የሰው ሃይል ስልጠናን ውጤታማ ማድረግ
ነገር ግን, ከፍተኛውን አወንታዊ ተፅእኖ እና መማር, የስልጠናውን ተነሳሽነት እና አሳታፊ ማድረግ አለብን.
የሰው ኃይል ስልጠና ምሳሌ
ይሄ እኛ የፆታዊ ትንኮሳ እና የትንኮሳ ክፍለ-ጊዜን አስመልክቶ የያዝነው ነው.
ይህ ስልጠና ለእነዚህ ሁሉ ጠቃሚ ምክሮች ጥቅም ላይ ይውላል.
በአንድ ደንበኛ ኩባንያ ውስጥ የሂዩማን ራይት አሠማሬ ለመጀመርያው ሥራ አስፈፃሚዎችና አስተዳዳሪዎች በ 3 የሥራ ሰዓት ውስጥ ለወሲብ እና ሌሎች ትንኮሳ መከላከያ ስልጠና እንዲወስዱላቸው የሚገልጽ ኢሜይል ይልካሉ.
በኋላ ላይ የቡድኑ አባላት በሶስት ሰዓት ለጭንቀት ማሠልጠኛ ማሠልጠንን በማሰብ ሙሉ ለሙሉ ተዳክመዋል. ለእኔ እንደ ዕድል ሆኖ, ለክፍለ ጊዜው ገዝተነው የነበረውን ቪዲዮ / ዲቪዥን ለክፍሉ ክፍለ ጊዜ ግኝት ምን ማለቱ ነው-ፆታዊ ትንኮሳን ከ HR ጀር.
እንደ አጋጣሚ ለእኔም ለክፍለ-ጊዜው አራት ጊዜ ስለታየኝ, ቪዲዮው በጣም ጥሩ ነበር. ባለፉት ዓመታት ያጋጠሙኝን ሁሉንም የሥራ ቦታ ወሬዎች ለመጻፍ በመዘጋጀት ጊዜ ወስጄ ነበር. ደረቅ ቁሳቁሶችን ለመሥራት በ HR የሰለጠኑ ክሂሎች ወሳኝ የስራ ቦታ ወሬዎች በጣም ወሳኝ ናቸው.
የሰለጠነ የሰው ኃይል ሥልጠና እንዲሰጥ ያድርጉ
እነዚህ እርምጃዎች ለ HR ተሳታፊዎች ውጤታማና አስደሳች እንዲሆን ለማድረግ የሚወስዷቸው እርምጃዎች ናቸው. ይህ የፆታዊ ትንኮሳ እና የትንኮሳ የሥልጠና ክፍለ ጊዜ የበለጠ ሕያው እንዲሆን ለማድረግ የተወሰዱ እርምጃዎችን እንመልከታቸው.
- ለስልጠና መዘጋጀት ወሳኝ ነው. በተለይም ለአንዳንድ ለ HR-ተኮር ስልጠናዎች እንደ ሂደቶች, ኤፍኤምኤል , አድአ , የሰራተኛ መፅሃፎች , እና የስራ ዝርዝር መግለጫዎችን በመፃፍ ለተመልካቾችን የሚያሳትፉበትን ዘዴዎች ፈልገው ማግኘት እና ማቀድ አለብዎት. ህጉን ወይም ፖሊሲን ጮክ ብሎ ማነብት ስልጠናን አያጠቃልልም. የምስል እና መልቲሚዲያ ድጋፍ ድብልቆች, ውይይቶች, የእውነተኛው ዓለም ዓለም ምሳሌዎች, እና ለጥያቄዎች የሚሆን ጊዜ ቅደም ተከተል ያስቡ. ለየትኛው የሥራ ቦታ እውነታዊ ከሆነ ጥናታዊ ጥናቶች (ኬዝ ስተዲስ) በጣም ጥሩ የመማሪያ መሳሪያ ናቸው.
- ከሰብዓዊ-ተኮር ስልጠና ጋር ብዙ ማሠራት አይኖርብዎም - ከዚህ ያነሰ አይደለም. ተከታታይ ንባብ እና ውይይት ይመከራል. የሥራ ተቆጣጣሪዎች እና ሱፐርቫይዘሮች የሰራተኛውን የስራ አፈፃፀም እና የስራ ፍላጎቶች ለማስተዳደር በተመለከተ አስፈላጊውን እርምጃ መውሰድ አለባቸው. በሚሰነዝሩ ትንኮሳ እና በሌላ ሕግ ውስጥ ተስማሚ ርዕሶች, እንደ አሰሪ, ተገቢውን እርምጃዎች እንደወሰዱ ያሳያሉ.
በእርግጥ, እርስዎ ፈጣን እርምጃ እንደወሰዱ እና የጥቃቱ ሰለባው ያስከተለው ውጤት የከፋ እንደሆነ, ወሳኝ ነው. ማንኛውም ዓይነት ትንኮሳ በጾታዊ ትንኮሳ እና እንዴት እንደሚተነፍስ የጠላት የሥራ አካባቢን መፍጠር ይችላል. የጥገኝነት የሥራ አካባቢን በተመለከተ ፍርድ ቤቱ የሰጠውን መግለጫ በቅርብ ጊዜ ውስጥ ለተጠሩት ሰራተኞች አድጓል. የፊት ለፊት መሪ አብዛኛውን ጊዜ በእነዚህ ደረጃዎች ላይ የሚነሳውና የሚከታተል ሰው ስለሆነ ስለሚሰሩት ነገር በራስ መተማመን ሊኖራቸው ይገባል. ስለዚህ, ተከታታይ ንባብ እና ድጋፍ ለተቆጣሪዎች ውጤታማነት ችግሮችን ለመፍታት ወሳኝ ናቸው.
ታሪኮች በቀጥታ ይሰራሉ. በእውነተኛ ዓለም ውስጥ እውነተኛ ታሪኮችን ያገኙ አሠልጣኞችን ለመርዳት ይሞክሩ. ስልጠናውን በውስጥ የሚከታተሉ ከሆነ, ልምድ ያካበቱ ወይም ምርምር ካደረጉዋቸው ምሳሌዎች ጋር ይምጡ.
- በእርስዎ ግዛት ወይም አካባቢ ውስጥ ምን ዓይነት ስልጠና እንደሆነ ይገንዘቡ. ካሊፎርኒያ እንደ ምሳሌ, በየሁለት ዓመቱ የፆታዊ ትንኮሳ ሥልጠናን ይፈልጋል. በመንግሥታት ሥልጣን ከመውጣቱ በፊት ይህን ልማድ ለምን አታርፉም?
- ሰራተኞቻችሁን ለማስተማር እና የመንገድ ካርታዎችን መመሪያ ለማውጣት የሚያስፈልጉትን ተገቢውን ፖሊሲዎችና የተግባር ደረጃዎች መያዙን ያረጋግጡ. ተገቢ ፖሊሲዎች በሥራ ቦታዎ ውስጥ በሥራ ላይ እንዲዋሉ አስፈላጊውን ድጋፍ ይሰጡዎታል.
መመሪያዎ እንደ ቀጣይ ምሳሌዎ, ትንኮሳ መጠቀምን, የትንኮሳ ፖሊሲ, በመመርያዎ እንዴት ምርመራዎች እንደሚካሄዱ መመሪያ, እና አንድ ሠራተኛ ሪፈረም ተቀጣሪ እንዳይሆን የሚከለክል ፖሊሲን ይፈልጋል. በነዚህ ፖሊሲዎች ውስጥ ቅሬታው ውጤት ቢኖረውም በስራ ቦታዎ ላይ አጸፋዊ ምላሽ መስጠት እንደማይፈቀድ ጠንካራ ቃላትን ማካተት አለብዎት.
የፍራንሲዜሽን ፖሊሲዎች አድናቂ አይደለሁም. በግንኙነት ውስጥ የሚሳተፉ ሰራተኞች የንቃተ ህሊና መመሪያዎችን ተከትለው እስከሚሠሩ ሰዎች በፍላጎታቸው ለመገናኘት እና ለመውደቅ ምክንያታዊ የስራ ቦታ ነው. ነገር ግን የጊዜ ቀጠሮ ሪፖርት ያላቸው ሰራተኛዎች ፈጽሞ ተገቢ አይሆኑም.
የሰጥተኛውን የሰራተኛ ጉዳይ ችግር ሲያጋጥም የሚመጡ ህጋዊ ምክንያቶች ህጋዊ ተመጣጣኝ ውጤት - እና በጣም ውድ በመሆኑ ምክንያት እርስዎ የሰጡትን የክህሎት የሰለጠነ የሰው ኃይሌ ሥልጠና መውሰድ. ምንም ቢሆን የግዴታውን የሰብዓዊ ስልጠና ትምህርት እየሰሩ ስለሆነ ደህንነታችሁን እና ለሰራተኞቻችሁ የተሻለ ጥቅም ለምን አትስማሙም.