በቢሮ ውስጥ የፍቅር ስሜት መኖሩ ምንም አያስደንቅም. አንድ ሦስተኛ ወይም ከዚያ በላይ ህይወታችንን በቢሮ ወይም በሌሎች የሥራ ቦታዎች ላይ እናወጣለን. ሊያጋሩት የማይችሉት አካባቢ ሲሆን ከእነሱ ጋር ተቀጣጣይ የመሆን እድልን ለማግኘትም ሆነ ከእነሱ የበለጠ ስለእነርሱ የበለጠ ለመማር እድሉ አለን.
ሆኖም በሠራተኞች መካከል ያለው የፍቅር ግንኙነት ለሠራተኞችም ሆነ ለአሠሪያቸው አደጋዎች አሉት.
ብዙ ኩባንያዎች በሠራተኞቻቸው መካከል ቀጠሮ ለማስያዝ ይሞክራሉ. አብዛኛዎቹ ይህንን ዕቅድ ከሕግ ማዕቀፎች እና የማይቀለጥን እውቅና በመውሰዳቸው ምክንያት እቅዱን ተወው. ይልቁኑ, ብዙዎቹ ለንግድ ስራ ጎጂ የሆኑ ድርጊቶችን ለመገደብ ይሞክራሉ.
አድናቆት ያንሰዋል?
ሰራተኞችን ወደሌሎች ሰራተኞች "እንዲገቡ" መፍቀድ ከፈለጉ በመጀመሪያ የኩባንያውን ፖሊሲ ትንኮሳ በተመለከተ ግልጽ ማድረግ አለብዎ. አንድ ሠራተኛ ከሌላ ሠራተኛ ገቢ ለማግኘት ፍላጎት ከሌለው, ማቆም አለበት. ከተቃራኒ ጾታ ጋር ተቀጣጣይ መጫወት, የቃላት አቀራረብ ወ.ዘ.ተ የመሳሰሉት ተገቢ ነው. የማዋረድ ፖሊሲ ካለህ, ሁሉንም ሰራተኞች በጣም ግልጽ ያድርጉት. ከሌለዎት አንድ አንድ አሁን መፍጠር አለብዎት.
ተገቢ ነው?
ብዙውን ጊዜ በሠራተኞች መካከል የሚደረጉ ግንኙነቶች ሁለቱም ለኩባንያው አደጋ አያስከትሉም.
ይሁን እንጂ አግባብነት የሌላቸው እና ለድርጅቱ እና ለኩባንያው ጎጂ ሊሆኑ ይችላሉ. ለምሳሌ, አንድ ሥራ አስኪያጅ በራሳቸው ድርጅት ውስጥ በበታች ተነሳሽነት ውስጥ መሳተፍ ጥሩ ሀሳብ የለውም. እንደነዚህ ያሉ ሁኔታዎች ያሉ ነገሮች እንደ አግባብነት የሌላቸው እና ለትርጉም እርምጃ በኩባንያው ውስጥ በግልጽ መቀመጥ አለባቸው.
ድክመቶች ምን ማለት ነው?
አንዳንዶቹን ችግሮች ሊያሳድጉ ይችላሉ. ሌሎቹ ግን አይደሉም. ሁለት ሰራተኞች ሲያገቡ እና ልጆች ቢኖራቸው አንዱ ሠራተኛ ልጆችን ለማሳደግ ኩባንያውን ትቶ መውጣት ይችላል. አንድ ምትክ ለመቅጠር ከተዘጋጀ በስተቀር ማድረግ ስለምትችሉት ማድረግም ሆነ ሊያደርጉ የሚችሉት ምንም ነገር የለም.
ለኩባንያው ትልቁን አደጋ ከሚያስከትለው ጎደለ አንደኛው በሰራተኞች መካከል ያለው ግንኙነት ሲቋረጥ ነው. በአብዛኛዎቹ ሁኔታዎች ሰራተኞቹ እንደ አዋቂዎች አድርገው ይይዛሉ እና በእራሳቸው ህይወት ይንቀሳቀሳሉ. በሌሎች ሁኔታዎች ደግሞ ያስከተለውን አሰቃቂ ሁኔታ አንድ ወይም ከሁለቱም ሠራተኞችን ወደ አዲሱ ሚና ማስተላለፍ ያስፈልገው ይሆናል. አንድ ሰራተኛ ምንም እንኳን መመሪያዎ በጣም ግልጽ እና ተፈጻሚ ቢሆንም, ትንኮሳ የይገባኛል ጥያቄ ፋይል ሊያደርግ ይችላል. በጣም በሚያስጨንቅ ሁኔታ ውስጥ, የስሜት ውጥረቱን አንድ ሠራተኛ የጭካኔ ድርጊት እንዲፈጽም ሊያደርግ ይችላል.
ምድረ-ቦታው ምንድን ነው?
በቢሮ ውስጥ የፍቅር ወዳድነት የሚጀምሩት አንዳንድ ደስተኛ ሰራተኞች እንዲኖሩዎት ነው. ሰዎች ደስተኞች ሲሆኑ የበለጠ ምርት የሚሰጡ እና የጤና ችግሮች ያነሱ ናቸው. አጋሮች ለዚያው አሠሪ ሲሰሩ ችግሩን እንዲፈታላቸው እና ሊረዳቸው በሚችለው የሥራ እንቅስቃሴያቸው እና ችግሮች ዙሪያ ሊያነጋግሯቸው የሚችሉ ሰዎች አላቸው.
ምን ማድረግ ይኖርብሃል?
የሽምግልና ፖሊሲን ማዳበር, ማሳወቅ እና ከዚያ ማስፈጸም ያስፈልግዎታል.
ለኩባንያው የወንድማማችነት (ወይም ፈላጭ ቆራጭ) ፖሊሲዎች ዝርዝር በኩባንያህ የባህል እና ኢንዱስትሪ, የአከባቢህ ህግጋት, እና ሊያከናውናቸው በሚፈልጉት ነገሮች ላይ በመመርኮዝ ጥሩ አስተዳደራዊ ውሳኔዎች ይወሰናል.
ችግር ሲያጋጥምዎት, ከአንደኛው ጋር አብሮ እንዳይሰሩ አንድ ፓርቲ ወይም ሌላ ቦታ ማፈላለግ ያስፈልግዎ ይሆናል. በድርጅቱ ውስጥ ሌላኛው ቦታ ውስጥ ሌላ ቦታ ማግኘት ካልቻሉ ማን እንደሚወጡ መወሰን ይችላሉ. (እነሱ ካልወሰኑ ውሳኔውን ለመወሰን ዝግጁ መሆን አለብዎት, እና ከንግድ በስተጀርባ ያለውን የንግድ ዓላማ ይመዘግቡ.)
አንዴ መመሪያዎን ካዘጋጁ በኋላ ለሁሉም ሰራተኞች ያትሙት. ለሁሉም አዲሱ ሰራተኞች እንደ አዲሱ የአሰሪ ሰጭ አካላቸው አንድ ቅጂ ይስጡ. በድርጅቱ ውስጥ ያሉ ሁሉም ሰዎች ፖሊሲውን እንደሚያውቁ እና ፖሊሲውን እንደጣሱ ቅጣትን በትክክል እንደሚያውቅ እርግጠኛ ይሁኑ.
"የተሰበረ ልብ" ለአንዳንድ ሰዎች ከባድ የስሜት ጭንቀት ሊሆን ይችላል. ሰራተኞችዎ ካላችሁ ስለ ተቀጣሪዎ እርዳታ ፕሮግራም (EAP) እንደሚያውቁ እርግጠኛ ይሁኑ. EAP ከሌልዎት, ወደ አንድ ተቀጣሪዎ የጥቅማ ጥቅሞችን በማከል መመልከት አለብዎ.
በመጨረሻ መመሪያውን ካሳተሙ በኋላ ማስፈፀም አለብዎት. ፆታዊ አድልዎ እንዳይኖርብዎት በፖሊስዎ አፈፃፀም ላይ እንዲታተሙ ይጠንቀቁ. እያንዳንዱን በእራሱ ጠቀሜታ ተመልከቱ. በግንኙነት ውስጥ የበለጠ ሰፋ ያለ ግለሰብ ለድርጅቱ የበለጠ ዋጋ ያለው ነው ብለው አያስቡ.
ጉዳዩን ማስተዳደር
በጥሩ ሁኔታ የተጻፈ, በስፋት የታወጀ እና በጥብቅ ተፈጻሚነት ያለው የወንድማማችነት ፖሊሲ በስራ ላይ የሚውሉ የፍቅር ግንኙነቶችን አይከላከልም. ይሁን እንጂ ሁኔታውን ለመቋቋም በሚፈልጉበት ጊዜ ህይወት ይበልጥ ቀላል እና ያነሰ ሙግት ይፈጠራል.