የጠፉ ሰራተኞች የጠለፋ, የሞት, እና የፍርሃት ስሜቶች ሊያጋጥማቸው ይችላል
በስራ ላይ እያሉ የስራ ባልደረቦችዎ የደረሰበትን ጥፋት ለመቋቋም በሚችሉበት ጊዜ እንኳን ወደ አዲስ የአደገኛ ስሜቶች እንኳን ደህና መጡ.
በጊዜ መቋረጥ ጊዜ የአድራሻ ስሜቶች
ከእርስዎ ከተቀሩት የሥራ ባልደረቦችዎ ጋር ምንም ግኑኝነት ቢኖራችሁ እያዘናችሁ ነው. የሃዘን ስሜት ይሰማችኋል, እናም ከመጥፋቱ ከጥፋቱ መትረፋችሁ የጥፋተኝነት ስሜት ይሰማችኋል. የቢሮዎን ቦታ ያጋሩትን የጎደሉ የስራ ባልደረቦችዎ ከፍ አድርገው ይመለከቱታል, በሚቀጥለው በር ውስጥ በክፍሉ ውስጥ ይኖሩ ወይም በቡድን በሚመራ ቡድን ውስጥ ቁልፍ ቦታን ይይዛሉ. የተከበረው የስራ ባልደረባዎ ተሰናክሏል, እናም የተደባለቀ ስብስብ ስሜት ነው. ሐዘንህ የተለመደ ነው.
በተጨማሪም የተጨመረው የሥራ ጫና እና የሥራ አመራር አለመተማመን በተመለከተ ተጨማሪ ጭንቀት እያጋጠመዎት ነው. በድርጅቱ ውስጥ ቅነሳዎች በአክብሮት ላይ እንዴት እንደሚከበሩ በመመርኮዝ ይህ አለመተማመን ጥልቀት ያለው ነው. በተሳሳተ ሁኔታ የተያዙ አሰራሮች ተጎጂዎች ከእሱ የተረፉ አለመሆናቸው ነው.
ጭንቀት እና ውስጣዊ ተነሳሽነት የስራ ባልደረቦች በደረጃ ቅነሳ ላይ አብረዋቸው ይጓዛሉ. ጥናቶች እንደሚያመለክቱት ብዙ ሰራተኞቻቸው ሥራቸውን ሲቀይሩ እና ሥራ ፍለጋ ይጀምራሉ.
እነዚህ መልካም እርምጃዎች የተረጂው ሰለባ ያለባቸዉ ሁኔታ ሁኔታውን ይቆጣጠራሉ. ነገር ግን ለኩባንያው መጥፎ መልዕክት ነው.
የተወሰኑት ቁልፍ ተጫዋቾች ሊኖሩን የማይፈልጉትን, የሚቀጥለውን መጥፎ ነገር በመጠባበቅ, በጥርጣሬ, በቁጣ, እና በራስ መተማመሪያ ባለበት ሁኔታ ውስጥ ሊወስኑ ይችላሉ.
ካሳፊዎቹ ከተረፉ ሰዎች መካከል የስራ ባልደረባዎችን መተው የጠፋባቸው ናቸው.
ይህንን ኪሳራ መቋቋም በጊዜ ሂደት እና በሐዘን ደረጃዎች ውስጥ ካለፈ በኋላ መሄድ ነው.
ጣቢያው እንዲህ ይላል, "ስለ ኪሳራ መቋቋሚያ ሂደት ብዙ ጽሁፎች አሉ. አንዳንዶች ሐዘንን ተከፋፍለው በተለያየ ደረጃ ተከፋፍለዋል. በኤልሳቤጥ ኩቤር-ሮዝ ሥራ ላይ በመመርኮዝ በጣም የተለመዱት ደረጃዎች አሉ የሚባሉት, ቁጣ, ድርድር, ዲፕሬሽን እና ተቀባይነት ናቸው.
በቅርብ ጊዜ የተከናወኑት ሥራዎች እነዚህ ደረጃዎች እንጂ ተግባሮች አይደሉም. ሁላችንም በተለያየ ትዕዛዝ ውስጥ እንተላለፋቸዋለን, እና በግድ ለመገስገስ ሳይሆን በእነሱ በኩል መስራት አለብን. የመጨረሻው መድረክ, መቀበል, መሄድ እና መሄድን ያካትታል. "
ችግሮችን ለመቋቋም የሚረዱ ምክሮች የሥራ ባልደረቦቻቸው ሥራቸውን ሲያጡ
አብዛኛዎቹ ሠራተኞች የሰነዘሩትን ዝቅተኛነት ያደረጉ ምርምር ላይ ያተኮረው በግዳጅ ተጎጂዎች ላይ ነው. ከጥቃቱ ከተረፉት ሰዎች ያተኮሩ ጥቂት ጥናቶች ናቸው. ነገር ግን, እነዚህ ምክሮች ከስራ ባልደረቦችዎ የጠፉትን ለመቋቋም ስሜታዊ ገጽታዎች እርስዎን ይረዳሉ.
- ስሜትዎ ህጋዊ መሆኑን ይወቁ እና ለጊዜው እንዲሞቱ ያደረጓቸው ስሜታዊ ምላሽ በጣም ኃይለኛ ስለሆነ ጊዜው አስፈላጊ ነው. የሥራ አመራሮች ይህንን የስሜታዊ ውቅረትን በማዋረድ እና እውቅና በሰጠባቸው ድርጅቶች ውስጥ ወዲያውኑ ሠራተኞች ወደ ምርታቸው ተመልሰው ይመለሳሉ.
- በኪፑር-ሮስ ስለ ጥቃቅን ምርምሮችን የሚገልጹትን የእያንዳንዱን የእድገት ደረጃዎች መገምገም እንደሚያስፈልግዎ ይወቁ.
- ወደ እርስዎ ተቆጣጣሪ መድረስን ይፈልጉ . የእርስዎ ሰራተኛ ስለ ሰራተኞች ስጋት, እና ታማኝ, አስተማማኝ እና ብቁ በሚሆኑበት ጊዜ የእርስዎ ተቆጣጣሪ እንደተገመተው አድርጎ ስለሚቆጥብ, ከእርስዎ ተቆጣጣሪ ጋር ጊዜዎ እንዲረጋጋዎት ሊያግዝዎት ይገባል.
- ከቀጣሪው በፊት የነበሩትን የቀን ቅጦች መልሶ ለመፍጠር ሙከራ . በቢሮ ውስጥ ብዙ ጊዜ ውስጣቸውን ካቆሙ በኋላ ስለ ሁኔታው ማውራት ሲጀምሩ, የቀድሞ ቅጦችዎን እንደገና መፍጠር መቻልዎ ለአእምሮ ጤንነትዎ የተሻለ ይሆናል.
- ራስዎን በደግነት ይያዙ. ከሚወዷቸው ምቾት ምግቦች የተወሰነ ክፍል የሚበሉበት ጊዜ አሁን ነው. ቸኮሌት አግኝቷል? ለስራ ባልደረቦች ያጋሩ. የስራ ባልደረቦች ሊያጋሩዋቸው የሚችሉ ካሰኮል ወይም ኩኪዎች ይዘው ይምጡ. በትንሽ አካላዊ እንቅስቃሴዎች ውስጥ ከትሮው ቅነሳ መካከል የስራ ቦታ በጣም ብዙ ነው.
- ልክ እንደ እናንተ እንደጠፋው ለጎደለኛ የሥራ ባልደረቦችዎ ስሜትዎን ይናገሩ . እርስ በራስ ማጽናናት ትችላላችሁ. ከስራ ቦታዎ ውጭ በጣም አስፈላጊ የሆኑ ሌሎች ሰዎች ጥሩ የመሳሪያ ቦርዶችም እንዲሁ ያደርጋሉ.
- ከሥራ የተባረሩ የሥራ ባልደረቦቻቸው ፍላጎቶች ላይ ትኩረት ይስጡ . እነዚህም ጓደኞችዎ ናቸው እና እራሳቸውን ከፍ በማድረግ እና በሚጠፉ ነገሮች ላይም ከባድ ችግሮች እያጋጠሟቸው ነው. በጣም ብዙ ሰዎች ለራሳቸው የሚያደርጉትን ነገር ለራሳቸው ከፍ ያለ ግምት ያደርጉላቸዋል, ለራሳቸው ሲሉ, በሚሰሩት ስራ, ለራሳቸው, ለራሳቸው እና ለራሳቸው ያላቸውን ግምት አንድ ትልቅ ነገር ነው.
እርስዎ በደግነት ይደግፋቸዋል, እና ደግሞ ከሳሽ ሰራተኛዎ ጋር ሳምንታዊ የቤት ምሳዎን ከቀጠሉ, የተሻለ ስሜት ይሰማዎታል. የተቋረጡ የቀዴሞው የስራ ባልደረባዎ E ንዴት E ንደሚተማመኑ E ንዲገልጹልዎ ያዳምጡ. አንዳንዴም ንቁ ተሳትፎ ማድረግ ያስፈልገዋል. - በ Facebook, LinkedIn, እና በሌላ የመስመር ላይ ማህበራዊ አውታረ መረቦች ግንኙነት ላይ የተዋረዱ የስራ ባልደረቦችዎን ሲያገናኙ ፕሮፖንሰርነት እና ተልዕኮ እንዳሎት ይሰማዎታል. ጓደኞቻቸውን ለማስፋፋት ሊያግዟቸው የሚችሏቸው ነገሮች በሙሉ እና የሥራ ፍለጋን በተሳካ መንገድ እንዲያከናውኑ ለማድረግ በጓደኞችዎ ይሞላሉ.
- ግንኙነት ከቀነሰ በኋላ ወሳኝ ነው . ሆኖም ግን, በአጠቃላይ የሚነጋገሩ መሐከለኛ አስተናጋጆች ስለራሳቸው ስራዎች የጠፉ እና አሳሳቢ መሆናቸውን ያስታውሱ. (ብዙውን ጊዜ አስተዳዳሪዎች ከስራ የተባረሩ ናቸው.)
ከዋና ስራ አስኪያጅዎ የሚፈልጓቸውን ግንኙነቶች የማይቀበሉት ከሆነ ጥያቄዎችን በመጠየቅ እና ከእሱ ወይም ከእሷ ጋር ጊዜ ማሳለፍ. ከምትፈልጉት በኋላ ሂዱ; ግንኙነት ወደ ታች እንዲዘገይ አትጠብቅ. - ድርጅትዎ የቀሩትን ሠራተኞች ዋጋ ከፍ ማድረግ አስፈላጊ መሆኑን ተገንዝቧል . ነገር ግን ለድል, ለስኬት እና ለክለድ እድሎች እድል ያላቸው ይመስላሉ, የሰራተኛ የሥነ-ምግባር ኮሚቴን ለመምራት ፈቃደኛ ይሁኑ .
ኮሚቴው ቅስቀሳውን እና ተነሳሽነት ወደ ሥራ ቦታው መልሶ ለማስቀረት ብዙ ሊያደርግ ይችላል. አይስ ክሬም ማህበራዊ, ፖፕንሲንግ ማሽኖች እና ፖትላክ ምሳዎች ያስቡ. እንቅስቃሴዎቹ ውድ መሆን አያስፈልጋቸውም. - እነዚህን ቅደም ተከተሎች እየወሰዱ ከሆነ ግን ግን የበለጠ ጭንቀትና የመንፈስ ጭንቀት እየገጠመዎት እንደሆነ, በሠራተኛ የእርዳታ ዕቅድ (EAP) አማካይነት የባለሙያ እርዳታን ይጠይቁ ወይም የግል አማካሪዎትን የምክር አገልግሎትን ይሸፍኑ.
የሰራተኞች ቅልጥፍና ስሜታዊነት በጣም አስቸጋሪ ነው, ነገር ግን በሕይወት የተረፉ ሰዎች ከተገደሉት በኋላ ሌላ ተጨማሪ ውጤቶች አሉ.
መጀመሪያ ላይ, የስራ ባልደረቦችዎ በደረጃ ለመቀነስ የስሜት ጫወታዎችን ተወያይተናል. ከርስዎ ልደት በኋላ የስራ ቦታን ለመቋቋም ተጨማሪ ሀሳቦች እነሆ.
ቅዠት, ፈጠራ, እና ቃል ኪዳን ከተቀነጠቁ በኋላ
የሰራተኞች ቅነሳ ከተከተለ የቀሩትን ሰራተኞች ቅልጥፍና, የፈጠራ ችሎታ እና ቁርጠኝነት መታገል ለወደፊት ስኬታማነት ወሳኝ ነው. በህይወት ያለዎት ሚና ስኬት እንዲኖር አስተዋፅኦ ማድረግ ነው.
ከድህረ ወሊጆች የስራ ቦታ ውስጥ የሰራተኞቻቸው አዝማሚያ በሬደሩ ስር ለመብረር እና ትኩረት እንዳይሰጥ ማድረግ ነው. የፈጠራ ችሎታ, አደጋ የመውሰድ እና ወደፊት መንቀሳቀስን ያቆማል. ይህ አሁን ካምፓኒዎ ከሚፈልጉት ጋር ፍጹም ተቃራኒ ነው.
ጥቂት ሠራተኞች, ጸጥተኛ የስራ ቦታ, እና ቅነሳዎች ስሜታዊ ስቃይ, የቀሩትን ወታደሮች ተጨማሪ ቅነሳዎችን ለማስቀረት አስፈላጊውን ደረጃ ለማሟላት ከባድ ነው. ይህ ሰራተኞች ማድረግ ያለባቸው በትክክል ነው. ደረጃ, ፈጠራን ይጨምሩ, ለኩባንያው ተልዕኮ እና ራዕይ ትኩረት ይስጡ, እና የእርስዎን ምርጦች እና ሀሳቦችን ያበረክቱ.
ለቀጣሪዎቻቸው የሚሰሩ ተጨማሪ ሥራዎች
በተቀላቀለቀበት ጊዜ, ከተቆረጡ ሰራተኞች ተጨማሪ ስራዎች ይቀራሉ. ከሥራ የተባረሩ ሰዎች ሌሎች ስራዎቻቸው እንዲሰሩ ሙሉ ስራቸውን ይተዋል. ልክ እንደዚያ ነው. ይህንን ለማወቅ አለመሳካቱ በአሸዋ ውስጥ ካለው ጭንቅላት ጋር እንደሚመሳሰል ነው.
ምንም የተደበቀበት ነገር ይህ እውነታ እንዲወገድ ያደርገዋል. የጎደለውን የስራ ባልደረባ ስራ ለመከፋፈል በጣም ጥሩው ዘዴ ለደንበኞች ምን መደረግ እንዳለበት ለመወሰን ከጀማሪዎ ጋር እንደ ቡድን ወይም የመምሪያ ቡድን ሰራተኛ ስብሰባ መገናኘት ነው.
የራስዎ ሥራ በከፍተኛ ሁኔታ ሊለወጥ ስለሚችል የስራ ባልደረባዎ ያበረከትን እያንዳንዱ ነገር ማከናወን አይችሉም. እርስዎ ውስጣዊ እና ውጫዊ ደንበኞችን በቀጥታ የማያገለግሉ አካላትን ማስወገድ ያስፈልግዎ ይሆናል.
ቀጣይነት ያለው የሂደት ማሻሻያ ላይ አጽንኦት ያለው በዚህ ውይይት ላይ የቀረበ አቀራረብ ለቀጣይ ሰለባዎች የተሸለ ነው. በቀሪዎቹ የመምሪያው ስራ ሂደቶች ላይ ጥቂት እርምጃዎች እና ጥቂት ጊዜያት ላይ መዋዕለ ንዋይ ማፍሰስ ስራን ያቀላቀል እና አላስፈላጊ እርምጃዎችን ያስወግዳል. ግን አንዳንዴ ተጨማሪ ያስፈልጋል.
ለቀጣይ ቅጣቶች ከአደጋው በኋላ ድርጅትዎን መልሶ ማደራጀት ያስቡበት
ሥራውን ማከናወን ማለት ድርጅትዎን መልሶ ማዋቀር ሊሆን ይችላል. ምናልባትም ቀደም ብሎ ለመልሶ ማቋቋሙ ከቅሶ ከመድረሱ በፊት በአስተዳደሩ ተካሂዶ ሊሆን ይችላል. በእርግጥ, እነዚህ ፕላኖች ማን ያጠፋ እንደሆነ ብዙውን ጊዜ ይወስናሉ.
ካልሆነ አሁንም እንደዚሁ እንደ ማስተዋወቅ, ገበያ እና የህዝብ ግንኙነት በተመሳሳይ የጋራ ጃንጥላ ስር መሆን እንዳለበት ለመወሰን አመቺ ወቅት ሊሆን ይችላል. በድርጅቱ ውስጥ እርስዎ በሚጫወቱት ሚና ላይ, በስራዎ ላይ ተፅዕኖ ከሚያሳድር የስራ ፍሰት ክፍል ላይ ተጽእኖ ይኖራቸዋል.
በአስተዳዳሪዎ ያልተጠየቁ ከሆነ, ለመሳተፍ ይጠይቁ. ድርጅቱ ከተቀየሱበት ጊዜ ጀምሮ ለርስዎ ቁርጠኝነት እና ተነሳሽነት ወሳኝ ነው
ጥናቶች በፀጥታው ሂደት ውስጥ እንዲሳተፉ በተፈቀዱበት ወቅት, አኒ ኮርቼስ, ኖርማን ኢ. አምንድሰን, ዊሊያም ኤ. ቦርገን, እና ሻሪሊን ጆርዳን እንደሚያሳዩት. ድርጅቱ ወደ አዲሱ ስኬታማነት ለመሸጋገር የበለጠ ተወስነዋል.
ይኸ ተመሳሳይ ጥናት "በሕይወት የተረፉት ወገኖች አፈጻጸም, ፋይናትን የሚያባክኑ, ወይም ፍትህ የጎደላቸው የሚመስሉ የአሰራር ሂደቶችን ይመርጡ ነበር" ብሏል. ዳግም መዋቅርን እና ለሁሉም ሰው የሚያሸንፍ ሽልማት ያደራጁ. የሂደቱ አካል ለመሆን ይጠይቁ.
ቅነሳዎች ጥሩ አዎንታዊ ተሞክሮ አይደሉም. ከሥራ ባልደረቦችዎ ትታወሳላችሁ, የሥራ ጫናዎ ሊጨምር ይችላል, ውጥረት በስራ ቦታ ላይ ሊንፀባረቅ ይችላል, እና ስሜታዊ እና ተንሸራታች የሆኑ በርካታ ስሜቶች ያጋጥምዎታል. እነዚህ ሃሳቦች የተከሰተውን ሁኔታ እንዲጠግኑ እንደሚረዳቸው አምናለሁ.
ከተጠፉት የስራ ባልደረቦች ጋር ስለሚያካሂዱበት ጉዳይ እባክዎን ምክሮችዎን ያጋሩ.