የ HR ውሳኔ አሰጣጥን ለመመልከት ለጥያቄው መልስ ትክክለኛውን መልስ ይጠቀሙ
ለአሠሪው ምርጥ ነገር ምንድነው? ለሠራተኛው ምንኛው ነገር ነው?
አንድ የመንግስት ኤጀንሲ ምን ህጋዊ ወይም አስፈላጊ ነው? ሰራተኞችን በተመለከተ ወደፊት ለሚወስደው ውሳኔ እና ተገቢ የሆነ አሰራርን ለመወሰን ቅድመ ሁኔታ ምንድን ነው? ሁሉም ተጓዳኝ ወጪዎች እና ጥቃቅን ክሶች ሊከሰቱ የሚችሉበት ውሳኔ ምንድነው?
ውሳኔው ሁሉንም ባለአደራዎች ባለሥልጣን ካላሟላ በስተቀር ውሳኔ መስጠት አይችሉም - በተወሰነ ደረጃ. አንዳንድ ጊዜ የተጎዳው ባለጉዳይ ተካፋይ መሆኑ ያን ያህል የሚያስደንቅ አይደለምን? የሰዎች ሃብቶች እንዴት የሰራተኞች ጥያቄን መመለስ እና ውሳኔ መስጠት እንዳለባቸው እነሆ. ለምሳሌ የኩባንያውን የንግድ ትርዒት መመሪያን እንደ ምሳሌ እንውሰድ.
ሃብሊዊ አስተሳሰብ, ውሳኔዎችን እና መልሶችን ይጠይቃል
አንባቢው ያቀረበው ጥያቄ ቀላል ነበር. በንግድ ኩባንያ ውስጥ ወደ የንግድ ትርዒቶች እና ሌሎች የደንበኛ ክስተቶች የሚጓዝ ሰራተኛ የእረፍት ጊዜን በመጠቀም በክረምቱ ከተማ ጊዜውን ለማራዘም ይፈልግ ነበር. ችግር የለም.
ምንም እንኳን ችግሩ ምንም እንኳን ችግሩ ምን ማለት ነው? ይህ የሰው ሀይል በእለት ተእለት የጊዜ ሰሌዳው ላይ ምን ያህል ቀን እንደሚከፈል ለባለስልጣኑ አሳውቆ ነበር .
ለ HR እና ለተቀጣሪዎቸ በመታገስ አንድ ኤች አርሚ ግለሰብ ማሰብ እና ውሳኔ መስጠት ያለበት.
ሰራተኛው እሁድ ወደ አንድ የንግድ ትርዒት ተጓዘ. (በዚህ የጉዞ ጊዜ ምንም ችግር የለም; ሠራተኞቹ በፖሊሲ ሁሉም ሰራተኞች እንደሚገነዘቡት ለተቀሩ ሠራተኞች ቅዳሜና እሁድ ጉዞ አይከፍሉም.) ሰራተኛው ከሰራተኛው ቀን ጀምሮ ከሰራተኛው የሥራ ቀን በኋላ ለዕረፍት ቀን መጠቀም ይጀምራል. .
እሺ, የሰብዓዊ ስራ አስኪያጅ , እሮብ እና አርብ ዕረፍት ናቸው. የለም, ሰራተኞችን, ሐሙስ ቀን, ወደ ኩባንያው ተመልሼ እመለሳለሁ, ይህ ቀን እንደ መደበኛ የሥራዬ ሳምንት ውስጥ ይከፈልኛል, ሐሙስ ቀን ለመሸፈን የእረፍት ቀን መወሰዴ ተገቢ አይደለም. ከእኔ ጋር ነህ?
የሰው ሃይል አስተሳሰብ እና ውሳኔ-ማሻሻል ይጀምራሉ
የሂዩማን ራይት ባለስልጣን, ሥራውን ለማከናወን ቀኑን ወደ ኩባንያው ከመመለስ ይልቅ ሐሙስ እንደ አንድ እረፍት ቀን መክፈል ይኖርበታል. ሃቀኛ ግለሰብ በሠራተኛ ለሚሳተፉ ሰራተኞች የሚሳተፉ ሰራተኞችን ጉዳዩን በጊዜ ጉዳያቸው በመወሰን ጉዳዩ እንዲሰማ ማድረግ አይፈልግም.
በሁለት ውሳኔዎች ሁለት ደጋፊዎችን እና አንድ ሌላ ግለሰብን ያነጋግሩ. ሠራተኛው ሐሙስ ረቡዕ ረቡዕ ተመልሶ ሐሙስ እንደሚሠራ ከተወሰነ ሐሙስ የእረፍት ቀን መሆን አለበት.
ሐሙስ እንደ የጉዞ ቀን ቢሆን እንደ እረፍት ቀን ሳይሆን እንደ የስራ ቀን ይቆጠራል. በተለመደው ሁኔታ, እሱ ወደ ኋላ ተመልሶ እንደሚሄድ እና ኩባንያው በእረፍት ጊዜያውን ስለሚያሳልፍ ሊቀጣው አይገባም.
ሆኖም ግን, ወደ ኋላ ተመልሰው ለመሄድ ሳይሆን ወደ እረፍት ለመሄድ መርጧል.
የዚያ ኩባንያ ችግር አይደለም እና ሰራተኛው የጉዞ ቀንን ለመመለስ የሚጠቀሙ ከሆነ የጉዞ ጊዜን ብቻ እንከፍላለን. በሳምንቱ መጨረሻ ላይ ለመጓጓዝ ጊዜ ስለሌለን እና የጉዞ ቀን ምንም አይነት ስለሌለ, ሰራተኞች የሚሠሩ ከሆነ ብቻ መከፈል አለባቸው.
በተጨማሪም በተለምዶ አንድ ሠራተኛ ከጥቂት ጊዜያት በፊት ለቤተሰቦቹ ካልሆነ በስተቀር ረቡዕ ረቡዕ ተመልሶ በሀሙስ ቀን ሥራ እንዲሰራ ይጠበቃል. ሽጉጥዋ ቀይ ከሆነ ዓይን ካለው ሰው ጋር ዘግይቶ ለመድረስ ዝግጅቱን ሊያደርግ ይችላል.
በእንደዚህ አይነት ውስጥ, ምንም እለት, ሐሙስ እንደ የእረፍት ቀን ሊቆጠር አይገባም. ነገር ግን በድርጅቱ ውስጥ ከዚህ በፊት ምን ልምድ ነበረው? ሰራተኞች ረቡዕ ይጓዙ, ከተቻለ, ወይም ሐሙስ ወደ አገርዎ ለመመለስ የሚጓጉበት ቀን ይሆናል.
በእኔ ልምድ ብዙ ሰራተኞች በተቻለ ፍጥነት ወደ ቤት መመለስ እና መስራት ይፈልጋሉ.
እናም, ምንም እንግዳ በማይኖርበት ከተማ ውስጥ አንድም ቀን ብቻቸውን በእራሳቸው ብቻ ለማሳለፍ ከመሞከር ይልቅ, ማንኛውም በረራ ሊኖር ይችላል, ረቡዕ ይጓዛሉ.
ይህ ደግሞ የግል እና የመንግስት የሰራተኛ ጉዳይ ጥያቄ ነው. እርስዎ የሰራተኛዉን የሰራተኛዉን ውል በመተባበር መስራት የሚችሉትን የህዝብ ክፍል ሰራተኛ ከሆኑ, እርስዎ ለሚሰሩ እያንዳንዱ በእያንዳንዱ የክፍያ ሂሳብ ክፍያ እንደሚሰጡ ይጠብቃሉ. ቀጥተኛ ካሳ ካልሆነ, አንድ የህዝብ ዘርፍ ሰራተኛ ለብዙ ሰዓታት በስራ ላይ እንዲውል ይጠብቃል እና በሳምንቱ መጨረሻ ለመጓዝ እንደሚከፈል ይጠብቃል.
ይህ አስተሳሰብ ስራን ለመውሰድ እና ግቦቹን ለመምታት ነፃ የሆኑ ሰራተኞችን እንደሚፈልጉ የሚጠብቀው ለግሉ ዘርፍ ነክ ሰራተኛ ነው. እንዲያውም እንደ አንድ የሰራ ሠራተኛ ማሰብ ሙያዎን እንደሚቀንሰው እና እንደ ሠራተኛ ዝቅተኛ ዋጋ እንዲሰጥዎት ያደርጋል. ሰራተኞችን ለጉዞ ጊዜ ስለማክበር ቀደም ብለው ቀደም ብለው ስለ ነበሩ አስተያየቶች .
ሰራተኛው በሰዓት ወይንም ያለፍቃድ ሰራተኛ ከሆነ አሠሪዎች የትራንስፖርት ጊዜን, በንግድ ትርዒቱ ላይ ተጨማሪ ሰዓቶችን ግምት ውስጥ ማስገባት አለባቸው. አንድ ሰራተኛ ለተወሰነ ጊዜ ትርፍ ሆኖ ሲገኝ, እነዚህ ደንቦች በመንገዱም ላይም ይሠራሉ.
(ይህ ጽንሰ-ሃሣብ ምንም አይነት ሰራተኞች ለምን እምብዛም ለደንበኛ ክስተቶች እና ስልጠና እንደማያደርጉት የሚገልፅ ጽንሰ-ሀሳቤ ነው. የመንግስት ደንቦች የመጠባበያ ወጪያቸውን - ወይም ቢያንስ ቢያንስ በአሠሪዎች ለመከፈል እና ለመክፈል የሚያስከትለው ህመም ያስከትላል. , እነዚህ ደንቦች የሰዓት ሰራተኞችን አጠቃቀም እና የሥራ ዕድገት የሚገቱ ያህል, የእኔ አዘኔታ ከአሰሪዎች ጋር ነው.)
እንዴት የሰው ሃይል ሠራተኞች ስለችግሮች እና ስለሚያስከትላቸው መጤዎች ማሰብ አለብን.
የሂዩማን ጀትን አይጠላችሁም ? ከቃሉ ጋር ይጀምሩ: ማበረታቻ ይስጡ.
ስለ የንግድ ማሳያ መመሪያ ፖሊሲ ለ HR መመሪያ ተጨማሪ ነጥቦች
HR የሚገዛው ቀጣይ ችግር, ብዙ ሰራተኞች ለንግድ ትርዒት እና ለሌሎች የኩባንያው ክስተቶች በተደጋጋሚነት እንደሚጓዙ ነው. በዚህ ጉዳይ ላይ የተሰጠው ውሳኔ ለአሠሪው ሰፊ ውጤቶችን እና ለወደፊቱ ሌሎች የሰራተኞች ጥያቄዎች በተመለከተ ውሳኔዎች አሉት.
በእርግጥ የሰው ሀብቶች እነዚህን ውሳኔዎች በአንድ ጉዳይ በጉዳይ ሁኔታ ለመወሰን በእርግጥ ይፈልጋሉ?
ሥራ ሲጠናቀቅ እና የእረፍት ጊዜ ሲጀምር ምን ይጀምራል? የንግድ ትርዒቱ ረቡዕ በ 4 ፒኤም ሲጨርስ?
የመጨረሻው አውሮፕላን ረቡዕ አመሻሹ ለቀጣሪው መኖሪያ ቤት ሲሄድ? ረቡዕ ከሌለስ ምን ይደረጋል? ኩባንያው የሂሳብ አሰጣጥ ውሳኔዎችን አቁሞ ጊዜያዊ እና ፍትሃዊ ስለመሆኑ ለማረጋገጥ ሲባል የሰው ሃይል ለወደፊቱ ከሌሎች ሰራተኞች ምን ያህል ሰነድ እና ምርምር ያስፈልገዋል?
በተወሰነ ደረጃ ላይ, HR ይህ ሰራተኛ ሐሙስን እንደ ክረምት ቀን እንዲፈቅድ መፍቀዱን ለወደፊቱ ተመሳሳይ ጥያቄዎች ለበርካታ ማቅረቢያዎች ያገለግላል. ሰራተኛው የሚያስደስት አይመስልም.
ሆኖም ግን, በሂዩማን ራይትስ, ማንም የማውቃቸው ሰዎች, የሰው ሃይል ጊዜያቸውን የጉምሩክ ሠራተኛ በሚያስከፍሉበት ጊዜ ስራቸውን እንዲጠቀሙበት ይፈልጋሉ. ሠራተኛው በተከፈለበት ሰዓት እንዳይመለስ መምረጡ, ደመወዙን ለመመለስ እና ከዚያ ለጉብኝት ይጓዛል. ሌላ ማንኛውም ውሳኔ ትልልቆችን ከመጠን በላይ ትልቅ ይሆናል.
ለቀደም ግለሰብ የመጨረሻ አንድ ሃሳብ ሰራተኞች ባለፉት ጊዜያት እንዴት ታክመው እንደነበሩ ነው.
ሰራተኞች በአጠቃላይ ረቡዕ ማታ ወይም ሐሙስ ይጓዛሉ? ሐሙስ ከሆነ, በቢሮው ውስጥ እንዲታዩ ይጠበቃሉ ወይ? እሮብ ምሽት ቢሆን, ምን ያክል ሐሙስ ይሠራሉ?
በመደበኛ የሥራው ሁኔታ, ረቡዕ ምሽት ተመልሶ ከሆነ, ሐሙስ እንደ ዕረፍት ይቆጠራል.
በመደበኛ የሥራው አሠራር ውስጥ ሐሙስ ይጓዛል, ሆኖም ግን ሐሙስ ቀን በስራ ቦታ ላይ እንደሚገኝ ይጠበቃል, ከዚያም ሐሙስ እንደ ሽርሽር ቀን ይቆጠራል.
ለመጀመሪያ ጊዜ ይህን ጥያቄ አጋጥመውታል? ተለክ. ከዚህ በፊት የነበረውን ሁኔታ ለማቀናበር እና የኩባንያውን የጉዞ ፖሊሲ እና ልምዶች ለማቋቋም እድሉ አለዎት.
እንዲያውም ውሳኔያቸውን ወደ ሰራተኛው የአጠቃቀም መመሪያ ላይም ጭምር ሊጨምሩ ይችላሉ, ስለዚህ ሁሉም ሰራተኞች የየራሳቸውን ውሳኔ እንዴት እንደሚመሩ ያውቃሉ.
HR ወደ መፍትሔው ይደርሳል
ለአሁኑ ጥያቄ እንዴት መፍትሄ ይሆናል? ኩባንያው ባለፉት ጊዜያት ለንግድ ትርዒቶች እና ለደንበኞች ዝግጅቶችን የሠራው እንዴት ነው? ሰራተኞች ያንን ቀን ምሽት ተመልሰው ይሠራሉ ወይስ በሚቀጥለው ቀን ይሠራሉ ወይስ ኩባንያው ያለፈበት ሁኔታ እንዲፈቅድላቸው እና ከክስተቱ በኋላ በተዘገበው ቀን እንዲበርሩ እና በሚቀጥለው ቀን እንዲሰራ ሪፓርት እንዲደረጉ ያድርጉ?
ባለፉት ጊዜያት የእነዚህ ተግባራት አመራር አስተዳደር ምን እንደሚተገበር ለማወቅ, ለደንበኞች ለሚገጥሙ ክስተቶች ለሚሰሩት ሰራተኞች የተለያዩ ኃላፊዎችዎ እንደተናገሩት. ያለፈ ልምድ በሃሙስ ቀን ለቀጣዩ ቀን የእረፍት ቀን - ወይም አለመሆኑን ይወስናል.
ልምድ ያላቸው - ልክ እንደነበሩ - ያንን ልምድ በሁሉም ቦርድ ውስጥ ወጥነት የጎደለው እና ግልጽ የሆነ ቀደም ሲል ያለው ግልጽነት የለም?
በአሸዋ ላይ አንድ መስመር እፈልጋለሁ. ሊያስተምሩት የፈለጉት ደንብ, ለእዚህ ሐሙስ የሽርሽር ቀን መጠቀም እንደሚችሉ ለወቅቱ ሠራተኛ ይንገሩ. ከዚያ:
- የእራስዎን ፖሊሲ,
- መመሪያውን ወደ ሠራተኛ የእጅ መጽሀፍ ,
- ስለ ተከለሰው ፖሊሲ የሚጓዙ ሠራተኞችን ያሠለጥናል,
- ውሳኔዎች ባልተስተካከሉ እና ፍትሃዊ ስላልሆኑ, እና የስራ ኃላፊዎች ውሳኔዎችን የማያስተናግዱ በመሆናቸው የአመራር ውሳኔዎች ከአሁን በኋላ የሠራተኞችን ውሳኔዎች አይመሩም
- ለወደፊቱ ወጥ የሆነ, ፍትሃዊ ውሳኔዎችን ለማድረግ አዲሱን ፖሊሲ ይጠቀሙ.
ስለ የወደፊቱ የመጓጓዣ ፖሊሲ ቋንቋ
ሰራተኞች ለንግድ ስራ ብዙ ጊዜ በተጓዙበት ቦታ እና በተለይ ሰራተኛው ቡድን ትልቅ ከሆነ የሥራው ጉዳይ በእያንዳንዱ ጉዳይ ላይ በድርጅታዊ ውሳኔ ላይ ለመወሰን እና ኩባንያው በመላው ቦርድ ላይ ፍትሃዊ ሊሆን አይችልም. የሰራተኞች የማሠሪያ መስፈርቶች አላስፈላጊ ሸክም ይጨምራሉ.
ከአንዴ በሊይ የጊዜ መከታተያ ሰራተኞች ጋር ማመሌከት ሇአርዴ ሥራ አስኪያጁ, ሇ HR እና ሇሥራ ተቀጥሮ መስራት ያዯርጋሌ. እና በሰራተኞች ላይ መታመን , ሰራተኞችን እንደ ጎልማሳዎች ማከም, እና ሰራተኞቻችን በታቀደ መመሪያ ውስጥ ሀላፊነት እንዲወስዱ ይጠብቃል.
ስለዚህ, የእርስዎ ኩባንያ የሚያስፈልጉት እንደየአጠቃላይ የእርዳታ መጓጓዣዎ አካል እንዲሆን የምመኘው መመሪያ ይኸውና. (ለጠቅላላ ፖሊሲ ሙሉ በርካታ ተጨማሪ ውሳኔዎች አለዎት.)
እና, በእውነቱ, ሁለት ጊዜ ብቻ የሚጓዙ ሰራተኞች ካሉዎት? እነዚህን ሁሉ የሰው ኃይል አስተሳሰብ እና ውሳኔ አሰጣጥ ችላ ይበሉ. ዱህ! አስተዳዳሪዎች በሂሳብ የመያዝ ሂደቶችን በተናጥል ጊዜ ሊወስዱ ይችላሉ.
ወደ እና ከካምፓኒ የሚጓጓዙ ክስተቶች:
በ (ኩባንያው ስም) ውስጥ ሰራተኞች በተደጋጋሚ ለንግድ ይጓዛሉ. ሰራተኞች በስልጠና ወይም በሙያዊ የሙያ ማህበራት ስብሰባዎች ላይ ይሳተፋሉ, ሻጮችን እና ተወዳዳሪዎችን ይጎብኙ, ከደንበኞች ጋር ይገናኙ, እና ጥቂት የምስሎች ስርዓቶችን እና ሌሎች የደንበኛ ግንኙነት ክስተቶችን ይሳተፉ. እነዚህ ሁነቶች ብዙ ጊዜ ተፈላጊ ቦታዎች ላይ ስለሚገኙ, ሰራተኞቻቸው የፒቲዮ ወይም የእረፍት ጊዜያቸውን እንዲጠቀሙበት በተደጋጋሚ ያስታውቋቸዋል .
በነዚህ ጉዳዮች ላይ ሰራተኛው በሠራተኛው ውስጥ ለሚጓዙት ዋጋዎች አውሮፕላኖችን, ካቢዎችን, የአየር ማረፊያ አውቶቡሶችን እና አስፈላጊውን ዋጋ የሚሸጥ ሠራተኛ በሠራተኛው ውስጥ የኩባንያውን ሥራ እስከሚያጠናቅቅበት ጊዜ ድረስ ወደ ተሰብሳቢው ይጓዛል. ሰራተኛው እንደ ተከፈለ የእረፍት እረፍት ጊዜ, የ PTO ሰዓት, ወይም የአስተዳደር ፍቃድ ሳይከፈልበት ከክፍያ ጊዜ በኋላ ከስራ ተለይቶ ለቀን ተጨማሪ የሳምንቱ የስራ ቀን ሂሳብ ማስያዝ አለበት.
ለሠራተኛው, ለጉዞ, ለጉዞ, ለምግብ, ለሆስፒታል, ለመጓጓዣ እና ወዘተ ወጪዎች በሙሉ ወጪዎች በሰዓቱ መከፈል አለባቸው. ሠራተኛው በድርጅቱ ውስጥ ተገኝቶ ከጨረሰ በኋላ ወደ ሥራው ከተመለሰ በኋላ የሚደረገው የአውሮፕላን ቲኬት, በሠራዊቱ ውስጥ ተቀጥሮ ለሚሠራበት ሠራተኛ ለመመለስ የተከፈለበት ርቀት , ለቀጣሪው ወደ ቤት ለመመለስ ሊያገለግል ይችላል.
ኩባንያው ምንም ተጨማሪ ወጪ አይከፍልም. ሰራተኛው ከኩባንያው ድጋፍ በሚደረግበት ወቅት ከተያዘው ከእያንዳንዱ ቀን ሂሳቡ ተጠያቂ ነው.
አዎ, ይህ ሰራተኛ የእረፍት ጊዜን ስለሚጠቀምበት ስራ የቡድን ክስተት ጉዞውን ለማራዘም ለረጅም ጊዜ መልስ ይሰጣል. ነገር ግን የሰው ሃይል በ HR ግምገማ እና በውሳኔ አሰጣጥ ውስጥ ማሰብ ያለባቸው ሁሉም ጥሩ ምሳሌዎች ናቸው. ለ HR ጥሩ አይደለም, ነገር ግን የአምስቱ ኩባንያዎችን ባለድርሻዎች ፍላጎት ለማሟላት አስፈላጊ የሰው ሃይል አስተሳሰብ እና ውሳኔ አሰጣጥ ነው.
እንዴት የሰው ሃይል አባላት ስለችግሮች አስቡበት ላይ ተጨማሪ ይወቁ.