ከፍተኛ ብቃት ያለው ሠራተኛ የመፍጠር ሂደት እንዴት እንደሚፈጠር
ለአዲስ ሠራተኛ አዲስ የአሰሪዎ አቋም ለአንዳንድ ተቀጣሪ / ሠራተኛ 'እምርት ወይም እረፍት' ማድረግ ነው. በተሻለ መልኩ የአዲሱ የሰራተኛ ገለፃ ሂደት ከአዲሱ ድርጅት ጋር ያለውን ግንኙነት ያጠናክራል. የእነሱን ቅንዓት ያዳብራል እና ከእርስዎ ጋር ለረዥም ጊዜ አወንታዊ ግንኙነት ይመራቸዋል.
በተሳካ ሁኔታ ተከናውኗል, አዲሱ የአሰሪዎ ገፅታዎ አዲሱ ሰራተኞችዎ በቤትዎ ውስጥ ለምን በሄዱበት ምድር ላይ ለምን ይራባሉ .
በድርጅቶች ውስጥ በየቀኑ የሚወጣውን ይህን ሁኔታ ይመልከቱ. የኩባንያዎ አዲሱ የሽምግብር ፕሮግራም ፕሮግራሙ በቅድሚያ የታተሙ ወረቀቶች አሉት. የፕሮግራሙ አዋቂዎች, ወዳጃዊ አቀራረብ እንደ ከመጠን በላይ ክፈፎች እና ነጭ ምልክት ማድረጊያ ቦርድ ያሉ ጥሩ እይታዎችን ይጠቀማሉ. ተሳታፊዎች የመመቻቸዉን የመመሪያ ጉብኝት ይቀበላሉ.
መቶ ገጾች ሰራተኛ የእጅ መጽሀፍ በክንዳቸው ስር ተደበቀ. ሆኖም ግን በአማካይ ሰራተኛው የተደናገጠ, የተደላደለ, እና ተቀባይነት ከማግኘት እጅግ ይበልጣል. የእናንተ ፍላጎት አይደለም! የሚጎድላቸው ነገሮች ምንድናቸው? አዲሱን ሥራዎን ማዋሃድ ከማድረግ ይልቅ መርሃግብርዎን እንዴት መውሰድ ይችላሉ?
የሰው ልጆች መሆናቸውን አስታውስ
ብዙ አዲስ ሰራተኞች በመጀመሪያው ቀን ማብቂያ ላይ ኩባንያቸውን ለመለወጥ ውሳኔያቸውን ይጠይቃሉ. ኩባንያው ብዙውን ጊዜ በእነዚያ ቀን አዲሱ የአሰሪ ማስተዋወቂያ ፕሮግራም ውስጥ በሚሰሩ ስህተቶች የተሞሉ ናቸው. እነዚህ የተለመዱ ስህተቶች የሚከተሉትን ያካትታሉ:
- በአዲሱ የስምምነት ቀን ውስጥ አዳዲስ ሥራዎችን በሃላፊነት, በስዕሎች, በስም ስሞች እና በፊት ላይ ተለጥፈዋል.
- የሚንኳስ የቪድዮ ቪዲዮዎችን ማሳየት;
- ረጅም የፊት-ለፊት ክፍል ትምህርቶች መስጠት; እና
- ለአዲሱ የመኪና ኪራይን አግባብነት ያለው መሣሪያ እና በቂ ስራዎች በመስጠት.
- የአሁኑን የሰራተኛ አሰራር ሂደትዎን ሙሉ በሙሉ ከመቀየርዎ በፊት የሚከተለውን እራስዎን ይጠይቁ, "በአዲሱ የሰራተኛ አተነታየት ወቅት ምን እንድናገኝ እንፈልጋለን? እኛ በመጀመሪያ ምን ዓይነት ማተኮር እንፈልጋለን?"
የአንድ ኩባንያ አዎንታዊ አዎንታዊ አመለካከት አዲስ ለተቀጠረ ሠራተኛ ስምምነቱን ሊያጠናቅቅ ይችላል. እነዚያ አዎንታዊ ምልክቶችም ውህደትን እና ምርታማነትን ያፋጥናሉ. በጥሩ ምርምር ፕሮግራሞች የሰራተኞች ንቃትን 25% ማሻሻል እንደሚችሉ ምርምር ያሳያል.
ተስማሚ የመተንተን
በሳን ፍራንሲስኮ ስቴት ዩኒቨርሲቲ የሰው ኃይል ማስተዳደር ፕሮግራም ኃላፊ የሆኑት ዶክተር ጆን ሱሊቫን ለዓለም ደረጃ አዲስ የሰራተኛ መርሐግብር አስተዋፅኦ የሚያደርጉ በርካታ ነገሮች አሉ. ምርጥ የአዲሱ የሰራተኛ አቀማመጥ-
- የዒላማ ግብ ይከተላቸዋል እና ያሟላለች,
- የመጀመሪያውን ቀን አንድ ድግስ ያመጣል,
- ቤተሰብን እና የስራ ባልደረቦችን ያካትታል,
- በመጀመሪያው ቀን ውስጥ አዲስ ስራ ፈጣሪዎችን ይሰራል,
- አሰልቺ, ሸክም አይሆንም ወይም
- በቀጣይነት ለማሻሻል ግብረመልስን ይጠቀማል.
ሰራተኞች በ NEO ውስጥ ይናገሩ: እኔ እንኳን ደህና መጣችሁ, ስለዚህ እኔ እኔ ነኝ
አብዛኛዎቹ ድርጅቶች የተወዳጅ የስራ ባልደረባውን ለመልቀቅ ሲያከብሩ በጣም ጥሩ ናቸው. አንድ አዲስ ሰራተኛ ሲቀበሉን ብዙ ጊዜ ለምን እናግዛለን? አዲሱን ሠራተኛ ለመቀበል ግብዣ ያዘጋጁ. ክብረ በዓላት ተነሳሽነት ይፈጥራሉ. አዲስ ሥራ ሲጀምሩ ሰራተኞችና ሱፐርቫይዘኪው በመጀመሪያው ሳምንት ውስጥ ችላ ይሉዎታልን?
እንደዚያ ከሆነ ትንሽ ቅንዓት በተሞላበት ስሜት ላይ ተፅዕኖን ትገነዘባላችሁ. አንዳንድ የቀን አከባበር ዘዴዎች በድርጅቱ ዋና ሥራ አስፈፃሚ, በጠቅላላ የአባላት አባላት የፀሐፊ ቲሸርት, እና በተቀጣሪው የመጀመሪያ ቀን ላይ ሻማዎችን ያካተተ የኬኒካ ፊርማ ሊያካትት ይችላል.
በበዓሉ ላይ ቤተሰቦችን ያሳትፉ. በቀጣሪው የመጀመሪያ ወር ውስጥ ለባልና ሚስቶችና ለቤተሰቦች የእንኳን ደጋግ ምሳ ወይም እራት ያዘጋጁ.
ቀደም ሲል ያረጁ ሞገስ ሠረገላዎች ለአዳዲስ ማህበረሰቡ አባላት መልካም ነገሮችን ለማድረስ ጥቅም ላይ ይውሉ ነበር. የእራስዎን የእንኳን ደህና መጡ ባቡር መመስረት ይችላሉ. በስራው ውስጥ አዲስ ሥራ ለመሥራት የሚያግዘው ነፃ ኩባንያዎች ኩባንያው ደስተኛ እንደሆነና እንዲሳካለት እንደሚፈልግ ያምንበታል.
እንደ ምሳሌ, በአቅራቢያ ያሉ የቤት ዕቃዎችን የሚያሳይ ካርታ ጠቃሚ እና የሚደነቅ ነው. (በቀን ሰራተኛው የመጀመሪያ ሳምንት ውስጥ ከስራ ባልደረቦች የምሳ እረስ መጋበዝ የበለጠ አቀባበል ሆኗል.) የመገልገያውን ካርታ እና የመኪና ማቆሚያ ቤቶችን ከመስጠት አንድ እርምጃ ብቻ ይሂዱ. አዲሱን ሰውዎን በኩባንያው ምልክት ፊት ለፊት ባለው የመኪና ማቆሚያ ቦታ ላይ ለራሱ ፎቶ ይስጡ. ስዕሎች ከፍተኛ ውጤት አላቸው.
ለፈጣን ምርታማነት ይዘጋጁ
አሠሪዎች በአዲሱ ሠራተኞችን እጅግ በጣም መሠረታዊ የሆነውን ጥያቄ በተደጋጋሚ አይመልሱም.
የእርሱ ስራ በሱ ክፍሉ እና በመጨረሻም በኩባንያው ላይ እንዴት እንደሚመጣ ማወቅ ይፈልጋል. የእርስዎ አዲሱ የሰራተኛ አቀማመጥ የእያንዲንደ የክፍሌ ዯረጃውን ጠቅሊሊ እይታ ማካተት አሇበት. በእያንዳንዱ ክፍል እንዴት እንደሚገባ መረጃን ይጨምራሉ (ግብዓቶች) እና ምን እንደሚወጣ (ምርቶች).
እነዚህ አገልግሎቶች ከሠራተኛው ሥራ ጋር እንዴት እንደሚዛመዱ የሚያሳዩ ምሳሌዎችን መስጠት. በአዲሱ የሰራተኛው አተገባበር ላይ የተወሰነ ጊዜ ጊዜ እንዲያሳልፍ እያንዳንዱ ግለሰብ አዲሱ ስራው እና ኃላፊነቱ እንዴት እንደሚገጣጠም እንዲመረምር መፍቀድ. ስለሚጠበቁ መዋጮዎች እና እንዴት ኩባንያውን እንደሚያግዝ ተወያዩ. አዳዲስ ሰራተኞች ማሻሻያዎችን ለማድረግ እንዴት አስተያየት መስጠት እንደሚችሉ ማሳወቅዎን ያረጋግጡ.
ከአዲሱ ሰራተኞች እይታ አዲሱን የሰራተኛ መርሐግብር መርሃ ግብርዎን ይመርምሩ. ጭንቀታቸውንና ጥያቄዎቻቸውን አስቀድመው አስቡ. በጣም መሠረታዊ የሆኑትን ጥያቄዎችን መጠየቅ ስለማይፈልጉ የኩባንያ አጽአረሞችን, buzzwords እና FAQs የቃላት መፍቻዎችን ያቅርቡ.
ለጥያቄዎች ቅድመ-ተፈላጊ የሆኑ ሰዎች ስሞችን እና የኢሜይል አድራሻዎችን የሚያቀርብ የእገዛ ምንጭ ካርድን ያሰራጩ. በተጨማሪም በአሠሪው የመጀመሪያ ወር ውስጥ በጥያቄዎች እና በአዲሱ የሰራተኞች አመራር ሂደትን ለማገዝ የመምሪያ አማካሪን መመደብ ይችላሉ .
ውህደቱን ያስተዳድሩ
በአዲሱ የኪራይ ቤት ሥራ አስኪያጅ በአዲሱ የሰራተኞች አተያይ ላይ ይሳተፋሉ. ሱፐርቫይዘሩን ለማካተት የሚያስደስት መንገድ በቀድሞው ኒውዲልድ ጨዋታ ዓይነት ውስጥ ነው. ተቆጣጣሪው አዲሱ ሠራተኛ ጥያቄዎቹን እንደሚመልስለት መገመት አለበት. መልሶቹ ከተመሳሰሉ, ለሽልማት ነጥቦች ሽልማት ያገኛሉ.
ውጤታማ አዲሱ የሰራተኛ አሰተዳደር ሂደት ብዙ ኩባንያዎች የበላይ አለቃው የመምሪያውን እና የስራ-ተኮር ገለፃን እንዲያቀርብ ይፈልጋሉ. የሰብዓዊ አያያዝ መምሪያው የኩባንያው አጠቃላይ እይታ, የመመሪያ መጽሐፍት, ጥቅሞች እና ሌሎች መሰረታዊ መረጃዎችን ይቆጣጠራል. ግን ከዚያ በኋላ ተቆጣጣሪው ይረከባል.
በመጀመሪያው ቀን አንድ አዲስ ሰራተኛ ከአዲሱ ተቆጣጣሪው ጋር መገናኘት አለበት. ስብሰባው ለተወሰኑ ስልቶች እቅድ ማውጣት አለበት. ሱፐርቫይዘሩ እና አዲሱ ሠራተኛ እያንዳንዱን ፍራቻ ወይም ማረፊያ ቦታን ጨምሮ ለሥራው ያላቸውን ግምት እንዲያካሂዱ ይበረታታሉ. የሥራ አስፈፃሚው ስብሰባውን አወንታዊ እንዲሆን እና በአዲሱ ሥራ ላይ ተነሳሽነት በተነሳበት ሥራ ላይ ተጀምሯል.
አዲሱ ሰራተኛ ራቁት ስራ እንዲሰራ ከመፍቀዱ ይራቁ. (በአንዳንድ ድርጅቶች የሰብዓዊ ሀብቶች ቡድን የቁጥጥር ዝርዝርን ለማዘጋጀት ይረዳል, ይህም ተቆጣጣሪዎች ሰፋ ያለ መግለጫ እንዲያቀርቡ ይረዳል).
አዲሱን የሠራተኞች አመራር ስኬታማነት መገምገም
ጥሩ የስልጠና ፕሮግራሞች ለተሳታፊዎች ግምገማ ይጠይቃሉ. በአዲሱ የሰራተኛ አቀማመጥዎ መጨረሻ ላይ በማብራሪያው ላይ ያተኮሩ የአምስት-ጥያቄ ዳሰሳ ያቅርቡ.
በአሥር ቀናት ውስጥ በአርዕስት ላይ ያተኮረ ዳሰሳ ተከተል. በአዲሱ የሰራተኞች የመተዋወቂያ ፕሮግራም ላይ አዲሱ ሠራተኛ ሊቀበለው ስለሚችለው መረጃ ግብረመልስ ያበረታቱ. የትኛው መረጃ በጣም እንደተጫነ ወይም ያልተፈለጉ ነገሮችን ፈልገው ያግኙ. አዲሱን የአሰሪዎ ቀስቀስ የመርመር ፕሮግራም ለማሻሻል የተሰጡትን የጥቆማ አስተያየቶች ያካትቱ.
ስለ ጥሩ ድርጅትዎ, ለመጀመሪያዎቹ ቀናቶች እና ለመጀመሪያዎቹ ቀናቶች የመጀመሪያውን ቀን ይደረጋሉ. የአዲሱ የሰራተኛ ገለጻ ፕሮግራምዎ አላማዎችዎን ይወስኑ. እነዚያን አላማዎች በሐቀኝነት እና በአዎንታዊ ሁኔታ መሟላት. የተሳካው ውህደት ሊከሰት የሚችለው አዲሱ ሰራተኛዎ ድርጅትዎን ለመቀላቀል አስተዋይ ውሳኔ ካደረገ ብቻ ነው. የእራስዎ አዲሱ የሰራተኛ ገለፃ ውሳኔዎ ይህንን ውሳኔ ለመፍጠር ወይም ለማቆም ይረዳል.
ከዚህ በፊት የማውቃቸው ምርጥ ልምዶች በ Edgewood Wooden እና በፋብሪካ ውስጥ የተቋቋመ ነው. አዲስ ተቀጣሪ የሚቀጥሩት ማንኛውም አስተዳዳሪዎች ለአዲሱ ሠራተኛ የ 120 ቀናት ማስተዋወቂያ እንዲያደርጉ ይጠበቅባቸው ነበር. በአንድ ቀን አንድ እርምጃን ያካትታል.
ተግባሮቹ የጥራት ዳይሬክተሪን ያገኙትን, ደንበኛን በመጥራት እና ከሲቪል ኩባንያ ጋር ምሳም ያካትታሉ. ይህ አዲስ ሰራተኛ ከተለያዩ የ 120 የተለያዩ የመተንተን ሁኔታዎች በኋላ በድርጅቱ ውስጥ በሚገባ የተቀበለ እና ከድርጅቱ ጋር የተዋሃደ ስራ ላይ ሊውል ይችላል.