አሰሪዎች ስለ ሠራተኞችን ስለማስተዳደር የሚረዱ ጥያቄዎች
ከአንባቢዎች መደበኛ የሆኑ ኢሜይሎች በየዓመቱ በመቶዎች የሚቆጠሩ ጥያቄዎች ይጠይቃሉ. በድርጅትዎ ውስጥ ስለሚገጥሟችሁ በጣም ከባድ ሁኔታዎች ያሉ አካሄዶች. እነዚህ አሥር አስገራሚዎች ናቸው, ነገር ግን ብዙ ጊዜ, ጥያቄዎችን ለመጠየቅ እና እንዴት ለጠየቋቸዉ ጥያቄዎች መልስ መስጠት እንደሚቻል. እነዚህ አንቀፆች በጣም ከባድ የሆኑ ጥያቄዎቻቸውን ይመልሱ እና መልስ ይሰጣሉ. በዝርዝሩ ውስጥ ያሉ አስገራሚ ነገሮችን ታያለህ?
01 አሉታዊ የስራ ባልደረባዎችን እንዴት መቋቋም እንደሚቻል-አፀያፊ ጉዳዮች
ኩባንያው ሁልጊዜ ቱቦውን ወደታች እያስተጋባ እንደሆነ እና ደንበኞቻቸው ምንም ዋጋ እንደሌላቸው ይሰማቸዋል. E ነዚህ ሁሉ አሉታዊ ነዶች E ና ኔሊዎች - E ያንዳንዱ ድርጅት ያላቸው E ንደሆኑ E ናውቃለን E ንዲሁም እነዚህን ዘጠኝ ምክሮችን በመጠቀም E ነዚህን E ርምጃዎችዎን በ E ርስዎን የበለጠ ሊያደርጉ ይችላሉ.
የስትራቴጂክ እቅድ ማዘጋጀት እንዴት እንደሚቻል-የእይታ ራዕይ, ተልዕኮ መግለጫ, እሴቶች
ቀደም ሲል, የድርጅትዎን ተልዕኮ መግለጫ, የመግለጫ ጽሁፍ መግለጫ እና ሌሎችንም ለመፍጠር አንድ ስልታዊ ፕላን መዋቅር, ናሙናዎች እና ምሳሌዎች ተሰጥተውዎታል.
በስትራቴጂካል እትም ውጤት ምክንያት ሰዎች እንዲህ ብለው ነበር, "ይህ ሁሉ ስልታዊ እቅድ ምን እንደሚመስል አውቃለሁ, እንዴት ነው በድርጅቴ ውስጥ ስትራቴጂክ ዕቅድ እንዴት እሠራለሁ? እና አንድ ድርጅት ዕቅድ በማውጣት ጊዜው እንዳሳካ, ዕቅዱ በእውነቱ ላይ ተጽዕኖ እንደሚያሳድር እንዴት ያረጋግጥልዎታል?
ይህ የስትራቴጂያዊ ጥያቄ ጥያቄ በድርጅትዎ ውስጥ ማንኛውንም አይነት ለውጥ የሚቀይርበትን ወሳኝ ሚና ይጫወታል. እንዴት እንደሆነ ይወቁ.
03 የማኔጅመንት ስርዓቶች ሳይሳኩ ሲቀሩ: ሰራተኞች ምን እንዲያደርጉ እንደሚፈልጓቸው
ሠራተኞች በስራቸው እንዲሳካላቸው ይፈልጋሉ, እና አስተዳዳሪዎች ሊሳካ የሚችልበት የሥራ ቦታ ለመፍጠር ሀላፊ ናቸው.
ጠዋት ተነስቶ የሚሄድ አንድ ያላገባ ነዎት እና "ጂ, ዛሬ ወደ ስራ እንድሄድ መስራት እችላለሁ ብዬ አስባለሁ" ብለዋል. የሰራተኛ ኃላፊነት የተጣለባቸው በርካታዎቹ ሰራተኞች በአስተዳደር ሥርዓት ውስጥ ባለ ውድቀት ምክንያት ነው. የሥራ አስኪያጁ ስህተት ግልጽ መመሪያን መስጠት ይጀምሩ.
04 ወደ ሚሄዱበት ጊዜ E ንዴት ታውቃላችሁ?
ስለ ሥራዎ ደስተኛ አይደሉምን? በየቀኑ ስለሚያልፉ እራሳቸውን እያጉረመርሱ ነው? በሚያጉረመርዎት ምክንያት በሥራ ላይ ያሉት ጓደኞችዎ እርስዎን ያስቀሩዎታልን?
አሁን በስራ ላይ በሚውሉበት ጊዜ እና ጉልበት ላይ ሊሰሩ የሚችሉትን ሌሎች ነገሮች ላይ እራስዎን ያገኟል? ሰኞ ሰኞ ምሽት እስከ ነሐሴ ምሽት ድረስ ወደ ሥራ የመሄድ ሐሳብ ያስፈራሃል ብለው ያስፈራሃል? ከሆነ እንዲህ ዓይነት ሁኔታ ካጋጠመህ ሥራህን ለማቆም ጊዜው አሁን ሊሆን ይችላል. ስራዎን መልቀቅ ያለብዎት አሥር ጊዜ ሊሆኑ ይችላሉ.
05 የግል ድፍረት እና የግጭት አፈታት በሥራ ላይ
ብዙ ሰዎች የግጭት አፈታት ይፈራሉ . በግጭት መፍታት ሥጋት ውስጥ ስጋት እንዳላቸው ስለሚሰማቸው ሌላኛው ወገን የሚፈልጉትን ማግኘት ከፈለጉ የሚፈልጉትን ማግኘት ላይችሉ ይችላሉ.
በተሻለ ሁኔታም እንኳን, ግጭት መፍትሔ የማይመች ነው ምክንያቱም ሰዎች ብዙውን ጊዜ ያልተማሩና ያልተማሩ ናቸው. የሌላውን ወገን ስሜት ለመጉዳት ያስፈራሉ, እናም እነሱንም እንደሚጎዱ ስለሚሰማቸው. ተጨማሪ የግል እና ሙያዊ ድፍረት እንዴት ማግኘት እንደሚችሉ ይመልከቱ.
06 የስራ ቦታ ግጭት አፈታት የሰው ሀብቶቻችሁን ማስተዳደር
ግጭቶች እራሳቸውን አይቀርቁም እናም ያለ አንዳች ጣልቃ ገብነትም እንዲሁ አይጠፉም. የግጭት አፈታት, ከአንቺ ጋር እንደ አስታራቂ , አስፈላጊ ነው. የግጭት አፈታት ለድርጅታችሁ አጣዳፊ ትኩረት ነው.
07 ህልሞችዎን ማሸነፍ-ስድስት እርምጃዎች-ግባችሁንና ውሳኔዎቻችሁን አሟሉ
ግቦችህ እና ውሳኔዎችህ በመንገዱ ላይ አይወድቅ. እድሎችዎ ህልማችሁን ለማሳካት እና የሚወዱትን ኑሮ መኖር ከፈለጉ እነዚህ ግቦች እና ውሳኔዎች ወሳኝ ናቸው. ግቦችን ማሳካት ላይ ማተኮር ይችላሉ.
ውጤታማ እና ስኬታማ ግብ ማዘጋጀት እና ውሳኔዎችዎን ለማከናወን እነዚህን ስድስት እርምጃዎች የሚከተሉ ከሆነ ግብ ማስቀመጥ እና የስኬት ግብ ይቀንሳል.
08 ከስብሰባው በላይ ይኑር-ችግር ላይ ያሉ ሰዎችን መገናኘት
ሰውየው በአጠቃላይ ጤናማ ያልሆነ ወይም ባህሪው ከአንድ ሰው በላይ በሚጎዳበት ጊዜ አስቸጋሪ ሰዎችን ማግኘት ማለት ቀላል ነው. አስቸጋሪ ከሆኑ ሰዎች ጋር መገናኘቱ እርስዎን በሚያጠቁበት ወይም ሙያዊ መዋጮዎን በማዳከም በጣም የከፋ ነው. በሥራ ቦታ የሚያገኙትን አስቸጋሪ ሰዎች እንዴት እንደሚይዝ ይመልከቱ.
09 አጥንት እስከ አጥንት: - መጥፎ ጓደኞች ወይም መጥፎ አስተዳዳሪዎች ጋር
ላደረጋችሁት ስራ ምስጋና ይሰጠው እና አዎንታዊ ግብረመልስ አይሰጥም . ከዚህም ባሻገር ከእርስዎ ጋር ቀጠሮ የተያዘውን እያንዳንዱ ስብሰባ ያስታውሰዋል.
እሱ መጥፎ አለቃ ነው, ለአጥንቱ ከባድ ነው. ከተነጣሪዎች አስተዳደሮች ያነሱ ሥራዎችን ማከናወን , ወይም ደግሞ መጥፎ አስተዳዳሪዎች እና መጥፎ አዋቂዎች በየቀኑ ብዙ ሰራተኞች ፊት ለፊት ይጋፈጣሉ. እነዚህ ሃሳቦች ከእርስዎ መጥፎ አለቃ ጋር ለመነጋገር ይረዳዎታል.
10 12 ለቡድን ህንጻ
እነዚህ አሥራ ሁለት ምክሮች ውጤታማ ስኬታማ ሥራ ቡድን ለመገንባት የሚያስፈልጉትን ጽንሰ ሀሳቦችን ይሸፍናሉ. ውጤታማ የሥራ ቡድኖችን ለመገንባት እነዚህን አሥራ ሁለት ጠቃሚ ምክሮችን ይጠቀሙ.