በሥራ ቦታ ላይ አድልዎን መከላከል እና መከላከል
አድልኦታዊነት ምንድን ነው?
በሥራ ቦታ ላይ አድልት (አድልዎ) ማለት አንድ ሰው (በአብዛኛው ሥራ አስኪያጅ) ከሌሎች ተግባራት ጋር በማይገናኝ ምክንያት ምክንያት ከሌሎቹ ሰራተኞች ጋር ቀዳሚ አያያዝን ያሳያል.
ሱሰን ከጃን 50 በመቶ ተጨማሪ ምርቶችን ከሸጠ, ማስተዋወቂያ, ምስጋና እና ልዩ መብቶች ከተቀበለ, አድልዎ አይደለም.
በከፍተኛ አፈፃፀሙ አማካኝነት ያገኘችው. ግን ሳኡ እና ጄ እኩል ስፖርተኞች ከሆኑ ወይም ጄን የተሻለ ስራ ቢሰሩ አሁንም ሱዳን አሁንም ማስተዋወቅ, ማበረታታትን እና ልዩ መብቶችን ያገኛል, ከዚያ አድልዎ ነው.
አድልዎ ወጥነት ነው?
የዚህ ጥያቄ መልስ "ውስጣችን ይወሰናል" የሚል ነው. ሱው እና ጄን በእኩል ደረጃ ሲያሳዩ ከዚህ በላይ ባለው ምሳሌ ላይ ሱጁ ሁሉንም ዋጋዎችን ያገኛል, አድልዎ መኖር ህጋዊ ነው ግን ድብቅነት ነው. አንድ የሥራ አስፈፃሚ ከሌሎቹ አንዱን ከሌሎቹ በበለጠ የሚደግፍበት ምክንያት በባህሪው , በማህበራዊ ግንኙነቶች (በተመረጡ ተቀጣሪ ሰራተኛ የአስፈጻሚው የአጎት ልጅ / ነጋሽ ?), ወይም በተወደደውም ሠራተኛ ለባለ አለቃ እንዴት እንደሚመታ ያውቃሉ, ከዚያም አድልዎ ሕጋዊ ነው.
የአማራጭ ህክምናው ምክንያት እንደ ምርጫ ብቻ ሳይሆን እንደ ዘር, ፆታ, ወይም እድሜ የተጠበቀ ጥበቃ ባህሪ ከሆነ የፍላጎት ተግባር ሕገ-ወጥ ነው.
የሥራ አስፈፃሚው የ 24 ዓመቱን ሱሰ ከ 60 ዓመት እድሜ የጄን ጋር ከተያዘች, የዕድሜው ሁኔታ ከእድሜ ጋር ተዛማጅነት ሊኖረው ይችላል.
ምናልባትም ሥራ አስኪያጁ አዲስ ነገሮችን እንደማይማር በማሰብ ሠራተኛ ላይ መዋዕለ ንዋይ ማድረግ አይፈልግም ይሆናል . ያ ሕገ ወጥ መድልዎ. ሥራ አስኪያጅ የራሷን ዘር መምረጥ ከቻለች እና የራሷን የትውልድ ሀረግ ለትክክለኛ ባልሆኑ ሰዎች ላይ ለሚጋሩ ሰዎች ዋጋ ይከፍላል, ያ ህገወጥ ነው.
አንዳንዴ አድልዎ ሕጋዊ ወይም ሕገ-ወጥ መሆኑን ለመወሰን አስቸጋሪ ነው . ጃኔ እና ሱዩ የተለያዩ የተወዳደሪዎች ሩጫዎች ሲሆኑ ሱ አንድ ተመሳሳይ ዘይቤን ከአለቃው ጋር ቢያካፍል ህገወጥ መድልዎ ነው ወይስ በባህርይ ብቻ? አለቃው ህገወጥ መድልዎ ካለ ምንም ምልክት ካሳየ, ህጋዊ የፍላጎት ደረጃ ላይ ይጣሉት.
በዲፓርትመንቶች ውስጥ በሰፊው የሚታየው ነገር አድልዎ ነውን?
አንድ ሥራ አስኪያጅ ለአንድ ሠራተኛ አድልዎ ሲያሳይ ምንም ጥሩ ነገር አይኖርም. ያልተፈቀደላቸው ሰራተኞች ስኬቶቻቸውን እንደማያውቁት ሆኖ ይሰማቸዋል. በትጋት በትጋት እና በስኬት መካከል ያለውን ትስስር በማጣቱ ተስፋ ቆርጠዋል.
ቀስ በቀስ, ሰዎች ከስራቸው መባረር ይጀምራሉ . ሞገስ ያገኘ ሠራተኛ ምንም ይሁኑ ምን ሽልማት እንደሚያገኙ ያውቃሉ, ስለዚህ ለምን ይሞከራሉ? አንዳንዴ ሰራተኞቹ የሚወዱት ሰው ሊያሳድጉትና ሊያሳድጉ የሚችሉትን አሻንጉሊት ለማጥፋት ይሞክራሉ, አለበለዚያ ሁሉም ሰው ለምን ይቀናናል?
ነገር ግን ለተፈቀደለት ሰራተኛም ሁልጊዜም የፀሐይ ብርሃን እና ማብሰያ አይደለም. አንዳንድ ተወዳጅ ተቀናቃኞች ግልጽ የሆነ ቦታቸውን ሲደሰቱ, ሌሎች ደግሞ የማይመቹ መሆናቸው ይጀምራሉ. እነሱ ምርጥ እንዳልሆኑ ያውቃሉ ነገር ግን ምስጋናውን ይቀበላሉ.
ሌሎች ሰራተኞች በሥራ ቦታ ጓደኞች ለማፍራት አስቸጋሪ ሁኔታ ያለውን ሞገስ በመውደድ ማቆም ይቆማሉ.
በታዳጊዎች ውስጥ የተጨመረው ትርፍ እና ዝቅተኛ የሥራ ስነምግባር ሊኖርዎት ይችላል.
አድልዎን የምትዋጋው እንዴት ነው?
አድልዎ ማፍራት ማለት ለሰብአዊ ሀብቶች ክፍል ወይም ለከፍተኛ አመራር የሥራ ድርሻ ነው. የመጀመሪያው ደረጃ አሰራሩ ስለ አድሚኒዝም እንዲያውቅ ማድረግ ነው. ምናልባት እንግዳ ቢመስልም, አንዳንድ አስተዳዳሪዎች አንድ ሰራተኛ ከሌላው ጋር እንደሚወዱ ምንም የሚያውቁት ነገር የለም.
አለቃ እና ሠራተኛው ጥሩ ጓደኞች ከሆኑ ወይም ጠቅታ ያላቸው ግለሰቦች በሚሆኑበት ጊዜ አለቃው የእርሷ አድሎአዊነት ምክንያታዊነት የጎደለው ሆኖ አይታይ ይሆናል. አንዳንድ ጊዜ, ወደ ሥራ አስኪያጁ ትኩረት መስጠቱ ችግሩን ሊፈታ ይችላል. አንዴ ካወቀ በኋላ ስራ አስኪያጁ ሰራተኞችን በበለጠ በአግባቡ ለማከም መስራት ይችላል.
ያ የማይሰራ ከሆነ, የሰራተኛውን የስራ አፈፃፀም ስሜት ከመተመን ይልቅ የሥራ አስፈፃሚው መለኪያንን ለመገምገም ሜትሪክስን ያግዙ.
ከዚያም እነዚህን መለኪያዎች በየጊዜው በመሄድ ከጀማሪው ጋር ይሠሩ.
ችግሩን ካላቆሙ, ስራ አስኪያጁን ወይም የተወዳጅ ቡድን ወደ ሌላ ቡድን ማዛወር ሊኖርብዎት ይችላል, ወይም ደግሞ በተጨባጭ ሁኔታ, አስተዳዳሪውን ማቋረጥ .
አድልዎ እንዳይኖርህ ምን ታደርጋለህ?
ታላላቅ ሥራ አስኪያጆችም እንኳን ሳይቀር አድልዎ ሊኖራቸው ይችላል ምክንያቱም ሰዎች በተፈጥሯቸው ከሌሎች ሰዎች በተሻለ ተፈጥረዋል. ስለዚህ በስራ ቦታዎ ውስጥ አድልዎዎችን ለማቆም የሚከተሉት ነገሮች እንዲኖሩት ያድርጉ.
- በደረጃዎች መካከል ጓደኝነትን ያስወግዱ . ልክ ቀጥታ የሪፖርት ማድረጊያ መስመርዎ ውስጥ ሰዎች ጋር ከተቃራኒ ጾታ ጋር ተቀጣጣይ ስለሚገቡበት ፖሊሲዎ እንደሚያደርጉት, አስተዳዳሪዎችን ከውጭ ዘገባዎቻቸው በቀጥታ ሪፖርቶቻቸው እንዳያደርጉ መከልከል አለባቸው. አስተዳዳሪዎች ያስፈልጉዎታል, ጓደኞች አይደሉም .
- ሜትሪክ መሰረት ያደረገ የአፈጻጸም ግምገማ ስርዓት ይፍጠሩ. በጣም ጥሩ አፈፃፀም ላይ ምን እንደሚመለከቱ ካወቁ ዋናው አሠሪው ማን እንደሆነ ማየት ቀላል ነው.
- ሰራተኞችዎ ከአለቃው አለቃ ጋር ለመገናኘት ዕድሉ እንዲኖራቸው አልፎ አልፎ አልፎ የመሄድ ደረጃዎች ያበረታቱ.
- አድልዎ እየፈጠረ ሲመለከቱ ይደውሉ. ሃይዲ አብዛኛውን ጊዜ ምስራቹን በራሷ ሪፓርት ብላ ብትመለከት, ጄን ስለ ጉዳዩ አነጋግራት. በተጨማሪም ምሳዎቻቸውን አንድ ላይ በማጣቷ ከሌሎች ቀጥተኛ ሪፖርቶችዎ ጋር ምግብ መብላቷን ወይም ደግሞ ከመጨመሯ በፊት ልምዷን እንዲያቆሙ ያድርጉ.
አድኖአዊነት በተወሰኑ ሁኔታዎች ውስጥ ካልሆነ በስተቀር ህገ-ወጥነት ሊሆን አይችል ይሆናል, ነገር ግን ለስራ እና ደስተኛ የስራ የስራ ሁኔታ ጎጂ ነው.