እንዴት ነው የሚሰራው? Gamification ከባህላዊ እና ማህበራዊ ጨዋታዎች እስከ ጨዋታው ያልሆኑ አካባቢዎች ውስጥ ባህሪን የሚያነሳሳ ዘዴዎችን ይጠቀማል. ውጤታማ የሽምግልና መርሃ ግብር በትክክል ከትራክተሮች, ከባጅ እና ከመሪዎች ሰሌዳዎች ሲሰፋ እውነተኛ የንግድ ግቦች ላይ ለመድረስ ይረዳል.
እርግጥ ነው, ተሳታፊ እና ተነሳሽነት ላላቸው ኩባንያዎች ብቸኛው ክፍል ደንበኞች ብቻ ታማኝነትን ለማጎልበት አስፈላጊዎች ናቸው. ሠራተኞቹ በማካካሻ ጥቅሞች እና በነፍስ ወከፍም እንኳን ሳይቀር ለተሳካላቸው ዕውቅና እንደሚሰማቸው እና ሽልማት እንደተሰማቸው ከሚታወቁ የጋዳ ፕሮግራሞች ጠቀሜታ ሊጠቀሙ ይችላሉ.
የሂሳብ ስራን ለማነሳሳት በሽያጭ እንዴት መጠቀም እንደሚቻል ለማየት - ወይም በደንበኞች ድጋፍ አገልግሎቶች ውስጥ እንኳን - ፈጣን እና አጥጋቢ ጥንካሬዎችን ለማነሳሳት, ማንኛውም የንግድ ሥራ ያለው የሰው ሀይል ተግባር በስምምነቱ ውስጥ ሰራተኞችን ማበረታታት እና ወሳኝ ተግባራትን ለማሟላት እንዲጠቀሙበት ማመቻቸት ይችላል. , ነገር ግን በአብዛኛው ወትሮ ስራዎች.
የአቅም ማጎልበት እና አስተዳደርን ማሻሻል
በእያንዳንዱ እርምጃ ለማጠናቀቅ በሚሰጡት ዕድሎች አማካኝነት የቅጥር ስራውን ወደ ግማሽ ልምዶች ማዞር ይችላሉ, በእያንዳንዱ እርምጃ ለማጠናቀቅ, ከመተግበሪያ እስከ የመጀመሪያው ቀን ድረስ. ማበረታቻዎች ብቃቱን የተሟላ እጩዎችን ከመጀመሪያው ለመሳብ እንዲያግዙ ብቻ ሳይሆን እጩ ተወዳዳሪዎች ለበርካታ ቅደም ተከተሎች ለማሟላት በእጩ ተወዳዳሪዎች እቅዳቸውን ለመፈፀም እንዲነሳሱ ይነሳሳሉ.
በተመሳሳይ መልኩ እንደ የሽያጭ ተግባር ብዙ የሰብአዊ መብት ቡድኖችም ከፍተኛ ቁጥሮችን ለመምጣትና ሠራተኞችን ለማበረታታት ሰራተኞችን ማበረታታት ይችላል. አንድ ሠራተኛ የአመቱ አጣቃሹን የሚያገኝበት ዕድል ሰራተኞች በሰልጣኞች ላይ የበለጠ ንቁ ሚና እንዲጫወቱ ሊያበረታታ ይችላል, አልፎ ተርፎም ከ HR ክፍሉ ላይ አንዳንድ ጫናዎችን ለማስታገስ ያግዛሉ.
የባሕል ባህልን ማጎልበት እና የታወቁ ሰራተኞችን መልሶ ማቆየት
የሠራተኞችን ሰራተኞች መጠበቅ እና የቡድን አካል እንደሆኑ ስሜት ማቆየት ለማቆየት ወሳኝ ነው. እንዲሁም ከፍተኛ ዋጋ ያላቸው የግል ንብረቶች, የተቋማት ዕውቀትና ወጥነት, እና ከፍተኛ ወጪን በማስወገድ የማቆየት አስፈላጊነት ነው .
ለምሳሌ የመምሪያ ትብብር ትስስር ሰራተኞችን ለትክክለኛ ባህል ማበልፀግ, ሂደትን ወይም የምርት ማሻሻያ ሃሳቦችን በማቅረብ, ወይም በመላው ኩባንያ በጎ ፈቃደኝነት መርሃግብሮች ውስጥ መሳተፍ.
እነዚህን እንቅስቃሴዎች እና እድሎች ለመከታተል የተጋለጡ መድረክን መጠቀም ይችላሉ እንዲሁም የእንቅስቃሴ ውስጣዊ ማነሳሳትን ለሰራተኞች ተሳትፎ ማሳየትን ማሳየት ይችላሉ. እንደ ተጨማሪ ጥቅም እንደ መድረክ በፕሮግራሙ ውስጥ ያሉትን ሁሉንም ሰራተኛ እንቅስቃሴዎች ሪኮርድን ይይዛል. ይህም በጣም ጠቃሚ መረጃ ሲሆን ማስተዋወቂያዎችን, ጭማሪዎችን እና ሌሎች ተጨባጭ ሽልማቶችን ለመመልከት ጊዜው ነው.
ሰራተኞች በስልጠና ለመማር እና ለመሳተፍ ያነሳሱ
አስገዳጅ የሂደት ሥልጠና , እንደ መጎሳቆል , ብዝነትና እና ሌሎች የክትትል ፕሮግራሞች በአብዛኞቹ ተቀጣሪዎች ዝርዝር ውስጥ በተለይም ከየዕለት ተዕለት ሥራዎቻቸው ጋር ግንኙነት ሳይኖራቸው ሲቀር ብዙውን ጊዜ ከፍተኛ አይደለም. እነዚህን ፕሮግራሞች በተወሰነ የጊዜ ገደብ ለማጠናቀቅ ከተመዘገቡበት ቀን ጀምሮ ጊዜ እንዲወስዱ ማነሳሳት ፈታኝ ሊሆን ይችላል.
የመስመር ላይ የመማሪያ ፕሮግራም የግፊት ተሞክሮን ማከል እርምጃ ሊያስነሳ ይችላል. በጋዴሎሽ ሌክሲከን ውስጥ እነዚህን ተግባራት ወይም ተልዕኮዎች ስላጠናቀቁ ሽልማቶችን እና እውቅና ያገኙ ሰራተኞች ቅድሚያ የሚሰጡበት ሁኔታ በጣም ከፍተኛ ነው. እናም, እነዚህ መርሃግብሮች ፕሮግራሞቹን ለማጠናቀቅ ሰራተኞቹን ማጨፍጨፍ ሳያስፈልግ እነዚህን ሳጥኖቹ በወቅቱ ለትክክለኛነቱ እንዲታዩ የማድረግ ችሎታ ያገኛሉ.
የወረቀት እና ሌሎች የአስተዳደር መስፈርቶችን ማበረታታት
በተለይ ደግሞ ሌሎች ሥራዎችን ይበልጥ አጣዳፊ እና አዝናኝ በሚሆንበት ጊዜ የወረቀት ሥራን ለማጠናቀቅ ማንም አይወደድም. ነገር ግን ጥቅል የማንሳት ቅጾች እና የወጪ ሪፖርቶች መሞላት እንደ ወረቀት ስራዎች አይፈለጉም. ስለዚህ ለምን አዝናኝ አድርገው?
ከስልጠና ማመልከቻዎች ጋር ተመሳሳይነት ያላቸው ተፈላጊዎች ቅደም ተከተዮችን በመሙላት ተነሳሽነት ያላቸው ሰራተኞች ወይም ተጨባጭ መታወቂያዎች - ወይም ተጨባጭ ማበረታቻዎች - ቅጾች.
ዱካውን ለስራ ስኬት አመላካች
የአቻ ለአቻ ምጣኔዎች ሰራተኞች ስኬታማ ለመሆን እንዲፈልጉ የሚያነሳሳ ጠንካራ ተነሳሽነት ነው. የስራ ባልደረቦቹ ማመስገንን, ግቦችን ማሳካት እና የመርጃ መሰላልን ላይ መወጣት, እና ተመሳሳይ ውጤቶች እንዴት እንደሚያገኙ ማወቅ ይፈልጋሉ. የጋለ ማምጣትን መጠቀም የሰራተኞች መምሪያዎች በድርጅቱ ውስጥ ደረጃ በደረጃ የሚወስዱትን እርምጃዎች የሚያሳዩ ግልጽ, ተልዕኮ ላይ የተመሠረቱ የሙያ መንገዶች መፍጠር ይችላሉ.
ለምሳሌ ያህል, ከፍተኛው ሽያጭ በየዓመቱ የማሻሻያ ስልጠናን ያጠናቅቃል, በሳምንት አንድ ሳምንት ውስጥ የጉዞ ሪፖርቶችን ያስገባል, የእይታ ተስፋፍቶቹን ወቅታዊ አድርጎ ያስቀምጣል, በየሳምንቱ 5 አዳዲስ አመራሮችን ይመዘግባል እና ለሁለት ይከተላል.
ይህንን ባህሪ በተዋሃደ ስርዓት ውስጥ በማሳየት, ሌሎች ሰራተኞች ከፍተኛውን የሽያጭ ሰው ለመሆን ምን እንደሚፈልጉ ማየት ይችላሉ, ይህም አማካሪ እኩያቸውን ወደ አናት ደረጃ ለማሳየት የዳቦራሮ መንገድ ይሰጣል.
እንዲያውም የቡድን አባላት እርስበርሳቸው ለጋራ ግብ ለመደጎም አስተዋፅኦ የሚያደርጉ እንደነዚህ ያሉ ፕሮግራሞችን ማዘጋጀት ይችላሉ. እናም, በድጋሚ, ይህ ሁሉ መረጃ የሚከታተል እና ሰራተኞችን እና ድርጅታዊ እውቀትን ለመቅረጽ ታሪካዊ ሪከርድን ይፈጥራል.
የመሳሪያ ስርዓቱን በማማከር, በተወሰኑ ክህሎቶች ሰርተፊኬትን ካገኙ, በአንድ የተወሰነ የኢንዱስትሪ ውስጥ ካሉ ደንበኞች ጋር አብሮ ሰርተው ወይም በመረጃው ላይ ሌሎች ግንኙነቶችን የሚያደርጉ ሰራተኞችን መለየት ቀላል ነው. ይህ ሁሉ የሚጣጣሙ ይበልጥ ውጤታማ, ትብብር የተሞላ, ውጤታማ እና ወደፊት የተደገፈ የሰው ኃይልን ለመፍጠር ነው.
ለአንዳንዶቹ የጋለ-መለኮቱ ሃሳብ የሠራተኞቹን ቀደም ብለው ሊሰሩ የሚችሉትን ስራ እንዲሰሩ የተሸፈነ ነው. ነገር ግን እውነቱ, ድርጅቶች በአሜሪካ ውስጥ ተቀጣሪ ሠራተኛን ቀውስ ለመግታት ጋላጅዎችን ውጤታማነት ሊጠቀሙበት ይችላሉ.
በቅርቡ በተካሄደ የጋሊፕ የሕዝብ አስተያየት ጥናት መሠረት, 71% አሜሪካዊያን ሠራተኞች በሥራቸው ወይም በንቃት ሲሳተፉ እንደተሰማቸው ሪፖርት ያቀርባሉ. ሁለት ሦስተኛ የሚሆኑት አብዛኛዎቹ ወደ $ 350 ቢሊዮን የአሜሪካ ዶላር ብልጫ አለው.
የጋላጭ (HR), የሰው ሃይል (HR) ስራ አስፈጻሚዎች እና ቡድኖቻቸው የበለጠ በይነተናዊ, ደጋፊ እና ትኩረት የሚስብ የሰው ኃይል መፍጠር ይችላሉ. ተፈላጊ ሰራተኞች ባህሪን ለማራመድ እና ውጤታማነትን እና ROI ን ለማሻሻል እና የቅናሽ ዋጋዎችን እና የንፋስ ወጭ ወጪን በመቀነስ ሰራተኞቻቸውን በተቃራኒው እንዲያሳድጉ ያግዛል.