የአፈጻጸም ዕቅድ ሳያካሂዱ ተቀጣሪ ሰራተኛ መቼ ሊያመልጥ ይችላል?

አሠሪዎች ማወቅ የሚገባቸው PIP አይሰጥም

የአፈጻጸም ማሻሻያ እቅዶች (ፒኢዎች) የሰራተኞች ስነ-ስርአት የወርቅ ደረጃ ናቸው. ከባድ ችግር ሲያጋጥምዎ ሠራተኛዎን ብቻ አያደርሱም, ለእሱ ማሻሻያ የሚሆን መደበኛ ዕቅድ ያደርጉታል, ከሠራተኛው ጋር በተደጋጋሚ ይገናኛል, እና መሻሻልን ለማየት ተስፋ ያደርጋሉ. ምንም ዓይነት ማሻሻል ካላዩ, ሰራተኛውን ያባርራሉ .

ይህ በሕግ አይገደብም. በሁሉም ግዛቶች ውስጥ ግን ሞንታና ሥራ ተቀጣጣይ ነው. ይህ ማለት አንድ ሠራተኛ በማንኛውም ምክንያት (እንደ ዘር, እርግዝና, ወይም አካል ጉዳተኝነትን የመሳሰሉት በህግ ያልተከለከለ እስከ ህጋዊ ባልሆነ ምክንያት ድረስ) እና አንድ ሰራተኛ በምንም ምክንያት በሆነ ምክንያት ማቆም ይችላል.

ብዙውን ጊዜ አንድ ሰራተኛ ሁለት ሳምንት ወይም ከዚያ በላይ የማስታወቂያ ጊዜን እንዲያበረታቱ የሚያደርጉ ነገሮችን ማድረግ ይችላሉ ነገር ግን በህግ አይገደብም. የእርስዎ ሰራተኞች በተወሰነ ዓይነት ውል (ለምሳሌ እንደ የሰራተኛ ማህበር ሁኔታ) ካልደረሱ በስተቀር, ማንኛውም ዓይነት ደረጃ ያተኮረ የስነስርዓት መቀጮ አይገደዱም .

ነገር ግን ብዙዎቹ ኩባንያዎች ተግሣጽን አይዘነዝሩም. የሠራተኞች የማሻሻያ ዕቅዶች ያካሂዳሉ . በተከታታይ የማስጠንቀቂያ ደብዳቤዎችና ማስታወቂያዎች ይሰራሉ. ሠራተኞቹ ተስፋ ያደርጋሉ. ፍርድ ቤቶች ሊያዩት ይችላሉ. የንግድ እንቅስቃሴ በጣም ውድ ስለሆነ እና ከሌሎች ሰራተኞች መካከል መልካም ፈቃድ ይዞ መቆየት አስፈላጊ ስለሆነ ብዙ ፋይሎችን ከመንቀፍ ይልቅ ችግሮችን ለመፍታት መሞከር ከፍተኛ ፋይዳ አለው. ነገር ግን አንድ ሰራተኛ ለረጅም ጊዜ የማስጠንቀቂያ ጊዜ ሳይኖር ሊያባርርዎት የሚችሉ ሁኔታዎች አሉ? አዎ. በትክክል. ከእነዚህ ውስጥ ጥቂቶቹ እነሆ!

ስርቆት, ወረራ, ወይም ጾታ ቅጅ ኮፒ ውስጥ

ጆንና ጄን ከፋይሎች ጀርባ ላይ ከተጓዙ ልብሳቸውን መልሰው እንዲያነቡና የቀረውን የግል ዕቃቸውን ከኮክታዎቻቸው ላይ ሰብስበው ከዚያ በኋላ የመጨረሻው ቀን ስለሆነ ነው.

እርስዎ ራስዎን ያዩታል, ምርመራ አያስፈልግም እና ባህሪውም በጣም ከባድ ስለሆነ ማባረር እና ማዛባት አያስፈልግም.

በምትኩ, ጆን በአታሚው ውስጥ ወደ መኪናው ሲወጣ እና ጃን በእሷ ቦርቻ ውስጥ ያልተቀላቀለ የሽያጭ ማጓጓዣ ሽፋን አሎት. ይህም ሰራተኛውን ለማቃጠል ጊዜው ነው . ስርቆት አንድን ነገር ችላ ይል ወይም ይፍቀዱ - ትንሽ እንኳን አይደለም.

ያለ ሰራተኛዎች ከኩባንያው መስረቅ እንደሚችሉ የሚሰማቸው አካባቢ አይፈልጉም. የንግድ ድርጅቶች በዓመት በሚሊዮኖች የሚቆጠር ዶላር ለሰራተኞቻቸው ስርቆት, እና የንግድ ስራዎ ቁጥራቸውን በእነዚህ ቁጥሮች ላይ እንዳይጨምር አይፈልጉም.

ታዲያ ስለ ውጊያስ ምን ለማለት ይቻላል? ይህ ሁኔታ ለመለየት በጣም አስቸጋሪ ነው. ጄን ከተነሳች እና ጆንን ፊትለፊት ሳታጠፋ ፊቷን ብትመታው ጄን ከእስር እንደተባረረች መናገር ቀላል ነው. ነገር ግን ውጊቱን ማን እንደጀመረ ግልፅ ባልሆነ ቁጥር, ሁለቱንም ሰራተኞች ከመኮንተት ይልቅ ዝርዝሮችን ለመለየት ጊዜ መውሰድ ይፈልጋሉ.

ጄን ፉትን ፊት ላይ ቢመታው ነበር ግን ግን ይህ 33 ኛ ጊዜ ሀሰት አስተያየት የሰጠችበት ነበር? ሁለቱም (ተዋህደው) የሚዋጉ ከሆነ, አንዱ ራስን ለመከላከል ነውን? ከማንሳትዎ በፊት ታሪኩን በትክክል ማወቅዎን ያረጋግጡ. እንዲሁም ሌሎች ሰራተኞችን ዝውውር ከተመለከቱ ከማንኛቸውም ምስክሮች ስብስቦች ይሰብስቡ.

ከማሻሻያ ዕቅድ ይልቅ የማገድ እገዳ

ከዚህ በላይ ከተጠቀሱት ምክንያቶች ውስጥ, ሰራተኛውን ከመባረር በፊት መጠበቅ ሊኖርብዎት ይችላል - ጉዳዩን ሲመረምሩ ሰራተኛን ያጥፉት. አይ, ትግሉ በአጠቃላይ PIP ለመጻፍ የሚጠበቅባቸዉን ነገር አይደለም, ነገር ግን ለህዝቡ ጉዳይ ሃላፊነትን በመለየትና ለችግሩ መፍትሄ ለመወሰን ሁለቱንም ሰዎች ከስራ ውጭ እንዲሆኑ ትፈልጋሉ.

ጄን ማንንም አፋጣኝ ማድረግ የለባትም, ጆን ሀሳቡን የሚሰነዝር ከሆነ, ጄን የጾታዊ ጥቃት ትንኮሳ ካወራች እና ኩባንያው እንዳታቆም ካላደረገ ማቃጠል አትፈልግም. አንድ ፍርድ ቤት ይህ መውጫ የቂም በቀል መሆኑን ሊመለከት ይችላል.

በአንድ እክል ላይ ስህተት ሲፈጠር እገዳዎች ጠቃሚ መሣሪያዎች ናቸው . ብዙ ጊዜ ሰራተኛው ሲሰርቅ አይታያችሁም - ሌላኛው ይሰራል. አንድ ሰራተኛ በእርግጠኝነት ያልተገራ ያልሆነች ወይም የ HIPAA መስፈርቶችን እንደጣሰች እና ከአንድ ጓደኛዎ ጋር በሽተሽት ላይ ተካፋይ እንደሆነ የደንበኛ ቅሬታ ሊያገኙ ይችላሉ. እነዚህን ሪፖርቶች በግራ እሴት መውሰድ አትፈልግም.

ደንበኞች ሁልጊዜ ትክክለኛ አይደሉም (እና በተደጋጋሚ ስህተት ናቸው). አንድ የሥራ ባልደረባ የሆነ ሰው ጉዳዩ አንድ ነገር እንደሆነ ያምን ይሆናል; ምናልባትም ተሳስታ ሊሆን ይችላል. ወይም, የሪፖርት አቀራረብ ሰራተኛ አስቀያሚ ጠበኛ ሊሆን ይችላል. እርምጃ ከመውሰድህ በፊት ማወቅ አለብህ.

መርምረው በሚሰሩበት ጊዜ ተከሳሹን ከስራ ቦታ ማስወጣት ስራውን ሲያከናውኑ የቢሮውን ውጥረት ለመቀነስ ይረዳል. እንደዚያም ሆኖ ጆን በእውነት መስረቅ ቢመስልም ከዚያ በኋላ እንደሱ እንዲኖራት አትፈልጉም.

ምርመራዎን ካደረጉ እና ሠራተኛው በሠራው ጥፋት ምክንያት ጥፋተኛ እንደሆነ ከወሰነ, ሰራተኛውን ያባርራሉ . ሰራተኛው ምንም ጥፋት እንደሌለበት ከወሰኑ, እገዳውን ወደነበረበት እንዲመለስ እና እንዲከፍል ያድርጉ. ለማከናወን ትክክለኛ እና ፍትሀዊ ነገር ነው.

በፍጥነት ማቃጠጥ ጥንቃቄ ይውሰዱ

ጥቁር እና ነጭ የተለመዱ ጉዳዮች እንኳ ቢሆን ትንሽ ጥንቃቄ ይጠይቃሉ . ለምን? ምክንያቱም በቦርዱ በኩል ፍትሃዊ መሆን ይፈልጋሉ. ጆን አታርጉን ለመስረቅ ያመልክታል . ያ ተገቢ ነው, ትክክል? ነገር ግን ሌሎች አራት ሰራተኞች ውድ መሣሪያዎችን እንደወሰዱ ስናውቃቸው እና ሌሎች ስራ አስኪያጆች ያውቁ እና ምንም ነገር አልተከናወነም ሲያዩ ጆን ፍትሐዊነት አጎናጽፈዋል.

በእርግጠኝነት ማንም ሰው አታሚዎችን መስረቅ የለበትም, ነገር ግን ብዙ የንግድ ስራዎች ሰራተኞች በቤት ውስጥ ያሉትን የቢሮ መሳሪያዎችን እንዲጠቀሙ ይፈቅዳሉ, ወይም ደግሞ ትንሽ ትንሽ በስርቆት ይመለከታሉ. (ቢያንስ ከሁለት የስራ ቦታ ባዶዎች የማያውቀው ማነው በቤቱ ውስጥ ሊኖረው ያልቻለው?) የኩባንያውን ፖሊሲ ለሁሉም ሰው እንዲተገበርዎ ይፈልጋሉ - የመግቢያ ደረጃ ወይም አስፈፃሚ.

ከከፍተኛ አስፈፃሚዎች የበለጠ ምቹ መሆን ከፈለጉ, ኦፊሴላዊ መመሪያ ያቅርቡ-15 ኛ ወይም ከዚያ በላይ የሆኑ ሰራተኞች ኩባንያውን ለቀው ሲወጡ ሊመልሱት መቻሉን በመመለስ ከቤት ዕቃዎች ጋር ሊወስዱ ይችላሉ.

ቁልፉ ወጥነት ያለውና በፖሊሲ መመሪያዎች ውስጥ ይቆያል . ሁሉም አስተዳዳሪዎች ተመሳሳይ ጉዳዮችን በሚመሳሰሉ ነገሮች ላይ ማስተናገድ አለባቸው. ይህንን ለማረጋግጥ ቀላል መንገድ በሁሉም የጊዜ ገደቦች ላይ የሰራተኛውን ሃይል ማፅደቅ ነው. በዚህ መስፈርት መሰረት ማዕከላዊ ቡድን "አይሆንም, ከዚህ በፊት ይህንን ባህሪ በመፍቀድ ይህን ሠራተኛ ማባረር አይችሉም."

አለመስማማትን በተመለከተስ ምን ማለት ይቻላል?

አንድ ሠራተኛ እርስዎ የጠየቁትን ነገር ለማድረግ የማይፈልጉ ከሆነ, ያንን ሰው በቦታው ላይ ያጥፉት. ቀኝ? ስህተት? ምናልባት ስህተት ሊሆን ይችላል? ሰራተኛው ለምን አይፈልግም? ጥያቄዎ ምክንያታዊ ነው? ሠራተኛው በትክክል የሰለጠፈ ነው?

ይህ ሰዓት ሰዓታቸውን ወደ ትርፍ ሰዓት ያጠፋቸውና እንዳይሠሩ በተደጋጋሚ ይነግሯቸው ይሆን? ሰራተኛው የሥራውን ያህል አልተረዳም? ሠራተኛው ተጨማሪ የበስተጀርባ መረጃዎችን መስጠት አለብዎት?

አንድ ሠራተኛ ከማቃለልዎ በፊት እነዚህን ጉዳዮች በሙሉ ማጤን አለብዎት. ለአንድ ጊዜ ብቻ ያለመታዘዝ ጉዳይ ማለት ሠራተኛው በአሠሪው ቀጥተኛ መቆጣጠር እንዳለበት እንዲሰማው በአፈፃፀም ማሻሻያ እቅዱ ላይ ለማቅረብ ጥሩ አጋጣሚ ነው. ብዙ ሰዎች የሥራው ዓለም እንዴት እንደሚሠራ በትክክል የማይረዱት ይሆናል.

ያስታውሱ, አንድ ሰው ረዘም ላለ የአፈፃፀም ማሻሻያ እቅድ ሳያልፍ ሊያሳርፍ ስለቻለ ብቻ ይህን ማድረግ አለብዎት ማለት አይደለም. PIPዎች ለሰራተኞች ስነ-ስርዓት ወርቅ መስፈርት ናቸው. አንድ ሰራተኛ ባህሪንና አፈፃፀምን እንዲያሻሽል በሚቻል ጊዜ ሁሉ እነርሱን መጠቀም አለብዎት. ማጥፋት የመጨረሻው አማራጭ ነው እንጂ የመጀመሪያ ምርጫ አይደለም.