የስኬት ባህሪን አውጣ
በአፋጣኝ ላይ የተካፈሉ ሀሳቦች የድርጅታዊ እሴቶች ያሾፉበታል, የፈጠራ ችሎታ እና ከፍተኛ ችሎታ ያላቸው ከፍተኛ አፈ ታሪዎችን ያስወጣሉ.
ከፍተኛ ውጤት ካገኙ ከፍተኛ ጥንካሬዎች በተቻለ መጠን የተስፋ እና የተልዕኮ ብቃትን ከፍ ለማድረግ እስከመጨረሻው ላይ, በታዋቂነት ላይ የተመሰረተ የባህርይ ባህሪ የመጥፋት, የደካማነትና ንቀትን ያመጣል.
መሪዎቹ የአፈፃፀም እኩያታውን ጎን ለጎን ለመፈለግ ቢሞክሩም, በእውነቱ ላይ በአስፈሪው ላይ ያለውን ችግር ለመቅረፍ ሃላፊነቱን ከመውሰድ ወደኋላ እስከመጨረሻው, በሂደቱ ላይ እንደ መልሕቅ እና የእራስ ማቆሚያ ባህሪ. በአፋጣኝ ላይ የሰዎች ባህሪ እና እንዴት ማስተካከል እንደሚቻል እነሆ.
በሰዎች ላይ ምን ተጽዕኖ ያሳድራል?
የ "-በ-ፐብል" ማንነት ከግምገማ ባህሪ ተቃራኒ የሆነ የመስተዋቅር ምልክት ነው. ስኬት የአንድ ባህሪ እና መሰረታዊ ባህሪዎችን ወደ ስኬታማነት ለመሸጋገር, ከተሳካ ስራ ወደ አጋር, ቁርጠኝነት, ብሩህ እና ኃላፊነትን ለመሸጋገር ሂደት ነው.
በተቃራኒው በአየር ላይ የሚነሳው አረፋ ባህሪ አንድ ሠራተኛ ከቁጥጥር ውጭ ሆኖ ተንሸራታትን, ጥላቻን, ንቀትን እና ኃላፊነት የጎደለትን በመዘርጋት ያታልላል.
እንዲሁም በአገልግሎቱ, በእውቀት ላይ እና በአመራር በተሳካ ጥሩ የአገልግሎቶች ውጤት ውስጥ በሚገለጽበት ጊዜ, በአስፍሎ-የሰዎች ሰብአዊነት ባህሪ ውስጥ የፍሳሽ ማስፈራሪያ መሳሪያዎች.
ከተሳትፎ, ከአዘናጋነት, ከጋስነት, እና በአገልግሎት ውስጥ በአከባቢያዊነት, በአመራር እና በሀላፊነት ከመሳተፍ ይልቅ በድግግሞሽ, ሰማዕት, ወሬ እና ወዘተ.
በዚህ ጎዳና ላይ በታወቀው ቦታ ላይ, በአስረፋው ላይ ያለው ሰው በሥራ ቦታው በተናጥል የሚያረጋግጥ ነው, ከቁጥጥር ውጭ የሆኑትን የጭንቅቃቅ ክፍሎችን ይተዋቸዋል.
እና, ፈጣሪዎች ከእውቀት ጠቋሚ ወደ እውቀተኛ መሪዎች, አሻሚዎች, ፈልገው እና አሳፋሪ ፈላስፋ ከደረሱበት ቦታ ወደ ላይ, ጥቁር ቀዳዳ, የሴት ልጅ አመንጪው እና የራስን ሕይወት ማጥፋት እና የራሱን ሕይወት ማጥፋት እና ከድርጅቱ ውስጥ ፈላጭ ቆራጣነት እና የፕሮቴስታንት ተግባራትን በማጥፋት.
ምናልባትም በአሸናፊነቱ, የሹዳኑ ሥራ አስኪያጅ ከደብዳቤው ጋር በማደራጀትና ቅድሚያ ከወሰደ, ቅድሚያ ለሚሰጧቸው እርምጃዎች ለመስራት, ለሚስዮን እና ለአዕምሮዎች ጠባቂ ሆነው ለማገልገል, ከፊት ለፊት የመፍትሄ አቅጣጫዎችን ለመምራት, ተስፋ ወደ ተስፋና ለመመለስ, እና ራዕይ ወደ ሁለንተናዊ ልምምድ ከተተረጎመ ጀግና አመራር, ህገ-ወጥ አረቦቹ የሰው ልጅ ከድንጋይ ወሽመጥ እስከ አስገራሚ መራቅ, የጭካኔ ጠለፋዎች, ቀስ በቀስ የቦምብ ፍንጣጣ እና በመጨረሻም የሲኮፓቲክ እርግማን ናቸው.
በ <--ፎ-ቂም የሰው ልጅ ባህሪ> ምሳሌዎች
በአለማ-ቡክ ላይ የሰዎች ባሕርይ ምንድን ነው? የአንድ ድርጅት ተልእኮ ስኬት ሊያቃልለው የሚችል ማንኛውም ባህሪ ነው. ለአስር አመታት ያካሄዱ ጥናቶች እነዚህን 15 የመስራት እና የተንሰራፋ ባህሪያት ያቀርባሉ.
- ቅዥ ቀብር - መከላከያ ሰሚ. የግል ሀይልን መዋዕለ ንዋይ ማፍሰስ; ቁርጠኝነትን ያስወግዳል.
- ማርቲር - አሳዛኝ; ተሟጋች; ራስን ጻድቅ; ሌሎችን በራስ በመተማመን ተጠያቂ ያደርጋል.
- ወሬ - ተቃዋሚ; ሌሎችን መመርመር; ውሸትን ያሰራጫል; ሌሎችን ለመጉዳት ያስባል.
- አስነዋሪ - ተንኮለኛ; መረጃን በመፈልሰፍ / በማጭበርበር ሌሎችን ያታልላል; ሌሎችን ለመጉዳት የሚፈልጓቸውን ሰዎች እንዲርቁ ያስችላቸዋል.
- Backstabber - ኃላፊነት የሌለው; ዝሙትን እና ድንገተኛ ጥቃትን በማውገዝ ሌሎች ግንኙነቶችን በማታለል ሌሎችን ያታልላቸዋል.
- አርባሲስት - የድንጋይ ጠባቂ; ውጫዊ እብሪተኛ እና እራስን ችሎ ነበር; ውስጣዊ አለመረጋጋትና ጭንቀቶች ናቸው.
- በሻምበል ላይ - በአየር ጠባሳ ወይም በድንገተኛ ሁኔታ ውስጥ ያለ; ፈቃደኛ አለመሆን / አለመሳተፍ ወይም ለጥያቄዎች መልስ መስጠት.
- ጥቁር ቀውስ - ተቃዋሚ; ምላሽ አይሰጥም ያልተቀላጠፈ.
- ፈላስፋ-በውስጥ-ታዋቂነት; በከፍተኛ ሁኔታ ተነጥቋል. ዚፕ-ዓይነት መስተጋብር ያሳያል.
- ራስን መግደል - ኃላፊነት የጎደለው እና ራስን ማጥፋት; ብዙውን ጊዜ ከስልጣኑ ስለመጣም ሆነ ለመቅረብ አለመቻል; የጭቆና ቁጣ ሊገልጽ ይችላል.
- የድንጋይ ወለል - መሙያ አስተናጋጅ; ማፈንገጥ ለክርክር ወይም ለድጋፍ የሚሆን ሌላ አካል ለማግኘት ሕጋዊነት ወይም አስፈላጊነት.
- Curmudgeon - ተንሳፋፊ; ለእያንዳንዱ ግጭት ሌሎች እንዲከፍሉ ያደርጋል.
- ጉልበተኝነት - ተቃዋሚ, የአንድን ሰው ባህሪ ወይም የስራቸውን ጥራት ማጥቃት; ሰራተኞቹን የሚጠይቁትን ካላሟሉ ከሥራ መባረር ያስገድዳል.
- ቦምበር - ንቀኝ; የሌሎችን በራስ መተማመን ያጠፋል; በሌሎች ላይ በሕዝብ ላይ ጥቃት ይሰነዝራል; በቡድኑ ውስጥ የሌሎችን እሴት ዋጋ ያጣል.
- ተሳዳቢ - ኃላፊነት የማይሰማ; የሌሎችን ደህንነት መጋቢ; የግል ሀይልን ለመጨመር ሌሎችን ይጠቀማል ወይም ያጠፋል; እሱ ወይም እርሷ በፈቃዱ ሊያድንና ሊያጠፋ እንደሚችል ይተማመናሉ.
በዚህ ጽሑፍ የመጀመሪያ ክፍል ውስጥ በሥራ ላይ የማይሠሩ የሰው ባህሪያት ምን ማለት እንደሆነ ያመላክታሉ, የሰዎች ባህሪ ምንና ውጤት ምን እንደሆነ ተወያይቷል. እዚህ, ውጤታማ ባልሆነ የሰው ልጅ ባህሪ ላይ ምን ማድረግ እንዳለብዎት ይጠቁማል.
የሰብዓዊ ባህሪያት በሥራ ላይ ናቸው?
ተዋንያን ኦፍ-ፎፍ ፊፋ የማይታየውን ያህል ድርጅቶቻቸውን ለችግረኛው ፈቃድ ሲሉ ለድርጊታቸው ፈቃደኞች ሲሆኑ, ሥራቸውን የሚያከናውኑት ለማንም ሰው ወይም ማህበረሰብ ያለአንዳች ተጠያቂነት ወይም የግል ተጠያቂነት ነው.
ይህ የሰውነት ባህሪ በድርጅትዎ ውስጥ አለ? የንቀትና የተዛባነት ደረጃዎች በሰዎች የስራ ሕይወት የዕለት ተዕለት የኑሮ ልምዶች ይንፀባርቁ ይሆን? በሚያሳዝን ሁኔታ, በተለምዶ ከሚታወቀው በተወሰነ ደረጃ ከባድ ነው, መልሱ በአጠቃላይ ሁሉ አዎን የሚል ነው . ይህ የሰዎች ባሕርይ በስራ ቦታዎ ውስጥ ይኖራል.
ስለዚህ, በአፋጣኝ ባህሪን ለማሸነፍ ምን ማድረግ ይቻላል? ውጤታማ የሆኑ የሰዎች ባህሪን የሚያንጸባርቅ ስኬታማ ባህል ለመገንባት እነዚህን ስድስት እርምጃዎች ውሰድ.
በሥራ ቦታ ጥሩ የሰውነት ባህሪን ለማዳበር የሚረዱ እርምጃዎች
- በመጀመሪያ, የተቆራረጠ ባህሪ መመርመር እና ከ " -the-bulong- party" ጋር ተካቶ ይመረጣል . የውይይት መድረክ ባህሪው ላይ ማን እንደሚኖረው, በድርጅቱ ውስጥ ባህሪው ምን እንደሚመስል እና በድርጅቱ ላይ አሉታዊ ተፅእኖው ውጤት ላይ ማተኮር አለበት. ሁላችንም አደጋን የማናውቅ ከሆነ ለኃላፊነት መንገዱን የሚያስተናግዱ የኑሮ ውጣ ውረድዎች ጋር ፊት ለፊት እንገኛለን.
- በሁለተኛ ደረጃ, የሁለንተናዊነት ባህሪ ተቃራኒዎች, እና ለባሕ ለውጦች ያቀረቧቸው አማራጮች, ስኬቶችን ፅንሰ-ሀሳብ ያስተምሩ. የስኬት ባህሪያት የሚያጠቃልሉት ከሌሎች ጋር በደንብ መጫወት , በአክብሮት , በራስ ተነሳሽነት, እምነትን በመገንባት እና ራስን መቆጣጠርን በመለማመን አዎንታዊ ውጤቶችን ማግኘት ነው. በተጨባጭ, አዎንታዊ አማራጭ, በባህሪ ለውጥ ማድረግ አይቻልም.
- ሦስተኛ, የአፈፃፀም ማሻሻያ ኮንትራት ይፍጠሩ - ሆኖም ግን የሚቀጥለው የሥራ አፈፃፀም ግምገማ እስኪያጤኑ ድረስ አይጠብቁ. ለአፈፃፀም የልማት ዕቅድ ስብሰባ ጊዜው ከሆነ, ውሉን በውስጡ እንዲካተት ያድርጉ.
- አራተኛ ለተቀጣሪው ጥቅም ብቻ ሳይሆን በተለይም ለቀሪው ቡድን እና ሁሉም ሰራተኞች በስራ ባልደረባነት ለሠራው ሰው - ለተገልጋዩ ጥቅም ብቻ ተካፋይ እና ተቀጥሯል.
- አምስተኛ, ሂደቱን ለማወደስ እና ለማጠናከር እርምጃ ይውሰዱ.
- ስድስተኛ, በሳምንት ወይም ሁለት ጊዜ ውስጥ ጉልህ መሻሻል የማይታይ ከሆነ, ወይም ደግሞ ተቀባይነት በሌለው ደረጃዎች እና የኃላፊነት ደረጃዎች እያከናወኑ ከሆነ በአፋጣቂው ላይ ያለውን ጥፍር አከናውን. እስካሁን ለውርደት አልወጡም ካልሆነ, ለውጥ ሊኖር ይችላል.
ነገር ግን የአልታ አዕምሮ IQ ጥናቶች እንደሚገልፁት, አዎንታዊ ለውጥ መከሰቱ ከተከሰተ, መሪው ከተጋበዘ በኋላ ወዲያውኑ ይከሰታል. አንድ ርዕሰ ጉዳይ ንቀት እና ውስጣዊ ግስ ውስጥ ከገባ በኋላ ከመዘጋቱ በፊት የመቋረጥን ስብሰባ መርሐግብር ያስይዙ. ድርጅቱን በማንኛውም ከፍተኛ አደጋ ላይ አታስቀምጡ. እንደዚህ አይነት ባህሪ መከሰት አለበት - በቀዶ ጥገና መሆን አለበት.
በየትኛውም ሁኔታ በፍጥነት እና በቆራጥነት ይሂዱ. በአንድ ጊዜ ከአውሮፕላኑ ሰራተኛ ጋር በመወያየት ቀሪዎቹ የቡድኑ አባላት እርስዎ ተጠማቂዎችን ለመጠበቅ ሃላፊዎች በመሆን ተጠያቂ ይሆኑዎታል. እርምጃ ካልወሰዳችሁ ወደ ንቀትን የሚወስዱትን ለማበረታታቱ ይታያል.
በ "ፎፍ-ፎክስ" ባህርይ (ፓራዶክስ) ላይ የአመራር ባህል መገንባትን የሚያበረታታ የሽምግልና ባህል መገንባትን አስመልክቶ የማያወላውል መግለጫ ለማቅረብ መሪዎች ናቸው.
መሪዎች የቡድኖቹን ባህሪ በሚቀይሩበት ጊዜ የራሳቸውን ተነሳሽነት እና ከፍተኛውን የአገልግሎትን, የፈጠራ እና የአመራር ባህሪዎችን ለማነቃነቅ ያላቸውን ቁርጠኝነት ያሳያሉ. በአጭሩ በአካላዊ ተጨባጭ ሁኔታ (IQ) ን ያሳያሉ .
ተሰጥኦው-አረፋው አንድ ድርጅት እና ሰራተኞቹን ሊወድቅ ይችላል. በታዋቂው ፊልም ላይ ችሎታን ማሻሻል ወይም ማስወገድ ወሳኝ ነው. በ 10 ዓመት ጥናቴ ውስጥ, የተሻሉ የላቁ ባለስልጣኖች መጀመርያ ጣልቃ መግባታቸውን ተረዳሁ, ይህም ሰዎች በተፈጥሯዊ ባልሆኑበት የሰው ልጅ ባህሪ, ተፅእኖው, እና የሚያስከትላቸው መዘዞች ላይ በቅን ልቦና በመመርኮዝ ህዝብን ማፍሰስ.
እነዚህ ኃላፊነት ያለባቸው መሪዎች በ "ፎፍ-ቢ" ባህርይ ላይ የመዞር ዕድል በሶስት እጥፍ ይበልጡ ነበር.
ለዚህ መሪዎች የሚሰጡ የሰራተኞቹ አጠቃላይ ቁርጠኝነት ለአማካይ መሪዎች ከነበረው 50 በመቶ ከፍ ያለ ነው.