ደመወዝ እና ተቀጣሪ ሰራተኛ ማሰብ ሂሳብ ይቀየራል
ስለ ደመወዝ እና ስለ ካሳ ባህሪዎች እና ልምዶች ላይ የተደረጉ ለውጦችን በተመለከተ ይህ የሚያስገርም አይደለም.
ድርጅቶች የደምወዝ እና የካሳ ክፍያ አስተሳሰብን ለመለወጥ እየታገሉ ነው.
ድርጅቶቹ ለሁሉም ድርጅቶች አባላት እኩል ጭማሪ የሚሰጡበት ጊዜ ነው. እነዚህ የደመወዝ ጭማሪዎች አንድ ከመቶ እስከ አምስት ከመቶ ገደማ ርቀቱ የተሳሳተውን መልእክት ወደ ዝቅተኛ አፈፃፀም ላኩ.
ከፍተኛ ተፎካካሪዎቻቸውን በበቂ ሁኔታ ለመክፈል በአነስተኛ ደረጃ የበጎ አድራጎት ድርጅቶችን ትተዋል. ብዙ ኩባንያዎች አሁንም ይህንን የደመወዝ መስፈርት አድርገው ቢጠቀሙም, ወደፊት አስተላላፊ ድርጅቶች ስለ ደመወዝ እና ማካካሻ በተለየ መንገድ እያሰሱ ነው.
በ SHRM የድር ጣቢያ ላይ እንደተጠቀሰው, የተሻሉ የሥራ ባልደረቦችዎ ትኩረት ለመሳብ, ከመደበኛ ክፍያ በተጨማሪ ሰባት እና ስምንት ከመቶ ልዩነት ተለዋዋጭ የደመወዝ መጠን ማቅረብ አለብዎት.
በተሻለ አፈፃፀም የሚሰጡ ሥርዓቶች ለሁሉም ሰራተኛ አባላት ሽልማት አይሰጡም. የተሳሳተ መልእክት ከመላክ በተጨማሪ, የገንዘቢዎ መጠን ያልተገደበ አይደለም.
ስለ ማካካሻዎ የሚጠብቁ እና የመርሃግብሩ የክንውን ሽልማት መልእክት የሚልክልዎትን በጣም ጠቃሚ ከሆኑ የመገናኛ መሳርያዎች መካከል አንዱን ማካካሻ ይጠቀሙ.
እ.ኤ.አ. ለ 2017 እ.ኤ.አ. "ኩባንያዎች ከ 3 አመት ጋር ሲነጻጸሩ 3 በመቶ ጭማሪ እያሳኩ ነው.
"ከፍተኛ ከፍተኛ ደረጃ ያላቸው ደረጃዎች ያላቸው ሰራተኞች ከ 4.5% እስከ 5% ባለው ክልል ውስጥ የሚጨምሩት ሲሆን ይህም ዝቅተኛ ደረጃ ያላቸው ሰራተኞች ከ 0.7% እስከ 1% (ከ 0.7% እስከ 1%) ጭማሪ ሲያሳዩ ደመወዝ የሚከፈላቸው ሠራተኞች ግን የአማካይ 11.6% የልዩ ፕሮጀክቶች ሽልማት ወይም በአማካይ 5.6% የተቀመጡት በአንድ ጊዜ ውጤቶችን. "
ወቅታዊውን የካሳ ክፍያ አስተሳሰብ
አሁን ስለ ደመወዝ እና ማካካሻ ያለው አመለካከት የሚከተሉትን ክፍሎች ያጠቃልላል.
- ድርጅቶች በዲሬክተሮች ቦርድ እና በጠቅላይ አስተዳዳሪዎችዎ የተስማሙበትን የካሳውን ፍልስፍና እና መመሪያ በጽሁፍ ማዘጋጀት አለባቸው. በ SHRM መሠረት አንድ ዓይነተኛ የካሳ ክፍያው ፍልስፍና "ድርጅቱ በ 50 ኛው መቶኛ የሽያጭ ገበያ ዒላማ በማድረግ የሥራ ክፍፍሎችን ለመወሰን እንደሚያስችል መግለጽ ይችላል, በ 75 ኛው መቶኛ የክፍያ እዳ እንዲከሰት የሚገፋፋውን የሽግግሩ ግብሮች ይሰጣል, እና ለረጅም ጊዜ ማትጊያዎች ለባለሥልጣናት እና ለባለድርሻ አካላት ዓላማዎች ከዋና ዋና ባለድርሻ አካላት ጋር ሁሉን አቀፍ-እሴት-ተኮር አማራጮች ቅፅ.
- በተለይ በንግድ ሥራ ላይ የተመሰረተ ኩባንያን በሚባል ኢንተርፕረነር ውስጥ, የማካካሻ እድል በጣም የተገደበ በመሆኑ የካሳ ስልት ፍልስፍናን ለትክክለኛ አሰራር ዓላማ ተመሳሳይ የሆኑ ስራዎችን ማካተት አለበት.
- ተለዋዋጭ ክፍያን ለመቀበል ኃላፊነት ያለው, የመለኪያ ስርዓትን ማካተት አለበት. የመሠረት ክፍያን በመጨመር ላይ ያነጣጠረ አጽንኦት አናድርጉ, እና የተሻለውን ግብ ላይ በሚሰጡ ጉርሞች አማካይነት ትርፎችን ማሰራጨትን የበለጠ አጽንዖት ይስጡ.
- የግለሰብም ሆነ ድርጅታዊ ግቦች ስኬታማነት በቡድን ስራ ለማደፍረስና በተናጥል አዕምሯዊ አስተሳሰብ ላይ መወገድ አለበት.
- እውነተኛ የግብጽ ስኬት ሊለካ የሚችል ወይም ውጤቶቹን የሚገመግሙ ውጤቶች ወይም ስጋቶች ጋር ተያይዟል ወይም ስኬት ምን እንደሚመስል የተጋራ ፎቶግራፍ ማቅረብ. በአንድ የሥራ ዝርዝር ውስጥ ንጥሎችን መፈተሽ የለባቸውም.
- የጥቅማው ዋጋ እየጨመረ ሲመጣ በአጠቃላይ ካሳ የማካካሻ ጥቅል ውስጥ እምብዛም አስፈላጊነቱ እየጨመረ መጥቷል. ከፍተኛ ብቃት ያላቸውን ሰራተኞች ለመሳብ እና ለማቆየት በሚያስችልዎት ዋነኛ ምክንያት ጥቅማጥቅሞች. የአንዳንድ ጥቅሞችን ዋጋዎች መቀነስ የመጨረሻ አማራጭ አማራጭ ነው.
የሥራ ጥራት ለቀጣይ አስተሳሰብ ማካካሻ የሕይወት ዋጋ
በአብዛኛዎቹ ድርጅቶች ውስጥ የደመወዝ, ካሳ, እና ጥቅማጥቅሞች በጀት አይገደብም. ስለዚህ, በመደበኛ ክፍያ ላይ ከመደበኛ ክፍያ ጋር , እንዲሁም እንደ ቦምሳዎች , ትርፍ ማጋበቂያ , እና ማት-ማጋራት ያሉ ተለዋዋጭ ሽልማቶችን ጨምሮ, ለሥራ ህይወት ሽልማት ጥራት ትኩረት መስጠትን ይመከራል. እነዚህ የሚከተሉትን ሊያካትቱ ይችላሉ.
- ለአንድ ውጤት ወይም ውጤት ለሚገባው የሚገባ የአንድ ጊዜ, ከፍተኛ ጭማሪ ክፍያ.
- ከትርፍ ማስታወሻዎች ጋር ከትክክለኛ ማስታወሻዎች ጋር የአነስተኛ በረከቶችን መክፈል. እነዚህ ነገሮች ከተመሳሳይ ውጤት ጋር የተሳሰሩ አይደሉም, ነገር ግን መዋጮዎች ናቸው, አጽንዖት ሲሰጠው, ውጤቶችን ዕድል ይጨምሩ.
- እንደ የቅድመ ክፍያ የህግ ድጋፍ, የትምህርት ድጋፍ እና የዓይን ኢንሹራንስ ባሉ ተጨማሪ ጥቅሞች ላይ አፅንኦት ማድረግ.
- ተለዋዋጭ የሥራ ዝግጅት እና የስራ-መጋራት ዕድል ከፍ ያለ.
- የሰራተኞችን ስልጠና እና እድገት ድርጅታዊ አጽንኦት.
- ሰራተኞች በድርጅትዎ ውስጥ እድሎችን ለመመልከት የሙያ ዱካዎችን ያጽዱ .
በዚህ የመጨረሻ ምድብ የስራ ህይወት ሽልማት ጥራት, የእርስዎ የፈጠራ ችሎታ የእርሶ ገደብ ብቻ ነው. ቁልፉ በተቻለ መጠን ለተመሳሳይ እና ለተመሳሳይ ሰዎች ፍትሃዊነት እና ወጥነት ማረጋገጥ ነው. ለድርጅቱ ስኬታማነት ሚዛን ላበረከቱት ተጨማሪ ሰራተኞች ተጨማሪ ነገሮችን እንዲያደርጉ እበረታታለሁ. (ይሄ በእርግጥ, ይሄ ለሁለተኛ የፍትህ ፍልስፍና ያነሳል - ለተቀነሰው ጽሁፍ አስመስለው - የእርስዎ ድርጅት ለሁሉም ሰራተኞች የላቀውን እኩል ለእኩል እና ለእኩል እኩል እድል ይሰጣል.)
በአጠቃላይ, ድርጅቶች ወደ ተቀጣጣይ ሂሳብ እና ለትርፍ የተቋቋሙ ስርዓቶች ላይ ተመስርተው ተለዋዋጭነት, የስኬት ውጤት እና ተለዋዋጭ ክፍያዎች ላይ ተመስርተው, እና በመሠረታዊ ክፍያ ላይ ያለው ጭማሪ አናሳነት ላይ ያነጣጠረ ነው. ለቀጣሪው ካሳ ለመጨመር በትርፍ እና በተሳካ ሁኔታ ላይ የተመሠረቱ ጉርሻዎችን እየተጠቀሙ ነው.
የጥቅማው ዋጋ እየጨመረ መሄድ በማካካሻ ስርአት ውስጥ ቦታቸውን እንደገና እንዲታሰብ ያደርጋል.
የአስተባባሪ አስተላላፊ ድርጅቶች ለጠቅላላው የማካካሻ ጥቅል ዋጋ ላይ ተጨምረው የሥራ ህይወት ሽልማቶችን እና እውቅና ያላቸውን ጥራት አጉልተው እያሳዩ ነው.
የደመወዝ እና የሠራተኛውን ክፍያ በመስመር ላይ በማጥናት ላይ
የመስመር ላይ የደመወዝ መረጃ በአብዛኛው አስተማማኝ አይደለም. በአብዛኛው በጣም ብዙ ተለዋዋጭዎችን ወደ አንድ ክልል ያመላክታል. የደሞዝ ምደባዎች በጣም ብዙ ኢንዱስትሪዎች, በብሔራዊ ወይም አለም አቀፍ ደረጃዎች, እና ሁሉንም ውሂብ ወደ አንድ ክልል ይሸፍናሉ.
ይሄ የሚከተሉትን የድር ጣቢያዎች ጠቃሚ ሆነው ሊያገኙ ይችላሉ.
- Payscale.com
- Salary.com
- የሥራ ኮከብ ማዕከላዊ
- SalaryExpert.com
- የአሜሪካ እና ካናዳዊ የአቅርቦት መጠይቆች ኦንላይን
እንዲሁም እንደ ማህበሩ የሰው ኃይል አስተዳደር እና ሌሎች ማህበራት ያሉ የሙያ ማህበሮች ደመወዝ መረጃን ያገኛሉ, ነገር ግን በአብዛኛው አባላትን ብቻ ነው.