ ያደርጋሉ.

2. ጉልበተኝነትን የሚመለከት በድርጅታዊ ሰጭ ሥልጠና ተግባራዊ ማድረግ.

አንዴ ግልጽና ብዙ የሪፖርት አቀራረብ ዘዴዎች በቦታው ከተመዘገቡ, ሁሉም መሪዎች እና ሰራተኞች የማስፈራራት ባህሪዎችን እንዴት መለየትና መለየት እንደሚችሉ ስልጠናዎችን መቀበል አለባቸው.

አብዛኛዎቹ አስተዳዳሪዎች እና ሰራተኞች ከስራ ቦታ ጥቃት እና የሙከራ ባልደረቦች ጋር የጠለፋ ባህሪዎችን መለየት ስለሚቸገሩ, ጉልበተኞች በሥራ ቦታቸው ላይ ጉልበተኞች የሚያነሷቸውን በርካታ መንገዶች ጎላ አድርጎ ያሳያል. በተሳሳተ መንገድ ከቀረቡት እና ከድህረ-ተኮር አስተያየቱ በተቃራኒ ጉልበተኞች ብዙውን ጊዜ ኢላማዎቻቸውን በመግለጥ, ሥራቸውን ስለሚያሻሽሉ, እና በሀይለኛ እና ዝቅ የሚያደርግ ምግባር ውስጥ ይሳተፋሉ.

ኩባንያው ብዙውን ጊዜ በኩባንያው ውስጥ ብዙውን ጊዜ ይታወቃል. በቤት ውስጥ የሚፈጸመው የኃይል ጥቃት ወንጀለኞች እንደነበሩ አይነት "በክፍሉ ውስጥ ያሉት ዝሆኖች" ናቸው. አጥቂዎችን እንደ ጨቋኞች ሁሉ በጥላቻ የተጠለፉ ሰዎችን ለማጥቃት, ተጠቂዎችን ለመጥለፍ, ለማጥፋት እና ለማጥቃት ኣለባቸው. አሰልጣኝ የሥራ መሪዎችን ከሠራተኞች መለየት አለበት, እንዲሁም ሰራተኞች እነዚህን ስነምግባሮች ሪፖርት በማድረግ ረገድ ብዙ ተግዳሮቶችን እና ስጋቶችን ማጉላት አለባቸው.

3. የዲሲፕሊን እርምጃን ተግባራዊ ማድረግ.

ተበዳሪዎች ተገቢውን የዲሲፕሊን እርምጃ በተከታታይ እና በአግባቡ በመተግበር ለጠገኛቸው ተጠያቂ ያደርጋሉ. የኩባንያውን ወሲባዊ ትንኮሳ ወይም የስራ ቦታ አመጽ ፖሊሲን ከጣሱ ሰራተኞች በተቃራኒ ቀጣሪዎች እርስ በርስ በመከባበር የመመሪያ ጥሰቶች ጋር የተያያዙ ሁሉንም ቅሬታዎችን መመርመር አለባቸው.

በዒላማው ባህሪ እና / ወይም በዒላማው ላይ ተፅእኖ ላይ በመመስረት አሰሪዎች አፋጣኝ እርምጃዎችን እና የስነ-ምግባር ጉልበት ጉልበተኞችን - እስከ አስፈላጊ ከሆነ ማቋረጥን ያጠቃልላል .

አንዳንድ ጊዜ, ተማሪው / ዋ በባህሪያቸው ላይ አሉታዊ ተጽእኖ ያሳደረበት / የተንሰራፋበት / የተማሪው / ዋን ባህሪ ለመለወጥ እርምጃዎችን ይወስዳል. በአንዳንድ ሁኔታዎች ላይ የመፍትሄ አሰጣጥ ሥልጠናን ጨምሮ ፕሮግረሲቭ የቅጣት እርምጃ ሊጣመር ይችላል. በእነዚህ ጉዳዮች ላይ ማንኛውንም ዓይነት ሽምግልና ተስፋ አንቆርጥም.